銷售業務中廉潔守業和風險防控的認識

本人自參加工作以來，一直在市場條線從事相關工作，2018年調任XX分公司擔任基層管理崗位。回顧以往的工作歷程及所學所觀，我認為廉潔守業是最基本也是最重要的職業操守，嵌入式風險防控手段是築牢防腐的籬笆。現結合本條線實際情況，將相關思考總結如下：

一、 要加強學習，牢記本條線的風險點

銷售條線包含風險點共25條，B類風險點9條、C類風險點16條，其中涉及個人和家庭產品管理風險點6條、營銷管理3條、勞務分包9條、實體渠道管理4條及電子渠道管理3條。在日常工作中，要始終牢記上述風險防控點，堅持原則，按制度辦事，堅持以公司利益為重，公平、公正、公開，嚴格監督卡關，認真落實執行《XX嵌入式鏈接風險防控手冊》要點。

二、 要樹立廉潔自律，以身作則的辦事理念

基層管理工作既涉及基層薪酬分配問題，又涉及業務外包費結算風險，所以要切實認清腐敗紅線，在實際工作中要嚴守公司規章制度嚴格要求自己，以身作則，不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。樹立正確的利益觀，堅持自重、自省、自警、自勵原則。在正確行使管理權力時，真正做到思想信念不動搖，大是大非不糊塗，扛得住誘惑，堅持原則、秉公辦事，尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。

三、 要愛崗敬業，樂於奉獻

在本條線工作中要做到正確對待自己的崗位職責，努力提高自己的工作能力和服務水平。不斷強化奉獻意識、增強宗旨意識、深懷愛崗敬業之心。工作中敢於承擔責任，處處以大局為重、以工作為重，努力爭當助人，不當阻力。認真轉變思維方式，積極探索銷售工作新模式和新方法，與時俱進，大膽開拓，不斷創新，以公司“四個三”戰略內核為工作目標，努力克服和解決“四個二”問題短板，助力建設“兩推進”，加快加深“兩融合”，切實做好“五事”幹部。

在今後的工作中，我將始終堅守廉潔守業準則，恪守嵌入式風險防控要點，進一步激發骨幹擔當作為，優化本條線的薪酬激勵，提升員工幹事創業精神，關注員工工作生活訴求，勤思考下功夫，錘鍊攻堅的硬本領，為助理公司創世界一流大廈貢獻自己一份力量。