市場營銷策劃書 | 產品營銷策劃書 | 產品推廣策劃書 | 網絡營銷策劃書
(二)新經銷商的發展
原則：以戴絲玉品牌為店鋪名稱或者主營戴絲玉產品的店鋪作為重點發展對象：
1、信譽等級在4星以上的店鋪可以面帶代銷戴絲玉的產品並享受5.8折的進貨折扣。月銷售額累積達到xx元，可以享受5.3折進貨折扣。
2、信譽等級在4星以下的店鋪若自身的出貨量每週達到5單以上也可免費代銷戴絲玉的產品，並享受5.8折的進貨折扣，(新開店鋪若掌櫃專職做淘寶，渠道專員可根據實際情況進行調整)。
3、加盟費為300-500元/年。
4、由於戴絲玉線下串貨比較嚴重，所以針對現有淘寶網經營戴絲玉品牌的經銷商，若非好內衣網會員，必須預付網絡加盟費300元/年享受網絡銷售權。
(三)代銷政策
1、戴絲玉淘寶最低限價為6.5折，所有經銷商的標價不得低於最低限價折扣；
2、普通代銷店必須將戴絲玉的產品作為主推產品在店鋪首頁進行展示，並重點向顧客推薦；
3、寶貝標題的修改，好內衣網提供的數據包中的標題只體現了產品的簡單的基本屬性，是作為通用型的數據包，經銷商在上架寶貝後必須自行修改寶貝標題，對寶貝細節描述也可自行調整模板佈局和添加完整的寶貝描述；
4、產品知識的學習，針對很多的經銷商對於產品不瞭解，給好內衣網客服工作帶來眾多不便，因此對於代理戴絲玉產品的經銷商，在上架完寶貝之後必須仔細閲讀相關寶貝的細節描述，掌握每款寶貝應有的搭配款式和推薦款式，在下單時候恕不接受此類的產品諮詢。
5、戴絲玉品牌的授權店需要裝修店鋪的，促銷板塊只能是於戴絲玉相關的產品信息，並且模板更換週期不得小於一季度。
***內衣十一國慶終端促銷活動方案活動引言：為迎接國慶，中秋雙節內衣的銷售的旺季的到來，做好新品上市的各項準備工作，創造一個良好的銷售局面，贏定2017內衣市場。經公司研究決定，推出“新品上市酬賓”和“金秋十月特惠酬賓”兩項促銷活動。
活動內容：金秋十月，回報顧客—多款精品內衣特惠酬賓， ***慶祝新品上市，十足特價29元(小內衣)，49元(大內衣)具體款式另行安排。
活動時間：即日—10月7日(暫定)
活動範圍：各***商場專廳，時尚內衣館
活動造勢：為提高此次活動的宣傳氛圍，擬在部分區域實行購物抽獎來提高活動力度，具體操作辦法如下：在***時尚內衣館門口設置一個印有***logo氣球圍成的氣拱門，氣球裏面放置一些獲獎名稱的紙條，獎品設置六個檔。活動期間，消費者購滿88元即可獲贈抽漿牙籤一個，購滿168元可獲贈牙籤兩個，(每個牙籤只能捅一次)去捅破氣球，贏的獎品。
活動宣傳口號：金秋十月，您準備好了嗎？去***時尚內衣館購物贏千元大獎吧！
獎品設置：一等獎 價值300元***購物票 (參考) 二等獎價值168元***彩棉保暖內衣一套 三等獎 價值元118元***柔面親膚內衣一套四等獎 ***韓語絲巾一條 五等獎 ***精美內褲一條 紀念獎 ***精美襪子一雙
活動建議： 一個氣拱門氣球設置150個，獎品獲獎率為80%，即設置120個有獎品的氣球，活動做完預期實現銷售額約13200元(150個*88元)，獎品設置按銷售額的20%進行制定。
活動宣傳：為做好此次活動的宣傳，在抽獎活動前期(9月28日—10月7日)，在當地電視台投放字幕廣告，擴大宣傳效果。會員顧客，發短信通知活動具體時間及內容。各店營業員做好此次活動貨品的準備。公司會在活動期間提供海報，傳單，落地夾板，弔旗，特賣牌等相關宣傳物料。
一個品牌沒有清晰市場定位，就等於沒有目標。“xxx”內衣在確定做品牌的同時，公司董事長、總經理及公司領導就對整個內衣行業進行了系統分析評估，結合企業自身優勢定位於做三線內衣品牌市場定位。
目前市場上講的文胸牌子，價格段設定，以文胸單件為例，三線約定價格40-80元/件，這樣價格段設定就基本確定市場網絡的覆蓋面很廣，在地縣級市場上產品性價比較高，市場網點存活率比較高，從而拉動品牌在以省為區域市場的發展，增加網絡覆蓋率，拉動三線市場發展及網絡覆蓋率。
a、市場網絡定位：
省級： 中心城市(ⅰ級)建議省代設立自營店，以形象展示中心，培養客服專員，專業培訓督導實戰經理，形象推動三線網絡銷售。
地級： 樹立良好品牌形象。完善市場二線網絡規劃佈置，提升品牌知名度。為客户贏得市場利潤，培養客户終端零售能力(ⅱ級網絡)。
縣級市：縣城結合當地實際，樹立品牌形象，實現網絡覆蓋率，良好展示和體驗品牌個性與一級市場和縣級市場形成良好互動。(ⅲ級網絡)。
三線內衣品牌市場定位：三線品牌消費能力與客户經濟承受能力，完善網絡規劃要做到終端讓客户買得到、買得起、方便買，體現終端專業服務價值。
三線文胸品牌的網絡定位從價格上來講消費羣體市場覆蓋面很廣。市場網絡到達率高，在縣級市場上很容易形成良性補貨。40-70元/件，在市場比較容易實現良性動銷。
b、品牌風格
xxx品牌風格：中國情、國際風、以具時尚中國元素的鳳尾標識為核心記憶點，即品牌視覺dna，來區別於其它品牌文胸，凸現品牌個性。
目前市場上三線文胸品牌也在形象上加大了投入力度，但是在整體考量，系統分析方面，從形象上可以很清晰地分別於其它品牌的不是很多。“xxx”文胸品牌從vis系統上以明亮的視覺格調，清晰東方元素、鳳尾標識以及系統展示時尚化體現了xxx品牌風格。
①、20xx年初公司誠意聘請南海知名二線品牌資深設計師加盟xxx內衣事業。
②、公司硬件投入：20xx年公司投入巨資引進了erp數據管理系統。產品從原料檢驗，進倉，生產計劃、排期成品進倉全部實行規範化、數量化管理。為20xx年xxx全面實行市場定貨打下堅實的物質基礎。
20xx年公司在產品上結構上進行了合理、科學的調整。根據xxx的市場定位風格，提升產品開發能力，優化產品結構。以系列化、主題化、時尚化、風格化的形式滿足廣大消費者不同季節的市場需求。產品從杯型結構不斷豐富，增加了時尚元素。在上身舒適度上不斷加強。產品工藝精益求精。公司董事長親自帶領產品開發部經理、營銷總監下到市場終端，從黃河內外到大江南北六個省市走訪市場。瞭解市場需求，分析產品結構，以市場需求為導向，不斷聽取、學習同行先進經驗及工藝要求。在文胸花邊輔料採購上嚴格篩選評估供應商，產品大量採用了天海花邊、諾陽花邊等高檔面料輔料。對公司自身，對省級代理商嚴格要求以保證市場發展。
同時，20xx年公司在終端形象建設上加大了投入市場力度，對一些沒有品牌形象的省代、終端專賣店進行了逐步淘汰。公司從20xx年6月份開始每個月對客户的月度銷售進行分析、評比，有的客户已經提出限期改正。20xx年上半年公司將堅決導入訂貨套餐制定，其目的是幫助客户規劃貨品結構，優化終端網絡，加強品牌化管理及執行力度，突出品牌形象和產品風格。因此，20xx年下半年開始。公司將對每個省代要求：要做xxx品牌，必須配備一個品牌小組，其組織架構為業務主管一名，文胸培訓督導一名，客服專員一名。沒有配備以上人員的省代，公司限期在20xx年10月底以前必須人員到位，否則將取締其代理xxx品牌資格 。
。
20xx年對於xxx來説富有挑戰性，我們將繼續務實、高效開展各項市場工作。中國情、國際風將貫穿xxx品牌發展主題。xxx公司繼續加強與廣大客户、朋友的溝通與聯絡，加強品牌營運機制執行力度，不斷學習、不斷創新，提高市場佔有率，共創品牌價值與市場價值雙贏局面。
一個品牌沒有清晰市場定位，就等於沒有目標。“xxx”內衣在確定做品牌的同時，公司董事長、總經理及公司領導就對整個內衣行業進行了系統分析評估，結合企業自身優勢定位於做三線內衣品牌市場定位。
目前市場上講的文胸牌子，價格段設定，以文胸單件為例，三線約定價格40-80元/件，這樣價格段設定就基本確定市場網絡的覆蓋面很廣，在地縣級市場上產品性價比較高，市場網點存活率比較高，從而拉動品牌在以省為區域市場的發展，增加網絡覆蓋率，拉動三線市場發展及網絡覆蓋率。
a、市場網絡定位：
省級： 中心城市(ⅰ級)建議省代設立自營店，以形象展示中心，培養客服專員，專業培訓督導實戰經理，形象推動三線網絡銷售。
地級： 樹立良好品牌形象。完善市場二線網絡規劃佈置，提升品牌知名度。為客户贏得市場利潤，培養客户終端零售能力(ⅱ級網絡)。
縣級市：縣城結合當地實際，樹立品牌形象，實現網絡覆蓋率，良好展示和體驗品牌個性與一級市場和縣級市場形成良好互動。(ⅲ級網絡)。
三線內衣品牌市場定位：三線品牌消費能力與客户經濟承受能力，完善網絡規劃要做到終端讓客户買得到、買得起、方便買，體現終端專業服務價值。
三線文胸品牌的網絡定位從價格上來講消費羣體市場覆蓋面很廣。市場網絡到達率高，在縣級市場上很容易形成良性補貨。40-70元/件，在市場比較容易實現良性動銷。
b、品牌風格
xxx品牌風格：中國情、國際風、以具時尚中國元素的鳳尾標識為核心記憶點，即品牌視覺dna，來區別於其它品牌文胸，凸現品牌個性。
目前市場上三線文胸品牌也在形象上加大了投入力度，但是在整體考量，系統分析方面，從形象上可以很清晰地分別於其它品牌的不是很多。“xxx”文胸品牌從vis系統上以明亮的視覺格調，清晰東方元素、鳳尾標識以及系統展示時尚化體現了xxx品牌風格。
二、強大的營銷能力與產品開發能力是保證品牌發展的基礎：
親愛的朋友：
當你打開衣櫥的時候，是否發現許多過時又棄之不捨的衣服。當你在冬日裏享受生活的時候，是否想起過那些寒風中瘦弱的身影。
或許我們無力改變他們的處境，無法消除他們的貧窮。但是，我們可以在百忙之餘抽出一點點時間，收拾一下自己的衣櫃，不需要的衣物捐給那些需要它們的農村貧困山區以及偏遠地區的孩子們。一件舊衣服，不足以改變他們的生活環境，但您那舉手之勞的愛心一定能感召身邊更多的人，凝聚更多的愛心力量。
捐一件衣服，獻一份愛心，種下無限希望！予人玫瑰手有餘香！
收集您家裏的舊衣、被服，把它們送給最需要的人，讓他們今年冬天不再寒冷！
1、捐助衣物範圍：大人、孩子舊衣服、鞋子。
2、請儘量選擇適合農村生活的衣服。不要太時髦，不要裙子，不要吊帶等。
3、禦寒衣物為主，儘量少寄夏天的衣服。
4、具體可以是：棉衣、羽絨服、絨衣、毛衣、外套、棉紗衣褲、保暖內衣、襯衣、長袖t恤、棉褲、毛褲、絨褲、牛仔褲、長褲、圍巾、帽子、手套等。貼身衣物請不要捐贈。
5、衣物請不要有破洞，不要有明顯的污漬，釦子、拉鍊、鞋帶必須完整無缺，鞋子儘量八成新以上。
6、如果條件允許，舊衣物請消毒清洗乾淨後曬乾。實在不能消毒的請一定要清洗後捐贈。
7、請把捐助的物品按類分裝，衣服把大人、小孩的分開用塑料袋裝（運輸過程中防雨水）。
南鋁社區一區青少年活動中心旁邊
20xx年1月24號上午9:30-11:30（如遇下雨天延後一週，20xx年1月31號）
機關一團支部
20xx-01-13
三八婦女節，內衣促銷向來是三八節促銷活動的主角，而這一天的促銷活動也為內衣商家們帶來了豐厚的嘉獎，因此，儘管離正日子還有一段時間，商家們也早早的就開始為內衣的三八節促銷做着準備。小編為大家準備了一份三八婦女節內衣促銷方案，希望可以為您的促銷活動準備工作提供一些幫助。
年初銷售淡季，適逢三八婦女節，正好是一年當中內衣銷售最好的時節，同時也是季節交替時節，藉此機會，拉動銷量，處理庫存。
拉動年初銷量，處理庫存。
讓您綻放美麗
打折、特價、抽獎
1、促銷期間，十餘款內衣特價38元銷售。
2、店內設置專業的內衣導購專員指導消費者選擇正確合適的內衣。
3、3月8日當天，購買任何商品均可獲得精美禮品一份。
4、部分轉季產品低至3.5折起特價銷售(內褲，文胸，家居服、保暖衣)
5、凡是促銷期間，消費達到138元以上，即可參加抽獎活動。
各大超市門口派發宣傳單；店內設有弔旗、展板等。
三八婦女節是全世界婦女共歡樂的日子，女性健康問題成為時下女性熱聊話題，隨着世界的不斷髮展與進步，女性地位越來越高，女性消費也在逐年增加，內衣作為女性必不可少的貼身衣物，它從最開始的用途轉變為了與女性健康息息相關的物品，***是一家女性內衣服飾品牌，在三八節這個特殊的節日，我們更應該送廣大女性一份禮物。
***做為女性內衣服飾品牌，利用婦女節的時機，吸引顧客，激發顧客的購買慾望，促進賣場銷售的增長，促進店裏的滯銷品的銷售，並且吸引更多的新顧客的注意力。通過婦女節的促銷活動，營造***注重消費者的良好公眾形象同時塑造和提升***的知名度和美譽度。同時擴大湖南市場。
“關愛女性，從三八節一路向上”
四、活動時間
201*年3月1日——201*年3月8日
湖南是地域面積較大，各市、縣相對分開的省，所以此次的活動地點我們首選湖南省會長沙市，活動地點選在人流量大且密集的長沙火車站、步行街、西站三個點和各專賣店。
***分公司。
(一) 有獎問答
有關女性健康小知識有獎問答，讓女性更加了解女性健康知識，讓顧客感覺到我們是真正為顧客服務的企業，並增加與顧客之間的溝通，提升品牌美譽度。
(二) 38數字人民幣翻倍
人民幣數字代碼有38數字，購買內衣人民幣金額翻倍。給活動帶來小高潮，帶動活動氛圍，並增加品牌知名度。
(三) 海報簽名送禮物
設計關愛女性海報，凡是在海報上簽名的，可以免費送會員卡及100元內衣抵用券一張。讓顧客感受到我們真正在讓利給顧客，提升顧客的忠實度。
(四) 限時搶購
全場內衣限時低價搶購(9:30—10:00、12：30—1:00、16:30—17:00)，吸引新老顧客對***內衣的關注度，同時促進內衣現場銷售。
(一)場地佈置
1、選好場地，溝通好場地負責人，在西站(恆生超市廣場)、步行街、火車站(阿波羅商場廣場)以及***長沙專賣店。
2、物資配備，搭建舞台要用的工具，音響、話筒、小帳篷。現場銷售的內衣，巨型簽名海報，發放的傳單，送給顧客的小禮物，店內及場地裝飾物品。
3、人員安排，主持人，現場銷售人員，發放傳單人員，活動維持次序人員，後勤人員，以及臨時替補人員，意外防範人員。
(二)具體措施
1、在3月1日—3月6日：開始分配人員發放傳單宣傳本次活動。在這期間準備3月7日—3月8日的所用物品，以及準備店內的裝潢聯繫好具體人員，安排好每個項目要有具體的負責人及人員。
2、在3月8日，在長沙各***分店舉行限時搶購。
3、3月7日至3月8日在西站、火車站、步行街和專賣店舉行***關愛女性活動和有關人民幣序列號38的序列號人民幣翻倍活動。
(三)具體步驟
1、安排傳單發放人員在各人流量密集的地方發放傳單，火車站，汽車站，十字路口發放，大力宣傳本次活動。確定好活動時的人員。
2、各店店長安排店內人員在3月4日前裝扮好店內，營造婦女節氣氛，在店裏留出一個特區擺放限時搶購牌和，吸引顧客，增加銷售額，和新老顧客。同時留出一個區域擺放小禮物，凡是來店內消費的女性都送，小禮物上要標明店內地址以及內衣品牌，讓顧客為我們做廣告，同時加深顧客品牌認識。
4、3月6日在活動場地搭建好小舞台，以及檢查各工具及物質是否齊全，人員是否有變動，特殊情況的處理是否有專職人員。
5、3月7日現場活動“關愛女性，從38開始向上”，首先是內衣秀，帶動現場氛圍，之後是女性健康小知識有獎問答活動，增加與顧客溝通，在就是介紹***內衣秀，在介紹前告訴顧客我們之後有驚喜送，這樣就可以抓住顧客，之後告訴顧客今天有兩小時時間，人民幣序列號有38的，可以人民幣翻倍使用，增加銷售額。讓顧記住我們，提高知名度。
6、3月8日婦女節，繼續活動“關愛女性，從38開始向上”，現場我們首先把關愛婦女巨型海報拿出來，進行簽名送會員卡及100元抵用券活動，讓顧客感受到我們在關愛他們，同時開發新客户，並現場銷售內衣，有限時低價搶購活動。各專賣店也舉行限時搶購活動，同時購買內衣送禮物、免費辦會員卡活動和人民幣有38序列號人民幣翻倍購買女衣。打響***在湖南市場，讓人們認識***，提高美譽度。
項目 單價 數量 合計
廣告標語 100 300 3000
臨時促銷員 100 60 6000
獎品 15000 5000 15000
人員的培訓 5000 1 5000
舞台 3000 3 9000
宣傳單 0.5 3000 1500
發單員 60 70 4200
主持人 300 6 3600
員工工資 300 25 7500
總計 54800
這次活動不僅僅讓內衣銷售額增加了同時增加***內衣品牌的美譽度和知名度，讓顧客感受到***是一家真正為女性服飾專注的企業，***在乎的不是營業額，而是顧客滿意、顧客健康。***真心感謝新老顧客的支持，相信不久***會做的更加好。
談起內衣店導購員(也稱為促銷員或者店內顧問等)，所有的銷售人員都不陌生，因為絕大部分企業/廠家/公司在銷售終端都安置有相應的導購員，尤其是在ka賣場/超市更能體現出來，一個ka賣場/超市的導購員的數量遠遠超過該賣場/超市的正式員工，很多賣場的理貨工作基本上就是各個廠家的導購員來完成的，而作為廠家的導購員，是廠家終端銷售的一線銷售人員，是直接代表廠家的，各廠家對導購員的培訓也是很重視，導購員的重要性就不言而喻了，做銷售的人員人人皆知。而就是這樣一個目前比較龐大的且很重要的導購員隊伍，她們/他們的工作現狀讓人擔心讓人憂。
一、大部分為女性，女性的特徵導致了導購員工作的不穩定性
現在的導購員大部分都是女性，結過婚的可能相對會好一些，而更多沒有結婚的女性，在其工作的過程中，難免要結婚，生子，而一旦她們結婚，就會很容易辭退工作，跟着老公回其老公的家鄉工作或者生活； 而有些結婚後很快就要生小孩子，這樣的情況下，導購員就會辭退工作，這些女性生理上的特徵導致了導購員這個羣體工作的不穩定型，所以很多公司也很無奈，不得不面臨這樣的狀況。
在一個a賣場的導購員，工作非常賣力，非常積極主動，不論與門店的客情關係或自己對產品的知識，還是自己的推銷服務技能方面都是一流的，門店的銷售也是第一的，在公司工作3年多了，一直都被評為公司的優秀促銷員，但是有一天突然接到該導購員的辭職申請，原因很簡單，她們家是外地的(省外的)，她需要回老家結婚，且自己的對象家在外地，結婚後就不會再回到這裏上班了。對於公司，這麼好一個導購員，就是因為客觀原因而無法繼續工作，對公司來講是一個損失和遺憾。這樣類似的情況數不勝數，所以對於未結婚生子的女性(導購員)來講，自身的特徵註定了今後的工作的不穩定性
二、大部分為低學歷，低學歷的特點導致了導購員工作的侷限性
大部分導購員的學歷只有高中學歷，相當一部分只有國中甚至國小學歷，這種情況，只能靠自己更多的體力來獲取薪酬，當然了，這裏講的都是相對的，不是絕對的，也不是説低學歷的導購員就沒有前途，只是機會很小，且只有很少一部分人。這裏談的都是相對來講的多數。
這部分導購員的特點就是學習能力差，公司對其培訓的效果會大大折扣，這些人基本上對工作方面的文字總結能力較差，相當一部分人都不會對工作進行文字總結，這樣就限制了其自身的發展。當然了若是能靠自己後天的努力勤奮刻苦的學習，善於總結，善於思考，還是很有機會的，但是這樣的導購員少之又少。基於以上現狀，導購員的薪酬一般都會偏低，拿不到好的薪酬，工作自然沒有激情，沒有激情就會陷入消極的工作狀態，這樣就導致了其工作的侷限性。
有一個廠家的促銷員學歷低，但是也在公司工作了3年多了，自己也沒有什麼追求，反正每個月都拿這樣的工資，自己就慢慢的學會了耍“油條”，沒事的時候就找很多理由向公司請假，甚至有時候欺騙公司(自己根本沒有到賣場上班，而等公司打電話或者到賣場走店時問其他促銷員時，其他人都會説該導購員去洗手間了等等諸如此類的藉口)，而該廠家的銷售人員又很少到該門店去巡查，所以該導購員到現在還是這樣情況，經常不來上班，欺騙公司。
三、非正式員工，工作無發展前途，導致導購員不思進取
大部分公司對優秀導購員最多也是給予適當的物質獎勵或者精神獎勵，但是很少給予導購員一個發展或者提升的機會，這就會造成了導購員在一定程度上不思進取，做一天和尚撞一天鐘-得過且過。導購員説的好聽些是企業/公司在終端一線的銷售人員，但是很多企業/公司根本就沒有把導購員當成是自己公司的正式在職員工，基本上都是委託第三方進行管理和考核的，這一點就註定了導購員的職業發展沒有太大的機會，而作為導購員，其實她們也很清楚公司都沒有把她們當成是公司的正式員工，或者至少和負責她們的公司銷售人員的隸屬性質一樣(都屬於公司的正式員工)，所以她們從一進入該公司就沒有考慮過自己的長遠發展規劃，而是能做就做，畢竟自己的學歷，自己的家庭出身(相當一部分來自農村，都是出來短暫打工的)也註定了公司不會給自己太多的機會和發展空間。
無三金保障(養老/醫療/失業)，大部分企業/公司都是委託第三方或者自己的經銷商進行導購員考核和管理，根本不會給導購員繳納相應的三金(社保等)，這樣對於導購員來講就沒有相應的保障。
無用的培訓。説這句話的時候我也是講的相對，而不是絕對，因為大部分導購員對於公司各種各樣的形式的培訓不感興趣，即使有一部分導購員培訓時挺感興趣的，過後也起不到相應的作用，非常簡單，自己再怎麼努力，再怎麼進取，自己在公司沒有發展前途，很少聽説哪個公司給促銷員設定了一個職業發展規劃(如：導購員-理貨員-銷售代表-城市主管-城市經理-區域經理-大區經理-營銷from 總監)，至少作為筆者來講，很少聽説，講的悲觀一點，就從沒有真正見到哪個公司有這樣對導購員的職業發展規劃。在這種情況下，導購員也都有自知自明，你公司再對我們進行培訓，其目的也無非就是想讓我們工作進取一些，銷售多提升一些，即使有些培訓對其人生態度/生活的啟發進行專題培訓，其實結合到她們自己現實的實際生活和工作，意義也不大，因為她們的很多自身因素和社會因素註定了她們不可能如培訓師想象中的那樣。
為什麼這樣説，因為筆者四年前也是這樣認為：只要對導購員進行一系列的，系統的專業/專題培訓(工作技能/產品知識/人生哲理/為人處世/生活態度等等)，導購員一定會發揮巨大的效應，而經過近1年的無數次的，各種各樣的培訓，其效果還是不大，老的導購員按部就班，該怎樣還怎樣，新促銷員可能會相對好一點，但是時間一長也和老的導購員一樣。唯一的辦法，就是讓各企業/公司對導購員從本質上重視起來，給予其一個發展機會和合理的發展空間，再加上各種培訓，可能才會有一定的效果。
當然了，也不是任何培訓一點用途也沒有，只是沒有公司/培訓師們想象中的那麼好而已。對於導購員的考核和管理更多的也需要一個合理的制度來完善。
四、工作強度過大，導致導購員頻頻跳槽
現在導購員的工作強度大是公認的事實，而強度大，主要大在了導購員幫助商場完成非自己品牌產品的工作，也就是説廠家的導購員身不由己，20%的時間給廠家工作，其餘至少80%的時間為商場工作，商場為的是給自己節省人員開支，這樣一來，商場每日盤點，每週盤點，每月盤點，每個季度大盤，都是導購員極其不願意上班的時間，因為在盤點期間，基本上都是通宵達旦，且商場不給導購員任何加班費和補貼，甚至有些商場連到了凌晨的夜宵費用都沒有，導購員的工作強度可見一斑，平時商場動不動就要調整貨架佈局，這也是導購員最害怕的一件事，商品需要搬來搬去，價格便籤需要重新打印張貼……
很多新上崗的促銷員，往往工作不到3天就因無法忍受巨大的工作壓力而提出離職，這也是導致其頻頻跳槽的主要原因之一。
工作強度過大，因為自己的學歷低等客觀原因，自己也願意忍受，可是有些導購員就是無法忍受商場那些正式員工對她們的那種態度，在很多商場裏面，商場的正式員工往往不把導購員當人看，把導購員喚來喚去的，稍不順從就破口大罵，甚至有些會被投訴到廠家，或者要求你離職……在這種情況下導購員也會選擇從事其他行業。而這樣一來就造成了現在導購員頻頻跳槽，工作極其不穩定的現狀。
以上幾點僅僅是導購員的工作現狀的掠影，其實還有很多很多，而導購員的工作現狀不容樂觀，這也就造成了很多企業/公司挖空心思尋找對導購員的培訓方法/方式，，而這些都不能治本，要想真正的實現導購員的個人價值，要從每個人銷售人員開始，人人來關注導購員，人人來關心導購員，公司來關心導購員，把導購員的發展納入到公司的體系中來，真正的為導購員的職業發展給予一定的規劃，讓這個羣體看到希望的曙光，看到自己的價值被公司/銷售負責人所認可，所肯定。真誠的來關懷我們的這些終端的一線銷售人員；另外那些商場/商場負責任/商場正式員工也要真心來關懷導購員這個羣體，沒有她們，你們的人員成本就會大幅提升，沒有她們的辛苦工作，哪有你們的輕鬆，不要不把她們當人看，而是要真正當成自己的兄弟姐妹來看待，人人平等，相互尊重，和廠家一起謀劃導購員的職業發展，對導購員的貢獻給予肯定，只有我們解決了“本”的問題，才能真正的起到治本的作用。
最後筆者再次呼籲廣大企業/廠家/商場和銷售負責人，我們所有的人一起來關注導購員，關心導購員，真正的為導購員的利益去考慮，讓她們的人生價值得到認可和肯定，我們一起攜手，共創美好的未來。向工作在一線的導購員表示衷心的感謝，也再次祝願所有導購員今後的工作會越來越好。
蒙田範文網