網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

移動通信研究所人員的辭職報告

欄目: 辭職報告 / 發佈於: / 人氣:2.17W

第一篇:研究所人員辭職報告

移動通信研究所人員的辭職報告

研究所人員辭職報告

尊敬的領導:

院經過這麼多年的發展由小變大,業務從幾十萬到數百萬,多少人為了研究所的發展殫精竭慮加班加點。我們曾經無怨無悔,因為研究所是我們的母親,是我們賴以生存的家。但在業務量創出新高時,我們卻心痛的看到研究所正走向落後——體制上的落後、管理上的落後、意識上的落後、技術上的落後。

一、體制上的落後:

研究所幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾為研究所的業務發展注入了強大的動力,但到今天,它對研究所發展的推動力越來越小,在以市場為依託的研究所,陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業主義務技術諮詢服務的不重視性在這種體制中研究所的領導由上級任命,而非羣眾公選,何來代表羣眾的利益,何來長遠的發展打算。得過且過,明哲保身。改革開拓也許會阻力重重,默守陳規也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大羣眾的利益,何來企業的長遠發展。

二、管理上的落後:

在用人方面研究所沒有很好的發揮各人能力上的優勢,使他們能夠各司其職、協同工作,從一開始以技術為先對市場不重視,發展到後來集體出擊市場,拋棄了技術與內部管理、職能互相交錯、各自為政。領導層對研究所的作用已不是一輛齊奔的馬車,而是五馬分屍。與其它管理有序的研究所相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通,想法各異、誤會重重,古人尚談廣開言路,我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百醜,今天的研究所正以漂亮的經營數字遮蓋着重重的管理危機,而這些危機將帶着研究所走向深淵。

三、意識上的落後:

對研究所來説市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視,這些年來可曾討論過市場發展計劃,可曾討論過市場的呵護問題。客户是我們的上帝,面對上帝的聲音,我們應該是儘量去做好,儘量讓自己適應市場,而不是我行我素,責怪都是上帝的錯。同時,這些年來對中層骨幹力量的提拔毫無音訊,對設計骨幹來説,提拔為中層幹部從經濟利益上並無區別,但這是對他們工作的認可,對他們夜以繼日工作的榮譽回報,人都是有上進心的,這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公佈以後再收回,情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視,是長遠的意識嗎?是對全體研究所人員的意識嗎?

四、技術上的落後:

這兩年來我們對外及內部的交流非常之少,在技術日新月異的今天,如果出去走一圈會發現我們在技術上已經開始落伍,作為研究所我們沒有專門的技術負責人,沒有技術學習計劃與活動的安排,缺乏對外的視野,尤如井底之蛙。

痛定思痛,我們不想否認研究所的成績與發展,但常言到“居安思危”,更何況我們已處危境。言辭雖然激烈,但均發自肺腑。研究所是我們的家,愛之越深責之越切。

今天,我們辭職離開研究所,只是想去探索一種新的經營理念。國家培養了我們這些大學生,而今正是我們用自己的技術和能力回報社會的時候,我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中,只想有更多的精力,更好的心情去學習技術,服務社會。況且設計人員的獨立工作,合作經營,這也是我國設計市場與國際接軌的發展趨勢。我們離開後,與研究所會有競爭,但永遠只有在技術與服務上的競爭,這更有利於雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作,在研究所需要時,我們完全願意在市場上和設計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職後的基本經營思路。

各位領導,我們辭職了,即將離開工作了十幾年的地方,心情是沉重的,但不管我們走到哪裏,都是在為蘇州服務,在為國家服務,就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次,全身心地為事業奮鬥一次,為技術投入一次。我們走了,感謝您對我們十幾年的培養,今後我們努力的工作,踏實的服務也許就是對您和對國家最好的回報。

此致

敬禮

第二篇:移動通信研究所員工辭職信

xx部長:

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為西湖電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,移動通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是章總,樸總,蔣總,沈部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

由於個人能力等原因,xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由於家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來説,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由於個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持移動通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手後我再離開,在當前的人員中,我認為許博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

此致

敬禮

辭職人:haoword

日期

第三篇:移動公司客服人員辭職報告

移動公司客服人員辭職報告

尊敬的領導:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式寫出辭職報告。

來到省移動客服中心已經接近半年了,正是在這裏我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。這裏平等的人際關係和開明的工作作風,讓我能開心的工作,開心的學習。但是因為離家比較遠,父母近期身體都不好,家裏沒有人照顧,作為一個女兒我有侍奉雙親的責任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不牽掛家裏,我現在的狀態確實已經無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領導能夠批准,另外離開前我也會認真做好現有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。

我真心的感謝公司領導一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關心和幫助,很榮幸自己成為過公司的一員,我確信在公司的這段工作和學習的經歷和經驗將成為我一生寶貴的財富。

祝公司業務蒸蒸日上,取得更大的成功!

此致

敬禮!

第四篇:移動通信專題報告

移動通信 課題報告

題目:數字移動通信tdma與cdma比較

摘要:當今tdma 以gsm 履其提高型pcs1900為代表,cdma 則以is-95為代表。下面特列舉國外對此兩者在容量、覆蓋範圍等方面所作的比較。

關鍵詞:數字移動通信;tdma;cdma

正文:

當今tdma 以gsm 履其提高型pcs1900為代表,cdma 則以is-95為代表。下面特列舉國外對此兩者在容量、覆蓋範圍等方面所作的比較。

·容量

is-95 cdma支持者最初認為其系統容量是模擬amps(或tacs)容量的數十倍(**年),現降至5~8倍 營運者總的體會仍似乎是cdma較任何其它技術都有較大的容量。今天gsm 和pcs 1900 系統的容量(具有13 kbit/s全速率編解碼器)為amps的2.8倍。·覆蓋性能

cdma 一邊的支持者認為其覆蓋性能優10 db,而愛立信一邊的支持者認為僅優4db(相對pcs 1900而言)。cdma(如is-95)的覆蓋性能依賴於小區負荷量和所用的話音編解碼器等若干因數。例如,當小區負荷為最大容量的80% 時,鏈路預算下降7 db,也就是覆蓋範圍小40% 左右;使用比特速率

較高的編解碼器(如為is-95建議的13kbit/s“純話音”編解碼器),若保持容量不變,覆蓋範圍就特顯著縮小,在鏈路預算上的效果是-1.8 db,或小區多26%。若小區負荷達80%,並使用建議的13 kbit/s編解碼器,則所需基站增至3倍。

·分層小區結構

pcs 1900提供了極佳的初始覆蓋並可利用分層小區結構(hcs)支持業務需求來滿足容量要求。hcs(分層小區結構)容許在同一地區聯台使用宏小區、微小區和微微小區來獲得高容量和整個網絡無縫覆蓋。這裏,蜂窩網被變換成分層系統,特定形式的業務由專用的小區層處理。宏小區處理快運動的移動電話,而微小區則處理慢運動的業務,微微小區則支持室內用户。

is-95 cdma 使用連續傳輸,這意味着:maho(移動電話幫助越區切換)功能在不同頻率的小區之間不能使用。結果是,所有各層都需共享相同頻率。然而,在同一地區的大小區和小小區都使用同一頻率會產生很複雜的干擾,低功率的小區會被高功率的宏小區消去。可見,在is-95cdma 內部署分層的小區是很不實際的。

·軟切換

is-95cdma 使用軟切換,當用户從一個小區至另一小區移動時,容許用户在某一時刻與多個基站連接。這就得到真正的無縫切換。這是cdma 的優點。軟切換要求每個呼叫有兩個或更多的硬通路 tia 的結果表明,在任何給定的時間裏40%的呼叫處在兩路或三路軟切換。因此,可以預料為實現軟切換,無線信道和傳贛的總附加費用為50%。軟切換隻能在兩個頻率相同的小區之間進行,所以,在整個系統的所有小區都必須使用同一頻率。 pcs 1900實現軟切換不要求附加硬件。愛立信稱在這方面己做了大量研究,並於**年獲得軟切換美國專利。

·終端

pcs 1900是由gsm 派生出來的,在產品開發中具有定時優點,今pcs 1900提供了低成本的小尺寸終端,並有眾多的代應商。is-95 cdma 電話與pcs 1900電話相比尺寸較大、較重且較昂貴。

參考文獻:

[1] 《微波與衞星通信》1996年第2期

第五篇:移動客服中心辭職報告

移動客服中心辭職報告

尊敬的領導:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式寫出辭職報告。

來到省移動客服中心已經接近半年了,正是在這裏我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。這裏平等的人際關係和開明的工作作風,讓我能開心的工作,開心的學習。但是因為離家比較遠,父母近期身體都不好,家裏沒有人照顧,作為一個女兒我有侍奉雙親的責任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不牽掛家裏,我現在的狀態確實已經無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領導能夠批准,另外離開前我也會認真做好現有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。

我真心的感謝公司領導一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關心和幫助,很榮幸自己成為過公司的一員,我確信在公司的這段工作和學習的經歷和經驗將成為我一生寶貴的財富。

祝公司業務蒸蒸日上,取得更大的成功!

此致

敬禮!