企業早會制度

企業早會制度

為提升企業文化，加強公司安全生產管理，充分為生產運營打下堅實的基礎，以更好的保障生產計劃任務如期順利完成。但要想要打造這支優秀的團隊，首先就要從我們自身及員工的工作心態、勞動紀律抓起。今天我們要一切從零做起，也就是從我們大家一起例會開始進行規範，清空我們陳舊的思想去除我們的缺點、發揚我們的長處，做最好的員工。

1、開會時間和地點：時間為每週一至週六上午*****分，地點：*******。

2、臨時會議會提前由生產計劃員在例會半小時前下達通知。

3、全體員工工作服穿着整齊，工作牌按規定佩戴。工作帽不得有傾斜現象或其它不規範的佩戴方式，站姿要標準不可有倚靠牆體及其它依附姿態。

4、所有開會人員要以組為單位按流水線順序排列，開會時組長站在隊列前面進行記錄。

5、會上如有異議或不清楚問題，不得有吵鬧和過激言辭及粗暴舉動等現象發生，分歧大的問題，可在會後找直接領導申訴，如未能得到解決也可以繼續向上一級申訴，但不可越級。違者按公司相關制度處理。

6、每次會議均要有會議記錄，且會前由各班組組長向主持人彙報參會人數，未到會者過後要對其傳達相關的事情，並註明在會議記錄上登錄姓名及未參會的原因。

7、每日未參加會議的人員要事先告假經主管領導批准方可不列席會議。

8、會議內容主要是日前的生產計劃進度完成實際情況，及產品的工藝、質量問題的通報，之後是管理人員對當日工作的安排，逐項分配任務、包括完成時間節點的要求，最後是安全問題、消除隱患。

9、開會遲到，每月第一次給予警告、第二次考核**元、當月三次者將被考核**元，班組長受連帶考核**元。

10、無故不參加例會者，每月第一次給予警告，第二次考核**元、三次考核***元、同時扣罰當事人半日工資，班組長受連帶考核***元，並且每月每累計3次按一個工作日扣罰進行考核。

11、例會過程中請大家關閉手機或設置在飛行靜音模式，但必須和領導示意後方可以離開現場接聽，開會期間有電話振鈴者扣發工資**元/次，再次加倍處罰，月累計三次扣罰***元。不得有交頭接耳、大聲喧譁、玩手機等與工作無關事情發生。