兩鄉平台2月份增員舉績舉措

兩鄉平台2月份增員舉績舉措

兩鄉平台2月份按照星級工程裏星級職場、星級人力和星級主管的考核標準為目標。

一、星級職場指標

1、增員率達到9%需要增員20人，其中XX9人，XX8人，XX3人；

2、主險舉績率達到40%徐舉績90人，其中XX40人，XX36人，XX12人，XX2人；

3、一年資新人舉績率30%；

4、季均有效人力XX40人目前達成15差距25，XX40人目前達成9人差距31人，XX15人目前達成8人差距7人，XX2人目前達成1人差距1人。

按照上述指標目前兩鄉平台的各個職場差距較大，特別是增員差距和有效人力差距較大，因為增員是考核月均增員率，一月份各職場均未達成，所以二月份保底目標9%，衝刺更高以彌補一月差距，具體舉措如下：

1、抓住節前返鄉高峯期，各職場嚴格落實職場創説會和小創會行事曆，每個職場每週不少於1場職場創説會；

2、積極參加公司每週創説會

3、落實日面談，加大日面談人次篩選人才

4、空白鄉鎮網點建設

5、利用鑫福送萬家鏈接活動加大拜訪力度的同時增加增員動作

舉績方面分三個層次

1、主管10號前全員舉績

2、2017年入司的新夥伴特別是下半年入司的新夥伴本月舉績，除了基本法新人利益外還公司還有節禮方案和新員舉績方案充分調動新夥伴舉績的積極性，加大增員力度，所增新人要求主管和增員者輔導幫助新人舉績轉正

3、一般老夥伴要求開小説會、參加職場説明會舉績

4、落實白板會，要求所有發送鏈接夥伴必須列客户30表，對客户進行一一回訪並上傳白板圖，對客户進行分類分級經營參加公司不同檔次説明會，擴大舉績面

有效人力方面

目前雖然有較大差距，但是還有很多夥伴回執未核銷，還有很多夥伴即將達標有效。接下來將督促提醒夥伴及時核銷回執，對於還未達標夥伴利用星級人力方案加大追蹤力度做到及時提醒，確保所有舉績的夥伴都能達成準星級人力和星級人力

利用三體主管追蹤主管達標三體主管

組養人員的晉升差距提醒，爭取2月份達標框架人力和有效人力，為晉升打好基礎。