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管理課程學習心得多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.21W

管理課程學習心得多篇

管理課程學習心得篇1

對於我們財務管理專業的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛鍊,因此實習顯得尤為重要。在期末考試後,管理系的老師帶領我們大三財務管理專業的學生進行了實習。此次實務實習目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,通過此次實習,我們將會計理論與會計實踐相結合,收穫頗多。

一、紮實的理論知識是前提。在實習以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經紮實,只要掌握了規律就沒什麼問題。但是在實習過程中我們才發現,我們平時所學的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關的實習數據資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不紮實,經不住實戰的考驗,這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。

二、理論聯繫實踐是關鍵。通過此次的實習過程我們還發現,僅僅有熟練的理論知識對於我們來説是遠遠不夠的,作為學習了這麼長時間的我們,可以説對有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對於會計人員來説至關重要,離開實踐環節理論只是紙上談兵。

三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中,整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致於簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環。到後來,我們認識到了這一不足之處之後,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態度也有所改善。僅僅的一個月在校實習,我將受益終生。

管理課程學習心得篇2

雖然從事人事工作近二十年,真正接觸績效這個詞還是在現在的單位,年初硬着頭皮搞了點皮毛,並不明白真正的道理,這些天我在系統的看有關績效考核的書,確實受益匪淺,起碼有了條理。以後我逐章的將學習心得寫出來,望老師和大家指教。

第一章要求我重點掌握以下五方面知識:

一、什麼是績效?

通俗地説員工的績效就是他們經過考評的工作行為、表現極其結果。績效對組織而言,就是任務在數量、質量、效率方面的完成情況。對員工而言,就是上級和同事對自己工作狀況的評定。

績效可以是看得見的成果,也可以是分不太清楚的行為和能力。例如體力勞動者、事務性工作的人員,就是完成了的工作,他們的績效就是行為;而高層管理人員以及具有可量化工作性質的人員,績效就是結果和產出,是行為和素質。

二、什麼是績效考核?

績效考核就是用系統的方法、原理、評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。即以工作績效為基礎,以工作事實為依據對工作進行評價。

績效考核是員工滿足高層次需求服務的一種體現,它是一種激勵方式。其目的是改善員工的工作表現以達到企業的經營目標,提高員工的滿意程度和未來的成就感。其結果是用於工作反饋、報酬管理、職務調整、工作改進。

為什麼要搞績效考核?

績效考核是現代企業管理的重要組成部分,它為人力資源計劃、人事決定與調整、工作分析和員工招聘、人力資源培訓、獎懲及薪酬等提供必要的數據。

三、績效考核當前面臨的困難。

1、信任危機。首先考核者對人力資源部的信任危機。如懷疑人力資源部能否做出好的考核方案,是否閉門造車,暗箱操作?其次員工對人力資源部的信任危機。如他們懷疑考核的公正性,以及考核結果能否兑現,如果有委屈能得到公正處理嗎?再次員工對考核者的信任危機。他們認為考核是領導手中的王牌,想整誰就整誰,另外人際關係決定考核結果。

2、索然興趣。生硬冷漠的組織、簡單粗暴與謹小慎微的考核者、得過且過的員工。

3、誤區重重,流於形式。形式主義氾濫、管理者和員工對績效考核都充滿偏見、績效考核職責權限不清。

四、績效考核流程

績效考核是一個系統的流程,不是單純設計表格、填表、存檔等。完整的績效考核流程如下:

1、設定績效考核目標——上下級建立的績效合約。

2、制定標準——企業、員工共同制定,年中修改。

3、選擇科學合理的考核方法——如平衡計分法。

4、實施考核——確定時間、週期、績效記錄‘

5、考核結果反饋——使被考核人瞭解結果,有待改進和提高。

6、考核結果的運用——人力資源計劃、人事決定與調整、工作分析和員工招聘、人力資源培訓、獎懲及薪酬等。

關鍵環節:

1、培訓——讓大家明白考核的目的,掌握方法。

2、持續溝通——持續在整個過程中,目的是增進理解,減少分歧。

3、建立考核的公正保護機制。

五、人力資源部在績效考核中的職責

1、負責構建公司績效管理體系

2、組織設計各部門、各崗位的績效考核指標

3、組織實施績效管理過程中績效計劃制定、輔導實施、考核評價以及結果應有等環節工作

4、為績效考核者提供績效考核方法和技巧的培訓

5、監督和評價績效管理體系

6、負責組織定期召開績效考核工作會議。

通過學習,我認為從理論上應該掌握這些知識。

管理課程學習心得篇3

7月8日我在杭州參加了一個績效管理培訓,主題為企業績效總動員,主講導師講的非常透徹,也給我了很大的啟示。

在日常工作中一直認為績效管理培訓就是我們平時所做的績效考核,認為績效管理培訓就是為了發獎金或懲罰,其實這是個誤區,也是我們平時頭腦中的錯誤概念,績效管理培訓也會把它看成是人力資源部的事情,其實是一個全員參與所建立起來的一個體系。

建立績效管理培訓體系所要我們所有員工共同努力才有可能實現,第一層總經理,是一個決策層,第二層中層,就充當一位輔導員角色,要做好細節的東西,第三層是員工,員工只要聽話認真做就行。

做績效管理培訓其實我們把它想複雜了,其實只是一個工作量的問題,不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了,建立績效管理培訓系是需要互動參與的,需要花大量時間用在溝通上,使各部門關鍵性指標考核存在於流程過程中,關鍵性指標不能過於多,2-3個,關鍵性指標要少,要靈活,要能控制。而我們公司現有存在的問題是績效管理培訓當成了績效考核,到了月底給各部門考評打分,缺少中間控制過程。

到了月底考評如果沒完成的事項結果就是沒有完成,到了月底了還能有補救措施嗎?因此中間控制是關鍵,比如人事專員招人,定好月目標要招8人,怎樣才能實際能招到8個人,中間需要動作目標,如招聘頻次目標,而這些動作目標需要有各類表單模式,因此我們各個部門需要整理好各類所需表單,這些表單在流程流轉中一看就行知道月底的工作績效,而這些表單需要張貼公示。

其實我們公司目前的績效管理培訓框架性架構已存在了,要具體補充各類表單,來加強中間環節的執行,最終確保目標的實現。

在課堂中導師傳授了績效管理培訓的步驟分八項:

1、績效管理培訓的障礙和誤區:現在能搞清楚這個概念

2、清晰戰略目標:公司總體目標

3、組織架構:已有

4、崗位職責+關鍵績效指標:已有崗位職責,而關鍵性指標需調整太多

5、每個崗位明確目標:需要修改不夠清晰

6、完成目標的方法和措施:各部門都缺少,重中之重

7、目標評估檢討:評估存在於各類流程中,到月底很自然的去評估,不用刻意打分。而在這個過程中各類表單的模板缺少,需要通過溝通共同完成。

8、薪酬激勵+榮譽激勵

做績效管理培訓人員做好兩件事:

第一,運用好手中的筆,指審批簽字等事項,該怎樣就怎樣。

第二,團結一切可以團結的力量,每個部門都誰都離不開誰,都要互相協助才能共同完成,人基很重要。

管理課程學習心得篇4

為期一個半月的實習結束了,我在這一個半月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。以下是我的畢業實習報告總結,敬請各位提供寶貴意見。

此次實習,主要崗位是一些帳務的核查,因此主要實習科目應收應付帳款的核算,也涉及一些其他對外投資科目。在實習中,我參加了該企業月末的財務核算,認真學習了正當而標準的會計程序,真正從課本中走到了現實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細緻的瞭解了財務會計的全過程及會計核算的各環節,認真觀摩一些會計的整個審計、核算過程,並掌握了一些會計事務的適用及適用範圍。跟隨財務人員,核實會計事實。真正瞭解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能,同時還配合公司財務人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。經過1個半月的實習,我從客觀上對自己在學校裏所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分大學解了理論與實際的關係。

實習真的是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。課本上學的知識都是最基本的知識,不管現實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上,出現挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應付這瞬息萬變的社會呢?

經過這次實習,雖然時間很短。可我學到的卻是我三年大學中難以學習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關係是現今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,於是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也儘量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關係並不僅僅限於本部門,還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會更高,人們所説的和氣生財在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放鬆一下神經,而且可以學到不少工作以外的事情,儘管許多情況我們不一定能遇到,可有所瞭解做到心中有數,也算是此次實習的目的了。會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致於登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這隻會導致雪上加霜。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超説過:凡職業都具有趣味的,只要你肯幹下去,趣味自然會發生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恆心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!

實習雖然結束了,再過兩個多月,我們真的就要走上工作崗位了,想想自己大學四年的生活,有許多讓我回味的思緒,在這個春意盎然的季節,伴隨着和煦的春風一起飛揚,飛向遠方,去追逐我的夢想。

管理課程學習心得篇5

20_.8.10-11日在人力資源部的組織下開展了績效管理課程的培訓。讓我對績效管管理困惑得到了相應的理解。本次培訓收益得到績效管理的理念,認識績效管理的重要性,學習績效管理的方法和工具,進行實際安全演練,實踐績效管理的方法和技巧。

特別是對績效客理制訂方面,老師用了大量的安例進行説明,通過smart原則,對於績效制訂的明確具體事項;是否具有可衡量性,比如在數量、時間、質量、成本等方面的制訂;是否具有可行性(挑戰性);是否有相關性;是否有時間性;在績效制訂過程中和績效考核過程中,績效管理中的溝通輔導工作在整過績效管理都是起着非常重要的作用。通過輔導和溝通,讓員工和管理者之間就績效本身達成一致,比如對於績效面談的技術方面,就講述了,作為管理者如何向員工做好績效的面談工作。關鍵是在績效管理過程中,通過對員工個人績效的管理,展示員工對本職工作的認識,對不足之處進行改進,找出班組優秀人員,以此為榜樣,調動全體員工的工作積極性和工作責任心。

從此,通過績效管理培訓課程的瞭解,改變了以前對績效管理認識,績效不中為了考核而做,不是為了考核員工而作;而是企業為了發展,面對市場競爭和人力管理方面所必須做出的一項工作。才能保證企業在當今社會激烈競爭中得到發展。

管理課程學習心得篇6

這次實訓,除了讓我對農業銀行的基本業務有了必須瞭解,並且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收穫也是挺大的。作為一名一向生活在單純的大學校園的我,這次的實訓無疑成為了我踏入社會前的一個平台,為我今後踏入社會奠定了基礎。

首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後務必要有很強的職責心。在工作崗位上,我們務必要有強烈的職責感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天就應完成的工作,那職員務必得加班;如果不留意出現了錯誤,也務必負責糾正。

其次,我覺得工作後每個人都務必要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實訓單位同事那裏深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客户可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什麼務必得這麼做。此刻銀行已經類似於服務行業,所以職員的工作態度問題尤為重要,這點我有親身感受。

最後,我覺得到了實際工作中以後,學歷並不顯得最重要,主要看的是個人的業務潛力和交際潛力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手潛力更重要。

因此,我體會到,如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一齊,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的潛力與比較系統的專業知識,這才是我們實訓的真正目的。

很感謝實訓單位給我這個這麼好的實訓機會,讓我學習很多、成長很多、收穫很多。

管理課程學習心得篇7

時光如逝,轉眼間到財務部實習已有一年,在領導、師傅及同事們的幫助指導下,通過自己的努力,我對財務管理工作的各方面都有一定的瞭解,並對固定資產管理業務進行了深入的學習。在實習的過程中我態度認真、積極思考、勇於提問,參與完成了幾項財務管理工作,同事積極參加了局裏面組織的各項文體活動,充分的融入到了x這個大家庭中。下面我將我這一年的實習情況總結如下:

一、感性體會。實習初期主要是從感官上去體會財務管理工作,在這期間的學習中裝訂會計憑證和參加“清倉利庫”工作小組對我影響深遠,意義重大。裝訂會計憑證屬於財務管理的基礎性工作,同時也是歸整會計檔案的重要環節。剛開是接觸的時候我自認為是一件簡單的工作,但是幾天的工作下來我發現自己的認識大錯特錯,會計憑證的裝訂不僅工作量大,而且工序比較複雜。會計憑證平均每月產出約842號(2010年數據),經過歸整、順號、分冊、固定、糊皮、裝核等工序才能裝訂成冊歸入檔案庫。憑證裝訂是日復一日長久的工作,隨着新鮮感的消失,接踵而來的是枯燥。短短几週會計憑證裝訂工作的“嘗試”,使我體會到了做任何事情都需要認認真真、持之以恆,不論什麼崗位都有輕鬆和枯燥的兩面性,這也促使我樹立了腳踏實地的工作態度,愛崗敬業,認真做好本職工作。

20x年9月14日,在財務部各位領導的重視與信任下,我有幸參加了x各相關部門共同組成的“清倉利庫”物資檢查小組。我們清倉利庫工作小組對包括縣級供電企業在內的網局所有倉庫進行了檢查,全面準確掌握範圍內現存電力物資總量,理清了現存物資管理存在的一些問題。我十分珍惜這次到縣級供電企業瞭解倉庫物資的管理情況寶貴學習機會,在工作的過程中我邊看邊學邊問,儘可能的去了解倉促物資管理的整個流程及現狀,同時認真做好相關的筆記並進行自我總結,為今後學習固定資產管理工作積累了相當的知識信息量。

二、深入學習。根據部室領導的綜合考慮,結合財務部崗位人員的具體情況及需求,我被安排到固定資產管理崗位深入學習。在師傅的直接指導下,我瞭解制度流程和財務系統固定資產管理模塊的操作方法入手,逐漸學習了新增資產卡片的建立及賬務處理、資產內部轉移的審批流程及卡片調整、資產調入調出的審批流程及賬務處理、接受捐贈資產的產權移交流程及賬務處理、租賃資產收入的賬務處理、資產損壞賠償的賬務處理、資產盤虧盤盈的賬務處理、資產拆舊報廢的審批程序及賬務處理、資產折舊計算表的編制及賬務處理等全面具體的固定資產管理業務。固定資產管理工作涉及網局所有單位的資產,管理週期長,是一項基礎而繁雜的工作,所以在實習期間我一直努力使自己保持認真細緻的工作態度,踏踏實實把日常的工作處理好,避免發生帳實不符的管理現象。不斷深入的學習中我體會到了固定資產管理存在的一些問題,我通過積極思考,參與了提高固定資產管理水平的各項工作:一是召開資產管理會議對技改購置類資產轉增及工程完工資產轉增流程進行了優化,二是在資產拆除報廢方面嚴格執行審批流程,三是對縣級供電企業進行資產清查,強化資產管理,四是制定了《固定資產常態檢查方案》,五是參與了我局資產全生命週期創先方案的編寫工作。

實習期間我還有幸接觸了出納崗位的實際工作,使我對資金在我們財務部的流動有一個初步的認識,有助於我對整個財務流程的理解,擴寬了視野。參與出納崗位的實際工作還使我深刻的體會到在財務部實行輪崗制度的必要性,通過不同崗位的瞭解能夠使我們崗位與崗位之間的業務銜接及溝通更加的融洽,同時使得我們整個財務管理工作更加的穩定協調。

三、文體活動。我局的文體活動多姿多彩,在工作允許的情況下我積極參加了各項活動,有青秀山的健步行、局運動會的跳繩和足球比賽等體育活動,有反腐倡廉、公司發展史等各類參觀展覽,有觀看局員工風采展示、局慶演出等文藝晚會,有會計知識、黨史知識等競賽活動。參加這些活動有的強健了我們的體魄,有的增進了我們員工之間的友誼,有的鼓舞的團隊合作精神,有的豐富了我們的知識,我想正是有了這些活動才使我們更加融入到這個大家庭。