掘進專業零星工程管理制度

掘進專業零星工程管理制度

為加強區隊零星工程管理，做到零星工程有計劃、工程質量和安全有保障，特制定本制度。

一、本制度所指的零星工程範圍包括：礦生產計劃會議、現場確定、安排的掘進專業內的工程項目或非掘進專業職責範圍內的工作，凡構成獨立核算、需要單獨確定工作標準、安全質量標準、編制技術措施和施工方案的工程項目。

1、掘進工作面排水系統、機電安裝、巷道維護等零星工程應遵循“與掘進工程同時設計，同時施工”的原則，儘量減少零星工程的發生。

2、分管領導、業務主管部門臨時安排的零星工程，施工單位應及時與主管部門溝通，主管部門與施工單位共同進行現場勘查，確定工作量、質量要求、技術措施等，確定最終的施工方案。

3、由施工單位編制零星工程施工安全技術措施，嚴格執行“一工程一措施”，主管部門、分管領導對施工單位報審的安全技術措施進行審核。

4、施工單位根據批准後的施工方案、技術措施進行施工，在施工過程中，業務主管部門根據確定的施工方案、安全技術措施進行施工質量監督。施工單位驗收員、技術員及其他管理人員定期對零星工程進行監督檢查，對不合格工程提出整改措施，並按區隊驗收制度進行考核。

5、施工單位根據主管部門的安排和要求組織施工，隨時向主管部門彙報工程進展情況，接受監督檢查。施工單位不得任意擴大施工範圍，如確實需要擴大或增加，須與業務主管部門聯繫確認，並由業務主管部門出具業務聯繫單後方可進行。

6、零星工程施工結束後，由施工單位報請業務主管部門驗收。業務主管部門組織相關業務部門、施工單位等進行聯合驗收，驗收中應嚴格按照施工方案、技術措施中的質量要求進行驗收，不得隨意提高驗收質量要求。如驗收不合格，施工單位必須重新按照要求進行返工，返工的材料、人工費用由施工單位承擔。在驗收合格後，填寫聯合驗收單並共同簽字確認。