各位領導、各位工友們：
大家好！
今天我演講的題目是：《注意安全，每時每刻》。
安全，不是主觀臆願，而是實實在在的客觀實際。“不怕一萬，就怕萬一”，如果我們在細微處麻痺鬆懈、心存僥倖，就常常會被置於不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全，查隱患，提醒人們注意安全，其實安全每時每刻都存在於我們生產生活的每個角落。下面我為大家講述一個發生在我身邊的真實的事故案例：
XX月XX日二班下午3：40分準備隊小班班長XXXX像往常一樣，結束了一個班的工作，檢查工作面安全無遺漏後，仔細的與接班人員做好交接。與工友們一起踏上升井的路，行至到48門處，由於自動風門失效不開，工友XXXX和XXXX二人將風門拽開通過後，拉住風門叫班長趕緊通過，XXXX班長剛要過時，風門突然關閉，將XXXX班長右腳夾住，他趕緊用左手撐風門將右腳拿出，這時漸漸緊閉的風門把左手手指夾住，XXXX班長下意識的往回一拽，左手無名指手指肚一下被夾脱落。
正是因為風門壞了沒有及時維修，而XXXX班長忽視了行走過程中的安全，造成了這次的事故。出現事故後，本來正常有序的家庭生活，由於他的事故發生而變得忙亂不堪，每天經受着傷痛的折磨，而妻子每天都以淚洗面，又不分晝夜地伺候他，全家老小都在為他擔驚受怕，平靜的生活亂了套。XXXX班長不但身體飽受了痛苦，經濟上還遭受了損失。本來一家人準備歡歡喜喜的過年，結果都每天奔波在醫院。
XXXX已經是十多年的老班長了，一直以來他在工作中總是兢兢業業，關注安全也是一絲不苟，他管理的班組不但任務完成得好，安全也一直是最好的。多次被評為優秀班組。就這樣有着豐富安全管理經驗的班長，卻在下班的行走過程中出現了這樣的事故。
工友們，這個發生在我身邊的真實的事故案例，這個案例用血的事實來警示我們，關注安全時時刻刻，我們一定要時時刻刻注意安全。
大約20分鐘後，檢修工小高滿頭大汗，氣喘吁吁的來到三號頭。我簡單的把皮帶出現的故障向小高做了介紹。小高在認真察看完後，作出出軸承壞了必須立即更換滾筒的診斷。看見小高開始打開絞車鬆皮帶，我連忙上前加以制止，再三告誡他換滾筒必須有兩名檢修工在現場，一個人鬆皮帶，一個人看滾筒的檢修措施。小高卻不以為然，滿不在乎的説：“大姐，照你説的，要是等人來，滾筒換好就已經下班了。剛才我聽説井下已經開機老半天了，再晚，煤可就上來了，影響工作的責任我可擔待不起。我兒子今天過生日，我可不想加班落點。再説，這個壞滾筒處在最下方，我一個人就可以搞定。”
“這個混球，老毛病又犯了。”見小高不聽勸阻，我趕忙飛也似的向機尾跑去找人幫忙。當我跑到臨近機尾50米處時，皮帶突然啟動，運行了不到五分鐘便戛然而止。“糟糕，可能出事了。”我心理一驚，腳下踩空，重重地摔在地上暈了過去。
當我醒來的時候，同事告訴我，小高因為沒有按規定檢修皮帶，違章操作而被捲進了滾筒。在參加小高的葬禮上，我見到了他年邁的雙親、柔弱的妻子和天真無邪的兒子。一個幸福美滿的家庭從此被蒙上了陰影，一個年輕鮮活的生命就這樣被無情的事故而吞噬。小高滿頭大汗、氣喘吁吁的樣子，再一次浮現在我的眼前。淚水悄悄地模糊了我的雙眼。
故事就是這樣，這應該是我説經歷的事故。這血的教訓告訴我們，只有不斷提高自我防範意識，按章操作，才能避免和防止不幸發生。每一起安全事故，都能總結出一、二、三條教訓，日積月累，就形成了我們的規章制度。大多數事故都是因違章而造成的，可以説，我們所遵照的規章制度，都是用生命和鮮血換來的呀！
我們在座的每一個人，不能只看到事故後受害者多麼慘痛、肇事者多麼可憐。更重要的是始終把防事故、保安全的思想深深植根於心，時時、事事、處處想安全、為安全、抓安全，真正把發生在身邊的事故，當作自己的防止事故的經驗。我們人類從起源發展到現在，之所以能夠不斷進步，就是我們善於總結，並從總結中得到進步。作為高危行業的煤礦工人，每天工作在百米井下，你們的生命時刻受到煤塵、瓦斯、水、火和頂板等自然災害的威脅。當你為少出一點力，多趕一米進尺，早上一會兒升井而心存僥倖、違章蠻幹、冒險成功洋洋自得的時候，請想一想發生在身邊血的事故，想一想父母那雙掛念的眼睛，想一想妻兒那顆企盼的心靈！
生命是棵樹，安全是沃土。生命之樹只有在安全的沃土上，才能生根發芽，開花結果，頂天立地。為了我們銅川礦務局的興旺發達，為了我們每一個家庭的幸福美滿，為了不讓父母妻兒遭受痛苦和災難，讓我們共同牢記“居安思危，居危思變，警鐘長鳴，安全為天”這句格言，切實做到我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。讓我們從我做起，從小事做起，時時刻刻、事事處處抓好自主保安，嚴格遵章守紀，努力開創安全效益雙盈的良好發展局面，為我局實現安全“零”目標而貢獻自己的一點微薄之力。
在此，我衷心的祝願，祝願我們每一位礦工都平平安安，祝願我們每一個家庭都幸福美滿，祝願我們可愛的礦山更加富饒璀燦！讓安全永駐我們心間，永駐礦山，永駐人間！謝謝大家！
安全職責重於泰山大於天，安全工作只有起點，沒有終點；安全工作沒有及格，只有滿分。人的生命只有一條，時刻敬畏生命，珍愛生命，享受生命，才是煤礦人最大的幸福。
我們銀煤人生活於生機勃勃的礦區，雖然背井離鄉，遠離喧囂，這便使礦區成為我們每位銀煤人的温馨家園，時刻以牢記安全在心中為永恆主題，時刻以遵章守紀，履行安全為職責，踐行安全承諾為基礎來保護我們的人生安全。安全對每個銀煤人來説，其重要性不言而喻。從小去論，安全直接關係我們每位礦工的寶貴生命和切身利益，從大來説，安全則關係到整個銀星煤業乃至集團的社會形象、效益和生存發展。在市場競爭愈發激烈的時下，在煤炭產業行業持續低迷和不景氣的這天，我們時刻要以促安全生產為基礎，更要緊抓安全，確保安全，不斷提高個人安全意識，來為家庭謀幸福，為企業謀發展。
我們是普天底下一羣最美的勞動者，也是改變貧苦生活的煤礦工，更是創造富裕生活的“掘金者”。站在地下幾百米的深處，為人類採掘光明的源頭與奉獻温暖，建設幸福“主力軍”。家庭的幸福，企業的發展，都離不開我們這幫雖身軀黝黑，但無怨無悔的勞動者。應對父母的殷切盼望和孩子的熱切期盼。美滿的家庭和幸福的生活不允許我們有絲毫馬虎大意和差錯，更不能有一絲懈怠。肩的職責擔在肩上，這是我們不能推卸的。所以在日常工作環境中定要制定和營造濃厚的“我要安全，我會安全，我很安全”的安全宣傳和安全教育氛圍。堅持井上井下一個樣。不管身在何處，在何方工作，都要時刻照亮安全的長明燈，因為這不僅僅僅是對我們既脆弱又寶貴的生命負責着想，更是對企業的持續長足和跨越發展盡責。
各位領導、同志們：
一、以身作則，率先垂範。班組是企業的細胞，班組長素質的好壞、技術水平的高低直接影響着全班生產、經營、安全等項工作。在實際工作中，為了掌握一套過硬的技術本領，帶出一支過硬的員工隊伍，我從提高自身素質做起，虛心向別人請教。對移溜、拉架、機組割刀、端頭支護、架棚、縮解溜子等活計樣樣留心鑽研、觀察，在短短時間裏，就熟練地掌握了一套過硬的綜採生產工藝。“一花獨放不是春，百花齊放春滿圓”。針對班組青工多、參加工作時間短、技術素質低的實際情況，我又主動懇請老工人同青年員工結成“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學、邊督促，從而在班組中興起愛崗、敬業、學本領、比技術、傳、幫、帶熱潮。員工××，小夥子幹活很賣力氣，可沒什麼竅門，累還沒少受。於是我就主動同他結成對子，教他如何縮解溜子、開機、拉架、回鋼樑、言傳身教，他很快成為了一名生產好手，由一名普通工人成長為班組長。在實際工作中，我不等不靠，真抓實幹，髒、險、累活，搶在前，幹在先。去年11月份剛搬入220工作面時，因工作面夾矸硬，機組割刀困難，粉塵大，必須打震動炮。我每天都早早地下井、提前把各項工作安排好，並親自打眼、裝藥、放炮。僅打矸石眼一個班就得打300多個，別人升井了，我又到大巷幫助放貨。一個班下來，累得我連腰都直不起來。在我的帶領下，班組幹勁上來了，在今年3月份，小班創出了月出煤30900噸，日出煤1700噸的歷史新記錄，這是自綜採隊成立以來前所未有的。6月份又以月產29700噸的好成績在全隊三個生產班組中站了排頭，為全隊年產80萬噸的奮鬥目標順利完成，贏得了時間，奠定了基矗。
二、當好兵頭將尾，發揮骨幹作用。作為一個班組的帶頭人，不僅要身先士卒，帶領全班員工圓滿完成生產任務，更要管理好班組，用嚴格的制度、科學的管理、有效的工作來提高班組的整體效益。因此，我把班組管理的重心放在如何提高產量上，把工作的着眼點放在現場管理上。哪裏出現問題，我總是第一個出現在現場，用最短的時間，最快的速度，把問題解決掉。今年6月7日二班中午11點機組檢修完畢，機組剛轉半個來點，茬溜子底鏈雙鏈被拉斷，我立即組織查找原因，發現有一塊溜子皮底沿壞了，大家都勸我別換了，抓緊出煤，可我沒同意，一面派人去運溜子皮，一面組織人撤下壞溜子皮，半個小時後，機組又重心轉了起來。在獎金分配上，我把重心放在開機、拉架、機頭、機尾上，獎金分配向髒、累、險傾斜，實行以效計量，以量計分，以分計獎制度，真正體現多勞多得，少勞少得的分配原則。並嚴格控制工日管理，杜絕了多報人情工，多分人情分，多得人情獎，從而調動了員工的生產積極性，形成了“人人肩上扛指標，個個工作奔目標”的良好局面，有力地促進了班組各項生產指標的順利完成。
三、狠抓質量管理，促進班組安全。生產質量是安全工作的基矗提高員工勞動效率，需從基礎做起，我認為原煤產量上來了，更不能忽視安全質量。做為一班之長，只抓產量不顧安全那是莽夫；不為員工人身安全負責，不為員工家屬負責就是罪人。我是這樣説的，也是這樣做的。在一次機尾開棚時，頂板破碎，往上不到700mm高就是採空區，在備頂時，一名員工頂沒備實、剎緊，就想打眼放炮，我發現後，立即制止了他，並對他進行20元的罰款。這名員工不服，説我太認真了，不近人情。可我認為寧讓員工罵着走，也不願讓員工家屬哭着來。針對個別員工違章行為屢禁屢犯的現象，我認為治理應從“頭”抓起。因此，我在班前發起“班組長安全承諾制度”，如發現班組長存在“三違”現象，取消當月獎金，做為全班小指標。這一制度的實施，在班組中反響很大，憑着讓人服氣的表率作用，增強了員工狠抓“三違”的思想意識。在我擔任班組長期間，連續2年班組杜絕了重傷以上事故，輕傷也逐年有所下降，實現了安全生產。
四、關心員工冷暖，提高班組凝聚力。工作面沒有支護就會冒頂，員工沒有精神支柱就沒有戰鬥力。做為基層班組長的我，深深懂得這一道理，無論是在班前，下井途中，還是工作之餘，我經常與職工談心，加強溝通，增進相互瞭解，以情感人，以心換心，及時掌握員工的工作情緒和思想動態。在今年春節放假後開工第一天，班組裏的一名員工來到班上，一副愁眉苦臉的樣子。看到他這個狀態，我就單獨把他叫到一邊，問他發生了什麼事。當得知他母親病重把家裏所有的積蓄都花光了的情況後，我二話沒説，騎車回家為他取來1000元錢，叫他拿去為母親治病，為他解了燃眉之急。這名員工很受感動，第二天就出現在採煤工作面上。還有一名員工平時總愛打麻將，輸了很多錢，妻子一氣之下扔下不滿五歲的孩子回了孃家，使他無法上班，在家即當爹又當媽。當我瞭解這一情況後，馬上找隊支部書記，到他妻子孃家，把他妻子給請了回來。並與他結成對子，經常找他談心，做他的思想工作，使他轉變很快，一心投入到工作當中。
我通過做這些平凡小事，卻在班組中產生了強大的感召力和凝聚力，我所帶領的小班在全井已成為一支敢打硬仗，能功善戰，拖不垮，打不爛，不怕困難，不畏艱險的勁旅。 XX年至XX年我連續2年被評為首席班長，被評為“生產標兵”;所在班組今年被團委命名為“優秀青年採煤班組”。我從一名普通工人到組長、副班長、班長，每一步成長曆程都傾注着領導對我的關心、幫助和教育，離不開工友們對我工作的支持，我深知：在榮譽和鮮花面前，成績永遠屬於過去，只有自己不斷努力創新，才能立於不敗之地。
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
你們好！
一年又一年，轉眼之間又到了安全月，回想起每年的安全月，我們都有不一樣的收穫，今年的安全月我們有從不同角度吸取安全知識。
看，礦區內一條條醒目的安全標語，無時無刻不在提醒着我們每一位員工，要時刻注意安全。再通過觀看安全視頻<倖存日>讓我們懂得安全管理工作來不得半點馬虎。
眾所周知，煤礦是高危行業，井下環境複雜多變，每一區域、每一環節、每一過程都潛藏危機，稍有不慎就會出現危險，甚至發生事故。因此説，安全生產本身就是一項系統工程，而系統是具體是由一件件小事凝聚而成的，只有把這些看似“小事”的工作都抓實了，落實到位，安全生產這件“大事”才有了牢固的根基。所以抓安全工作，要從點滴做起，從我做起，提高執行力。
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。這是劉備臨終前對兒子劉禪説的，意思是讓劉禪不要輕視小事。任何事故隱患的根源都是微不足道的，但是假如任其發展就會造成巨大的的損失。我們在安全生產工作中存在的各種“小問題”、“小事情”、“差不多”、“沒啥事”往往像一根根導火索，當“物的不安全狀態”存在和“人的不安全行為”發生時就引爆了難以挽回的事故。這是因為“1%的差錯，可能導致100%的失敗”。
無危則安，無損則全。來到xx煤礦4個年頭了，作為安全管理部門的一員，我感受到安全管理工作就是大量的、瑣碎的、繁雜的、細小事務的重複。因為它“小”，才容易被忽視，正因為它“細”，才更容易出紕漏。因此，在實際工作中，我們每位員工必須嚴格按照規程要求，做到一絲不苟按章操作，關注安全生產工作的每一個細節，養成良好的工作習慣，真正把自己崗位的工作做細，做實，做到位。牢固樹立“安全工作無小事”的理念。
細節決定成敗，我們要提倡的是“求真務實”的精神。
不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”的真理。結合我們工作實際，這一點大家應該體會更深。一個螺絲帽鬆動、丟失，也許就傷害了一個幸福的家庭，工作失誤，思想開小差，也許就造成一起大的事故，一個麻痺大意絞車鋼絲繩斷裂，不及時更換，也許就造成一起絞車事故，一枚瞎炮不及時處理，就會造成一起爆炸事故。所以，我們從事煤礦井下作業必須注重細節，決不能有絲毫差錯。真正做到“糾正每一個細小差錯”，一絲一毫都不能放鬆。
安全工作要從細處抓起，從點滴抓起，從我們每一個人抓起，提高認識，從思想深處深刻認識到安全的重要性。
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