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嚴管理的心得體會多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.41W

嚴管理的心得體會多篇

嚴管理的心得體會篇1

20xx年8月21,我有幸參加碧江區教育局組織的校園安全管理培訓。在這次學習中,我學到了很多安全事故的預防及措施。而想要做好這項工作不是幾天能做到的。是要在平時的工作中圍繞“安全”這兩字展開教育活動。在發生安全事故時做到不慌張、沉着穩定的情緒,用自己平時所學到的知識、經驗儘快想辦法處理好。始終把孩子的安全放在第一位。安全工作要常抓不懈,努力為孩子創造一個安全、健康、祥和的環境。

黃昌紅老師所講的校園及周邊安全管理資料建設,讓我知道了校園內外安全檢查都要有記錄,一系列的安全制度要上牆。要有證明材料。

在以後的工作中,我園一定把安全教育工作擺在首要工作位置,並確定安全工作的指導思想及目標:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓園內安全隱患,努力創建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、園風良好的安全文明校園,確保幼兒園在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩步發展。

作為幼兒園的老師,面對天真無邪的孩子,安全意識更是顯得重要!安全教育以及安全工作更是要時刻在心裏,在行動上!為此,必須要做好一下工作:

(一)做好日常工作,杜絕安全隱患在身邊發生

1、堅持每天來園早檢,細緻致班上的每一個角落,消除一切安全隱患,杜絕不安全事故的發生。

2、堅持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現象發生。中午無論誰值班,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如矇頭並及時糾正。

3、把好幼兒離園關,孩子在幼兒園一天,下午離園時是孩子最散漫老師又不好組織的時候,一定要組織幼兒安靜的集體活動。一定要確認市孩子的家長才放人,陌生的面孔來接要問清情況或者是與孩子父母取得聯繫確認無誤後再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現象發生。

4、嚴格執行幼兒園衞生工作計劃中的安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持乾淨;保證桌椅的安全、衞生;定期消毒玩具。

5、户外活動時,一定認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,做到及時消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。

6、教師離園時在班內各處檢查,如:水、電、門、窗。晚接的孩子一定要和值班老師做好交接,並簡單交代其幼兒情況。

(二)加強安全教育、提高安全意識

要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源於幼兒一日生活行為規範的培養,對於幼兒我們要嚴格要求,從一點一滴開始努力。培養幼兒的自我保護能力,加強防範意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園排隊時,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,並利用五角星獎勵。

1、教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

2、教育不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。使懂得不能隨便離開家長或集體。

3、教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

4、户外活動玩大型玩具時,做到不推不擠,一個一個滑,讓幼兒互相監督,保證幼兒安全。

5、教育幼兒不能碰電器插座,不可以帶小刀,在美工課剪紙時候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。

6、教育幼兒不把紙團、釦子、拉鍊等塞到耳、鼻、嘴裏。

7、在教學活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。讓孩子在實踐中感知操作、領悟、培養孩子的生命意識、安全意識,讓孩子學會生活、學會生存、學會自護,養成健康的生活方式,體驗生命的尊嚴和生活的幸福。

總之,安全永遠是懸在我們教師頭上的“高壓線”,任何時候我們都不能忽視它的存在,這是我在這次學習中最大的體會與收穫。

嚴管理的心得體會篇2

為期一週的實訓在我們的努力與成長中結束了,可是在這次的實訓的精神卻永遠的留在了我們的心裏。這次實訓中讓我們把書面上的知識運用到了實際,這樣不僅加深我們對erp的理解,鞏固了所學的理論知識,而且增強了我們的可操作能力。通過一週的實訓,對企業生產運作有了系統的認識。在實訓中對各種具體操作有了一定的理論基礎,然後將理論與實際操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。實訓期間,最大的收穫是從以往的錯誤中不斷改正學習提高了個人能力。

首先我得承認,這次的實訓給了自己好大的提升,無論是學習中、還是同學的交流中。每一次討論和交流都會使我對某個問題有一個新的認識,當然針對某個問題的爭論是難免的啦,這正好能讓我們更深刻的去認識這個問題,去更好的解決它。實訓是結束了,可是實訓中的種種確實在我們的心中牢牢記住,也讓我們在以後的生活中更夠更好的發揮。

我們實訓的內容主要是瞭解企業組織結構、erp、企業生產的運作及管理,熟悉生產企業工作的基本流程以及一些基礎單證的製作。

在此次實訓中我是我們北京夢工廠兒童玩具有限責任公司的一線員工,雖然是一線員工但我感覺自己的工作責任重大,深刻認識到企業產品要有好的質量才有更好的市場,本着以質量求生存,效率求發展的理念認真負責的做好本職工作。雖然我們這個部門要面對很多複雜的製作工藝與很多的原材料零部件,但是有我們生產部門的共同努力,精心協作,一個又一個難關被攻破,認真負責、積極進取的工作態度,才能高效快速且保質保量的完成公司下達的生產任務,。

我為能作為我們夢工廠的一員倍感榮耀,因為我們這個團隊是一個充滿激情與活力的團隊,是一個團結與高效的團隊,是一個認真與負責的團隊。雖然在實踐操作中也出現了不少這樣那樣的的失誤與不足,但整體還是相當不錯,每個員工所付出的努力也是有價值的,公司的成績與發展也是顯而易見的。每個員工在自己的工作崗位上都得到了很好的鍛鍊,所學知識在實踐中得到應用與檢驗,是自己對知識的掌握更加牢固,為將來工作積累下了寶貴的經驗。

當然在此次的實訓中我們公司也遇到過很多問題,處理問題的方法與方式也有許多的不足。也暴露出公司存在的很多問題需要解決。

總結公司主要存在以下幾方面問題:

其一,公司各部門職權責任不明確,有點不明確自己的本職工作是什麼,自己該處理哪些單據,管理哪些數據,致使有些任務沒有及時完成,職責沒有明確劃分,責權不明晰。

其二,公司各個部門之間缺少互動與聯繫,一個生產任務下達下來,有的部門還不知道該幹什麼,需用那些原料與設備,很是盲目。缺少溝通導致原料零部件的採購,入庫、倉儲等一系列活動沒有及時的完成,耽誤了生產時間。

其三,公司職員任務分配問題,領導沒有合理的安排,導致有些員工忙得不可開交,有些卻閒的無所事事。到頭來工作效率還不是很高,反而影響生產計劃。

其四,各個主管出現越權管理與指揮,管理有些混亂,只是有些工作得不到及時的安排,有些問題也沒得到及時的處理。

好在這些問題及時發現,ceo也在工作總結大會上做了糾正與處理,相信我們的這個團隊會在今後的工作中做得更好,相信我們公司的明天會更好,相信我們。

在此次實訓的過程中我的心得體會有以下幾點:

其一,在此次實訓中,我深深地體會到積累知識的重要性。在競爭如此激烈的社會中,只有努力充實自己才能夠站得住不被淘汰。

其二,敬業、責任、激情,一個好的員工必須具備的三種素質,只有好的態度,才有好的團隊,好的產品,好的效率。愛崗敬業,熱愛本職工作,用無限的熱情投入到自己的工作當中,良好的責任心也是必不可少的,真正把公司當成自己的家,認真的做好本職工作,在自己的崗位上去實現自己的人生價值。

其三,通過團隊合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個團隊,在這次的實訓中我們的團隊精神可以説也是發揮的淋漓盡致。這為我們以後面對社會打下了基礎。這次的實踐經歷使我們終身受益,給我們積累了經驗,能夠讓我們更好地面對未來。

其四,實訓是每個同學確定自己的未來方向。以前缺乏實踐,無法認識社會企業的需求,因此,對自己的未來也十分迷茫,但通過此次實訓,我們體會到我們這工作的艱辛與這工作中所需要什麼樣的能力,只要我們確定自己未來的方向,定下目標才能給自己定位,並努力提升自己來讓自己勝任這些職位。

其五,實訓室讓每個同學檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時要有一定的功底外,我們還需要一定的時間動手能力和操作能力,因此,每個同學都應該多在實踐中提高自己的能力千里之行始於足下,這個短暫而又充實的實訓,我認為對我即將走向社會起到了很大的過度的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要的步驟,對將來走上工作崗位也有着很大的幫助。

作為一名大三的學生,經過兩年多在校學習對專業知識有一定的認識和理解,在校期間一直都忙於理論知識的學習,然而經過此次實訓,讓我明白了一個企業的運營操作程序,增加感性認識,並從中進一步瞭解、鞏固與深化已經學習過的理論知識,瞭解運作方式,將我們所學習在專業知識和具體時間結合,以提高我們的專業中和素質和能力。

總之,通過實訓學習,我不僅學到了書本上的理論知識,還親手操生產企業的業務流程。充分將書本上的理論知識和實踐相結合,讓我明白了只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。我很感謝老師和學校給了這麼好的一個平台,給了我這麼好的教學資源,讓我們獲得如此好的學習機會,在這裏可以盡情的去學習我們一定不辜負眾望,繼續努力加油。實訓結束了,感覺腦袋裏又注入了新的知識,對公司也有了更深的瞭解,在以後的工作中,希望能用自己瞭解的東西去處理相關的問題,再探究新的問題,使自己和公司不斷進步。個人認為一個好的總結總能夠更清楚的認識自己,在此基礎對自己進行改進,然後再進行總結,這樣重疊式的發展就可以使自己不斷的登上一個新的台階。

嚴管理的心得體會篇3

畢業第一年就代理班主任的工作,沒有什麼經驗,我和漫漫兩個人也就只能一邊工作,一邊探索。一開始,對有些往常開學要做的事都不清楚,往往是一通知,我就手忙腳亂的跑去做,經過一次兩次之後,我就明白要事先把這些事情打聽清楚,事先做好準備。

在這個月中,我發現作為班主任,需要各種技巧,要細心、耐心、和愛心,個性是細心。我是一個比較粗心的人,平時也比較健忘。但是我發現一開學事情個性多,個性是一些瑣碎的小事或者通知什麼的,就是需要細心和好的記性,這正是我所缺少的。有時,我明明在想呆會等家長來,我要通知哪些事情的,但是一等他們來了,我就又忘了。所以我就準備了一本小本子,把我要做的事情都寫在這個小本子上,有時在回去的公交車上想我還有哪些事情沒有做,記得回去寫好,但是等到了時,我又忘了,明明記得有事要記,可就是想不起來是什麼事,真的是鬱悶死了!所以,我就只能把小本子隨身帶。

在教室環境佈置上,我也沒有什麼經驗,只明白一些大概。所以我就根據上學期實習期間所看到和所學到的那些皮毛來佈置了,遇到困難的地方,我就跑到其他班級去看看,根據他們的佈置,我會找到一些靈感。有時我也會問年級組長和有經驗的老教師,向他們多請教請教。

我明白幼兒的學習與發展是在與周圍環境、材料的互動中實現的,老師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動室佈置為多個活動區,如語言區、益智區、美工區等等。每個活動區都就應帶給數量充分、種類齊全的玩具及操作材料。帶給的學具、材料應有挑戰性,貼合幼兒興趣及潛力發展,並隨課程資料定期更換。但是在現實上,明白是一回事,做起來又是另外一回事了,你明白了,但不務必就想的出來,做的出來,佈置得出來。這也是需要日積月累的經驗再加上你的靈感。而我這樣沒有任何經驗的,我明白我除了去其他班級看看,還有一種辦法就是藉助網絡,雖然網上面的東西很雜,有些可能也不怎樣好,但是它卻能給我靈感。我不務必照搬全抄,我可能只是藉助了其中的一點,其他的我就能根據這個自己想出來。還有就是很重要的一點,就是務必要帶給一片地方,把幼兒的學習成果和作品佈置上去,讓每一個幼兒都有展示自己作品的機會。在環境佈置上融入了幼兒的作品,那又將是不一樣的效果。

班級就像一個小社會,它包含着教學和教學以外方方面面的資料。孩子之間的交流,孩子與老師之間的交流等等。在孩子的管理上,我明白有效的規則秩序有益於班級活動的管理和師生互動,班級混亂的原因,往往是孩子們不明白該做什麼。我覺得老師就應和幼兒共同討論哪些行為是班級所理解和共同讚賞的;哪些行為是班級所不允許和禁止的;違反班級規定的結果該如何。教室就應儘量讓每一個幼兒都有參與討論與表達意見的機會,然後根據討論的結果,老師和孩子共同規劃,訂立全班遵守的班級常規。

在訂立班級規則時,我也注意項目不要太多,因為太多的規則會讓孩子搞混,結果什麼都沒記住,收不到實質性的效果。同時,在執行的過程中,老師要公平、守信,多鼓勵孩子,儘量少處罰他們。

我在班級裏設了值日生和小組長,值日生是每一天輪流,讓每個孩子都有機會當,這有助於加強孩子的職責心。至於小組長,我們班總共有六桌,我在每一桌裏選了一位小組長來管理自己一桌的人。當然,這個小組長是哪個孩子做得好,哪個孩子做,激發了孩子進取心和上進心,每個孩子都想當小組長,所以他們明白想要當,就要表現好。

同時,我在班級裏設了小小氣象預報員,按學號輪流,每個孩子都有機會預報天氣狀況。同時還在主題牆上留了一小塊位置,把孩子每一天拿來的天氣預報都在這塊位置裏表現出來,雖然需要每一天更換,但是激發了孩子對天氣預報的興趣,明白牆上貼的天氣預報是自己報的,孩子們的心裏肯定很開心,這樣孩子們就會更加用心的去把天氣預報的工作做好。同時,每一天的天氣預報,也有助於家長和孩子明白每一天的天氣狀況,及時添加衣服,做好保暖工作。

本來我們班是讓每位家長在家裏準備一本記事本,每一天晚上回家問孩子這天干了哪些事情,然後幫孩子記錄在記事本上,然後第二天讓孩子把記事本帶過來看看是否陳述的比較完善,開家長會時也跟家長説了。這對於孩子語言的表達潛力和理解潛力是有很大的幫忙的。但是從開學到此刻,也沒有家長帶記事本來,問家長是怎樣回事,都説孩子回家什麼都不説,就只會説不明白,他們也不明白要怎樣寫。看來這個想法還需要完善的地方,我想只能等完善了以後才能再實施了。

在家長工作上,我平時注重多與家長交流,細心的記下家長的每一個囑託。把孩子在幼兒園的一些學習和生活上的照片也經常發到論壇和我們班級的羣裏面,讓家長儘可能多的明白孩子在幼兒園的表現也生活。對於一些節日表演,儘量讓幼兒全部參與,人數有限的就讓幼兒公平競爭。在這次十一“慶國慶歌唱比賽”中,我就提前通知家長,讓每一個家長明白,我們有一個歌唱比賽,每個班有一位孩子能夠參加比賽。讓有意向的家長提前在家裏教他們唱歌,然後我再在讓每一個幼兒上來唱一遍,最後大家一齊選一位唱的的幼兒參加比賽。

在這個月的班級管理上,我學到了很多很多,除了這些,還有如何制定周計劃,如何寫一週小結等等,我想等着我去發現和學習的也將會是很多很多。

嚴管理的心得體會篇4

瓦檢一組學習“白國周班組管理法”的心得體會

在學習“白國周班組管理法”經驗材料和學習“白國周班組找差距”活動中,為了切實將“白國周班組管理法”融入我井安全生產管理工作中,為提高我井安全生產管理工作,提高班組戰鬥力,從而促進全井的管理工作上一個新台階。

我作為一個班長,應該和全班職工心連心,教育好,職工做到遵章守紀、不違章、無工傷。杜絕較大以上違章,教育職工做好自己的本職工作,做到不安全不生產,做到個人保班組、班組保隊、隊保全井。有了安全,職工的收入才能提高,班組是企業最小的單元,是安全生產的一道防線,也是煤礦安全工作的基礎。抓好班組建設是整個煤礦安全工作的重要組成部分,要抓好煤礦安全工作,就必須先抓好煤礦班組這個最基層、最基礎的單元,為把煤礦的“一通三防”搞上去,為煤礦建設多作貢獻而奮鬥。

通風隊瓦檢一組20xx年11月23日

瓦檢二組學習“白國周班組管理法”的心得體會

學習“白國周班組管理法”經驗主要是為了提高班組管理,增強個人的戰鬥力和團隊的凝聚力。

我們班是一個普普通通的班組,我們每一個人都是“一通三防”的安全管理者,礦山最怕的也就是“一通三防”事故的發生,我們班組為了提高個人的技能水平,強化班組每個人對一通三防的學習,讓每一個人都懂得“一通三防”的重要性,加強瓦斯管理,使每一個人都要對每個採區的通風系統的瞭解,正確的使用光學瓦檢儀器。讓每一個人都知道工作面首先要檢查什麼地方,風機附近的瓦斯和風流情況,才能檢查工作面,不準微風、無風作業,堅持以風定產,發現問題要會及時處理。

通風隊瓦檢一組20xx年11月23日

嚴管理的心得體會篇5

隨着勞動市場的變化,對如何選擇適合的人才和留住優秀員工,成為了企業健康發展的首要工作。

?人力資源開發與管理》系統的描述了人員選、育、用、留,通過學習,讓我清楚的認識到,企業在選人階段,首先必須明確我們的崗位目的和企業的發展規劃,根據我們企業的需求,對關鍵指標(如後天無法培養或者很難培養)運用科學有效的方法確認及篩選,選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。

企業的成長需要公司上下同仁的合力,為公司的發展目標一致的努力和奮鬥,員工的合力,需要通過對員工的心裏素質教育,培養員工的核心價值觀,達到與企業的思想統一。

瞭解員工的長處,滿足員工的發展需求,配合員工工作上的想法,充分調動員工的積極性,為員工的某一項特長得到充分發揮,創造條件,並及時進行鼓勵和肯定。

現代企業的生存與發展受眾多因素影響和制約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者,也就是人力資源。他們是企業所有資源中最寶貴的,但是在實際操作中,許多企業更關心的可能是它的資金和市場問題,人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。

廣東在經歷完民工荒之後,又遇上後經濟危機時代,遭遇勞動力的價格上漲,以往的廉價優勢已經變成了制約企業持續發展的重要條件。而在傳統的人事管理當中,我們是以事為中心,要求人去適應事,始終強調個人服從組織需要,服從事業的需要,而很少考慮個人的專長、興趣及需要,也正是這個傳統的模式,造就了富士康員工的跳樓事件。

這些外圍加內在的因素,都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理,其中最重要的環節就當是如何用人。

在圍繞人這一要素,企業應該為他們創造各種能充分施展他們的才能的條件,為他們提供各種各樣的機會,使每一個人都能在一種和諧的環境中盡其所能。以人為核心的管理,就是要尊重人。關心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當組織內的員工受到尊重時,他們就能體會到自己是組織的主人。

嚴管理的心得體會篇6

一、班級管理的基本原則

班級管理的基本原則是我們在班級管理中必須遵守的基本指導思想和要求。按照綠色成長計劃的要求,我們設計班級管理的基本原則,目的在於指導自主參與型的班級管理實施。

(一)班級管理制度化

在班級管理中,根據“學生守則”“教學常規”“行為規範”的要求,建立完善的班級管理制度,通過制度化管理,強化學生的法規意識,培養學生良好的行為習慣,制度管理,要力求科學。除其之外,要處理好制度管理與班級管理體制創新的關係,逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制,以構成動態的班級管理系統。

(二)班級管理民主化

班級管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要着手創立良好的班級文化。班級文化象“水”,學生象“魚”;學生在民主、平等、健康的班級文化氛圍中,會表現出一種愉快的心情、積極進取的精神。創設平等和諧的教育氛圍,提倡師生之間互相尊重,培養學生的民主精神是班級管理中的一項重要任務。

(三)班級管理個性化

注重完整性、尊重個性差異、培養創造性,是以學生髮展為本的重要理念,在班級管理中要提供和造就一種以人的發展為中心的教育,注重學生的個性發展,培養學生的獨立意識,自主精神,創新性學習能力,是自主參與型班級管理的重要原則

(四)班級管理主體多元化

在班級管理中,不僅強調班主任在管理中的主導作用,更需讓全體學生參與到班級管理中去,成為班級管理的主體。倡導把教室還給學生。

二、自主參與型的班級管理模式

(一)模式之一——實施“三制”班級管理

“三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位責任制。

值日班長制,就是按學號人人輪流當班長。值日班長的主要職責是:

1、負責一切班務工作。

2、早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。

3、課間擦淨黑板,檢查課前準備,維持課間紀律。

4、領隊並檢查做操情況。

5、放學後,督促檢查清潔工作,填好班級日誌。

班委輪值制就是學生自由組合,組成班委,輪流值周。班委由值周班長和委員若干人組成,其主要職責是:

1、負責記載本星期各小組的紀律、體鍛衞生等情況,一週結束,對各小組作一次綜合評價;

2、負責搞好一次班隊活動課;

3、出一期黑板報;

4、組織一次有益於學生德、智、體、美、勞和諧發展的有益活動;

5、周未寫好簡單的總結。

人人崗位責任制就是人人是班級的管理者,每個學生在集體中負一定的責任,既管理別人,又被別人管理,以加強學生的主人翁責任感和集體榮譽感。

(二)模式之二一一一班級校園值周制

即各年級輪流由一個班來全面管理校園,其工作職責是:

1、值周前一天,大隊部組織召開值周動員會議,明確分工,領取值勤標誌、授帶。

2、每天提前半小時到校。部分同學在校門口檢查學生到校情況和紅領中、校徽佩戴情況。

3、週一組織全校同學參加升旗儀式,聽升旗講話。

4、成立衞生、做操、愛護公物、守紀四個檢查小組,每天檢查記載。另外,成立“服務小組”專門幫助低年級學生或老師打掃衞生。“接待小組”負責接待來訪客人,介紹學校情況。“宣傳小組”負責每天更換校黑板報的“常規管理一日談”,留好底稿。