集團公司簡介

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第一篇：豪盛集團公司簡介

豪盛集團公司簡介

豪盛集團公司是由山東濱州豪盛巾被有限公司、山東愛娃伊服飾有限公司、巾品世家商貿有限公司、山東金鑫耐火材料科技有限公司、山東精誠新型包裝材料有限公司組成的大型集團公司。總公司擁有總資產7.2億元，現有員工1400名，2014年銷售收入達8.9億元，實現利税1.1億元。巾被生產是豪盛集團的主導產業。愛娃伊針織服飾是集團公司實現轉型升級，今後重點發展的新型產業。

山東濱州豪盛巾被有限公司被中國家用紡織品行業協會授予“中國竹纖維家紡生產基地”稱號，是中國家紡協會第四屆、第五屆理事會會員單位，中國服裝紡織行業競爭力500強（列206位）。近年來集團公司勇於改革、大膽創新、引進新技術、運用新材料，不斷研發新產品，走出了一條科技含量高，經濟效益好，能源消耗低，環境污染少，人力資源得以充分發揮的新型工業化道路，搶佔了發展先機，促進了企業的飛速發展，逆勢發展的豪盛現象引起了中國紡織工業協會的關注，中國紡織工業協會的陳樹津副會長、原中國家用紡織品行業協會的楊東輝會長，現任中國家用紡織品行業協會楊兆華會長，中國棉紡織工業協會的朱北娜會長，山東省紡織工業協會的夏志林會長都分別到公司考察指導，對公司的生產經營給予了高度評價。王建中董事長2014年榮獲了“山東紡織企業家創業獎”，2014年12月榮獲“全國紡織工業勞動模範”稱號。

集團公司奉行“品行天下、百年豪盛”的發展理念，以產品創新為突破，以品牌建設為核心，以市場營銷為導向，以奉獻社會為使命，咬定發展不放鬆。2014年10月公司調整了新的發展方向，組建愛娃伊針織服飾有限公司。規劃總投資5億元人民幣，工程分三期進行。一期工程投資

1.2億元，完成集團公司產業佈局調整規劃工業園總體規劃，基礎配套設施建設，建設廠房及配套房屋16000平方米。二期工程投資2.5億元，引進德國德樂大圓織機40枱安裝並投入使用，引進香港立信後整理設備，引進意大利萬馬凱克斯織機100台，引進法國史陶比爾提花機50台，引進日本縫製設備，織襪機320台。三期工程投資1.3億元，完成生活區、辦公室全部配套建設，工業園綠花、美化、亮化。建成設施配套、功能齊全、形象美觀的花園式工業園。工程完成後，年產值可達30億元，利税達3億元，力爭經濟效益、社會效益雙豐收。

公司重視產業的轉型升級，科學發展，注重品牌建設。在狠抓內部全面質量管理的同時，加強公司知名度、美譽度的宣傳和人才的引進。2014年3月份公司在海南成功舉辦了竹纖維博鰲論壇峯會，增強了企業在全國的知名度。投巨資聘請香港著名影星温碧霞做品牌形象代言人，高薪聘任世界一流設計師日本的正木圭子為公司的首席設計師，引進了世界先進的設計理念，提升了設計研發水平，保證了產品在國內外的領先水平和在市場上的優勢地位。2014年公司取得“山東省著名商標”的稱號，2014年5月成功獲得“中國馳名商標”的榮譽稱號。

與客户、與社會各界“共創、共贏、共享”是集團公司永遠不變的追求，環保、健康、時尚是集團公司積極努力的發展方向。

集團公司網址：

第二篇：xx集團公司簡介x

xxxxxxxxxx公司

簡介

xxxxxxx公司成立於xxx年x月x日，公司註冊資本xxxx萬元，xxx出資xxxx萬元，全部以貨幣出資，佔註冊資本的xxx。xxx出資xxxx萬元，全部以貨幣出資，佔註冊資本的xx。公司法人代表：xxx。公司的主要經營業務xxxxxxxxxxx等。公司位於xxxxxxxxxx。為使公司的發展有一個高標準、高起點的開始，公司在成立初始就嚴格按照現代化企業的建設要求，對人力資源配置及機構設置進行了優化組合，着力將公司打造成一個管理規範、經營專業的現代化企業。

集團公司下設xxx個子公司，其近四年的具體經營狀況如下：

一、xxxxxxxxx成立於xxxx年xx月xx日，註冊資金xxx萬元整，xx年x月份正式開始運營。xx年至xxx年分別實現銷售收入：xx萬元、xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元。xx年至xxx年分別銷售整車數量為：x台、x台、x台、x台。xx年至xx年分別實現淨利潤x萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元。

二、xxx公司成立於2014年1月5日，註冊資金1000萬元整，2014年至2014年公司以銷售汽車配件為主要經營業務，2014年3月1日正式代理xx汽車品牌，主要經營新車銷售業務，同時兼營汽車維修、汽車美容等業務。2014年至2014年分別實現銷售收入：327萬元、655萬元、5267萬元、8742萬元。2014年2014年分別銷售整車數量為：492台、794台。2014年至2014年分別實現淨利潤30萬

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元、74萬元、291萬元、429萬元。

三、xxx公司，成立於2014年11月21日，註冊資金1000萬元整，2014年3月份正式開始代理xx汽車品牌，2014年和2014年分別實現銷售收入：3344萬元、5329萬元。2014年和2014年分別銷售整車數量為：369台、480台。 2014年和2014年分別實現淨利潤208萬元、279萬元。

四、xx公司成立於2014年1月12日，註冊資金2014萬元整，2014年4月份開始籌建，於2014年2月份正式開始運營。

五、ss公司成立於2014年1月25日，註冊資金1000萬元整，2014年7月30日與xx公司簽署建店協議書。於2014年9月中旬與xx股份有限公司乘用車公司正式有了購銷業務。2014年xx公司實現營業收入1295萬元，銷售整車數量99台、實現淨利潤33萬元。

公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。公司設股東會，是公司的最高權力機構；公司不設董事會，設執行董事一名，由股東會選舉產生；執行董事為公司的法定代表人，執行董事對股東會負責，公司經理由執行董事兼任，經理對股東會負責；公司不設監事會，設監事一名，由股東會選舉產生。

所謂公司治理結構，就是協調以股東為主體的利益相關者之間相互關係的一種制度，涉及公司權利分配、責任分工、激勵和約束機制等力一面的內容。公司治理結構是否合理，很大程度上就取決於這些組織機構是否正常有效地運作。股東大會是指依照公司法和公司章程

的規定而設立的，由全體股東組成的公司最高權力機關。作為公司最高權力機關，股東會應有權將自己的股份財產委託董事經營管理並對其進行有效約束。

公司從事經營活動，嚴格遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監督，承擔社會責任。公司實行權責分明、管理科學、激勵和約束相結合的內部管理體制。本着誠實守信的經營原則和顧客就是上帝的服務宗旨。

在現今車市激烈競爭的情況下，隨着用户需求日益多樣化，原有的銷售體制已不能適應市場與用户的需求，為客户提供舒適寬敞的展廳，硬件裝備精良、整潔乾淨的維修區、現代化的設備和服務管理、職業化的氣氛、良好的服務設施、充足的零配件供應、迅速及時的跟蹤服務體系等，讓客户對我公司產生信賴感和忠誠度，從而擴大汽車的銷售量。公司將不斷提高完善售前售後的服務質量，這才是我們生存之本。要真正以用户為中心，開展汽車營銷藝術的研究，樹立“關係營銷”的基本思想，鞏固重要和重點用户，培養忠誠用户。

目前，公司品牌和企業文化的概念被賦於更豐富的內涵，營銷本身也是一種品牌。只有將整個汽車的品牌與營銷的品牌以及公司的品牌有機地結合起來，才能達到品牌營銷的最高境界。因此，我公司非常重視打造與維護自身的品牌，提升全員服務意識。這些工作都必需全員參與，無論是營銷、售後服務、財務、配件、維修及其經理人員，各方面投入不同的支持，才能構建完整的服務體系。我公司將培養一批既懂技術又懂營銷的專業與高素質的營銷人員，建立一支既懂汽車

基本原理，又懂汽車新結構、新技術，適應機電一體化的售後服務維修隊伍。這支新型的隊伍將成為公司未來發展和壯大的堅定的基石。

xxxxxxxxxxxxxxx汽車集團有限公司

xxxxx年x月x日

第三篇：xx集團公司簡介

曠世投資

◎隸屬於曠世集團，總部位於中國瀋陽

◎集團註冊資本3800萬元人民幣

◎集團員工達200餘人

◎設有8大區域分部，17家分公司，40多家營業部

遼寧曠世投資有限公司

遼寧曠世投資有限公司是曠世集團的全資子公司，成立於2014年9月，是一家以資本運營為核心，主營期貨、股票配資業務，結合證券投融資、風險投資為一體，以雄厚的資金實力和專業的技術指導為廣大期貨、股票炒家提供金融產品、融資服務及投資諮詢的金融投資公司。

曠世投資有限公司目前共有全職員工200餘人，其中專業期貨諮詢團隊20餘人，高級投資顧問40餘人，業務精英120餘人，並且隨着公司業務的不斷拓展，公司團隊也在逐步發展壯大。

曠世投資有限公司在全國設有8大區域執行分部，在瀋陽、大連、杭州、温州、上海等多個城市設有子公司，並在40多個城市設立了營業部。初步建立了立足東北，輻射全國，從上到下，逐級負責的服務運營網絡。

曠世投資有限公司在成立以來短短的126天的時間裏，實現了配資客户市場份額從0到47%的突飛猛進式開發，實現了日均配資權益總額從0到5000萬的日新月異式增長，用事實證明了曠世的實力，行業競爭力急劇攀升。

企業文化

誠信為本

信為本，利為末。本末倒置，雖可得一時之利，難得長久之生存。曠世一直以誠信為生存之本，發展之基，時刻謹記：

做不到的堅決不説

做到了的才可以説

説過的就一定做到

服務至上

客户就是上帝，服務就是招牌。曠世始終致力於多層次不間斷提升客户的服務體驗：

以集團的實力保障服務的給力

以團隊的敬業保障服務的專業

以員工的誠心保障服務的貼心

合作共贏

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。曠世置身於行業的大發展大繁榮之中，努力做到：

用曠世的成功助力客户的成功

用曠世的發展促進同行的發展

用曠世的輝煌鑄就行業的輝煌

第四篇：集團公司簡介

集團公司簡介

東宏集團座落於有厚重文化底藴的世界歷史文化名城、中華文化標誌城，孔子的故鄉—曲阜。公司成立於1997年，是一家集科、工、貿為一體的綜合性大型現代化企業，有目前國內專業生產工礦用、瓦斯抽放用、油田用、燃氣用、電力工業用、基礎設施用、民用管材及各種配套管件系列產品的大型複合管材生產基地。同時，是一家以“做精品，育團隊”為原則，精心打造行業黃金品質、全力倡導綠色科技的精神，竭誠推行“和”文化的高新技術和高新產品的民營企業。

為滿足21世紀人類對最先進承載管道的需求，東宏率先在國內引進代表當今國際最先進水平的德國、加拿大、美國技術研製而成的管道系列產品設備，通過先進的檢測手段、過硬的產品質量、及時的供貨速度，完善的售後服務，鑄就了“東宏”這一知名品牌。公司已全面通過了iso9001國際質量體系認證和iso14001環境管理體系認證。“東宏及圖” 牌商標已被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標” 和“山東省著名商標”。東宏牌系列管材被認定為“國家免檢產品” 和“山東名牌產品”, “國家工程建設部推薦產品”。為了進一步發展和拓展市場，公司致力於各種管道系統安全領域產品的整體應用解決方案，是集各種管道系統研發、生產、銷售和安裝服務的專業化企業。

我公司生產的各種管材、管件等產品，具有綠色環保、無色無味、美觀、耐酸鹼腐蝕、耐潮濕、耐高低温、不褪色、不爆裂、不剝落、安裝簡便、工程總造價低等特點！已經廣泛應用於煤礦、石油、民用、基礎設施、化工等各個領域，在業內處於領先地位並獲得了廣大用户的一致好評。其核心競爭力在於：具有環剛度或環柔度好，抗靜電功能、阻燃功能、使用壽命長、價格相比進口同安全級別產品極具競爭優勢！管道系統解決方案遵循中國國家標準或國際標準，特別是抗靜電系列和阻燃系列已經得到了眾多外資企業的高度認可。我們將一如既往為廣大客户提供品質最好的(請你繼續關注本站：)安全可靠管道系統系列產品，最好的服務和最好的解決方案，並做產業鏈的延伸，我們期待着為更多終端的客户服務，為您提供更有價值的、高品質的產品和更可靠的安全系統解決方案。我們不僅提供多元化的產品，還提供專業、貼心、快捷的服務！東宏品牌旗下的主導產品和服務有：各種管材及各種管道配套管件等近千個品種；另外向塑料原料進行延伸，如改性塑料類、粘接樹脂類和微膠囊紅磷阻燃劑等，同時也從管網工程向土建工程、設備工程延伸，進一步走公私協作的模式，向基礎設施產業進軍；還有進一步向基礎能源和礦山設備等領域擴展產業鏈；逐步形成以資金鍊編制的全產業鏈經營管理模式。

東宏人本着“誠信創新永恆，精品人品同在”的價值觀，堅持以民族複合管材工業發展為主業，憑着精湛的技術，超值的產品組合，完善的服務，暢通的物流，系統的安全，可靠的信譽，鑄造了東宏品牌，贏得了用户的高度評價，信賴和忠誠。銷售網絡遍佈全國，分別向世界各地延伸。同時與俄羅斯、德國、韓國、美國、南非、尼日爾等國外客商建立了長期穩定的戰略伙伴合作關係，聲名遠播。

以“文化引領人心、科技塑造未來”的經營方針，東宏人本着“人為本，和為貴”的經營理念，以資本為紐帶、科技為依託、市場為載體，發揮規模優勢和研發優勢作用，立足塑料管道行業，實施名牌戰略、規模擴張戰略和“高、新、精、尖”新產品研發戰略，實現產品多元化、用途外延化的產業鏈拓展，走“整合資源，輕資產運營，產融結合，多元化經營”之路。今天，東宏集團正以一個全新的面貌展現於世人面前，東宏人願與海內外客商一道，為弘揚新世紀東方聖城的經濟繁榮和文化復興，攜手並進，共創輝煌，做東宏事業，揚儒家文化！讓東宏崛起與東方聖城－曲阜共同成長，走向成功和輝煌！真正地達到：東宏產業，融通天下！

第五篇：集團公司簡介

基本概念

集團公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司。

關於集團公司

《公司法》中並沒有“集團”一説，只有有限責任公司和股份有限責任公司的提法。但是在現實中，我們常常看到某某集團公司的名頭，其實這不過是多個公司在業務、流通、生產等等方面聯繫緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業）聯盟罷了。另外有的公司進行多元化經營戰略，在多個領域均成立了相應的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種“血緣”關係組成一個企業集團，頗類似於軍隊當中的集團軍。這些就是我們常説的集團公司的由來。

一、公司法中沒有關於集團的概念。但是，在現實經濟生活中，存在集團公司的概念。集團公司，在國家有關規範性文件中均稱為企業集團，但在工商註冊時，一般稱為某某集團公司。

二、最早關於設立企業集團，並對企業集團給出定義的國家規範性文件，是《國家體改委、國家經委關於組建和發展企業集團的幾點意見》（1987年12月16日）。該文件是這樣定義企業集團的：

1．企業集團是適應社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現的一種具有多層次組織結構的經濟組織。它的核心層是自主經營、獨立核算、自負盈虧、照章納税、能夠承擔經濟責任、具有法人資格的經濟實體。

2．企業集團是以公有制為基礎，以名牌優質產品或國民經濟中的重大產品為龍頭，以一個或若干個大中型骨幹企業、獨立科研設計單位為主體，由多個有內在經濟技術聯繫的企業和科研設計單位組成；它在某個行業或某類產品的生產經營活動中佔有舉足輕重的地位，有較強大的科研開發能力，具有科研、生產、銷售、信息、服務等綜合功能。

隨着我國市場經濟的初步建立，上述規定已經不能囊括所有企業集團，因為現實生活中已經存在非公有制的企業集團。1991年，《國務院批轉國家計委、國家體改委、國務院生產辦公室關於選擇一批大型企業集團進行試點請示的通知》（國發〔1991〕71號）中稱：“企業集團是適應我國社會主義有計劃商品經濟和社會化大生產的客觀需要而出現的一種新的經濟組織。”此時已不再強調公有制。但是，該文件的精神還是主要支持建立國營大中型企業的企業集團。1992年5月，國家工商局／國家計委／國家體改委／國務院生產辦 聯合發佈了《關於國家試點企業集團登記管理實施辦法（試行） 》。該文件規定：

第二條 國家試點企業集團應由一個大型企業或控股公司為核心組建，經國務院或國務院授權的審批機關批准後，向國家工商行政管理局申請登記。未經登記主管機關核准登記，任何組織和個人不得使用企業集團名稱。

第三條 國家試點企業集團應具備以下條件：

（一）必須有一個實力強大、具有投資中心功能的集團核心。集團核心可以是一個大型生產、流通企業，也可以是一個資本雄厚的控股公司。

（二）必須有多層次的組織結構。除核心企業外，必須有三個以上的緊密層企業，還可以有半緊密層和鬆散層企業。

（三）企業集團的核心企業與其他成員企業之間，要通過資產和生產經營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業與緊密層企業之間應建立資產控股關係。核心企業、緊密層企業與半緊密層企業之間，應逐步發展資產的聯結紐帶。

（四）企業集團的核心企業和其他成員企業，各自都具有法人資格。第四條 國家試點企業集團的核心企業應是一個全民所有制大型企業或國家控股的公司。此後，國家工商局又制定了《企業集團登記管理暫行規定》，此文件規定：

第三條 企業集團是指以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體，以集團章程為共同行為規範的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業或機構共同組成的具有一定規模的企業法人聯合體。企業集團不具有企業法人資格。

第四條 企業集團由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業單位法人、社會團體法人也可以成為企業集團成員。

母公司應當是依法登記註冊，取得企業法人資格的控股企業。

子公司應當是母公司對其擁有全部股權或者控股權的企業法人；企業集團的其他成員應當是母公司對其參股或者與母子公司形成生產經營、協作聯繫的其他企業法人、事業單位法人或者社會團體法人。

第五條 企業集團應當具備下列條件：

（一）企業集團的母公司註冊資本在5000萬元人民幣以上，並至少擁有5家子公司；

（二）母公司和其子公司的註冊資本總和在1億元人民幣以上；

（三）集團成員單位均具有法人資格。

當然，鑑於各地規定不同，此條件有所變動。目前所知集團最低標準是：

（一）企業集團的母公司實收資本在1000萬元人民幣以上，並至少擁有2家子公司；

（二）母公司和其子公司的註冊資本總和在2014萬元人民幣以上；

（三）集團成員單位均具有法人資格。

從產品的研發、製造乃至銷售的過程中，由於企業生產規模大、人數眾多、範圍廣、產品工序複雜，為便於管理，按照產品形成的過程特點分成多個不同的部門來管理，這些部門可能大多數沒有法人資格，隸屬於一個企業，行政上歸一個企業管轄。這個企業就是集團公司，其構架上和一般的公司差別不大，與一般公司區別主要在於人數的多寡。好比一個家，孩子多了，結婚後自然分家，但還是一個家族。

有的企業聯合體也稱集團公司，集團內的成員企業結盟是為了經營的需要，可以增加企業的競爭力。成員均為法人，之間獨自核算。集團公司長官由成員中規模大的企業領導兼任，不具備對其他企業的管理決策權

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