晨會是每天早上我收穫的時刻，公司給我們時間學習新聞，又安排同事給我們講解專業知識，現在這種快節奏的社會，我覺得這樣學習的機會十分難得，讓我有時間去學習，去聆聽周邊的事情，知道每天奮鬥的目標和任務。
現在的年輕人都是在手機控，不是沉溺在遊戲裏，就是在看小説，要麼就是追電視劇，他們的。世界裏沒有新聞，沒有專業知識，沒有上進的心，他們的時間都消耗浪費在手機或電腦中。公司現在的文化氣氛和學習氣氛非常濃厚，每個人都呈現出一種積極向上的心態，端正了我們的價值觀和人生觀。每天我們大家一起學習，一起進步，有着共同的目標和方向，都希望自己能夠為了公司的發展加倍努力，我們的人生不是揮霍的年齡，而是學習沉澱，積累經驗的過程，等到若干年後，我可以自豪驕傲地説，我曾經為了一個共同的目標，一項不可能完成的任務，和一羣志同道合的同事，在一位優秀負責的領導帶領下，為之奮鬥，為之激情四溢。我所收穫的是沉甸甸的經驗，這是任何人都沒有辦法在課堂上學會的。
可能在外人看來，晨會被當做一種流程，一種任務，可是我覺得對待工作要認真，對待事情要負責。我把晨會當做重要的工作和事情去對待，因為在每天早上，我學會和同事們一起相互加油鼓勁，和同事們一起聆聽每天早上的財經大事，和同事們一起交流每天的工作經驗和專業技能，在領導的指導下開始每一天的工作。大家都為着共同的目標奮鬥並努力，同事之間更加和諧團結。
杜甫説：“欲覺聞晨鐘，令人發深省”，晨會就如同沐晨的鐘聲，讓我如夢喚醒，令我思考醒悟省，時時刻刻學習，發奮努力工作！
我來到了湖南機電職業技術學院為期20天的軍訓生活結束後，我選擇了學生會，一種我所向往的生活30多天的晨訓，説不長也不短其中的日子，讓人感想頗深晨訓定於早上6點30集合，每天起牀都很困難，但貴在堅持從開始的還要在牀上磨蹭10分鐘以上到最後的聽到鬧鐘就起牀，我想，這也是個進步吧晨訓的目的不僅僅是強身健體，更重要的是要培養同學們吃苦耐勞的精神和團隊合作意識，使全體學生幹部特別是新生幹事的綜合能力得到提升晨訓主要內容是熱身運動跑步、俯卧撐，蛙跳，再就是遊戲每天組織人員都盡心盡力地為大家服務着，引導着全體學生幹部向更高更遠地目標堅持並前進着我們這些新干事也不甘落後，無論天氣如何，依舊堅持每天早起，按時到達指定場所進行訓練持續一個月的晨訓結束了，這次晨訓給我留下了很深的影響從12級的新干事身上我看到了青春的活力，我看到了我們要求進步的渴望，也看到了那種虛心求學的態度其中給我留下影響最深的是學長學姐的態度態度決定一切，認為他們的態度在感染，引導着我們。
雖然剛開始有很多不情願，或許是習慣成自然吧隨着一天一天的度過，對於晨訓對於早起已經是習慣的不能在習慣了，如同吃飯一般一個多月的晨訓雖然很累很辛苦，晨訓剝奪了我美好的睡覺時間，可是從另一方面來説是晨訓教會了我堅持這兩個字晨訓其中的艱辛，不去體會是感覺不到的，每天早上六點多起牀然後開始跑步、俯卧撐。
開好晨會對於激勵員工一天的努力並有條理的工作有着重要意義因此，我們施慧達吉林辦事處內務組的所有員工都應該重視晨會，並開展好每日的晨會對於晨會內容我們應該從以下幾個方面來闡述：
1、每個人分別介紹在自己負責的崗位上在做哪些工作；
2、每個人分別介紹在自己負責的崗位上接下來要做的工作；
3、介紹自己需要告知其它同事的一些事項人力資源助理崗位的人員在進行陳述時。
應該把前一天簡歷的收集情況做一個詳細説明，如共收集多少份簡歷，有多少份簡歷是符合崗位要求的，分別是什麼崗位還要介紹自己接下來要做的工作，主要應體現在如何使自己快速成長為人力資源專員方面的工作，並按人力資源專員的標準來開展今後的工作主要從招聘和培訓兩個方面來做，招聘應從多渠道進行，並瞭解每個渠道的招聘流程對於培訓就應該多積累，多查找資料，多學習，從而拓寬自己的知識面和演講能力，為培訓人員講出有用無誤的知識銷售內勤在彙報時應該多從資料和統計方面來介紹工作，以更好的為銷售人員提高資料支持和總結結果，便於今後銷售工作的開展和改善文員可以按照公司的文化活動需要多策劃一些可行的活動方案，促進員工關係，增強企業凝聚力還可以給自己下達一些工作任務，如進一步瞭解學習公文寫作知識等。
開展晨會的目的有兩個：
一是總結前一段時間的工作內容，
二是明確下一步的工作內容，只要把這兩點説清楚，不但自己會工作的很有條理，也會讓領導和大家知道我們每個人的工作內容，便於考評此外，通過我們對自己崗位工作的彙報，我們可以更清楚自己在哪些地方做的不好，需要提高和改善，有利於下一步工作的開展
公司每天的早會都會按部就班，大家都會分享的快樂，遊戲的開心，今天卻多了幾分感動。今天有一位同事歸來，大家見到她每個人獻上的是温暖的擁抱，沒有過多的言語，此時無聲勝有聲。大家手挽手一起隨音樂唱了一首《相親相愛的一家人》，然後劉總本來準備了許多鼓勵的話，但此時他聲音哽咽了，沒有華麗的語言，只是用最真實的話語告訴我們：要珍惜和善待我們的父母，親人和身邊的人。被關懷的同事對大家説，好好對自己的父母，大家不要留有遺憾。此時，氣氛有些沉重，許多女同事都被感染的發出了啜泣聲。這是真情實意的流露。這位同事遇見了困難，也恰逢傑之家基金會成立不久，此時也由我們的基金會主席代表大家送上了一份慰問。
我們為了一個共同的目標來到了公司，大家來自不同的地方，離開了父母為了追求自己的夢想在外拼搏，努力。父母對兒女的愛總是無私的，他們寧可自己承擔多些，也不願意麻煩自己的兒女，在他們面前總是説：我們很好。作為兒女的我們應該在他們有生之年，用自己最多的愛去回報父母。有許多人説，現在自己能力不夠，等以後自己有成績了，再好好回報父母，有句話説：子欲養而親不待。我們不能把遺憾留給自己，不要説以後，就是現在我們就要好好關心父母。不要説，等自己有多大的成就才回報他們，只要我們在平時多一個電話，一個問候，他們也許就會開心好久。記得很小的時候看過一部電視，電視中一個在外工作的人，在過年的時候總是想方設法的要回家過年，春節的票是很難買的。那時候我不能理解那位遊子過年那麼執着回家的道理，今天我感覺到了那種心情。你在外無論多忙，也要抽時間回家去看看，看看父母，這也是對他們愛的最好表達。
在聯合一百上班的這些日子，最大的快樂就是每天都在變化，每天都能學到很多新的東西。先前的晨會學習一直是公司內部的老師在培訓，今天在劉老師的邀請下北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司的渠道經理龍祥雲先生來到公司為我們的夥伴講了一堂非常有深度的課程。其實任何培訓課的受眾羣體肯定是不一樣的，就好比今天龍老師講的課程一樣，同樣是聯合一百公司的人，有一部分人聽了就覺得非常不錯，而有一部分人可能就覺得不太適合自己。我個人首先：我不談他講的東西是否有多專業，但是作為一個演講者站在講台上的那種自信、激情、互動他已經做的非常好了，通過喬丹投球的故事給我們闡述了一個觀點：一個人的潛意識很重要。更多的是一個人在生活、工作上的一個原則，只要我們內心有了一個認定的原則，那外界因素對我們基本就不是很有用了。通過鼓掌這個遊戲我想到的是：其實很多時候我們可以尊重我們的領導，但絕對不是完全、盲目的去服從。如果我覺得我可以有更好的辦法去完成這樣的任務的話我們就要踴躍的站出來。在我們傳統的企業裏面一般都是領導説什麼可能並不能給員工帶來什麼影響，但是領導做了什麼？這個一定能影響下面的員工的一個言行舉止。
當然上述只是這個課程的小小引入而已，今天老師講的這堂課我從三個方面來闡述我對這堂課程的理解和認知。
第一：原則。
在這個課程中老師不止一次的強調“原則高於制度，制度高於領導”。在很都傳統企業剛好相反，他們往往是“領導高於制度，制度高於原則”。其實造成這樣一種局面不是哪一個領導人的問題，也不是哪一個員工的問題。而是中國幾千年封建歷史的發展釀造了這樣一個現象。我們看古裝劇上面都經常講道：“天子犯法與庶民同罪”，但是有哪個看到皇帝犯法了真的是與庶民同罪的？歷來就沒有！
今天的政府官員都善於玩弄權術，那不也是古代帝王常玩的伎倆嗎？劉邦用韓信也用蕭何，乾隆會用紀曉嵐也會用和珅。所以，要改變這樣的一種觀念不是每天喊一喊口號，説一説目標就可以的。在這個原則的基礎裏面，作為中國人的我們又把另外一個東西參合在裏面了，那就是“面子”。大部分中國人都確實有這樣一種因素在裏面，總喜歡打腫臉充胖子。其實這樣苦的也是自己。而從工作的角度來分析這個面子，很多時候我們都知道領導的決定是錯的，可是我們就是不敢説，很多時候如果我們的員工或是下級有不同的意見，領導一般用一句話語就回答了下面的不同意見，而且這句話百説百靈，這句話就是：我們這個是軍隊化管理，可以建議，但是要絕對服從！那你説我們還能説什麼呢？最好的選擇就是像馬雲老師一樣，領導永遠是對的，我們如果覺得確實格格不入，OK!你走就可以了。總有適合你的公司。這個也是龍老師今天講的一個潛在觀念。
很多時候我們的員工覺得公司不好，領導的決策不好，往往不是公司制度出來問題，而是我們的員工想了經理該想的問題，但是他的心胸和格局卻不是站在經理的覺得去想的，所以導致了這樣的一個落差現象。通過龍老師這樣一説我也明白了自己今後在工作中的定位，我只要做好我的本質工作就可以了，不該我考慮的我完全沒有必要去考慮。
第二：團隊執行力。
這堂課程的主題就是“團隊執行力訓練營”。如何打造專業且優秀的團隊？如果打造一個執行力強的團隊作為決策者如何提高團隊的執行力。他在講到如何提高團隊執行力的時候提到了傳統企業經常會走入的三個誤區：規章制度、薪酬問題、素質問題。
在老師的眼裏一個團隊執行力的保證其實和這三個因素沒有關係，更多的還是這個團隊的凝聚力，這個團隊有沒有一個核心的東西，這樣一個核心的動力會趨勢下面的員工去執行這樣的一個事情。就好比我們聯合一百一樣，沒有高的工資，沒有高的待遇，但是我們聯合一百的人都會心甘情願的去為這樣一份事業付出！這就是團隊要具備的核心。當然不同的公司肯定有不同的管理制度。同時一個團隊是否能很好的去執行員工還要弄清楚另外三個問題：什麼是公司？公司是不是家？什麼是人性化管理？
第一個問題主要是想告訴員工，任何公司是以賺錢為目的的，如果這個公司的成立不是贏利，而是在虧損，那基本上這個公司就是在犯罪。
第二個問題的話主要是要員工明白，任何公司打造家的文化並不是説公司就是家，這兩個詞語覺得是不能化等號的。就好比我們聯合一百，我們每天的確是在營造一種家的氛圍，可這並不是我們的家。公司的財務，公司的財產等等一切那都是我們不能像家一樣隨隨便便就能動的，也不能説就真的像家一樣你想坐就坐，想站就站。公司有公司的制度。
第三個問題談的是老闆對員工的一個管理、包容度。如果一個員工同樣的錯誤犯兩次這是絕對不可原諒的。同時，一個團隊的執行力得以保證，還有一個很關鍵的東西， 那就是我要講的第三一點：團隊裏面的人是否都是職業人。
現在流行這樣一句話：“請人吃飯不如請人流汗。”隨着國民經濟水平的提高，大家開始追求一些高質量的生活方式，同時也開始重視自身的健康狀況。越來越多的人開始鍛鍊健身，而鍛鍊的最常見方式就是晨跑。晨跑指的是早晨以跑步為主的進行身體鍛鍊的一種運動方式，而堅持晨跑可以增強體質、提高免疫力、改善精神狀態。
村上春樹就是這一個晨跑愛好者，他在《當我談跑步時，我談些什麼》一書中講述他在長達四分之一個世紀裏，日日都堅持跑步，各色各樣的思緒從心底湧起。.。.。.書中提到有一次他跑馬拉松時，在他氣喘吁吁累得不行之時，邊上開車陪同他的雜誌編輯不停地給他加油，他當時的想法就是你動動嘴皮子當然容易了。堅持是一件上下嘴皮一碰就能夠説出來，但是實際做起來卻是很難的事情，每天起來都想找各種各樣的理由讓自己能夠重新回到被窩。或許，我真應該感謝我高中兩年的體育訓練，正是因為這兩年我被迫早起，讓現在的我能夠在鬧鐘響後就起牀，腦子裏沒有懶牀的想法——只是長久的早起讓我養成習慣。
對於我這樣特殊專業的大學生來説，晨跑是一件很輕鬆很簡單的事情，但絕大多數大學生他們聽到晨跑就會不自主的產生牴觸心理。其實對於大學生來説晨跑最大的作用並不在於鍛鍊身體，更多的是為了鍛鍊大家的意志力，同時使大家能夠養成一個好的作息習慣。最近青年報對北京的大學生做了一次大型調查報告，有近75%的大學生閒暇時間用於上網，而僅有27.17%的大學生會選擇鍛鍊，並且很多人都沒有一個良好的作息習慣。一個好的作息習慣會讓你做事的時候事半功倍，因為好的作息習慣會讓你有充沛的體力、清醒的頭腦。晨跑可以養成早睡早起的作息習慣，晨跑時間久後你就會在運動後發現，自己不再是那樣的難受，而是會覺得心情平靜，一切都變得清新美好。
這段時間的晨跑，我發現班上的同學積極性很強，大家對於晨跑並沒有太大的抗拒感，來了田徑場後不需要催促，大家都會自覺的跑上幾圈，人數慢慢的定了下來，來的人也越來越熟悉，大家之間的交流也越來越多，這是一件有意義的事，我們來自不同的系別彼此開始並不相識，但是通過晨跑我們已經成為了朋友，由此可見，晨跑是一件值得提倡的事情。
陽台養的盆栽，每一天看似乎沒有什麼變化，但是時間一長你就會發現它又長高、變綠了一些。晨跑也是需要一個長期的發酵過程，大家慢慢的會有更多的感受，當它成為一種習慣的時候，你就會發現那並不是一件痛苦的事情，更可以在其中獲得樂趣或是力量。
很中規中矩的晨會，彙報工作計劃的環節有質的區別。每一個不知道一天工作內容的人成為了可憐的陪襯，開始了沒有任何實質工作的一天。企業絕對不會培養不勞而獲的員工，沒有靠時間就僥倖入職的可能。關於這方面的僥倖從來沒有過，怎樣妄想都不會有例外，就請在今後的工作中踏踏實實的提升工作技能吧。企業給予見習期能培養出來的是工作技能過硬的員工，她能勝任本職工作。因為各司其責所以不會有濫竽充數。如果在見習期結束，您還沒有掌握相關工作，進入試用期是完全不可能的。還留在企業無非就是重新開始見習期，或者延長見習期，成為編外人員。
hr見習生進入企業的初衷不盡相同，目標一致：為了美好的未來。
為什麼是見習生不是hr專員或者hr主管？因為不具備相關技能。見習期結束還不具備相關技能意味着依然不能成為hr專員。所以，請注意：您需要牢記進入企業的目標。你要想清楚：領導一直做提醒你的工作，就沒時間做提攜您的工作！
在企業您需要的不只是瞭解，您需要的是技能。無數次練習之後得到的技能。 雖然像練字一樣枯燥的重複，但是您得到的技能終身難忘。不能學以致用您就沒有必要來見習！
今天hr見習生彙報工作計劃合格率為零，發現了見習期同事的工作表現的癥結所在。在這裏有清晰的指令，要求你符合規範的做到，絕對不需要“説到做不到”的員工。 您需要自律，為了完成hr見習生員工手冊而工作。
殘酷的職場中，沒有人喜歡和無能的人一起工作。無法勝任崗位工作就絕對不會有可能成為優秀。我和您一樣帶着憧憬和幻想離開大學，我用十年多的職場經歷知道了無能意味着什麼。請踏踏實實，而不是敷衍和浪費時間。
着重提到xx，感恩的心手語舞練習今天的考核只有三處不到位的地方，聲音配合需要加強。已經做到讓人願意看。xx的崗位職責考核全軍覆沒，只問了三個崗位職責，完全不合格。
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