税務幹部先進事蹟

第一篇：税務幹部先進事蹟

嚴以律己樹形象 求真務實搞工作大家好，我叫***，共產黨員，現年36歲，已在財税戰線上辛勤耕耘，辛勤奮鬥十六個春秋。 現任**地税所所長。記得小的時候，我常把雷峯當作學習的榜樣，走上工作崗位之後，孔繁森、焦裕祿又成為我新的人生目標。在我的腦海中，越來越深刻地認識到：做為一名共產黨員，講得是一種責任——求真務實，要得是一份奉獻——服務於民。我所在的大交地税所地處偏遠山區，所管轄人口有三萬七千多人，自然條件、經濟條件相對落後，鄉鎮企業幾乎為零，税源貧乏。在這樣艱苦的工作條件下，我勇挑重擔，不畏困難，牢記為人民服務的宗旨，愛崗敬業，堅持原則，秉公執法，依法治税的工作作風，兢兢業業，踏踏實實，時刻明確自己所擔負的責任，時刻讓自己無愧一個共產黨員的稱號。一、 抓學習，樹行風；抓廉政，樹形象。社會在發展，我們黨也要跟着社會與時俱進，特別是做為一名税收戰線上的共產黨員，更是要不斷地學習，不斷地提高，每年每月，每時每刻，我都堅持政治學習不放鬆。按照年初的學習計劃，利用政治學習時間，集中學習鄧小平理論“三個代表”的重要思想，做到讀有筆記，學有體會，不走過程，不流於形式，行動中我以黨的路線和各項税收政策為指針，堅持事實求是的工作方法，全心全意地為人民服務的工作態度，以先進的理論，先進的思想，武裝個人的頭腦，以黨風廉政建設促進行風建設，內強素質，外樹形象。作為地税部門經常與企業和納税户打交道，加強税乾的廉政建設，顯得更為重要，為了端正行風，杜絕人情税、關係税，剎住偷税、騙税、逃税之風。我根據上級精神，結合本地實際情況，制定了加強廉政建設，促進行風建設的實施方案，在具體的作法上首先深入細緻地學習“三個代表”的重要思想，不斷地提高自己的政治素質，以反面教材為警鐘來反思，並且通過民主生活會的形式，進行自我剖析，身心接受同志之間的幫助，以先進人物的模範事蹟為榜樣，各盡職守。對同志們身上的缺點，通過擺事實，講道理，以情感人，以理服人，打動其心，使之心悦誠服，達到取長補短，相互學習相互幫助，共同提高的目的；再次是因勢利導，抓住所裏帶有普遍性問題，由淺入深，由表及裏，“對症下藥”，循序漸進地解決同志們思想上的問題，把反腐倡廉活動，不僅是寫在了紙上，寫在牆上，更重要的是要落實到行動上。對於行風建設，每年我都積極行動，定方案抓落實，從思想上重視起來，認識到開展行風評議活動是實踐“三個代表”。落實十六大精神，推進黨風，廉政建設的重要舉措，是全面優化税收環境，促進經濟發展的有效之策，我在日常税收工作中，按照實施方案的具體要求，努力去做，採取召開座談會，發放調查表，走訪調查等方式。主動徵求納税人的意見，自覺接受納税人、職能部門及人大代表的監督，自查自糾，找準本單位行風建設方面存在的問題。分析產生問題的原因，制定出切實可行的整改措施，進行限期整改，在整改中敢動真的，來實的，不走過場，為以後的行風建設開了個好頭，贏得了羣眾的讚譽，樹立了良好的地税形象。二、 立足税收，講服務；獻身税收，求奉獻。説句心裏話，自從走上税收工作這條道路以來，我就決心為國家税收事業奉獻自己的一生。力求自己的每一個腳印走得堅定，走得踏實，無愧於黨和領導對我的栽培與關懷，無愧於人民對我的信任和期望。我初到大交所任職時，面臨着交通閉塞，税源缺乏的問題，於是我便帶着所裏的同志多方探尋，四處尋找，每天跑幾十裏的山路下鄉找税源，想方設法完成國家的税收任務，最讓我難忘的是在一次税源普查中，家中突然打來電話説是母親病重要我速回，當時所裏的工作正在緊張的進行之中，我實在無法抽身。會計聽到後，把我推到門外説：給母親看病要緊，要我先回，而此時我的腦子裏除了工作，還是工作，心裏想所里人員緊張，我一走工作無法開展，於是我對他説：“普查工作時間緊，任務大，咱們趕快到村裏去，村幹部還等着我們”。一陣沉默，我倆又走上了下鄉之路，直到工作結束後，我驟然想起了母親還在病中，我顧不上吃飯，急匆匆地趕到家裏，一看沒人，原來母親已被鄰居送到了醫院。我跑到醫院看到病牀上母親蒼白的樣子，我的心裏像打翻了五味瓶，有自責、有懊悔、有內疚，但更多的是坦然……在優質服務方面，我着重放在搞好税收優惠政策的落實上。為了貫徹落實國家對下崗失業人員再就業的税收優惠政策，我採取了多種多樣的形式搞好宣傳工作，一是利用黑板報，二是發放宣傳材料，三是根據我們掌握的情況上門服務，對於羣眾提出的問題，我們是有凝必釋，有問必答，對羣眾做耐心細緻的宣傳工作，給羣眾一個明白，還羣眾一個公道。當然，我的工作也得到了羣眾的好評，正如下崗職工董建華所説，你們税務幹部，不但依法徵税，而且能夠及時落實國家的税收優惠政策，親自上門宣傳，搞優質服務，心裏真是過意不去，税收優惠到期後，我一定要主動地按時到税務所繳税，盡我一個公民應盡的義務。三、 以黨風促宣傳，以黨風促徵管。1、 強化責任意識，加強税法宣傳。江澤民曾説過“責任重於泰山”，做為一名共產黨員，是應最講責任的。在抓税收徵管時，我主要是通過宣傳税法，讓納税人進一步瞭解税收政策，理解税收，支持税收，自覺履行納税義務，營造成一個良好的税收氛圍。一年來，我把税法宣傳貫穿到整個工作始終，開展了多種形式的宣傳活動，在交通要道刷寫税法標語，各村張貼宣傳材料，設立税法諮詢台，徵税期內，直接把税法宣傳材料，送到納税人手中，還組織了企業單位的財會人員對“一法一則”進行了宣傳和講解，收到了良好的效果。在税收的宣傳活動中，我們堅持了四個結合：一是集中培訓與到納税户實地講解相結合；二是宣傳與新開業户的税額核定相結合；三是宣傳與税款徵收相結合；四是宣傳與税收徵管相結合。通過大力宣傳税法，進一步增強了公民的納税意識，税收秩序有了明顯的好轉。2、 從嚴治税，狠抓税收徵管。我深深明白，税收聯繫着千萬家納税人的利益，在税收徵管上，我突出一個“嚴”字，嚴考核、嚴把關，嚴審計。首先抓徵期入庫，堵塞各種漏洞，在徵期入庫期間，各負其責，嚴把審核關，發現問題立即糾正，對個體户的停歇業，不定期檢查，對假停真營業的納税户，除照章納税外，還要進行罰款處理，對於造冊户也實行納税手冊管理，對不主動申報納税的，就親自上門徵收，同時宣傳税法，不斷提高他們自覺的納税意識。其次，以票控税，促進税收任務的完成，除正常申報税收外，還抓了各類發票的税款，特別是貨物運輸業税收管理試行辦法實施以來，嚴格按照規定徵收税款，做到了以票控税，為税收任務的完成起到了促進作用。成績已定格在了昨天，未來的道路上我還將以只講貢獻，不求回報；只講奉獻，不求索取為座標，與時俱進，開拓創新，力爭抒寫新的輝煌。

第二篇：税務幹部先進事蹟材料

地税局的幹部用“好局長”這個最樸實的詞，表達着他們對*的尊敬與信任。

納税户們則説他是“鐵面税官”，無不稱道他的公正執法和剛直無私。

自從xx年*調任*地方税務局幾年來，這個局多次獲得“自治區級檔案管理一級達標單位”、“自治區級行風建設示範窗口”、“自治區級青年文明號等”等榮譽稱號，*本人也多次受到上級表彰，三年來連續獲得“優秀公務員”、“優秀黨員”等榮譽稱號。這些榮譽和稱號的取得，是上級對他工作政績的最高褒獎和對*地方税務局全面工作的最好詮釋。這既是*地方税務局發展的軌跡，也是*實現人生價值的寫意。

改革創新煥生機

xx年5月，*剛走馬上任時，迎接他的不是鮮花與掌聲，而是上百萬元的基建欠款以及人們的種種猜疑、冷漠和不信任。*明白，要想得到大家的信任，就必須在工作上有所創新，有所作為。

*獨特的地理交通優勢和個體私營經濟如雨後春筍的蓬勃發展與税收工作的相得益彰，使*看到並從中拓展了打開工作局面的方方面面。在調研中他發現，*的個體私營經濟經營方式、經營範圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導致税務機關税收徵管十分被動，難徵難管；個體門面房租金連年攀升，房東卻難查難找。這是漏洞，也是潛力。*不囿於常人的思維，不固守於陳規，在困難面前，他顯示了一個新時期共產黨領導幹部獨有的非凡膽識與魄力，大刀闊斧地進行税收徵管改革。

他針對個體車輛流動性大，難徵難管的現象，在地區率先推行“個體車輛公司化”的税收改革，給個體車輛找了8個“婆家”（運輸公司），讓“婆家”代理交税，税務機關只須作好運輸公司的日常管理即可。這樣既方便了個體運輸户，又節約了税收成本，扭轉了多年來個體税收的無序狀態，使當年税收淨增85%。

對個體經營房產税徵管辦法進行改革，利用税務登記證辦理和審驗環節，卡住税源。要求納税人在板正和驗證時提供房屋使用證明和完税證明，使以往徵税時找不到房東變為房東主動上門納税，個體房產税增幅達到66%以上。

xx年6月，為提高徵管工作效率，改善社會納税環境，方便納税人，*地税局在全地區率先啟用“税銀一體化”建設工程。不僅降低了徵税成本，提高了工作效率，而且把徵收一線的工作人員從日常瑣碎的事務中解放出來，進一步提高了徵管水平。同時，也極大地方便了納税人，這標誌着*地方税務局信息化建設邁入了一個嶄新的階段。

*帶領地税局的同志們還開展了集貿市場零散税收統一代徵、辦公自動化和檔案自動化等多項改革，大大提高了徵管質量，使税收收入連年大幅度增長，從xx年開始，一年一大步，扭轉了過去那種該收的税收不上來的被動局面，使地税局的各項工作走上軌道。

在他擔任局長以來，*地税局取得了驕人的業績：xx年實現税收收入860萬元，同比增長2.38%；xx年突破千萬大關，實現税收收入1025萬元，增長19.11%；xx突飛猛進，實現税收收入1476萬元，是建局初期的2倍多，增長高達44%。xx年，與上年相比增加304.4萬元，增長20.63%。

改革為全局各項税收工作注入了新的生機和活力。單位的興衰關係着個人的榮辱。*地税局的工作上去了，地税幹部們的心氣也上來了，工作的幹勁也更高了，對*的能力也信服了。

團結奮進結碩果

“火車跑得快，全靠車頭帶”。*和局領導一班人憑着對黨的税收事業的忠誠，處處以身作則、率先垂範，把全局同志擰成一股繩，團結奮進，求實開拓，使地税局的三個文明建設得到了同步發展。

*深深明白，“偉大的事業需要偉大的團結”的道理。在班子建設中，堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，要求自己和班子成員都要擺正自己的位置，端正自己的態度，履行自己的職責。班子成員進行分工負責，量化責任，既講分工，也講協作，顧全大局，分工明確的事各負其責，如有不明確的配合解決。在涉及到全局重大決策、人事變動、大額資金使用、大宗物品採購等重要工作安排時，都要經過領導班子成員反覆醖釀、討論、研究，實行民主決策，不搞“一言堂”，形成了實事求是、團結一心、推心置腹、不講情面、相互幫助、共同進步的工作作風。

依法治税，首先必須從嚴治隊。為了把*地税局這個平均年齡只有33歲的年輕幹部們帶成一支全面過硬的隊伍，在任職的3年多的時間裏，*為打造一支鐵的隊伍可謂盡心竭力。多年來，他按照國家税務總局“帶好隊，收好税”的總體要求，對幹部的管理始終堅持“以人為本”的原則，明確各崗位職責，建立健全規章制度，對徵管質量、幹部隊伍建設、機關管理等方面的工作實行量化考核，改變過去以收入任務完成好壞為主要考核依據的舊做法。在工作中，*心胸寬廣、虛懷若谷，大膽任用三類人：一類是業務水平高於自己的人；二類是與自己意見不一致的人；三類是可能成為競爭對手的人。同時在工作中敢於給年輕幹部給任務、壓擔子、放權利、擔責任，促進了幹部全面快速成長。在xx年的機構改革中，先後有8名幹部得到提拔任用，在地區税務系統擔任要職，*地税局被譽為“人才搖籃”，*則被戲稱為“相馬伯樂”。

在工作方法上，*採取“誰好誰不好，誰説都不算；誰行誰不行，工作來證明”的辦法，在熟悉每個同志的工作情況的同時，他把自己所做的工作向大家進行公開，讓大家通過工作來了解他。全局上下都通過工作來相互瞭解，相互交流，工作成了大家消除誤會，增進友誼的平台，工作成了比才能，比貢獻的天平，工作成為單位的主旋律。正是由於用工作來説話，使大家逐步消除了顧慮，產生信任與理解，也使每個人都享受到公平的待遇。

通過這種方式，單位內部很快形成一種良好的工作氛圍，那種相互猜忌、拆台、勾心鬥角的歪風悄然而逝。幾年來再也沒有一份匿名信，沒有任何一起同事間的糾紛發生，單位的凝聚力明顯增強。

正氣堵住偷税洞

“為國家斂財、為人民謀利”這一宗旨，人人都懂，這是税務工作的基本原則，可是具體到每位納税人，收税的工作絕不會一帆風順的。

*上任伊始，徵税工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害，在整頓税收秩序、清理拖欠税款等工作中，*一馬當先，親自帶隊進行整頓、清理，越是棘手的事情，他越是不鬆手；越是難收的税款，他越是要收回來。有一位建築商，拖欠税款達到19.8萬元，地税局的同志三番五次去做工作，並兩次下達法律文書，對方不但不交，反而搬出權威人士相壓。面對威脅，*毫無懼色，嚴正地告訴説客：“我們執行的是法律，任何人也不能跟法律對抗。”結果，19.8萬元税款分文不少地收繳到了國庫，對方還承擔了處罰。

一次，地税局為整頓運輸市場，查封、扣押了一批未按期申報和偷税漏税的個體出租車。一時間，説情者紛至沓來，其中有不少*昔日的同學、好友、親戚，可*坦誠地對他們説：“你們的心情我理解，可我的心情你們也要理解，我不能因為同學、朋友和親戚之情而犯錯誤，你們也不希望我因此而違背法律，走下坡路吧？”理正情深，一番肺腑之言使説情者悄然而退。

幾年來，通過強制性措施到説服教育，現在又轉向了管理服務性，使更多的納税人對税收工作從牴觸變為理解和支持，使大多數納税人都能夠自覺地依法納税，有效地杜絕了偷税漏税現象。

廉潔贏得眾人敬

過去有人曾説：“税務官是肥差，白吃白拿送上來。反正不吃白不吃，你來我往都受益。”*深深明白，這種不正之風如果不能遏止，税收工作就無法正常開展。中國中國文書文祕網

首先，他從自身做起，從生活細節做起，謝絕納税人的多次宴請和饋贈。為避免不必要的麻煩，他一直堅持不搬家，自己吃住在單位，使送禮人無的放矢，只得放棄。去年，他自己用了幾次公車，堅持交了500多元汽油費用。幾年來，他特別注重單位在社會上的形象，要求全局所有税務幹部廉潔勤政，重點糾正冷、硬、推、頂和利用職權到企業納税户吃、拿、卡、要、報等不良行為。為此，他親自帶領大家自己辦食堂，讓收税延誤回家的同志一回單位就能吃上熱菜、熱飯，使大家切身感受到組織的關心和集體的温暖，促使每個人都自覺地堅持税收原則，遵守税收紀律，樹立了良好的税務幹部形象和行業風氣。

在工作中，*不是坐在辦公室聽聽彙報、作作指示，而是經常深入到各科室，深入到徵管一線，深入到納税人中去傾聽、去了解、去調查，發現工作中存在的問題，廣泛徵求意見與建議，和大家一起探討、商量，想辦法、出主意，撲下身子抓工作。

如果説，表率是他贏得人心的法寶，那麼，尊重人、理解人、關心人則是他搞好團結的座右銘。

在*地税局，曾有一名幹部態度不很端正，工作老開小差，經常受到領導的批評。一次，他又走進了局長辦公室，橫着一條心準備和過去一樣接受“暴風驟雨”的“洗禮”，沒想到局長*並沒有劈頭蓋臉批評他，而是心平氣和地查明事實，認真地聽他辯解，誠懇地給他指出錯誤、講明道理，嚴肅中透着温和。“潤物細無聲”，從此，他痛改前非，變了個樣兒。

幾年來，在*的影響和帶動下，整個*地税局局面新，風氣正，人心齊，服務質量高，已得到社會各界的認可，得到上級部門的嘉獎。

面對成績，*並沒有滿足，經常用“沒有最好，只有更好”這句話來勉勵自己，不斷地鞭策自己，殫盡竭慮，身體力行“三個代表”，用他勤奮向上的內在品質，認真紮實的工作作風，吃苦耐勞的工作精神詮釋着一個税務幹部良好的人格素質和對黨的事業的無比忠誠。我們有理由相信，在今後的工作中，他一定能幹得更出色，一定能做出更大的成績。

第三篇：税務幹部先進事蹟演講稿

税務幹部先進事蹟演講稿

尊敬的各位領導、同志們： 大家好!今天我税務系統先進個人先進事蹟演講稿的主人公是一個税務系統身患頑疾的人，但她以頑強的意志，一直精神抖擻地耕耘在她所摯愛的税收工作崗位上，用滿腔熱血譜寫了一曲忘我工作、無私奉獻的税務工作讚歌，鑄就了她樸實而輝煌的人生之路。她，就是市渝水區國家税務局税政法規股

股長----胡小蓮。胡小蓮連續五年被評為優秀公務員，連續五年被評為全市先進工作者，並榮獲全省税務系統先進個人、全省税務系統“金税工程”先進個人和市第四屆“十大傑出青年”等榮譽稱號。鮮花和掌聲令人目炫，你可知道這鮮花和掌聲背後的動人故事?就讓我們一同走進她的故事，去聆聽一個優秀税務工作者的心聲。“把投身火熱的國税事業當成良醫良藥”1999年11月，胡小蓮突然感到身體不適，開始她並沒怎麼在意，心想也許是由於平時工作太忙、太累的原因吧，依舊忘我地撲在工作崗位上。終於有一天她感到堅持不住了，家人再也不理她的解釋，“架”着她來到了醫院。經檢查，她得了一種叫“紅斑狼瘡”的疾病。這種病目前醫學上對治癒它還沒有什麼很好的辦法。這種病不能多曬太陽，更不能緊張勞累，必須終身服藥，長期保養，為此醫生建議她應儘量多休息，少操勞，工作上只能做一些力所能及的事情。但胡小蓮依舊把全部的身心投入到自己所鍾愛的税收事業中去。由於疾病的原因，每做一件事情，都意味着她要付出比別人更多的體力、精力，更是對她意志品質的考驗。她是一個意志堅強的人，對工作和事業總有一份拼命的執着。為了工作，她淡忘了一切。她説：“遠離了火熱的税收工作，我將無法平靜;我已經習慣了忙忙碌碌的工作、緊緊張張的生活，同時，我也是以緊張的工作去忘卻自己的病痛，把投身火熱的國税事業當成良醫良藥，把盡心盡責工作當成修身養性的最好處方”。，正是國税率先在全省試行税收徵管體制改革和ctais運行的時期，為此，直屬分局和縣(區)局重新劃分了徵管範圍，由於徵管範圍的調整，金税工程數據採集的納税人識別號中前六位數字應相應調整，加上ctais上線後，納税人識別號要與組織機構代碼相符，這樣，區局所管轄的增值税一般納税人有二百多户需要重新變更税號。為了金税工程的順利暢通，為了在規定的時間內採集好納税人基本登記信息，她不顧自己身體有病，不分白天黑夜連軸轉。數據採集上來後，她又不厭其煩地對數據核對了一遍又一遍。當身體實在堅持不住時，她就靠加大藥劑量來維持。這期間，局裏所轄的一納税户發生了鍋爐爆炸事件，法人代表當場炸死，其妻躲債在外，廠裏職工和附近村民為了各自的經濟利益趁機哄搶財物。當她得知這一消息後，首先考慮的是“兩卡”和增值税專用發票的安全以及金税工程的數據採集率問題，在徵得局領導同意的情況下，她頂着寒風冒着大雨十幾裏山路到達該廠，通過當地公安部門找到了該法人代表的妻子，等她完整地收回了該納税户的金税卡、ic卡以及增值税專用發票，並及時補錄了數據，已是晚上十多點鐘，當她拖着疲憊的身體回到家裏，丈夫心疼的埋怨：“天這麼冷，就是年青人也吃不消啊，你簡直是不要命!”正是她不畏風雨，不辭辛苦，才保證了金税工程的正常運轉和增值税專用發票的安全。 也是在那段時間，由於單位裏事情太多，而股裏的人手又太少，為了按時完成工作任務，加班加點便成了她的“家常便飯”。此時的她，由於過度的勞累，腳腫的連鞋都穿不進去。“屋漏偏逢連陰雨”，70歲的老母此刻也因病癱瘓在牀，住進了醫院。由於工作太緊，她硬是拖着腫脹的腳步履維艱地趕去上班，只是偶爾在空閒的時候才匆匆地趕到醫院探望母親，然後又急急地返回單位繼續工作。在母親住院的那段時間，她沒侍侯過一個整天，母親彌留之際，最不放心的就是她，一直喊着她的名字，可此時的她為了不耽誤ctais上線工作，正堅守在工作崗位上。現在回想起來，她都會暗自垂淚，心中有一種深深的愧疚感和自責感，總覺得為人子女卻沒能盡到一份孝心，實在是種遺憾。但為了税收事業那怕是付出自己的全部她也覺得值!進入局機關後，她一直從事發票管理及金税工程工作，她深知其中的責任和份量。為了管好發票和抓好金税工程工作，她嚴格恪守“視工作為生命，視責任重如泰山”的座右銘，把好工作的每一道環節，嚴格按照發票管理的各項規程辦事，做到該發售的發票決不刁難納税人，不該發售的發票一份也不亂批。在發票抵扣聯審核中，她“火眼金睛”，絕不放過一張假髮票，不放過任何“蛛絲馬跡”，幾年來從未出現過一次差錯。，廣東部分

地區出現了一些專門虛開增值税專用發票的不法公司，極大了擾亂了國家的税收秩序，得知這一情況後，她對納税人從廣東方面取得的發票抵扣聯時刻保持着十二分的警惕，對有疑問的發票立即發去協查函，對沒有回覆的函件，繼續再發，直到當地税務機關回復為止。一年來，通過她的審核，對有問題的發票共查補税款100多萬元，不僅為國家挽回了經濟損失，也有效地打

擊了税收違法行為。為了保證金税工程的暢通運行，她竭力做好組織和協調工作。有時，為了保證數據採集、數據傳輸等環節不出差錯，她常常放棄休息時間，整日守在電腦房，過度的勞累，常使得她頭暈眼花、疲憊不堪。她明知過度地接觸電腦對她的身體是多大的一個傷害，但她義無反顧，在辛勤的工作中讓自己的生命煥發出了璀璨的光芒。“不做外行領導內行的笑料”胡小蓮是1982年通過招幹進入税務系統的，當時的她只有高中學歷。在1982年至1999年長達17年的時間，她一直在基層農村分局工作，先後擔任過税收會計、專管員、副分局長，1999年後調入區局機關工作。她參加工作二十多年來，無論在什麼地方，在哪個崗位，都非常注重學習，注重從書本上和實踐中汲取知識營養，並把掌握到的業務知識靈活地運用到工作實踐中去。她常説：“要做一名合格的税務工作者，尤其是要當好一名税務管理人員，自己首先必須懂業務，會操作，否則就會成為外行領導內行的笑料”，她是這樣説的也是這樣做的。 參加工作以來，只有高中學歷的她，硬是憑着一種堅忍不拔的毅力，通過自學取得了大學專科文憑，接着又拿下了大學本科文憑。她是區局公認的業務能手，對税收政策非常熟悉、精通，在各種類型的業務考試中她幾乎每次都名列前茅，單位同事甚至局領導遇到有些模稜兩可的税收業務問題需要諮詢或探討時首先想到的就是她，她贏得了“業務通”的美譽。90年代末，是計算機技術在基層税務部門開始廣泛應用的時期，為了不至於被時代所淘汰，從未接觸過電腦知識的她，開始了她的又一個“長征”：除積極參加市、區局組織的培訓外，她還刻苦自學，沒事就抱着計算機書看，不明瞭的地方就虛心向他人請教，直到弄通弄懂為止。“功夫不負有心人”，很快，她就掌握了計算機的基本操作技能，對税務應用軟件各業務模塊的操作達到了如火純青的程度。這時候，凡遇到有的崗位微機操作人員有事請假，她既當指揮員又當操作員，幾個崗位的工作都能頂得上去，成為名副其實的“多面手”。，ctais上線期間，她學習ctais系統知識就像一個國小生一樣專心致志，儘管醫生一再囑咐她要少接觸電腦，但她一坐在電腦桌旁就彷彿着了魔似的“不能自拔”。在那段日子裏，你經常能看到她和同事一道琢磨稽查程序怎麼走、一般納税人認定、註銷程序怎麼走等業務流程問題。在很短的時間內她攻克了ctais系統中的一個個難關，對ctais各個模塊的操作了如指掌，所有的業務流程都瞭然於心，甚至一些專門從事(本文 來自本站：)技術工作的同事在碰到一些問題時還向她請教，她簡直成了ctias專家，表現出了一個共和國税務工作者渴求知識的強烈慾望和對税收事業的不懈追求。“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風’的感覺”“與她相處時，你總會有一種“如沐春風”的感覺。”這是許多與胡小蓮同志接觸過的人最直接的感受。她這個本需要別人照顧的人卻在時時刻刻給人以關愛和照顧。在她負責的税政法規股中共6名幹部，5位是女同志，平時無論誰家裏有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經常掛在嘴邊的一句話是“我們都是女人，大家要相互理解。你們家裏有事就放心去辦吧”。但同樣是女人，老母親病重卧牀甚至過世沒有耽誤過工作，女兒大學聯考沒有分心影響到工作，她從未因家裏的事請過一天假。有人説女人多是非多，關係很難處，但姐妹們説胡股長是她們的大姐姐，她做事公道，分配工作既不讓某個人太累，也不使哪個人閒着。她講感情，哪個同志事情多，她就會把親自頂上或安排其他同志幫忙，使每個人都深切地感受到了集體的温暖，大家在一起，儼如親姐妹，因此都備加珍惜和維護來之不易的集體榮譽和同志友情。 她對待同事如此，對待納税人態度更是親切和藹，體貼周到。一次，一名會計從離城30多裏的良山趕來，找她簽字領發票，此時，已是下午6點多鐘，賣發票的同志已經下班了，當胡小蓮得知該企業晚上就要把一車貨發往外地，急需發票時，她就和會計一起找到賣發票的同志家中，使會計如願以償地領到了增值税專用發票。12月31日下午6點半左右，一家困難企業的會計行色匆匆地趕到局裏，她手裏拿着幾份剛剛收到的值税專用發票抵扣聯，税款達15萬多，需要解密，如果過了期限解不了密，對一個生產不景氣、資金短缺的企業來説意味着什麼不言而喻。可此時税務機關已經下班，會計急得眼淚都快掉出來了。此刻正在辦公室加班的胡小蓮得知這一情況後，立即與有關人員聯繫，不巧的是，負責這項工作的有關人員不在家，手機也聯繫不上。天色漸晚，胡小蓮一邊安慰企業辦税人員，一邊安排她到單位食堂用餐，直到聯繫到局裏經辦人為止。晚上8點多，當該企業會計拿到解過密的發票時，她激動的連話都説不出來了。第二天，該單位的法人代表專程來到局裏，向她表示真誠的感謝，她卻説“為企業提供服務就是我的本職工作，希望你們以後要掌握好辦税時間，儘量避免不必要的損失”。還有一次，一位私營業主滿面愁雲地走進她的辦公室。原來這位老闆與多家企業簽訂了銷貨合同，但苦於沒有取得一般納税人資格，無法開展業務。他聽人説辦理一般納税人認證手續繁瑣，很長時間才能批得下來，因此心裏發愁。胡小蓮詳細向他解釋了辦理一般納税人認證的程序，請他不要急，讓他回去準備好所需要的相關資料，儘快送來。第二天這位業主送來資料後，她當即進行了審查，並安排人員前去實地調查。三天後，當這位老闆拿到了蓋有“增值税一般納税人”紅色戳記的税務登記證時，高興得直樂，他逢人就説“國税局辦事效率真高”。著名詩人艾青曾説過：“即使我是一根蠟燭，也應該‘蠟燭成灰淚始幹’，即使我是一根火柴，也要在關鍵時刻有一次閃耀，即使我們死後屍骨都腐爛了，也要變成磷火在荒野中燃燒”。胡小蓮同志就是一隻春蠶，一根蠟燭，一根火柴，在税務工作崗位默默吐絲，煜煜閃光，熊熊燃燒。她的事蹟平凡無奇、樸實無華，但我們卻在這平凡和樸實的背後體味到一種高尚，一種精神，這就是為了祖國税收事業嘔心瀝血、忘我奉獻的精神。

第四篇：税務幹部先進事蹟材料

*地税局的幹部用“好局長”這個最樸實的詞，表達着他們對*的尊敬與信任。

納税户們則説他是“鐵面税官”，無不稱道他的公正執法和剛直無私。自從2014年*調任*地方税務局幾年來，這個局多次獲得“自治區級檔案管理一級達標單位”、“自治區級行風建設示範窗口”、“自治區級青年文明號等”等榮譽稱號，*本人也多次受到上級表彰，三年

來連續獲得“優秀公務員”、“優秀黨員”等榮譽稱號。這些榮譽和稱號的取得，是上級對他工作政績的最高褒獎和對*地方税務局全面工作的最好詮釋。這既是*地方税務局發展的軌跡，也是*實現人生價值的寫意。

改革創新煥生機

2014年5月，*剛走馬上任時，迎接他的不是鮮花與掌聲，而是上百萬元的基建欠款以及人們的種種猜疑、冷漠和不信任。*明白，要想得到大家的信任，就必須在工作上有所創新，有所作為。

*獨特的地理交通優勢和個體私營經濟如雨後春筍的蓬勃發展與税收工作的相得益彰，使*看到並從中拓展了打開工作局面的方方面面。在調研中他發現，*的個體私營經濟經營方式、經營範圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導致税務機關税收徵管十分被動，難徵難管；個體門面房租金連年攀升，房東卻難查難找。這是漏洞，也是潛力。*不囿於常人的思維，不固守於陳規，在困難面前，他顯示了一個新時期共產黨領導幹部獨有的非凡膽識與魄力，大刀闊斧地進行税收徵管改革。

他針對個體車輛流動性大，難徵難管的現象，在地區率先推行“個體車輛公司化”的税收改革，給個體車輛找了8個“婆家”（運輸公司），讓“婆家”代理交税，税務機關只須作好運輸公司的日常管理即可。這樣既方便了個體運輸户，又節約了税收成本，扭轉了多年來個體税收的無序狀態，使當年税收淨增85。

對個體經營房產税徵管辦法進行改革，利用税務登記證辦理和審驗環節，卡住税源。要求納税人在板正和驗證時提供房屋使用證明和完税證明，使以往徵税時找不到房東變為房東主動上門納税，個體房產税增幅達到66以上。

2014年6月，為提高徵管工作效率，改善社會納税環境，方便納税人，*地税局在全地區率先啟用“税銀一體化”建設工程。不僅降低了徵税成本，提高了工作效率，而且把徵收一線的工作人員從日常瑣碎的事務中解放出來，進一步提高了徵管水平。同時，也極大地方便了納税人，這標誌着*地方税務局信息化建設邁入了一個嶄新的階段。

*帶領地税局的同志們還開展了集貿市場零散税收統一代徵、辦公自動化和檔案自動化等多項改革，大大提高了徵管質量，使税收收入連年大幅度增長，從2014年開始，一年一大步，扭轉了過去那種該收的税收不上來的被動局面，使地税局的各項工作走上軌道。

在他擔任局長以來，*地税局取得了驕人的業績：2014年實現税收收入860萬元，同比增長2.38；2014年突破千萬大關，實現税收收入1025萬元，增長19.11；2014突飛猛進，實現税收收入1476萬元，是建局初期的2倍多，增長高達44。2014年，與上年相比增加304.4萬元，增長20.63。

改革為全局各項税收工作注入了新的生機和活力。單位的興衰關係着個人的榮辱。*地税局的工作上去了，地税幹部們的心氣也上來了，工作的幹勁也更高了，對*的能力也信服了。

團結奮進結碩果

“火車跑得快，全靠車頭帶”。*和局領導一班人憑着對黨的税收事業的忠誠，處處以身作則、率先垂範，把全局同志擰成一股繩，團結奮進，求實開拓，使地税局的三個文明建設得到了同步發展。

*深深明白，“偉大的事業需要偉大的團結”的道理。在班子建設中，堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，要求自己和班子成員都要擺正自己的位置，端正自己的態度，履行自己的職責。班子成員進行分工負責，量化責任，既講分工，也講協作，顧全大局，分工明確的事各負其責，如有不明確的配合解決。在涉及到全局重大決策、人事變動、大額資金使用、大宗物品採購等重要工作安排時，都要經過領導班子成員反覆醖釀、討論、研究，實行民主決策，不搞“一言堂”，形成了實事求是、團結一心、推心置腹、不講情面、相互幫助、共同進步的工作作風。

依法治税，首先必須從嚴治隊。為了把*地税局這個平均年齡只有33歲的年輕幹部們帶成一支全面過硬的隊伍，在任職的3年多的時間裏，*為打造一支鐵的隊伍可謂盡心竭力。多年來，他按照國家税務總局“帶好隊，收好税”的總體要求，對幹部的管理始終堅持“以人為本”的原則，明確各崗位職責，建立健全規章制度，對徵管質量、幹部隊伍建設、機關管理等方面的工作實行量化考核，改變過去以收入任務完成好壞為主要考核依據的舊做法。在工作中，*心胸寬廣、虛懷若谷，大膽任用三類人：一類是業務水平高於自己的人；二類是與自己意見不一致的人；三類是可能成為競爭對手的人。同時在工作中敢於給年輕幹

部給任務、壓擔子、放權利、擔責任，促進了幹部全面快速成長。在2014年的機構改革中，先後有8名幹部得到提拔任用，在地區税務系統擔任要職，*地税局被譽為“人才搖籃”，*則被戲稱為“相馬伯樂”。

在工作方法上，*採取“誰好誰不好，誰説都不算；誰行誰不行，工作來證明”的辦法，在熟悉每個同志的工作情況的同時，他把自己所做的工作向大家

進行公開，讓大家通過工作來了解他。全局上下都通過工作來相互瞭解，相互交流，工作成了大家消除誤會，增進友誼的平台，工作成了比才能，比貢獻的天平，工作成為單位的主旋律。正是由於用工作來説話，使大家逐步消除了顧慮，產生信任與理解，也使每個人都享受到公平的待遇。

通過這種方式，單位內部很快形成一種良好的工作氛圍，那種相互猜忌、拆台、勾心鬥角的歪風悄然而逝。幾年來再也沒有一份匿名信，沒有任何一起同事間的糾紛發生，單位的凝聚力明顯增強。

正氣堵住偷税洞

“為國家斂財、為人民謀利”這一宗旨，人人都懂，這是税務工作的基本原則，可是具體到每位納税人，收税的工作絕不會一帆風順的。

*上任伊始，徵税工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害，在整頓税收秩序、清理拖欠税款等工作中，*一馬當先，親自帶隊進行整頓、清理，越是棘手的事情，他越是不鬆手；越是難收的税款，他越是要收回來。有一位建築商，拖欠税款達到19.8萬元，地税局的同志三番五次去做工作，並兩次下達法律文書，對方不但不交，反而搬出權威人士相壓。面對威脅，*毫無懼色，嚴正地告訴説客：“我們執行的是法律，任何人也不能跟法律對抗。”結果，19.8萬元税款分文不少地收繳到了國庫，對方還承擔了處罰。

一次，地税局為整頓運輸市場，查封、扣押了一批未按期申報和偷税漏税的個體出租車。一時間，説情者紛至沓來，其中有不少*昔日的同學、好友、親戚，可*坦誠地對他們説：“你們的心情我理解，可我的心情你們也要理解，我不能因為同學、朋友和親戚之情而犯錯誤，你們也不希望我因此而違背法律，走下坡路吧？”理正情深，一番肺腑之言使説情者悄然而退。

幾年來，通過強制性措施到説服教育，現在又轉向了管理服務性，使更多的納税人對税收工作從牴觸變為理解和支持，使大多數納税人都能夠自覺地依法納税，有效地杜絕了偷税漏税現象。

廉潔贏得眾人敬

過去有人曾説：“税務官是肥差，白吃白拿送上來。反正不吃白不吃，你來我往都受益。”*深深明白，這種不正之風如果不能遏止，税收工作就無法正常開展。

首先，他從自身做起，從生活細節做起，謝絕納税人的多次宴請和饋贈。為避免不必要的麻煩，他一直堅持不搬家，自己吃住在單位，使送禮人無的放矢，只得放棄。去年，他自己用了幾次公車，堅持交了500多元汽油費用。幾年來，他特別注重單位在社會上的形象，要求全局所有税務幹部廉潔勤政，重點糾正冷、硬、推、頂和利用職權到企業納税户吃、拿、卡、要、報等不良行為。為此，他親自帶領大家自己辦食堂，讓收税延誤回家的同志一回單位就能吃上熱菜、熱飯，使大家切身感受到組織的關心和集體的温暖，促使每個人都自覺地堅持税收原則，遵守税收紀律，樹立了良好的税務幹部形象和行業風氣。

在工作中，*不是坐在辦公室聽聽彙報、作作指示，而是經常深入到各科室，深入到徵管一線，深入到納税人中去傾聽、去了解、去調查，發現工作中存在的問題，廣泛徵求意見與建議，和大家一起探討、商量，想辦法、出主意，撲下身子抓工作。

如果説，表率是他贏得人心的法寶，那麼，尊重人、理解人、關心人則是他搞好團結的座右銘。

在*地税局，曾有一名幹部態度不很端正，工作老開小差，經常受到領導的批評。一次，他又走進了局長辦公室，橫着一條心準備和過去一樣接受“暴風驟雨”的“洗禮”，沒想到局長*並沒有劈頭蓋臉批評他，而是心平氣和地查明事實，認真地聽他辯解，誠懇地給他指出錯誤、講明道理，嚴肅中透着温和。“潤物細無聲”，從此，他痛改前非，變了個樣兒。

幾年來，在*的影響和帶動下，整個*地税局局面新，風氣正，人心齊，服務質量高，已得到社會各界的認可，得到上級部門的嘉獎。

面對成績，*並沒有滿足，經常用“沒有最好，只有更好”這句話來勉勵自己，不斷地鞭策自己，殫盡竭慮，身體力行“三個代表”，用他勤奮向上的內在品質，認真紮實的工作作風，吃苦耐勞的工作精神詮釋着一個税務幹部良好的人格素質和對黨的事業的無比忠誠。我們有理由相信，在今後的工作中，他一定能幹得更出色，一定能做出更大的成績。

第五篇：税務幹部先進事蹟材料

税務幹部先進事蹟材料 *地税局的幹部用“好局長”這個最樸實的詞，表達着他們對*的尊敬與信任。

納税户們則説他是“鐵面税官”，無不稱道他的公正執法和剛直無私。

自從2014年*調任*地方税務局幾年來，這個局多次獲得“自治區級檔案管理一級達標單位”、“自治區級行風建設示範窗口”、“自治區級青年文明號等”等榮譽稱號，*本人也多次受到上級表彰，三年來連續獲得“優秀公務員”、“優秀黨員”等榮譽稱號。這些榮譽和稱號的取得，是上級對他工作政績的最高褒獎和對*地方税務局全面工作的最好詮釋。這既是*地方税務局發展的軌跡，也是*實現人生

價值的寫意。

改革創新煥生機

2014年5月，*剛走馬上任時，迎接他的不是鮮花與掌聲，而是上百萬元的基建欠款以及人們的種種猜疑、冷漠和不信任。*明白，

要想得到大家的信任，就必須在工作上有所創新，有所作為。

*獨特的地理交通優勢和個體私營經濟如雨後春筍的蓬勃發展與税收工作的相得益彰，使*看到並從中拓展了打開工作局面的方方面面。在調研中他發現，*的個體私營經濟經營方式、經營範圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導致税務機關税收徵管十分被動，難徵難管；個體門面房租金連年攀升，房東卻難查難找。這是漏洞，也是潛力。*不囿於常人的思維，不固守於陳規，在困難面前，他

顯示了一個新時期共產黨領導幹部獨有的非凡膽識與魄力，大刀闊斧地進行税收徵管改革。

他針對個體車輛流動性大，難徵難管的現象，在地區率先推行“個體車輛公司化”的税收改革，給個體車輛找了8個“婆家”（運輸公司），讓“婆家”代理交税，税務機關只須作好運輸公司的日常管理即可。這樣既方便了個體運輸户，又節約了税收成本，扭轉了多年來個

體税收的無序狀態，使當年税收淨增85%。

對個體經營房產税徵管辦法進行改革，利用税務登記證辦理和審驗環節，卡住税源。要求納税人在板正和驗證時提供房屋使用證明

和完税證明，使以往徵税時找不到房東變為房東主動上門納税，個體房產税增幅達到66%以上。 2014年6月，為提高徵管工作效率，改善社會納税環境，方便納税人，*地税局在全地區率先啟用“税銀一體化”建設工程。不僅降低了徵税成本，提高了工作效率，而且把徵收一線的工作人員從日常瑣碎的事務中解放出來，進一步提高了徵管水平。同時，也極大

地方便了納税人，這標誌着*地方税務局信息化建設邁入了一個嶄新的階段。

*帶領地税局的同志們還開展了集貿市場零散税收統一代徵、辦公自動化和檔案自動化等多項改革，大大提高了徵管質量，使税收收入連年大幅度增長，從2014年開始，一年一大步，扭轉了過去那種該收的税收不上來的被動局面，使地税局的各項工作走上軌道。 在他擔任局長以來，*地税局取得了驕人的業績：2014年實現税收收入860萬元，同比增長2.38%； 2014年突破千萬大關，實現税收收入1025萬元，增長19.11%；2014突飛猛進，實現税收收入1476萬元，是建局初期的2倍多，增長高達44%。2014年，與上年

相比增加304.4萬元，增長20.63%。

改革為全局各項税收工作注入了新的生機和活力。單位的興衰關係着個人的榮辱。*地税局的工作上去了，地税幹部們的心氣也上來

了，工作的幹勁也更高了，對*的能力也信服了。

團結奮進結碩果

“火車跑得快，全靠車頭帶”。*和局領導一班人憑着對黨的税收事業的忠誠，處處以身作則、率先垂範，把全局同志擰成一股繩，團

結奮進，求實開拓，使地税局的三個文明建設得到了同步發展。

*深深明白，“偉大的事業需要偉大的團結”的道理。在班子建設中，堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，要求自己和班子成員都要擺正自己的位置，端正自己的態度，履行自己的職責。班子成員進行分工負責，量化責任，既講分工，也講協作，顧全大局，分工明確的事各負其責，如有不明確的配合解決。在涉及到全局重大決策、人事變動、大額資金使用、大宗物品採購等重要工作安排時，都要經過領導班子成員反覆醖釀、討論、研究，實行民主決策，不搞“一言堂”，形成了實事求是、團結一心、

推心置腹、不講情面、相互幫助、共同進步的工作作風。

依法治税，首先必須從嚴治隊。為了把*地税局這個平均年齡只有33歲的年輕幹部們帶成一支全面過硬的隊伍，在任職的3年多的時間裏，*為打造一支鐵的隊伍可謂盡心竭力。多年來，他按照國家税務總局“帶好隊，收好税”的總體要求，對幹部的管理始終堅持“以人為本”的原則，明確各崗位職責，建立健全規章制度，對徵管質量、幹部隊伍建設、機關管理等方面的工作實行量化考核，改變過去以收入任務完成好壞為主要考核依據的舊做法。在工作中，*心胸寬廣、虛懷若谷，大膽任用三類人：一類是業務水平高於自己的人；二類是與自己意見不一致的人；三類是可能成為競爭對手的人。同時在工作中敢於給年輕幹部給任務、壓擔子、放權利、擔責任，促進了幹部全面快速成長。在2014年的機構改革中，先後有8名幹部得到提拔任用，在地區税務系統擔任要職，*地税局被譽為

“人才搖籃”，*則被戲稱為“相馬伯樂”。

在工作方法上，*採取“誰好誰不好，誰説都不算；誰行誰不行，工作來證明”的辦法，在熟悉每個同志的工作情況的同時，他把自己所做的工作向大家進行公開，讓大家通過工作來了解他。全局上下都通過工作來相互瞭解，相互交流，工作成了大家消除誤會，增

進友誼的平台，工作成了比才能，比貢獻的天平，工作成為單位的主旋律。正是由於用工作來説話，使大家逐步消除了顧慮，產生

信任與理解，也使每個人都享受到公平的待遇。

通過這種方式，單位內部很快形成一種良好的工作氛圍，那種相互猜忌、拆台、勾心鬥角的歪風悄然而逝。幾年來再也沒有一份匿

名信，沒有任何一起同事間的糾紛發生，單位的凝聚力明顯增強。

正氣堵住偷税洞

“為國家斂財、為人民謀利”這一宗旨，人人都懂，這是税務工作的基本原則，可是具體到每位納税人，收税的工作絕不會一帆風順

的。

*上任伊始，徵税工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害，在整頓税收秩序、清理拖欠税款等工作中，*一馬當先，親自帶隊進行整頓、清理，越是棘手的事情，他越是不鬆手；越是難收的税款，他越是要收回來。有一位建築商，拖欠税款達到19.8萬元，地税局的同志三番五次去做工作，並兩次下達法律文書，對方不但不交，反而搬出權威人士相壓。面對威脅，*毫無懼色，嚴正地告訴説客：“我們執行的是法律，任何人也不能跟法律對抗。”結果，19.8萬元税款分文不少地收繳到了國庫，對方還承擔了處

罰。

一次，地税局為整頓運輸市場，查封、扣押了一批未按期申報和偷税漏税的個體出租車。一時間，説情者紛至沓來，其中有不少*昔日的同學、好友、親戚，可*坦誠地對他們説：“你們的心情我理解，可我的心情你們也要理解，我不能因為同學、朋友和親戚之

情而犯錯誤，你們也不希望我因此而違背法律，走下坡路吧？”理正情深，一番肺腑之言使説情者悄然而退。

幾年來，通過強制性措施到説服教育，現在又轉向了管理服務性，使更多的納税人對税收工作從牴觸變為理解和支持，使大多數納

税人都能夠自覺地依法納税，有效地杜絕了偷税漏税現象。

廉潔贏得眾人敬

過去有人曾説：“税務官是肥差，白吃白拿送上來。反正不吃白不吃，你來我往都受益。”*深深明白，這種不正之風如果不能遏止，

税收工作就無法正常開展。

首先，他從自身做起，從生活細節做起，謝絕納税人的多次宴請和饋贈。為避免不必要的麻煩，他一直堅持不搬家，自己吃住在單位，使送禮人無的放矢，只得放棄。去年，他自己用了幾次公車，堅持交了500多元汽油費用。幾年來，他特別注重單位在社會上的形象，要求全局所有税務幹部廉潔勤政，重點糾正冷、硬、推、頂和利用職權到企業納税户吃、拿、卡、要、報等不良行為。為此，他親自帶領大家自己辦食堂，讓收税延誤回家的同志一回單位就能吃上熱菜、熱飯，使大家切身感受到組織的關心和集體的温暖，

促使每個人都自覺地堅持税收原則，遵守税收紀律，樹立了良好的税務幹部形象和行業風氣。

在工作中，*不是坐在辦公室聽聽彙報、作作指示，而是經常深入到各科室，深入到徵管一線，深入到納税人中去傾聽、去了解、去

調查，發現工作中存在的問題，廣泛徵求意見與建議，和大家一起探討、商量，想辦法、出主意，撲下身子抓工作。

如果説，表率是他贏得人心的法寶，那麼，尊重人、理解人、關心人則是他搞好團結的座右銘。

在*地税局，曾有一名幹部態度不很端正，工作老開小差，經常受到領導的批評。一次，他又走進了局長辦公室，橫着一條心準備和過去一樣接受“暴風驟雨”的“洗禮”，沒想到局長*並沒有劈頭蓋臉批評他，而是心平氣和地查明事實，認真地聽他辯解，誠懇地給他

指出錯誤、講明道理，嚴肅中透着温和。“潤物細無聲”，從此，他痛改前非，變了個樣兒。

幾年來，在*的影響和帶動下，整個*地税局局面新，風氣正，人心齊，服務質量高，已得到社會各界的認可，得到上級部門的嘉獎。 面對成績，*並沒有滿足，經常用“沒有最好，只有更好”這句話來勉勵自己，不斷地鞭策自己，殫盡竭慮，身體力行“三個代表”，用他勤奮向上的內在品質，認真紮實的工作作風，吃苦耐勞的工作精神詮釋着一個税務幹部良好的人格素質和對黨的事業的無比忠誠。

我們有理由相信，在今後的工作中，他一定能幹得更出色，一定能做出更大的成績。