暗夜之下，若有星辰；深海之中，況有鯨落；無聲之時，亦有流音。於困境中懷揣希望，在逆風中緊握火種。於危中，尋機。
何謂危機？危機，是為“潛伏的危險”“嚴重困難的關頭”。乍一聽，這屬實不是我們所期盼的好運之物。但正視危機卻是十分必要的。三毛曾説：“當我的逆境來臨時，便是我生命力量最具戰備狀況的大好時機。”危機恰是新的蜕變的機會，故請正視危機。切勿將危機視為洪水猛獸，多舛坎途。
危急關頭，機會稍縱即逝。正視危機，我們還需知道如何於危中尋機：懷抱希望，果敢判斷，抓住機會。
於危機中懷抱希望。狄蘭·托馬斯曾説：“儘管我戴着鐐銬，依然像大海一樣歌唱。”那份放聲歌唱的希望，便是我們需在危機之中所保持着一份無畏勇氣。《三體》結尾處，汪淼凝望着遠方的半人馬座三星，於星球存亡的危機中燃起希望之火，這份矯首昂視的希望，便是我們需在危機中所懷有的一份堅定信心。
於危中果敢捉住機會，這是危中尋機的關鍵一招。畢淑敏曾説：“歲月送給我苦難，也隨贈我清醒與冷靜。”誠如其言，抓住機會，我們首先要有清醒冷靜的判斷。《三國演義》中諸葛亮一曲空城計驚絕古今，他便是在那危機到來之時保持頭腦清醒，危中尋到機會。那一份傲然與決絕在漢墨丹青中未曾褪色。其次，於危中尋機，更需要有毫不猶豫的果敢和必勝的決心。誠如項羽破釜沉舟，韓信背水一戰，孔明火燒赤壁。你看，若想危中尋機，需要當機立斷的決絕。所以要有清醒的判斷和果敢的決絕，如此方可危中尋機。
反觀項羽，設下鴻門宴，卻因優柔寡斷而放了劉備性命。錯失良機，終致四面楚歌，於危險之中淹沒而亡。由此可見，唯有危中尋機者，方可樂意快哉，成就大業。
當希望迎來長風，當火種點亮生命，當危中尋到機會，終得風乎舞雩之美景快意。於危中尋機，見葳蕤天光，乘風好去，直下看山河萬里，崢嶸歲月稠。
繭，束縛了蛹，而蛹破繭而出，化作了最美麗的蝶；
夜，遮住了光，而星星努力閃爍，成就了美麗的星空；
危，迎面而來擋住了前進的路，而我們，危中尋機，要創造更美好的未來！
危，是司馬遷深陷牢獄，受宮刑之苦，該繼續堅持寫下真實的歷史，還是屈服於封建皇權放棄？司馬遷在危難面前，毅然選擇了堅持，而正是這場危難，給了他對生命的珍惜和麪對權力威脅的大無畏。如果沒有危，恐怕難以成就“史家之絕唱，無韻之《離騷》”。
危，是李白雖有昭昭若日月之德才，缺遭人誣陷，被流放邊關。“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人。”李白危中尋機，將流放視為散心的良機，在流放中寫下了《蜀道難》等千古經典。如果沒有危，哪有“安能摧眉折腰事權貴，使我不得開心顏”的骨氣與不羈？
危，有時小得像一滴燈油滴到了衣服上，而法國年輕的家務雜工不得不用白乾一年來賠償。而他危中尋機，發現了被煤油滴染的地方，不僅沒髒反而把陳年的污漬清除了。這個發現，使他研製出了乾洗劑。沒有危，怎麼會有對傳統洗衣技術的巨大改革呢？
危，有時又很大，比如汶川地震。2008年5月12日下午14點28分，請記住這個時刻，來自地下二十多千米的震動震倒了校舍，震倒了家園，震到了許多大工程，可是，危難，卻給了我們見證母愛的機會，見證師德的機會，見證團結的機會，見證國家關懷的機會！大災有大愛，恩格斯曾説：沒有一場巨大的災難不是以歷史的巨大進步作為補償的。而我們中華民族，將以災難作為凝聚人心的契機，崛起！
人生如山，危中尋機好比尋徑如山，方知山之高！
人生如海，危中尋機好比揚帆入海，方知海之大！
我們都不喜歡黑夜，但我們喜歡星空；
我們都不喜歡危難，但我們可以轉為危機。
無論是面對個人命運的危機，還是國家命運的危機，就讓我們危中尋機，創造輝煌！
繭，束縛了蛹，而蛹破繭而出，化作了最漂亮的蝶；
夜，遮住了光，而星星努力閃爍，收穫了漂亮的星空；
危，迎面而來擋住了前進的路，而大家，危中尋機，要創造更美好的將來！
危，是司馬遷深陷牢獄，受宮刑之苦，該繼續堅持寫下真實的歷史，還是屈服於封建皇權放棄？司馬遷在危難面前，毅然選擇了堅持，而正是這場危難，給了他對生命的珍惜和麪對權力威脅的大無畏。假如沒危，恐怕難以收穫史家之絕唱，無韻之《離騷》。
危，是李白雖有昭昭若日月之德才，缺遭人誣陷，被流放邊關。仰天大笑外出去，我輩豈是蓬蒿人。李白危中尋機，將流放視為散心的良機，在流放中寫下了《蜀道難》等千古經典。假如沒危，哪有安能摧眉折腰事權貴，使我不能高興顏的骨氣與不羈？
危，有時小得像一滴燈油滴到了衣服上，而法國年青的家務雜工不能不需要白乾一年來賠償。而他危中尋機，發現了被煤油滴染的地方，不只沒髒反而把陳年的污漬清除去。這個發現，使他研製出了乾洗劑。沒危，如何會有對傳統洗衣技術的巨大改革呢？
危，有時又非常大，比方説汶川地震。2008年五月十二日下午14點28分，請記住這個時刻，來自地下二十多千米的震動震倒了校舍，震倒了家園，震到了很多大工程，可是，危難，卻給了大家見證母愛的機會，見證師德的機會，見證團結的機會，見證國家關懷的機會！大災有大愛，恩格斯曾説：沒一場巨大的災難不是以歷史的巨大進步作為補償的。而大家中華民族，將以災難作為凝聚人心的契機，崛起！
生活如山，危中尋機好比尋徑如山，方知山之高！
生活如海，危中尋機好比揚帆入海，方知海之大！
大家都不喜歡黑夜，但大家喜歡星空；
大家都不喜歡危難，但大家可以轉為危機。
無論是面對個人運勢的危機，還是國家運勢的危機，就讓大家危中尋機，創造輝煌！
危機顧名思義是“危難”與“機遇”之和，而這兩者往往都是可以相互轉化的，正所謂有危才有機，面對危難，往往能考驗一個人是否具備危機意識與處理危機的能力，關鍵在於我們能否保持冷靜清醒的頭腦，毫不畏縮，勇敢地挑戰困難克服難關
危機往往是偉人與平凡人的試金石。
縱貫古今，凡能成大事者，必具有克服困難，處理危機的能力，股友，勾踐項羽，今有毛澤東，鄧小平等勾踐具有堅韌的毅力，人數負重，卧薪嚐膽，創造出3千越甲可吞吳的奇蹟項羽膽色過人，破釜沉舟中有百二秦關終屬楚毛澤東雄才偉略運籌帷幄，在第五次反圍巢失敗，依然依然提出長征鄧小平深謀遠慮，見識過人與中國對拜之刑，改革開放帶來一片新的春天，此四者皆為人傑也。於危難之際，毫不退縮並妥善處理問題，展現其過人之能。
放眼世界，能化危為機，並創出輝煌成就，比比皆是，其中，通用汽車公司的前總裁兼董事思龍就一個好例子，在他加入通用汽車公司的前幾年，公司正處於嚴重的危機之中，風雨飄搖，看不到未來的方向，通用汽車面臨着外部經濟衰退和內部管理危機並存綠色作文網的困境，汽車市場幾乎完全消失，公司的收入寥寥無幾，時任通用汽車常務副總裁斯龍受命於危難之時，踏實是一系列的措施付諸行動。在他帶領下，通用公司由原來的各自為政，諸侯割據變成在各事業部享有一定業務經營權的基礎下，互相協調，使得通用公司成為一個組織嚴密，能有效進行分工與協同的整體，在她領導下的通用汽車公司，不斷超越了福特公司，成為世界上最大的汽車產業集團，而且也成為了美國經濟的重要標誌，而他本人也認為自己對通用最大的貢獻就是奉命與危難之間時設計出基於控制與協調的分權管理原則，解決了通用的核心問題。
面對危機不同的人，有不同的表現在大多數情況下，人們因此而對此跌倒，甚至一蹶不振相反，少數人能勇敢克服難關的人不但不會困難題降臨而感到恐懼，反而會為之雀躍不已，因為只有在面對危機時，他們才能充分展現出自己過人與眾不同的才華，脱穎而出，諸葛亮曾説過之人可以窮之以辭辯，而觀其變告之以禍難而觀其勇而面對危機，往往可以考驗一個人的性格與能力，也只有在危難面前不退縮的人，才能找到真正的機遇
暗夜之下，若有星辰；深海之中，況有鯨落；無聲之時，亦有流音。於困境中懷揣希望，在逆風中緊握火種。於危中，尋機。
何謂危機？危機，是為“潛伏的危險”“嚴重困難的關頭”。乍一聽，這屬實不是我們所期盼的好運之物。但正視危機卻是十分必要的。三毛曾説：“當我的逆境來臨時，便是我生命力量最具戰備狀況的大好時機。”危機恰是新的蜕變的機會，故請正視危機。切勿將危機視為洪水猛獸，多舛坎途。
危急關頭，機會稍縱即逝。正視危機，我們還需知道如何於危中尋機：懷抱希望，果敢判斷，抓住機會。
於危機中懷抱希望。狄蘭·托馬斯曾説：“儘管我戴着鐐銬，依然像大海一樣歌唱。”那份放聲歌唱的希望，便是我們需在危機之中所保持着一份無畏勇氣。《三體》結尾處，汪淼凝望着遠作 文 吧方的半人馬座三星，於星球存亡的危機中燃起希望之火，這份矯首昂視的希望，便是我們需在危機中所懷有的一份堅定信心。
於危中果敢捉住機會，這是危中尋機的關鍵一招。畢淑敏曾説：“歲月送給我苦難，也隨贈我清醒與冷靜。”誠如其言，抓住機會，我們首先要有清醒冷靜的判斷。《三國演義》中諸葛亮一曲空城計驚絕古今，他便是在那危機到來之時保持頭腦清醒，危中尋到機會。那一份傲然與決絕在漢墨丹青中未曾褪色。其次，於危中尋機，更需要有毫不猶豫的果敢和必勝的決心。誠如項羽破釜沉舟，韓信背水一戰，孔明火燒赤壁。你看，若想危中尋機，需要當機立斷的決絕。所以要有清醒的判斷和果敢的決絕，如此方可危中尋機。
反觀項羽，設下鴻門宴，卻因優柔寡斷而放了劉備性命。錯失良機，終致四面楚歌，於危險之中淹沒而亡。由此可見，唯有危中尋機者，方可樂意快哉，成就大業。
當希望迎來長風，當火種點亮生命，當危中尋到機會，終得風乎舞雩之美景快意。於危中尋機，見葳蕤天光，乘風好去，直下看山河萬里，崢嶸歲月稠。
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