第一篇：如何加強税務幹部作風建設——轉作風優環境活動徵文
轉作風優環境徵文
如何加強税務幹部作風建設
莊才佳
根據縣委縣政府的統一部署，一場旨在優化税收環境、促進地方經濟和社會發展的“轉作風，優環境”專項活動已在我縣國税系統全面展開。但是機關作風建設是一項系統工程，需要我們以戰略的眼光、創新的思維，積極探索科學有效的方法和措施，堅持不懈地抓下去。結合税務幹部隊伍現狀和税收工作實際，我認為抓好税務系統幹部作風建設應從以下四個方面入手：
一、要領導帶頭。行風建設有個上行下效的問題，從某種意見上講，一個單位的作風不僅是抓出來的，更是領導帶出來的。要堅持領導帶頭，首先要求領導要在作風建設中身體力行，當好表率，發揮好示範作用，要求大家做到的自己首先要做到，要求大家不做的自己堅決不做。作風建設中，領導堅持做到了“從我做起”，才能要求人人“從我做起”。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，説的就是這樣的道理。
要堅持領導帶頭，還要求一個單位的領導要切實重視並帶頭抓緊抓好本單位的作風建設。作為領導，無論正職副職、 1
級別高低，僅僅自己做好還不夠，還要對作風建設敢抓敢管。一把手要對本單位的作用建設負總責，其他領導也要堅持一崗兩責，管好自已的人。當隊伍當中或身邊的同志出現不良作風時，不可裝聾作啞視而不見，也不可熟視無睹高高掛起，要克服老好人的思想，敢於扮“紅臉”，及時予以指出，扶正祛邪，這樣才能使本單位鍛造並形成良好的風尚。
二、要堅持兩手抓。過去我們抓作風建設有個偏頗的認認識，就是簡單講優化服務，就連税務稽查這樣以維護税法尊嚴的剛性工作也強調要搞好服務，未免有把服務無邊際泛化之嫌。税務部門是綜合經濟執法部門，其職能作用大多是通過税務行政執法和為納税人服務兩種工作形式得以體現，因此税務部門作風建設必須堅持兩手抓，即一手抓優化服務一手抓嚴格執法。抓優化服務，就是努力通過建立健全一系列文明辦税制度、推進税收徵管信息化建設等途徑，為納税人提供更加文明、更加便捷、更加高效的税收服務。這是税務部門作風建設的直接體現。抓嚴格執法，就是努力通過加強税收執法監督、提高税務人員的税收執法水平，達到對不同對象執法標準合法統一、執法尺度寬嚴一致的目的，這也是税務部門“轉作風、優環境”題中應有之義。從某種意義上，對涉税違法行為不袒護，執行税收法律法規不打折扣，營造公正公平的税收環境，就是對依法經營者最好的“照顧”，也必將對外來客商產生持續恆久的吸引力。
三、要加強制度約束。對幹部作風中存在的庸、懶、散等錯不及違法的現象一直以來缺乏制度約束，單純提倡和喊口號是軟弱無力的，也是不可持續的。因此抓好作風建設，必須堅持自律和他律相結合，通過建立健全制度，完善約束機制，為作風建設提供強有力的制度保障。正是基於此，我縣國税局在充分調查研究的基礎上出台了《幹部責任心管理辦法》，對工作不力的平、庸者將採取組織措施，可謂作風建設中的制度創新。
四、要提高幹部素質。作風是思想的外在表現，一切源自於心，幹部素質的好與壞直接決定幹部作風。作為一個執法部門，幹部税收業務素質不高勢必影響税收執法水平，作為一個直接面向廣大納税人、為納税人提供税收服務的部門，職業道德素養不高也勢必影響納税服務水平。抓好作風建設，應時刻把提高幹部素質擺在突出重要的位置，大力實施大培訓戰略，努力通過舉辦政治理論學習、税收業務培訓、職業道德教育、文明禮儀培訓、知識更新教育等多種形式的幹部教育培訓，持續提高幹部的思想政治素質、科學文化素質、税收業務素質、職業道德素質，真正使優良作風成為幹部的自覺行為。
總之，作風建設不可能一蹴而就、立竿見影，只要我們堅持領導帶頭抓，多管齊下，形成一級抓一級、層層抓落實，一定能進一步轉變機關工作作風，實現優化環境、促進發展
的目標。
第二篇：優秀税務所長征文
成羣的鱸魚順着回潮湧進灌河口，兜一網便是一船銀白，好不自在。一隻紅澡盆被埠頭的水草纏得不住打旋。
這不是税務所長**最珍愛的那隻紅澡盆麼？
榮莊人沒有不熟悉這隻紅澡盆的，就如沒有不知道**一樣。
打陳唐那年代，榮家一脈避亂戰到灌河口發展到今天的榮莊，只出了一個“逆種”，就是榮所長。
本以為他能光宗耀祖，當他穿一身藍制服回莊組建一個税所時，人們還當是再親親不過同宗一條血脈的，榮莊都親熱地喚他一句阿根，沒曾想這六親不認忘本的沒幾年就把全莊人給得罪光了：他娘臨死前還説怎麼養了個胳膊往外拐的兒子，老婆氣回孃家出了車禍再也回不來了。本來大夥靠山吃山，靠水吃水，靠加工幾樣土產換幾塊錢鬆鬆褲帶，税錢一交就跟剜肉一樣，**卻沒半分通融，不念鄉親情分。故此，榮莊上下彼此稱呼都挺近，就是見到榮所長全冷臉稱一句“榮所長，您又來收税啦！”雖説他沒一文落腰包，日子一樣窮得漏風，可誰瞅他都是一肚疙瘩。
榮所長四十歲那年，從灌河口撿回一隻順流而下的紅澡盆，那一帶祈福時便把澡盆漆成紅色，傳説會帶來好運。
這隻澡盆紅得極耀眼，裏面卧着個女嬰，小小的，紅通通的皮膚，兩片嘴脣無助地空吮着。
榮莊人聞聽都歎説女嬰怎讓他給領了去。但也許紅澡盆會給女孩帶來好運，至少能讓她的生命延續下去。
好奇的人會常見到這樣一個場景：榮所長搖着紅澡盆，哼着歌謠抑或團團轉着熬着米汁喂嬰兒、換尿布，便覺得他還不算壞得徹底，偶爾便有一些奶汁用不完的婦人抱過孩子餵奶，榮所長也不説謝，只是眼裏濕潤潤的。
孩子有了個名字叫水紅。
榮莊人照例冷淡地喊阿根“榮所長”，但能圍繞水紅與他搭訕兩句。
一年年就這麼淡淡地過去，後來女孩外出上學，出莊時榮所長沒有送，有人看見他盯住紅澡盆發呆。從此，他再也不許任何人碰那隻紅澡盆，莊人習慣了他的固執和不近人情，倒也不以為怪，只有女孩放假回來，全莊便聽得見那爺倆的笑聲散都散不盡，水紅極靈氣，有空就給莊人講外面許多新鮮事，沒人不喜歡她，都説只要有紅澡盆，水紅便離不開榮莊。
榮所長退休了，一下子蒼老了許多，榮莊人並沒覺得大快人心，依舊不冷不熱地與他相處着。
水紅再回來時，紅澡盆旁的笑聲變成了爭執，頭一回爆發出榮所長的吼聲，榮莊猜莫非是女孩找到父母要走了。
餵過水紅奶的幾個嬸子探來消息説是女孩考上了榮所長那一行的學校。畢業後得回榮莊收税的。榮老頭堅決不準。
“我這輩子無愧國家税收，可這輩子的委屈也是硬撐下來的，你小丫頭能受得住麼？”嬸子學着話，“也不怪咱鄉親，是大夥太窮了，税收得難交得也難啊。”
榮莊人便在想水紅會不會回來收沒人情味的税。
水紅還是去税校了。
可是為什麼兩年後的今天，榮所長把紅澡盆丟進灌河口呢？難道他不想水紅再回來了？
水紅還是回榮莊了，一身藍制服。“榮所長”用手指着她説不出話來，被寂寞和矛盾纏繞了這麼多年的他病得再也不想見任何人了。
水紅和新來的藍制服們在榮莊內外穿梭不停。
他們從城裏領來了船隊，在灌河上飄飄弋弋，用榮莊人做夢都不曾夢到的價錢收購莊子裏的土產，竹蓀香菇杜仲茶編織小工藝……
他們從銀行貸來了款子，加工廠、供銷社、機械化養殖場紛紛立了起來，榮莊人眼界廣了，腦子活了，掏錢也爽氣了。
榮莊熱鬧起來，它吸引着來趕集購貨的、投資辦廠的，也被外界的繁榮精采吸引着。税所也熱鬧了，前來交税的絡繹不絕，那税錢相對水紅給他們帶來的收穫來説是那麼的微不足道。
再後來，榮莊人學會了網上申報、電子認證，輕輕點一點鼠標，可以與許多國家簽訂買賣合同，發佈商品信息，見面時大夥會談到收購憑證可按13抵扣了，追加投資優惠申請聽説水紅已經上傳了，或者相問新近購買的國產設備退税批覆下來了嗎？
榮所長偶爾會到税收徵收廳看一眼劃卡繳款機和觸摸顯示屏，見到他的榮莊人彷彿又回到多年前般的與他親熱的打招呼，恍惚間他會疑惑歲月究竟是停滯還是在變遷。
榮莊的長者和族人去看**，帶着被重新撈回的紅澡盆：“阿根，阿根，水紅回來了，紅澡盆你收好，千萬得一直留住她。”
榮所長灰暗的臉被一抹笑意照亮了。
夕陽在西天燃放着最後一道光芒，投射在斑駁脱色的紅澡盆上，彷彿在延宕那個古老的關於向紅澡盆祈福的傳説。
第三篇：《小站》(税務系統×徵文）
那年大學畢業前夕，當我看到××省國税系統招錄國家公務員的公告時，埋藏在心底很久的那個藍色的夢又清晰起來：身穿筆挺的税官服，頭戴威嚴的税官帽，為了共和國富強而收税，甚至會為保全國家的税款而與歹徒浴血搏鬥，多威風多神氣多不平凡的職業啊！
在經過層層嚴格而又殘酷的選拔後，我成了最終的幸運兒。滿懷着憧憬與嚮往，懷帶着激動與興奮，我遠離了家鄉，遠離了父母，成為了一名##國税人。
然而現實很快就打消了我初來時的激情。我被分到了一個基層的農村税務所。在那裏，我所負責的工作也只是些很平凡很瑣碎的小事，開開票，打打字，做着一個自認為中學生都可以做的工作。日復一日，流逝的青春在消減着我內心的美好憧憬，望着平靜而安詳的做着本職工作的同事們，我有時甚至都不能理解：難道他們都不會感到乏味？還是已經麻木？同事大都住在城裏，下班後，單位裏就只剩下我孤零零的一個人，便經常孤獨的散步到田間，望着那一望無際、隨風起伏的麥田，我在心裏痛苦的吶喊着：難道這，就是我當初所憧憬所向往的工作？
時間過的很快，終於盼到了年底，我登上了歸家的列車。那是個風雪交加的夜晚，火車在濃濃的化不去的夜色中前行着，前行着，車窗外凜冽的寒風在呼嘯着，讓人昏昏欲睡。
快午夜時分了，前面忽然出現了一點亮光，在濃濃的夜色中，是那麼的顯眼。“是個小站”，我猜想。那亮光離我們越發的近了，透過車窗望去，果然是個小站，小到只有一個小站台、一杆小站燈、一間小站屋。“這樣小的站是留不住火車的”，我想。果然，火車疾駛着奔向遠方。然而就在火車經過小站的一剎那，我被眼前的一幕驚呆了：漫天的風雪中，竟然還有一位站警，在向着疾駛的火車揮動着手中的小旗，指引着火車前行。狂風暴雪肆虐的拍打着他的肩、他的手、還有那隻揮動着的小旗。漫天風雪早已淹沒了他的容貌，只有他的身影，在昏暗的站燈下，顯得是那麼的高大……
那一瞬，我的心絃被深深的撥動了：是什麼，支持着那位站警在午夜風雪中依然盡職盡責？有一個詞，只有一個詞，那就是——堅守！堅守是恆心的昇華，是毅力的釋放，是決心的執行，是意志的實施！堅守，是心靈之光，使人靈魂閃亮！堅守，如一把火炬，在黑夜裏照亮你前行的方向！
在人生的道路上，前面也會有着無數的小站在等着你，是堅守，才會讓你有這樣的信念：站好自己的這班崗，守好自己的小站！
此時列車發出一陣震懾人心的汽笛聲，以更迅猛的速度衝破這黎明前的黑夜，駛向前方！我以崇敬的心情再看了那位可敬的站警一眼，在我的眼前，不由的出現了許許多多我的同事們的身影——那些在平凡的工作崗位上卻依然兢兢業業工作着的××國税人。他們，不就一如眼前這位可敬的站警，堅守着平凡卻忠於着職守，才鑄就了我們××國税這輝煌的十年？不正是在他們的保駕護航下，我們××國税事業這列急駛的火車才能順利前行？
現在我依然還工作在平凡的税收第一線上，依然還做着很平凡的税收工作，但在我的心裏，早就沒有了剛工作時的那份浮躁。我深知：為了××國税更輝煌的明天，我所能做到的，就是和所有可愛可敬的××國税人一道，站好自己的這班崗，守好自己的“小站”！
第四篇：税務徵文 微笑服務
微 笑 服 務
剛進税務系統就被安排在辦税服務廳，穿上神聖的税務制服，帶上沉甸甸的税務徽章，肩負着國家税收的重任。6年裏“微笑為納税人服務”的理念一直貫穿於我的前台工作，“微笑”是一股很神奇的力量，“微笑”間很多問題會迎刃而解。
記得我的第一個工作崗位是發票銷售，剛剛接手，恰逢老同事休假，而且正值領購發票的高峯期，不由得有些緊張，平時麻利的動作忽然間變得那麼的生硬，面上的微笑變得那麼的不自然。那時候還沒配備叫號機，所有買發票的納税人都擠到我的窗口前，七嘴八舌的議論起來。我聽到有位老伯説：“怎麼買票要等那麼久，這位小妹是新來的吧。”另一位接着説：“應該是吧，以前沒有見過她，是不是剛畢業的，怎麼安排一個不熟悉業務的人賣發票呢？”聽到這裏，我的心不由得更加緊張，又生怕會出錯，所以動作就變得更加慢了。突然從人羣中聽到一把很柔和的聲音：“你們看小姑娘正在努力做了，我們應該給她一點時間。”我朝這把聲音看去，是一位中年婦女在為我説話，她還給了我一個會心的微笑和肯定的眼神。她的微笑和眼神給了我很大的支持，慢慢我的緊張情緒得到了舒緩，臉上的微笑變得自然多了，動作也變得輕巧多了，納税人一個接一個領着發票滿意地離開。 納税人的微笑給了我鼓勵和支持，在工作中，我也堅持用微笑來給納税人服務。我始終有着這樣一個信念：微笑是有回報的，當我們付出微笑的同時，得到的是更多的微笑、理解與支持。2014年，我
被安排到納税人服務中心工作，在這裏，我更加體會到了微笑的“神奇”。一位禮儀專家説，微笑不但包括面對面言語交流的微笑，還包含看不到的微笑。説話時候面帶微笑，即使不是面對面，別人也會感受言語間自然流露出的親和力，效果遠勝過千百次理直氣壯的解釋。記得，不久前一位納税人因為過期辦理税務登記證而要被罰款。這位納税人百思不得其解，為何沒有通知就被罰款了，對處罰很不滿意。接到這位氣沖沖的納税人的投訴電話，我始終面帶微笑，耐心聽取他的意見，詳細地給他解釋罰款的原因，並告知他相關法律法規的規定。起初，這位納税人很不耐煩，也不接受的我解釋，覺得我們是有意不通知他才造成罰款的。我不厭其煩地為這位納税人解釋，經過大概半小時的努力，我的耐心和微笑最終打動了這位納税人，他欣然接受了這個處罰。在服務工作中，由於微笑的表情，我們會很自然的使用温和的語調和禮貌的語言，這不僅能引發納税人內心的好感，有時還可穩定人們焦慮急躁的情緒，帶來積極的工作效果。
隨着社會經濟的發展，納税人的維權意識不斷增強，對納税服務提出了更高的要求。“微笑”服務已經成為新時代税務人的工作理念。走進辦税服務廳，迎面而來的是一張張笑臉和一聲聲的問候：“您好，有什麼可以幫您？”、“您好，請稍後”、“這是您的資料，請收好。”……在平凡枯燥、機械瑣碎的工作崗位上，一個個普通的税務人員，也像我一樣，在默默講述着一個又一個微笑的故事，平凡的詮釋着“始於納税人需求，終於納税人滿意 ”的服務宗旨……
第五篇：感悟税務人生徵文
清涼的秋風迎面拂來，漸漸趨散了夏日的酷熱。當我漫步在寬敞整潔的道路上，置身於一棟棟高樓之間的時候；當我注目在姿態萬千的廣場噴泉前，留連於醉人的夜色的時候，除了感歎我們城市日新月異的變化，心中更湧動着一種驕傲與自豪，驕傲源自這些變化與我所從事的職業息息相關，自豪因為我是一名國税幹部。
屈指算來，我從税已有十年—
—1994～2014，正好與國税同齡。十年前，我走出校門，帶着青春與夢想，穿上了湛藍色的税服。那時，也正是國地税機構分設的時候，我如願地成為了國税的一員。時間的流逝是悄無聲息的，不論你是感慨日月如梭、光陰似箭，還是覺得長夜難眠、度日如年，然而時間給我們帶來的變化卻是清晰可見，歷歷在目的。十年的歲月，讓我從幼稚走向成熟；十年的光陰，讓國税從創業走向發展。這十年，在我的人生旅程中已打上了深深的烙印；這十年，在税收的歷史篇章中已留下了濃墨重彩的一筆。
十年來，國税與我們所處的社會一樣，經受着風雨的洗禮，變革的陣痛，同時更享受着十年鉅變帶來的累累碩果。
税收收入的增長是最顯見、最直觀的。1994年全國税收收入4000億元，2014年突破20140億元，税收收入佔財政收入的90%以上，税收“為國聚財”的功能得到充分體現。在國税幹部的眼裏，這些數字不再枯燥，其中分明飽含着自己辛勤的汗水；在國税幹部的腦海中，税收收入上升的曲線不再單調，其中分明藴含着徵管改革、機構改革帶來的成功的音符。
辦公方式的改變，是每一個國科幹部體會最深的。十年前，“電腦房”是一個有點神祕的地方，一般人不能輕易亂碰，會打字可是一個了不起的本領，電腦的運用也僅限於開税單、辦登記等幾個項目。而今，從早上九點到下午五點，手指離開鍵盤的時間是有限的。從分配工作任務到簽署相關意見，從查詢納税人資料到撰寫調查報告，電腦已成為我們工作必不可少的工具。十年來，辦公自動化、計算機網絡、電子郵件……，一個個新名詞由陌生到熟悉，再到為我所用，這其中耗費了國税幹部多少業餘時間已無法計算，但這些功能的應用給工作帶來的效率是有目共睹的。面對飛速發展的信息時代，學習已成為國税幹部的一種內在需求和自覺行動。
變化無處不在，比外部變化更重要的，是十年來我們的思想觀念也得到了長足的進步。
“依法治税是税收工作的立足點和靈魂”，十年來，這已成為廣大國税幹部的共識。徵税是法律賦予我們的權力，如何運用了這種權力是我們面臨的一個永恆的課題。權力是一把雙刃劍，用得好能為國效力，為民造福，用得不好，則傷了他人，也害了自己。2014年5月1日，新《税收徵收管理法》正式頒佈實施，對税收工作作出了更明確的要求，對依法治税提出了更高的要求。十年來，國税機關的法治觀念發生了深刻的變化，推行執法責任制、落實行政執法過錯追究辦法等等一系列措施使我們在徵税時不能隨心所欲，人情、關係、特權已被阻擋在“法治”的大門之外。隨着法律知識的普及，納税人的法治意識也逐步提高，意識到了自己的權利，税務幹部他們心目中不再是“金口玉言”。依法治税，是國税幹部與納税人的共同要求；依法治税，又使國税幹部與納税人得到雙贏——税收收入的實現和自身權利的維護。
記得十年前，文明服務是商業領域的專用詞語，與税務工作相距甚遠，税務幹部高高在上的管理者。然而經過十年的轉變，服務已是税收管理的重要組成部分，國税幹部與納税人在地位上是對等的，並無高低之分。而且，現在所謂的服務已不單單是微笑、耐心等膚淺、表面、被動的東西，而是税收政策宣傳、提高工作效率等深層次主動的服務。服務已不是一句空話，一句口號，而是一種行動，一種工作。正是由於這些理念的改變、認識的提高，十年來，國税逐漸在社會上樹立了“公正、文明、廉潔、高效”的形象，國税工作得到廣大納税人的認同和配合。
十年的成果是喜人的，然而，國税人並未躺在過去的功勞簿上不思進取，而是進行了深刻的反思。“鐵本”等一系列大要案的發生，讓國税人有所觸動，上到總局領導，下到基層幹部。“金税工程”能擋往犯罪分子偷税的黑手嗎？僅靠計算機能全面掌握企業的信息嗎？99%的申報率能説明依法納税、應收盡收嗎？過去的“税收專管員”制度(收藏好 範 文，請便下次訪問：)就一無是處嗎？面對現實，國税人是清醒的。如何解決“淡化責任、疏於管理”、如何加強税源税基管理的問題已成為我們面臨的新課題。實施科學化精細化管理、將管事與管户相結合也成為我們新的工作要求。不容質疑，我們已迎來了新一輪的變革，不斷總結，不斷反思，才能不斷進步。
國税成立十年了！這十年就像一首歌，或激昂，或婉轉，蕩氣迴腸；這十年就像一幅畫，或濃墨，或淡彩，絢爛多姿；這十年就像一面鏡，或清晰，或模糊，得失俱攬。
蒙田範文網