以人為本是黨的三代領導核心建軍、治軍思想的重要資料，是軍委和武警總部首長的明確要求，研究解決“五個重點問題”，必須緊緊扭住人這個因素。努力創造，處理好新形勢下出現的新情景新問題，全面深入地落實從嚴治警的要求，促進部隊建設更快更好發展。
堅持以人為本與從嚴治警，二者是相互補充的，堅持以人為本，強調的是關心軍人的全面發展。而堅持從嚴治警，必須確立以人為本的指導思想，講究科學管理，講究人性化管理，做到嚴之有理，嚴之有情。僅有那樣，官兵才能嚴格地執行國法軍紀，自覺地維護部隊的高度集中統一，從嚴治警的原則才能落實實處。當前，在處理以人為本和從嚴治警的關係上，重點要把握好以下幾個問題：
一、從嚴治警，要嚴之有據。條令條例和各項規章制度是幾十年來部隊管理工作的科學總結和行為準則。而我們有的單位在-1-
對部隊實施管理過程中，卻往往嚴之無據，違背條令條例和規章制度，另搞一套，認為只要管用、靈驗就行。比如：按《內務條令》規定，戰士節假日外出可控制在分隊總人數的10%，有的單位為了怕戰士外出惹事生非，擅自縮小比例，讓戰士都呆在營區，加之中隊文化體育活動又跟不上，戰士感覺到部隊生活壓抑、乏味枯燥，工作情緒低落，沒熱情和動力。據調查瞭解，戰士們逢節假日最大的願望就是外出購些日常用品，逛逛街，散散心;他們雖在都市附近當兵，但真正去過市裏面的寥寥無幾，偶爾去次市裏面，都是趁出公差、看個病等，有時外出送個文件，好長時間連支隊大門都找不着。事實證明，管理必須言之有“據”，這“據”就是條令條例，任何時候都不能離開條令條例要求而另搞一套，不讓戰士外出，看起來好像是把戰士都管住了，但並未從根本上管住他的心，管出工作熱情和動力來。那裏需要注意的是：戰士請假外出，必須嚴格落實逐級請銷假和“雙人捆綁式”外出等規定，對外出人員實行跟蹤管理，管控好中隊的“個別人”，避免超假、逾假不歸等違紀現象發生。
二、從嚴治警，要嚴之有理。在管理教育中有的幹部骨幹認為“慈不掌兵”，説“不能對戰士太好了”，認為僅有多些“硬”的少來些“軟”的，才能充分體現出從嚴治警的嚴肅性，往往是
重罰輕教，有的平時對戰士身上存在的問題視而不見，不願費口舌，等戰士出了問題，嚴肅處理的決定便隨之而來;還有的幹部認為此刻對戰士講大道理，都沒人願意聽了，而是想方設法對戰士進行變相體罰，甚至動手動腳。由於管教失衡，説服教育跟不上，導致戰士對強加於他們身上的“嚴”感到很不理解，久而久之，產生了一種牴觸情緒和逆反心理，甚至釀成，極大的影響了各項規章制度落實的自覺性。所以必須大力加強針對性的思想教育工作，堅持嚴之有理，做到以理服人，保證各項軍令政令的暢通。
三、從嚴治警，要嚴之有度。據瞭解，當前對部隊管理教育在“嚴”字問題上不能正確把握住度的現象還比較普遍，如：《內務條令》規定每週晚活動可安排2-3個晚上為戰士自由支配時間，而我們有的幹部認為兵不可閒，總是把戰士每一天的活動都安排的滿滿的，讓戰士自由支配的空間很少，戰士感覺很壓抑，精神狀態不好，工作沒熱情，缺乏活力和動力;中隊對於上頭強調的“封閉式”管理，星期天、節假日戰士請假外出就成了泡影。這些做法，嚴重違背了條令條例，挫傷了戰士工作、訓練的進取性。為此，我們要適時根據戰士的特點，做到嚴之有度，注重科學安排周工作計劃，勞逸結合，堅持在正課時間上要效率，課餘
時間讓戰士開展健康向上的文化娛樂活動，以始終堅持昂揚的工作熱情和動力。
四、從嚴治警，要嚴之有情。官兵一致，尊幹愛兵，嚴愛結合是我軍的優良傳統。然而我們有的幹部卻自覺或不自覺地把嚴與愛對立起來，認為要嚴格帶兵，幹部就得板起面孔，官兵有別，不能與戰士拉得太近、貼得太緊，讓戰士敬而遠之，感覺不好接觸，不願將自我的心裏話説給幹部聽;有的對戰士的成長提高、婚戀家庭、個人疾苦關心較少，與戰士一同呆了兩、三年，對戰士的性格特點、愛好特長掌握不準，甚至有時連名字都叫不上來。這樣一來，久而久之，讓戰士不相信幹部，不相信組織，幹部則身在兵中不知兵，出現離兵現象。
實踐證明，從嚴治警完全依靠於權力和行政命令是不行的。以情施管所產生巨大的效應，使管理者與被管理者之間的關係，由命令與執行的關係向相互監督、相互尊重的和諧關係逐漸轉變。有的單位用“不批假、人盯人”來管住官兵，用疲勞戰術來解決閒來滋事、無事生非，以消除各種事故、案件的發生。這些做法，既違背了管理教育工作啟發自覺的原則，又曲解了“封閉式管理”的本意。要真正全面深入的貫徹落實從嚴治警的要求，促進部隊建設更快更好發展，最根本的要堅持以人為本，加強思
想教育引導，把着眼點放在提高人的素質上，變“管住人”為“育好人”，努力提高官兵的思想覺悟和自控本事，增強官兵自身的“免疫力”，提高官兵按綱建隊的標準和自覺性。
要認真貫徹從嚴治警的方針，走出“嚴”的誤區，切實解決當前困擾部隊發展的一些傾向性問題，真正實現以人為本的目標，必須突出解決好以下幾方面的問題
一是要進一步端正對士兵的根本態度，努力創造和諧警營。當前部隊內部關係中出現的問題，説到底是幹部對戰士的根本態度不夠端正。我們幹部戰士都是為了一個共同的目標走到一齊的，根本利益是完全一致的，政治上是一律平等的，官兵僅有職務上分工，沒有人格上的高低貴賤之分。這就要求我們幹部骨幹要以父母心、兄長情、同志愛對待每一個戰士。要尊重戰士的民主權利，瞭解他們的願望和需求，充分發揮他們在部隊建設中的主人翁作用。尤其對那些有過失、有缺點的戰士從政治上關心、生活上體貼，耐心教育、啟發自覺，使其放下包袱輕裝上陣，任何人都不得以任何理由打罵體罰戰士，僅有我們端正了對戰士的根本態度，誠心誠意地關心戰士、愛護戰士，戰士就更加尊重幹部、聽從指揮、服從管理，就能把部隊建設成為團結一致的戰士團體，使警營真正成為一個令人嚮往的和諧警營。
二是要進一步強化依法從嚴治警的觀念，不斷提高自身依法帶兵的本事，
要處理好依法與從嚴治警的關係。依法治警與從嚴治警是一致的，而不是對立的，依法就是從嚴，要求我們幹部時時處處事事嚴格按照法律、法規和條令條例辦事，自覺養成遵紀守法的習慣。同時，要把我們國家法律和軍隊的法律法規和條令條例作為從嚴治警、管理中隊、帶兵育人的依據和準則，妥善解決官兵遇到的各種問題，決不能制定土政策，嚴而無法。
三是幹部要加強自身的學習，提高思想認識，使管理工作紮實有效。各級幹部要認真學習法律法規及部隊的條令條例，對日常管理要遵循“嚴而可行、緊而不繃;鬆而不散、張而不馳”的要求，進一步加深對密切內部關係的理解。平時不僅僅要抓好乾部、班長和骨幹，同時也要抓好其他士兵對內部關係的理解和認識。並且要處理好權利與義務的關係，在本職工作崗位上，不斷加強理論學習，增強法紀觀念，提高思想認識，做到依法帶兵，禮貌帶兵，嚴格履行職責，尊重愛護戰士，保護好士兵的合法權益，勇於實踐，不斷總結，從學習中摸索出一套適應自我、也適應部隊建設的管理方法，使中隊平穩發展，努力實現“兩個確保”
現在科學發展，經濟向好，設備先進，人命值錢，按理説人們應該更加珍惜生命，更加註重安全生產，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發再發，先是大家把目光盯住那些資質不全的小煤窯，到後來國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經濟發展與搞好安全生產有時並不全是正比例關係。如何牢固確立“安全責任重於泰山”的思想，以科學發展觀統領企業的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好企業的安全生產變為全體員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結合安全生產管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產的指導思想必須從嚴
安全生產嚴是愛，鬆是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎説起來容易做起來難。近幾年來，發生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管幹部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規章制度是大家舉手通過後定下來的，為什麼到執行時會出現埋怨情緒，為什麼在生產現場“三違”現象還是經常發生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業，員工從事的大都是苦、髒、累工作，在生產一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由於他們接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業過程中“三違”現象經常出現，管嚴了工效不高或者乾脆走人不願幹；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、後天就要出事。“一滴水掉在油瓶裏”這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最後才是處罰從嚴。一個企業，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那麼，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業的規章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛徵求各方面的意見，有些重要規章還需經過職工代表大會通過，應該説這些規章制度有其實施的羣眾基礎，但在實際生活中為什麼還有這麼多違章現象發生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業現場發現有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續作業，在巡查員的強烈制止下，便採取“停止作業”的行為來對抗。公司領導及時趕到現場，將違章超吊的危害性和生產必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業現場生產正忙，客户在等着裝貨，在這種情況下，公司領導當即與拒不糾正違章行為的有關人員解除了勞務合作關係，由科室和後勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業，維護企業的信譽。該事件的發生和處理結果，讓大家看到了公司領導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什麼違章現象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。
在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規章制度為依據，把企業內部上下、左右、縱橫等各方面協調起來，理順關係，使企業這個機器圍繞一個目標運轉。説“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要複雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該説這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”並不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規範和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也複雜多變，這一點在我們港口物流企業尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
隨着形勢不斷髮展，各項公安保衞任務日益艱鉅繁重，警察隊伍也面臨着許多新挑戰、新問題。依法從嚴治警，既是構建法治公安的需要，又是公安機關駕馭社會轉型期治安局面的需要;既是公安機關應對社會輿論的需要，又是建設一支信念堅定、執法為民、敢於擔當、清正廉潔的高素質警隊的需要。基層公安要把隊伍建設更加自覺地置於從嚴治警當中去研究謀劃，以新理念、新方法不斷提升治安之策和治警之道，積極應對從嚴治警新常態。
公安隊伍建設法治化。在依法治國視角下，推進依法從嚴治警，是保證公安隊伍和業務建設納入長效發展良性軌道、推動公安隊伍正規化建設的必然。各級領導幹部要帶頭執行中央“八項規定”、公安部“三項紀律”等紀律條令，自覺糾正與身份不相符合的言行，時刻繃緊廉潔自律這根弦，特別要慎重對待周圍的小事小節，慎重對待身上的小錯誤、小貪念，經常性組織開展理想信念、核心價值、政治紀律和職業道德教育，做到政治立場面前不動搖、酒色金錢面前不動心、威脅壓力面前不低頭，堅決守住做人、處事、用權、交友的底線，做清正廉潔、嚴守紀律的表率。在繁忙的工作中，廣大民警要經常靜下心算一算“政治賬”、“經濟賬”、“社會賬”和“親情賬”等等，冷靜客觀地審視得與失、審視對與錯。
職業安全保障最大化。公安隊伍正規化建設是一項長期、複雜的工作，提升隊伍“精、氣、神”是深化推動隊伍正規化建設的有效手段。中山公安以“重保障、解警困、聚警心”為落腳點，制定了一系列從優待警措施，進一步增強了廣大民警對公安事業的歸屬感。由紀委牽頭，組建了以公、檢、法、司為一體的“民警維權委員會”，對涉警侵害案件做到迅速介入、從快查處，保護民警合法權益不受侵害，為民警創造良好的工作環境。不斷完善民警執法權益保護制度，加大對惡意投訴等侵害民警權益行為的懲處力度。不僅為民警創造出了拴心留人的環境，更提升民警的工作勁頭。在落實從優待警舉措的同時，要對相關日常優待項目進一步優化和延伸。注重發揮文化育警功能，切實推進物質文化建設，改善民警工作生活設施，提煉公安文化，建立榮譽室、榮譽牆，不斷推動公安職業的文化象徵和載體建設，提升民警職業榮譽感;舉辦豐富多彩的文體活動，陶冶民警的情操，加強文化育警的力度，繼續加強“平安中山”大講堂、“修身學堂”建設，引導民警在感知文化的影響力中，不斷提升公安文化品味，努力建設學習型公安機關和學習型警隊，開創民警培訓新模式，進一步促進隊伍正規化建設。
警示教育預防全覆蓋。中山市局黨委將確定為“構建體系年”，圍繞“毒賭黃”查處、取保候審等10個執法重點領域，按照“全方位、全過程、全規範、全公開、全監督、全追責”的要求，預防違紀工作貫徹到每一個單位、落實到每一個民警、細化到每一個措施;通過上黨課、觀看警示教育片、廉政書畫展等形式，不斷加強民警的政治理論學習、形勢政策教育和警隊核心價值觀培育，有效提升廣大民警政治敏鋭性和政治鑑別力，確保在思想上始終與黨中央保持高度一致。以創建廉潔派出所為契機，鞏固黨的羣眾教育實踐活動成果，堅決糾正“四風”問題。依託“民警家屬工作委員會”活動的開展，充分發揮民警心理諮詢室的作用，縣級公安機關應配備一名以上專職心理諮詢師、基層所隊配備一名兼職心理諮詢師，對遇到困難和挫折的民警及時進行幫扶和疏導，有效緩解其緊張情緒和生活壓力。實時動態排查民警違紀風險，及時發現、提前介入、綜合施策，有效降低民警違法違紀的風險，真正做到警鐘長鳴、關愛隨行。
工作執法監督全過程。認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《公安機關督察條例》等，加強監督檢查，強化問責，圍繞“人、財、物、權”等重點領域，以風險點較為集中的部門為試點，針對容易發生問題的漏洞和環節，切實做到用制度、用規矩來約束民警的行為，逐步推進廉政風險防控工作。堅持把紀律過硬作為首要標準，把作風過硬作為第一要求，繼續深化對習總書記在中央政法工作會講話等重要精神的學習，認真研讀、反覆討論、立查立改，進一步強化民警的黨性修養和黨性鍛鍊。自2012年以來，中山公安結合公安機關實際，多從細節、小節、環節入手，圍繞“人、財、物、權”等重點領域，新修訂80多項規章制度，用針對性強、便於操作的執法執勤和隊伍管理體系，把權力關進制度的籠子裏，確保民警做任何事都講紀律、講規矩、講章法，進一步築牢警隊拒腐防變的防線，守住黨紀國法的底線，實現用紀律管權、按紀律監督、靠紀律制約的目標。引導民警正當執法，避免民警“流汗流血又流淚”現象的發生，堅決杜絕“冷、硬、橫、推”現象，確保不發生因民警態度冷漠、工作推諉、辦事拖沓等引起的投訴事件。
懲治違法亂紀零容忍。圍繞民警執法執勤、遵章守紀、廉潔自律、“8小時之外”管理等方面工作開展深刻查擺，切實找準和整改自身存在問題。
認真貫徹落實《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，從以往只注重事後追責轉變為事前、事中、事後全程監督追責。按照《人民警察法》、《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》等法律、法規，對發現的違法問題，發現一起，查處一起，不姑息遷就。按照《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨規黨紀，重點整治侵害羣眾合法權益等違紀行為，民警違反黨的紀律要給予處分;按照公安部“三項紀律”、《人民警察紀律處分條令》等紀律條令，重點整治暴力執法、偏頗執法、不規範執法等違紀行為，認真總結黨的羣眾路線教育實踐活動期間整治“四風”問題的經驗做法，堅持機關作風建設與警紀警風建設相結合，民警違法違紀“零容忍”與“嚴處理”相結合，防止“四風”問題的反彈，實現隊伍“零違紀”的目標。努力打造一支信念堅定、執法為民、敢於擔當、清正廉潔的高素質公安隊伍，為履行好維護社會大局穩定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業的職責使命提供堅強保證。
“從嚴管理年”大討論活動的開展，使我深刻的認識到了從嚴管理的重要性。從嚴管理是安全生產的保障，關乎着廣大職工的切身利益，要在工作中切實做到從嚴管理。經過此次討論，我認識到從嚴管理涉及到三個方面：規矩、管理者、職工。
規矩，是管理活動的標準。“無規矩不成方圓”，有明確合理的規矩才能進行有效的管理活動。何為明確合理的規矩？首先必須符合實際，能在實際工作中執行下去並有利於工作。其次要條理清晰，獎懲明確。當然監督人員是不可缺少的，要對各個單位進行定期檢查和不定期抽查，對於規矩落實到位的優秀集體進行表彰和物質獎勵，對於規矩落實不到位甚至不落實的集體進行通報批評並限期整改。
管理者，是管理活動的執行者。關係着整個管理活動的執行力度與結果。為了實現從嚴管理，避免“將帥無能累死兵” 的現象出現，管理者就需要有過硬的技能和高水平的管理能力。擁有過硬的技能，才能更加了解本職工作，知道哪些工作需要從嚴管理，提高警覺，規避風險。擁有高水平的管理能力，才能合理的`分配工作，讓職工信服，從容的進行管理活動。為了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多組織一些學習培訓和經驗交流會。通過培訓提高管理者的專業技能，通過經驗交流會相互學習，將他人好的管理方法或理念運用到自己的工作中去。
職工，是從事管理活動的核心。整個管理活動都是圍繞着廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動，就要讓職工認識到安全生產不僅僅是維護企業的利益，還關乎着自身安全和利益。這就必須提高職工的安全意識和個人素質。提高職工安全意識，使職工充分的意識到工作中的危害，自覺的遠離，避免造成對自己和他人的傷害。提高職工個人素質，使職工自願接受管理，虛心聽取他人意見並完善自己。最終實現職工從原來的被動管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作為一名記錄工，我現在的主要工作是記錄參數，我深知這份工作的重要性，只有詳細準確的記錄各項參數，才能通過參數的變化來分析井下情況，及時發現問題解決問題，保證安全快速的完成生產任務。同時作為一名見習大學生，平時工作中認真學習專業知識和現場知識，配合井隊領導的管理，因為我深知服從管理的重要性，只有服從統一管理，才能更快更好的完成工作任務。但仍然有不足之處，今後我會更加嚴格的要求自己，工作中認真負責，按規章制度辦事，提高自己的安全意識和積累工作經驗。主動地承擔一些管理活動，為井隊的安全生產出一份力，盡一份心。
全國公安機關和公安隊伍要做到“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”。全國公安機關和廣大民警要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，堅定不移地推進全面從嚴治黨、全面從嚴治警，進一步嚴肅警風警紀，着力鍛造紀律嚴明的過硬隊伍。
紀律嚴明，就必須始終把嚴守黨的政治紀律和政治規矩挺在最前面。“欲知平直，則必準繩;欲知方圓，則必規矩。”嚴明黨的紀律，首要的就是嚴明政治紀律。遵守黨的政治紀律，最核心的就是堅持黨的領導。要毫不動搖地堅持黨對公安工作的絕對領導，堅持政治建警，加強思想政治工作，教育引導廣大民警牢固樹立、切實增強“四個意識”，更加堅定地維護以習近平同志為核心的黨中央權威，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央堅持高度一致，更加紮實地抓好黨中央各項決策部署的貫徹落實，確保公安隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。要緊密結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和開展“迎接十九大忠誠保平安”主題教育實踐活動，嚴格落實《準則》《條例》，聚焦忠誠乾淨擔當，踐行“三嚴三實”標準，加強日常管理監督，把嚴的要求貫穿到管黨治黨、管警治警全過程。
紀律嚴明，就必須持之以恆地推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。要堅決貫徹落實全面從嚴治黨部署要求，毫不動搖堅持從嚴治警方針。要抓住領導幹部這個“關鍵少數”，嚴肅查處領導幹部違紀違法問題，同時要着力推動全面從嚴治黨、全面從嚴治警向基層單位、執法一線延伸，真正讓人民羣眾感受到公安機關黨風廉政建設的實際成效。要嚴格落實管黨治黨主體職責，把反腐倡廉建設牢牢抓在手上，確保全面從嚴治黨、全面從嚴治警的各項措施落地生根、取得實效。要嚴格執行中央八項規定和各項鐵規禁令，堅決查處隱形變異的“四風”問題，堅決整治羣眾不滿意的突出問題。要堅持懲治腐敗力度決不減弱、零容忍態度決不改變，堅決打贏反腐敗正義之戰。要不斷深化專項巡視整改工作，把具體問題整改與構建長效機制有機結合起來，真正把巡視整改成果固化構成為長期有效的制度規範和工作機制。
練過硬作風，當令行禁止;守一方淨土，須激濁揚清。在全面深化公安改革不斷推向深入的大背景下，我們要嚴格按照全面從嚴治黨、全面從嚴治警的要求，做到立身不忘做人之本、為政不移公僕之心、用權不謀一己之私，着力鍛造紀律嚴明的過硬隊伍，着力在公安隊伍中營造幹事創業、風清氣正的良好氛圍，為圓滿完成黨和人民交給的各項公安保衞任務供給堅強有力的保證，為黨的十九大勝利召開創造優良的社會環境。
輔警，有的也稱為協警，是指在編警力以外的直接協助國家在編公安民警履行各項職能的輔助力量。其性質屬於在編警力以外的輔助警力，其功能主要是彌補在編警力的不足，起輔助、協助作用雖然公安民警是我國公安行政執法的主要力量，可是在我國公安行政執法中，很多輔警人員的存在已是一種不可忽視的現實。
和平年代，社會各界和民眾對社會公共安全和治安形勢提出了更高的要求。在我國警力資源匱乏的大背景下，輔警自身的特點和優勢使其在治安防控工作中發揮了重要的影響和作用。
首先，輔警工作有效解決了警力資源不足現狀。我國處在經濟增長期，剩餘勞動力轉移至城市，就業和失業問題顯著，犯罪率大幅上升，羣防羣治任務加重，警力資源與日趨增加的工作任務完全不成比例，警力資源匱乏問題越顯突出。選擇輔警力量，能夠緩解在編警力不足，又能解決就業，減少社會不穩定因素。其次，輔警工作關係到公共安全防控體系建設和治安綜合治理。一個完善的治安防控體系是由政府和民間兩方面共同構成的，只靠公安機關是不夠的，輔警在治安防控和羣防羣治方面作用很大，公共安全防控體系的構建和治安的綜合治理都需要民間性質的輔助警力廣泛參與，而輔警的特點使其能夠靈活應變當前的市場經濟對各類治安防控工作的要求，更大範圍的維護社會穩定。
第一，不斷加強自身的思想政治修養。這是警察素質的首要資料，也是輔警素質的靈魂。_指出：“思想政治素質是最重要的素質，是素質教育的靈魂”。這一重要的論述在輔警素質教育和建設中顯得尤為重要。維護國家長治久安、保障人民安居樂業是輔警人員的的重任。政治過硬、政治堅定是輔警人員的素質靈魂。第二，不斷學習法律知識。輔警工作具有很強的法律性，僅有依法辦事、依法行政
才能保證輔警工作的有效性和公正性。沒有法律作為依據，輔警工作就失去了效率源泉，成為無源之水、無本之木。沒有法律的約束，輔警工作就會偏離方向，國家的和形象就會受到損害，社會的利益就會受到侵犯。所以，作為輔警人員，提高法律意識和法律素質，是提高自身整體素質的一個不可忽視、十分重要的方面。第三，不斷提高身體心理素質。輔警工作的突發性、緊急性、敏捷性、對抗性和艱鉅性都要求輔警人員必須有一個健康的體魄。隨着形勢的發展和社會的變化，輔警工作的危險性、對抗性在增加，這對輔警人員的身體素質提出了更高的要求。無論是抓捕、查緝，還是連續作戰、長距離作戰等，無不以強健的體魄為條件。同樣，輔警工作的複雜性、艱鉅性，還要求輔警人員具有良好的心理素質。要沉着而不急躁;要堅強而不脆弱;要果斷而不猶豫;要信心充足而不恐懼;要堅韌不拔而不半途而廢。具備了健康的體魄和良好的心理，我們就有了做好輔警工作的可靠保障。一一如何做好一名優秀的輔警管理民警：黨正經首先衷心感激組織上給予我們這樣一個展示自我、鍛鍊提高的機會。同時，也十分感激領導、同事們對我的關心、信任和支持。
此次作為從荊門市挑選出來的189名貼合條件的輔警之一，我感到十分榮幸。我先簡單介紹下自我，我叫曾龍星，1989年出生，退伍軍人。
“從嚴治警”從1984年6月第五次全國公安政治會議上首次提出來後，一直是我國公安機關帶隊伍的法寶。通過對人民警察嚴格的教育、管理、訓練，嚴明紀律，人民警察的素質有了很大的提高，能逐步適應新形勢下的社會環境。在現階段“從嚴治警”方針必須長期的、堅決的貫徹實施。
近些年經濟高速發展，人民生活水平大幅提高，人民警察這一特殊的羣體起到了不可估量的作用，從嚴治警放在經濟大發展的時代好像是老生常談，但是，越是在經濟非常活躍時期，從嚴治警的方針，越是顯得非常的重要。
一、什麼是“從嚴治警”
“從嚴治警”，就是依照相關制度和法規，對廣大人民警察嚴格、教育、訓練，嚴格明紀律，使其能夠依法行政，依法履職，自覺的遵守國家法律、法規的約束和監督。公安機關擔負着維護國家政治穩定和社會安定的重任，是維護祖國穩定和保護人民生命財產利益的不受侵犯的重要力量。肩負着改革開放和社會主義現代化建設順利進行的神聖使命，是人民民主專政的重要力量。
在我國政治、經濟、文化建設飛速發展的現階段，保護祖國安全和人民生命財產非常重要。現在社會各種犯罪仍層出不窮，歸納起來有以下特點：犯罪多元化、結構集團化、類型複雜化、手段智能化。治安形勢的複雜多樣，體現出建設一支紀律嚴明、有法必依、執法必嚴的高素質公安隊伍顯得非常重要，從嚴治警是現階段建造這樣一支公安隊伍的必走之路。
二、“從嚴治警”要把嚴字落實處。
“從嚴治警”，就是要把“嚴”字落到實處。人民警察經常與社會中的陰暗面接觸，現階段，社會上的一些已經侵蝕到我們的公安隊伍，少數民警已經被“糖衣炮彈”擊中，如何能保持清正廉潔的思想，首先就要從嚴治警，把嚴字落實處，要建立有效的約束機制。落實“從嚴治警”，要杜絕喊喊口號的形式主義;要教育為先、強抓技戰術水平。
(一)堅持教育引導
1、要加強思想政治教育和法制教育。思想政治教育是建設高素質公安隊伍和指導公安工作取得勝利的保障。要正確的樹立一個人的世界觀、人生觀、價值觀。現在公安隊伍中，有少部分民警宗旨意識淡泊，有特權思想。在經濟發展的現在，把握不住自己，世界觀、人生觀出現錯位，價值觀扭曲;把手中的權利視為籌碼進行交換。公安機關首先要開展學習教育，通過不斷的學習教育，樹立起堅不可摧的思想道德防線，加強拒腐防變的能力。增強政治鑑別力和政治敏鋭性，提高民警道德素養，增強廉潔自律的自覺性，消除特權思想。
2、要加強公安法制教育。依法治警是公安隊伍正規化建設的實質。公安機關在依法治國的過程中，擔負着重大的歷史責任，公安部明確提出了從嚴治警必須依法治警的方針。有三個方面的含義：(1)要有法可依。國家法律法規要保障公安機關和人民警察依法履職，發揮職能作用。(2)公安機關和人民警察是國家法律法規的執行者，必須有法必依。(3)公安機關和人民警察必須執法必嚴、違法必究，接受法律法規的監督;公安機關和人民警察做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，用法律規範所有警務活動。不斷增強全體民警的法制教育、強法制觀念，提升執法水平，做到嚴格、公正、文明執法。提高執法守法的自覺性。
(二)強抓技戰術水平，提高公安隊伍的整體素質和戰鬥力
從嚴治警的根本出發點是精兵強警。和平年代，人民警察是最危險的職業。近年來，全國每年犧牲四百多名民警，負傷近萬名民警，這一方面説明，我們的民警的大無畏精神;另一方面，也指出了民警急需提升克敵制勝和自我防護的能力。
1、做好基礎建設。建設訓練場地、改進訓練教材、培養師資力量。首先，建設訓練場地。加強人民警察訓練場地建設或依託人民警察學校進行有計劃的訓練，使民警有地方可練。其次，要抓好教材建設，要結合本地實際和現實所需從現有材料中選好教材、組織優秀人才和專家學者編好教材，為培訓工作的開展創造良好的條件。再次，培養師資力量，近些年推行的“教官”選派制度，突破了只靠學校“教師”教學的單一的概念，由各地公安機關選派優秀人才參加培訓，培訓合格後回各地公安機關培訓本單位民警，這樣一層一層、以點擴面、以面擴體的矩陣式培養機制，節約成本，效果明顯。
2、及時考核，嚴格達標制。通過訓練能否取得實際效果，關鍵在考核達標。無論是警事技能培訓還是實戰訓練都要有一個標準，沒有標準就會流於形式，達不到預期的效果。所以，公安機關依據《公安民警體育鍛煉達標標準》(試行)要求，結合本地實際情況，積極開展民警體育鍛煉達標活動，形成制度。督促民警加強鍛鍊，增強體質，提高技戰術水平。國外在在這方面也有很好的做法，我們可以根據實際情況研究借鑑。
(三)提升隊伍素質，把好進出關口
要確保公安隊伍純潔性，就要樹立“進出必嚴”的觀念，國家領導人關於從嚴治黨有這樣一段論述：“兵貴於精，不能允許濫竽充數的現象存在。堅持從嚴治黨的方針，首先要把好入關口，對於確實不符合黨員標準的，不能留在黨內，這樣才能形成黨員隊伍?吐故納新?、保持活力的機制。”治黨如此，治警亦如此。要嚴把“進口”，疏通“出口”。
1、考試錄警，嚴把隊伍“進口”。考試錄用，是人民警察隊伍管理的首要環節。要按照《公務員法》、《人民警察法》和公安部、人事部聯合下發的《關於地方公安錄用人民警察實行省級統一招考的意見》的規定，公開考試，嚴格考核，擇優選用人民警察，凡進必考，使真正優秀人才進入公安隊伍。
2、消銜出警，堅決疏通“出口”。《公務員法》、《人民警察法》、《公安機關人民警察辭退辦法》對辭職、辭退和開除有明確規定，這些都是對違紀違法人民警察予以處理的依據。
3、查處必嚴、依法嚴懲隊伍中的“害羣之馬”。“鋤一害而眾苗程，刑一惡而萬民悦”。有些人民警察在“享樂主義”、“拜金主義”思潮的影響下以權謀私、玩忽職守、徇私舞弊、腐化墮落甚至為黑勢力充當“保護傘”，這樣的情況就要堅持露頭就打，一查到底。各級公安機關應明確，查處違法違紀案件是政治問題，對違法違紀案件，無論是誰，都要嚴格按照規定，該處分的就處分，該判刑的就判刑。否則，違法違紀問題就遏制不住，就會在毀掉一批民警。對典型案件舉一反三，樹立警示牌，在公安機關通報，讓民警從中受到深刻教育和警醒。堅決從思想上築牢抵禦各種違法犯罪。
從嚴治警還應該堅定不移地走科技強警之路。要適應時代的發展，建設一支有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究的公安隊伍，在貫徹“從嚴治警”的方針時，必須落實科技教警。從嚴治警是人民警察保持頭腦清醒、樹立思想廉潔的保證，是新時代公安隊伍建設的必由之路。我們要常抓不懈把公安隊伍建設提高到一個新水平。
4月9日上午，在季度工作會議召開的同時，油田對從嚴管理年活動進行專項部署，下發活動通知及實施方案，全面啟動從嚴管理年活動。
為深刻吸取“11·22”事故教訓，集團公司黨組決定，2014年在全系統開展從嚴管理年活動。管理局黨委堅決貫徹落實集團公司黨組全面開展從嚴管理年活動的決定，以深刻吸取“11·22”事故和油田“7·25”事故、“5·29”原油質量事故教訓為出發點，以全面提升安全環保管理水平為切入點，以加強領導班子和幹部隊伍建設、強化“三基”工作、落實崗位責任為重點，開展從嚴管理全員大討論，全面診斷、梳理整改問題，從嚴抓實各項工作，切實提高責任心、執行力，讓“制度落地、責任生根”，形成從嚴管理長效機制，全面提升管理水平和核心競爭力，促進油田更有質量、更有效益、更可持續發展。
根據《勝利油田全面開展從嚴管理年活動實施方案》，從嚴管理年活動分四個階段進行。第一階段（4月至5月），為組織開展從嚴管理全員大討論，統一思想、提高認識階段。第二階段（6月至7月），為全面診斷、梳理和分析問題階段。第三階段（8月至10月），為整改落實、解決問題階段。第四階段（11月至12月）總結評價階段。
活動確定了四項基本原則：一是整體部署，協同推進；二是系統分析，有的放矢；三是目標明確，講求實效；四是重在落實，從嚴考核。為保證活動的順利開展，油田成立了主要領導任組長的領導小組，設立了活動辦公室，下設綜合運行組、hse運行組、質量運行組、宣傳報道組、督導檢查組等不同小組。
此次活動的主要內容有五項：一是深刻汲取事故教訓，強化qhse管理；二是抓好教育實踐活動問題整改，促進領導幹部轉作風提能力強素質；三是嚴抓勞動紀律和崗位責任制的落實，增強員工責任心和執行力；四是強化“三基”工作，促進基礎管理水平再提升；五是建立完善最嚴格的制度體系，加大考核追責和懲處力度。
實施方案中也對各單位如何開展好活動提出明確要求，要求油田上下要提高認識，統一思想，全員參與，上下結合，加強宣傳引導，積極營造氛圍，加強監督檢查，提高活動實效，以提高質量效益為落腳點，建立從嚴管理的長效機制。
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