嘉康利獎金制度

目錄

正文

第一篇：嘉康利獎金制度

一、產品銷售利潤

當您將嘉康利的產品與親朋好友分享時，您可以從中獲得最高百分之三十三的銷售利潤。

二、產品價差獎金

公司產品有不同的價格，當您晉升到不同的等級，您就能享受不同的折扣價，您的價格和您下線的價格間的差價就是您的價格差獎金。但是，產品的pv積分值維持不變，而且，產品價格差獎金是不重複計算的，就是説下面該有的拿完後才是您的。

公司產品的四種價格與產品價差獎金的計算：

1、零售價：100 %——產品的零售價格，是您銷售產品的價格依據，也是您第一項產品銷售利潤的來源。這在嘉康利公司的網站上任何人都可以查到。

2、會員價：85 %——零售價的八五折，新加入的直銷商均以此價訂貨，在您的個人團隊銷售積分未超過250 pv時，您是沒有產品價差獎金的。

3、直銷價：73 %——零售價的七三折左右，當您還未做到經理同時您的團隊業績超過250 pv時，您訂貨時用會員價，公司將在下個月份退給您團隊總額的會員價與直銷價的差額，作為您的產品價差獎金。（約在85 %－73 %＝12 % 左右）

4、經理價：67 %——零售價的六七折左右，和pv值是一樣的。當您做到經理或者經理以上時，您訂貨時用經理價，公司將在下個月份退回您的團隊其他人訂貨時的價格與您的經理價的差額。來作為您的產品價差獎金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在剛當上經理的那個月還是以直銷價訂貨的，您的產品價差獎金是在團隊其他人拿完該拿的獎金後才是您的。

三、快速入門獎金

1、公司為了鼓勵推薦新人體驗產品，每推薦一位新直銷商購買“直銷商快速入門計劃（中文版）”，直接推薦人即可獲得＄100的獎金。

2、您的團隊所有下線中只要有新人用＄299加入，您就可根據您的級別分別有不同的收入！本獎金能溯至無限級數，計算到下線出現同等級別的人為止。具體如下：——您的級別：所得收入————經理：＄20——總監：＄30——資深總監、執行總監、領導總監、大使總監：各＄5——

3、直銷商快速入門計劃（中文版）：直銷商加入嘉康利的方式之一，金額＄299，將會得到一整套的中文事業資料（包括：cd、dvd、入會表格、產品目錄、事業手冊等）、快速體驗到五種嘉康利公司最典型的產品，並得到當月積分pv 125。

4、直銷商加入的另一種方式是交納年費＄39.95，只有事業資料，沒有產品。（只要您在一年時間內訂貨滿100 pv，您就不用交納第二年的年費而自動續約。）目前公司對採用這種方式加入的直銷商，在加入30天內訂貨滿100 pv以上就贈送一件套裝產品，產品價值高達七十美元，（如精沛蛋白粉+基礎營養組合，會員價＄69.95。）這就相當於不用加入費用還多賺30美金。

四、銷售積分獎金

1、pv：個人銷售積分－您購買產品時的積分，公司每件產品都規定固定的pv，約是零售價的67 %。

2、pgv：個人團隊銷售積分－您的bgv減去已經達經理及經理以上部門的bgv。

3、bgv：事業團隊銷售積分－您整個團隊所有的pv之和。

4、銷售積分獎金説明：a、下線晉升為經理時，下線當月組織業績計算在上線的pgv之內

b、積分差獎金不重複計算，也就是已經被下線拿走的銷售積分獎金不再發給上線。

第二篇：嘉康利獎金制度

產品銷售利潤50%

差價獎金： 經銷商價和會員價間的差額

公司產品有三種價格，當您在晉升到不同的等級，您就能享受不同的折扣，但是，pv積分值維持不變。(pv personal volume－個人銷售積分，並非定價，是您購買產品時積累的積分，主要的用途為核算獎金級別及獎金金額。pv/零售價=0.67零售價/pv=1.5)

1、零售價(spr)

2、會員價(mpr)：是零售價的85%，會員、沒有達到經理級的直銷商，定貨都是會員價

3、直銷價(dpr)：是零售價的75%，達到經理以上的直銷商定貨的價格。

定貨的會員價和直銷商價間的差額，是次月15號作為獎金一起發給符合250pv的領導人(包括自己本人)。

自動送貨服務：在公司網站可以設定自動送貨，自動送貨價格優惠10%，如果您是經理以上，那您的定貨價就是建議零售價的65%。自動送貨服務可以隨時更改產品種類、產品數量、送貨日期等等!例：您可以在3月10號設定送貨產品和數量，同時設定3月15號自動送貨。

積分差獎金：銷售積分獎金回饋

根據每個月您的團隊購買產品所累積的積分，無限級數，您都能獲得高達34%的獎金回饋。您必須達到100pv及250pgv才能領取這筆獎金

pgv personal group volume－個人團隊積分，及您的pv加上您所贊助的每位直銷商的pv就是您的個人團隊的銷售總積分。除了您本身贊助的直銷商外，也包括他們底下所贊助的其它直銷商，由此不斷延伸，您底下的每條分支均計算至出現經理或經理級以上領導為止

bgv business group volume事業團隊銷售積分，即您整個團隊所有的pv和。具體標準如下表：

您的身份 您的pv 您的pgv 獎金比例

會員 0 0 0

直銷商 100 250-499 4%

100 500-999 8%

100 1000-1999 12%

經理（第一級事業領導） 100 2014-2499 16%

100 2500-2999 20%

100 3000-3999 24%

100 4000-4999 28%

100 5000-6999 30%

100 7000-9999 32%

100 10000以上 34%

事業領導獎金

1、經理（第一級事業領導）

條件：個人100pv，個人小組業績2014pgv

平均月收入：us 500

2、總監

條件1：團隊中產生了1位經理

條件2：個人100pv，個人小組業績pgv2014

獎金領取：第一代經理pgv的7%，第二代經理pgv的5%，無限級數。

平均月收入：us 1870

3、資深總監

條件1：2條線經理

條件2：個人100pv，個人小組pgv2014，事業團隊15000bgv

獎金領取：第一代經理pgv的7%+第二代經理pgv的6%，無限級數。

平均月收入：us 4590

4、行政總監（執行總監）

條件1：3條線經理

條件2：個人100pv，個人小組pgv2014，事業團隊25000bgv

獎金領取：第一代經理pgv的7%+第二代經理pgv的6%+第三代經理的pgv的4%，無限級數。

平均月收入：us 6450

5、領導總監

條件1：4條線經理

條件2：個人100pv，個人小組pgv2014，事業團隊50,000bgv

獎金領取：第一代經理pgv的7%+第二代經理pgv的6%+第三代經理的pgv的5%+第四代經理pgv的3%，無限級數。

平均月收入：us 7400

6、大使總監

條件1：6條線經理

條件2：個人100pv，個人小組pgv2014，事業團隊100,000bgv

獎金領取：第一代經理pgv的7%+第二代經理pgv的6%+第三代經理的pgv的5%+第四代經理pgv的4%，無限級數。

平均月收入：us 31,070

舉例：以上組織結構及業績圖示

獎金計算方法：

姓名 pgv % 獎金金額 説明

個人團隊

5980

30%

＄1794.00 積分差獎金

pgv 5000-6999 為30%

您

第一級

5480

7%

＄383.60 第一代經理pgv的7%

張三

李四 3574 7% ＄250.18

王五 7100 7% ＄497.00

第二級

4840

6%

＄290.40 第二代經理pgv的6%

甲

乙 6745 6% ＄404.70

丙 5790 6% ＄347.40

第三級

3320

4%

＄132.80 第三代經理的pgv的4%

a

b 5290 4% ＄211.60

您事業團隊 bgv：

48119

＄4311.68 您當月獎金收入為＄4311.68，年收入：

＄4311.68*12=＄51740

快速入門獎金計劃

贊助者：每贊助一位新直銷商購買“直銷商快速入計劃”即可獲得us＄100的獎金。直銷商快速入門計劃－直銷商加入嘉康利的一種方式，金額us＄299（包括了税、運費及手續費）會得到一整套的入門產品及事業資料（包括：cd、dvd、入會表格、產品目錄等）、產品（20145蛋白粉32.25、20144脂肪酸膠囊25.45、20140自由基幹擾素38.25、20149綜合營養組合包）網絡使用三個月免費（三個月後如需繼續使用，費用為 14.95/月）積分：125pv

2、上線領導們：每贊助一位新直銷商購買“直銷商快速入計劃”贊助者即可獲得us＄100的獎金。您的上線事業領導們同時可獲得高達us＄70的獎金。本獎金能夠上溯至無限級數。具體如下：

經理：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得us＄20獎金，無限級數，計算到下線出現經理為止。

總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得us＄30獎金，無限級數，計算到下線出現總監為止。

資深總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得us＄5獎金，無限級數，計算到下線出現資深總監為止。

執行總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得us＄5獎金，無限級數，計算到下線出現執行總監為止。

領導總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得us＄5獎金，無限級數，計算到下線出現領導總監為止。

大使總監：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得us＄5獎金，無限級數，計算到下線出現大使總監為止。

第三篇：嘉康利獎金制度

嘉康利獎金制度 嘉康利獎金制度

佣金以pv計算 比例：

100人民幣：80pv 獎金撥出率67% dr指合格經銷商基本概念：

①個人業績要求，每月600pv。

②小組業績是您和您的還沒有成為dr的經銷商和顧客的業績總和。③小組合格業績要求：小組業績15000pv為合格。5dr後7500pv為合格。

一、零售利潤 20% 級別 0-2500pv 2500pv以上v 5000pv以上 10000pv以上 15000pv以上 利潤 0% 8% 12% 16% 20%

二、級差獎： 1、您自己買產品的pv+您介紹的會員及其小組的pv都重複累積在您的名下。 5 2、例如——如果您的pv是2500級別，直接介紹了一個2500pv會員，你的收入是：新會員的2500pv×（您的級別8%－新會員級別0% = 8%）=200元 3、如果您是10001級別，介紹一個新會員a買了1500pv,可獲得獎金： 新會員a1500pv×（您的級別20%－新會員的級別0%=20%）=300元 4、如果有個老會員b達5001級別，此月買了2014pv，您獲得獎金： 老會員b2014pv×（您的級別20%－老會員b級別16%=4%）=80元

三、活躍總監分紅 1% 小組達到15000pv/月，並連續保持2月，可獲此獎。公式如下： 全國當月銷售總額×1% ———————————= 您的當月活躍總監分紅 全國符合此條件的dr 註明：如果連續保持業績可拿11個月此項獎金,12個月內都不再晉級的話，就取消此獎。此項獎金的目的是讓剛上任的dr獲得更多的收入，但總是停止在dr級別不晉級就失去了補助和獎勵的意義，或影響其他新上任dr的收入。

四、績效獎：30% （拓展獎） 級別 一代 二代 三代 四代 五代 六代 1dr 6% 2dr 6% 6% 3dr 6% 6% 5% 4dr 6% 6% 5% 5% 5dr 6% 6% 5% 5% 4% 6dr 6% 6% 5% 5% 4% 4% 7dr 7% 7% 6% 6% 5% 5% 8dr 8% 8% 7% 7% 6% 6% 10dr 9% 9% 8% 8% 7% 7% 註明:1當月達到15000pv為dr,小組業績15000pv可獲此獎。 6 2 、5dr級別的經銷商小組業績7500pv就合格，可以獲得拓展獎，目的是為了減輕負擔，集中精力帶領團隊 四、管理獎金1%--- 3% ①當達到7dr後從第七代至無限代獲得整個團隊業績1% ②當達到8dr後從第七代至無限代獲得整個團隊業績2% ③當達到10dr後從第七代至無限代獲得整個團隊業績3% 如圖所示： 級別 無限層的管理獎 7dr 無限層1% 8dr 無限層2% 10dr 無限層3% 此項獎金讓您更有責任心，幫助更多的經銷商走向成功，他們每一個人都和你有關係。

五、達標獎金 10% 為了鼓勵晉級，每當您晉升一級，並連續保持4個月這項級別後,公司一次性獎勵如下:

成為1dr並連續四個月,第5個月一次性獎勵4000元 成為2dr並連續四個月,第5個月一次性獎勵6000元 成為3dr並連續四個月,第5個月一次性獎勵2萬元 成為4dr並連續五個月,第6個月一次性獎勵3萬元 成為5dr並連續五個月,第6個月一次性獎勵4萬元 成為6dr並連續五個月,第6個月一次性獎勵6萬元 成為7dr並連續六個月,第6個月一次性獎勵10萬元 成為8dr並連續六個月,第6個月一次性獎勵12萬元 成為10dr並連續六個月,第6個月一次性獎勵20萬元 7 註明:①如果一次性您成為2dr成4dr等,也把所有應得款項都一次性獎勵給您. ②晉級過程中的獎金總額為58萬。

六、總裁分紅1% 10dr級別可獲得

七、旅遊獎：2% 不直接發放，旅遊時公司給符合條件的經銷商集體使用。顧客白金卡計劃

1、 只限於顧客享有。辦理提供身份證複印件，填寫申請表格即可（工本費用10元，首張訂單購貨即可獲得減免）

2、 購買產品得積分，可以用積分換產品。積分實行終身累積制 並憑消費積分累積最高享有16%的提取比例，

3、 顧客介紹的顧客可為介紹人積分，比如: a顧客介紹了b顧客，b顧客積分的1/3累積給a顧客。 b顧客有介紹了c顧客，c顧客積分的1/9累積給a顧客。 c顧客又介紹了d顧客，d顧客積分的1/27累積給a顧客。 d顧客又介紹了e顧客，e顧客積分的1/54累積給a顧客。 以此類推。以上所有積分都可換產品。

4、 積分兑換循環累積 您使用嘉幣兑換產品所產生的積分，將再次循環累積。（用積分換購的產品，依然會為你積分）。 5、 每個產品都有pv積分計算，1個pv就是1分。 6、 填寫表格，提供身份證複印件，可在網上下載。 8 個人消費終身累計，例如： １月：av=600pv 比率0% 嘉幣(bv)為0 ２月：av=3000pv 比率8% bv:8% x 3000=240 ３月：av=1800pv 比率12% bv12% x 1800=216 ４月：av=3000pv 比率12% bv:12% x3000=360 ５月：av=2014pv 比率16% bv:16% x2014=320 ６月：av=600pv 比率16% bv=8% x 600=96 １－６月累積產生嘉幣：1232 1232可當電子貨幣1232元使用，可兑換成你需要的任何嘉康利產品，兑換產品所產生的積分，將再次循環累積，如7月份換購：av=1232pv 比率16% x1232=197嘉幣

第四篇：康婷獎金制度

康婷獎金制度

康婷獎金制度

世界上營銷獎金制度已經經歷了四代發展，第一代是美式級差制，誕生於上世紀40年代的美國，有明確的級別，開線數量無限，依據級別之差來決定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康寶萊、新時代、尚赫等。第二代是矩陣制，誕生於上世紀80年代，代表公司是美樂佳公司。第三代是雙軌制，誕生於上世紀90年代，代表公司是美國優莎娜公司。第四代是複合式雙規制，誕生於上世紀90年代末。康婷公司採用的就是複合式雙軌制。具體的獎金制度（消費累積返利制）如下：

加盟方式有三種（普通3120元；中級16100元；高級32200元）首次拿貨都是1:2配貨，即3120元可以拿到價值6240元的產品；16100元可以拿到價值32200元的產品；32200元可以拿到價值64400元的產品。目(內容來源好 範文網：)的就是鼓勵會員首先自用產品，有效果後再口碑相傳，這也源於我們的自信。

然後有四類津貼：

1、零售津貼：

即60%的利潤返還，其中25%以現金形式返還，35%以產品形式返還，您相當於4折拿貨。每月都有產品促銷，促銷產品相當於2折拿貨。

2、獎勵津貼：

每個會員分左右2個市場，每層崗位費300元，碰對380元（同一層每兩個會員分別都有3120元的銷售業績時就會碰對一次，不足3120的累積到下次計算）。按最簡單的只碰對一次計算如下所示

第0層300+380*2^0=680元。

第1層300+380*2^1=1060元 。

第2層300+380*2^2 + 公司獎勵100*2^0=1920元。第3層300+3240=3540元。（3240=380*2^3+100*2^1）第4層300+6480元=6780元。

第5層300+12960元=13260元。

第6層300+25920元=26220元。

第7層300+51840元=52140元。

第8層300+103680元=103980元。

第9層300+201460元=201460元。

第10層300+414720元=415020元。

10層滿累計共832260元

碰對一直倍增下去。直到日薪一萬封頂！

單區發展見點40元一直拿完10層，共1024個會員，即4萬餘元！按照不理想發展10層內100個會員，也即4000元，也已回本，還有了產品，所以説他不傷人脈。

3、互助津貼：

公司與會員的互助，公司會把會員收入的10%作為公司的發展基金，而且每次累積達到2014元就會以產品的形式返還給會員。

第五篇：嘉康利總裁董事楊梓強——定格嘉康利

嘉康利總裁董事楊梓強——定格在嘉康利

文/本刊記者胡榕商界奇才

“閬中勝事可斷腸，閬州城南天下稀”這是杜甫留下的千古名句，説的是位於四川省東北部的閬中，自古此處就為商賈雲集之地，人才輩出，而這也是直銷精英楊梓強的故鄉。

1997年楊梓強離開閬中，去成都發展，當時家裏人一直都很反對，覺得他一個人在外舉目無親很難取得成績，而他就也就在反對聲中毅然決然地開始了自己的事業。

從城隍廟的小老闆到科技一條街的電腦精英，楊梓強一路飛躍，他的經商天賦展露無遺，而他主要將自己的成功歸結為堅忍不拔的個性，“説實話，很多時候都不被別人看好，但就是憑自己堅忍不拔的個性取得了成功。”

“貧則獨善其身，達則兼濟天下”，在生意發達以後“富而思源”，楊梓強時時都想回報家鄉父老，多有對家鄉的善舉。2014年家鄉久旱無雨為家鄉父老捐資抗旱，並投資為家鄉修建一條連接212國道的鄉村公路，村民們對他感激不盡。

2014年7月，他放棄了正紅火的事業，回到故鄉閬中創建了“閬中市梓強學校”，再一次又讓人們見識到他不凡的商業才能，僅僅兩年時間學校生員已達至近千人規模，成為閬中市數一數二的民辦教育示範學校，而他也於2014年當選為閬中市第十一屆政協委員。

然而就在事業的巔峯時刻，他卻做出了一個驚人的舉動：轉讓掉學校80%的股份，加入直銷。為什麼放棄前景大好的事業，而選擇一份當時在大家都不看好的行業呢？“傳統行業領域越大，壓力就越大，投資風險也就越高，身體健康狀況也就每況愈下，而且再怎麼成功，也僅僅是侷限在一個地區，很難擴展到全國乃至於全球。而直銷投資風險小，門檻低，更重要的一點是可以將網絡迅速拓展到全國，從而打造屬於自己的商業王國。”楊梓強告訴記者。

從安利紅寶石到僅僅10個月就達成康寶萊的形象大使，憑藉敏鋭的經商天賦、豐富的實踐經驗、頑強的拼搏精神，楊梓強的直銷事業發展得非常順利，“但是成功以後總覺得還缺少什麼東西，自己雖然取得了成功，但是無法幫助和帶領更多人取得成功也一直是無法突破的瓶頸。”

情定嘉康利

一次偶然的機會，楊梓強得以前往美國嘉康利公司考察，這一去，他就被嘉康利公司及創辦人理念深深吸引。

嘉康利博士是科學家，之所以以自己的名字創辦嘉康利公司，其目的是為了推廣自己的科研成果，與大自然和諧共存的理念和產品品質決不妥協，是美國排名第一的天然營養品公司。

董事長羅傑?巴納特是美國的政商名人，兩次被達沃斯世界經濟論壇評為世界明日商界領袖，其家族實力雄厚，他之所以選擇嘉康利作為事業平台，是希望藉此推廣健康環保的理念，之所以選擇直銷這種運營模式是想借由直銷這種低成本創業的平台，幫助更多的人創業成功。羅傑先生的辦公室更是以他兒子的名字命名，私人酒莊是以他女兒的名字命名。這個細節説明他是真正地立足於長遠發展做傳世品牌的有大愛的企業家。

嘉康利大中華區總經理黃海濤也是難得一見的好領導，勤奮、努力而又充滿活力，真正地把經銷商看成是一家人。他打造的嘉康利（中國）行政人員與經銷商戰略一體化，沒有團隊之分，沒有系統之分，沒有門户之見，所有營銷人員相互幫助，相互支持，真正地形成了一家人文化，沒有一般公司的相互爭鬥、綁架高層，爭權奪利及內耗產生。

至此，嘉康利公司的價值觀、文化、產品、制度、切入時機以及未來的發展前景都與楊梓強想幫助他人，回饋社會，做大做強的理念不謀而合。

“我相信只有立足長遠發展的企業，經銷商才有可能取得長遠的發展和獲得財務自由，而且嘉康利正處於高速發展的時期，能讓我幫助更多夥伴實現成功的夢想”。楊梓強説。

天道酬勤

2014年5月27日，楊梓強正式做出決定開始全力以赴嘉康利。“定了就認了，認了就拼了，拼了就贏了。”就是這一信念，讓楊梓強的事業取得了新的突破。

又是10個月的時間，楊梓強晉升為嘉康利（中國）總裁董事。而在一年前他人生遭遇巨大挫折，幾近一無所有，這次完全又是從零開始，再次騰飛。

“我相信天道酬勤、商道酬信、人道酬和。”對於如此快速的成功，楊梓強説了這樣一句話。這句話將他的內斂、謙卑、不張揚的個性體現得淋漓盡致，“不輕易表態，答應了的事情就一定要做到。”由此就可以想象，在這句話背後楊梓強付出了多少心血和汗水。

“市場得以快速推動，主要是產品有很好的效果，我們鼓勵消費者通過使用產品的前後照片對比，甚至醫院的體檢結果來考察效果。如果一家公司不是真正以產品為導向培育消費市場，而是急於囤貨，衝業績，就會有災民、難民。只有踏踏實實地分享產品，組建消費羣，直銷事業才能取得長遠的發展。” 楊梓強微笑着説。

幾乎每天都奔波於全國市場，拉着行李箱從機場到會場再到酒店，再從機場到會場再到酒店。”這樣的結果是，楊梓強的手上全部都是老繭。從產品示範、公司介紹到客户檔案，都是力求親力親為，從基本功入手，即使是現在晉升到總裁董事，他的勤奮度也是一點不減。

“將多數時間投放在市場，給家人的時間就少了，好在妻子何明一直都在背後支持我，如果沒有她的支持，估計我也不會走到今天。除了對家庭的支撐，她還是我最佳的事業搭檔，在產品的銷售和服務中給我提供了很大的支撐。” 楊梓強頗有感慨地説到。

現在，楊梓強很慶幸自己當初的正確選擇，對領導、事業夥伴以及給予他支持的人們，他更是充滿感激之情。

他感謝羅傑?巴納特先生開發中國市場的英明決策；感謝黃海濤總經理和他領導的中國行政團隊；感謝嘉康利學院的老師們的精心培育；同時感謝曾給予大力支持和幫助的蔡興利總裁董事以及美國的尚格瑞先生。

“通過在嘉康利學院的學習也讓我更加賦有使命和責任感，一路走來我更要感謝那些在市場一線拼搏的領頭人，他們是廣州市場的喬護柏老師；湖南市場的胡翠玲老師；福建市場的劉常忠老師；昆明市場的孫麗霞老師；成都市場的曾善發老師；重慶市場的鄭建、羅立昕、楊文君老師；浙江市場的蕭峯老師；江蘇市場的唐建興老師；山東市場的徐若彤老師；長春市場的楊旭成、於梅老師；瀋陽市場的李新穎老師；北京市場的李童老師以及他們所帶領的市場夥伴們的大力支持，沒有他們的努力工作和無私奉獻也就沒有我們今天的成功！” 説道此處楊梓強顯得非常激動。

“目前，嘉康利在全中國已開業的才4個分公司，全球也才開設了7個國家和地區，相比其他公司而言，嘉康利未來的發展空間潛力無無限。”楊梓強表示，“我能取得如此快速的成功與公司目前的發展時機也有很大的關係。”

人在做事天在看，舉頭三尺有神明，“只要人心所想是向善的，你的結果也一定會向着好的方向發展，想到什麼就可以做到什麼，也可以得到什麼。把自己定格在嘉康利，努力完善自我，回饋社會，幫助更多的夥伴們在嘉康利取得成功。這是我未來乃至畢生奮鬥的目標。”楊梓強告訴記者。

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