餘世維教師被稱為“華人管理教育第一人”，為中外眾多著名企業做過企業諮詢及培訓，深受企業好評。他引用的小故事生動而深刻，深入淺出的上課方式別開生面，到達很大的培訓效果，這在我聽過的講座裏面是鮮少出現過的。
他談到了管理的許多方面，有讓我們更好的得到上司的認可的，也有讓我們更好的認識自已的。他説道“不要説‘我以為······’”，我覺得這對我們初初接觸工作的人是十分有教育意義的。因為我們對很多東西都還陌生，其實很多方面我們真的還不懂，若冒冒然只為了個人主義強出頭説“我以為”什麼什麼，只會讓別人覺得你缺少深度和缺少更重要的一點——團體意識。在工作中，團體是一個十分突出的名詞。畢竟有多少事是能靠你一個人去完成的呢每個方案、每個計劃都要大家去推敲、去執行，個人的本事始終是有限的，要真正完成一件事需要大家的參與，不是嗎
如果相反的，我們遇到每件事，腦海裏浮現的第一個念頭就是“我們······”，那麼我相信這樣的人無論去到哪兒他（她)都會融入團體當中，其他的人無論是榮還是辱都會無懼與他(她）分享的。
另外一點，他談到了當出現問題時先不要急着爭辯是誰的問題，要主動説“是我的錯”。這難道不是工作中的另一種智慧嗎事情沒有絕對。你説你對人家也不必須信，同時還會給人一種怕錯而有錯也不肯改的感覺；相反的，你若是主動招呼説是你的問題，雖説人家不見得會表揚你，但人家會覺得你態度端正，用心做事，並且不怕改錯。我覺得其實最重要的一點是：當問題已經出現了的時候，不要急着去爭是誰的錯，重要的是解決問題。所以當我們説一句“是我的錯”的時候，無疑這為我們的工作節省了時間和人力資源。在工作中，還有什麼比這個更重要的呢是不是你的錯又如何，你難道能説你就沒有犯過一點錯嗎
工作態度十分重要，而工作定位更加重要。你看重你的工作，但你不必須能把它做好，這取決於你的工作定位。熱愛你的工作是一種品德，但做好你的工作是一種藝術。僅有把你的心態定位好，才能真正無畏的應對工作中出現的種。種問題。有些人很忙，但他忙得不知為何忙，只是一味被工作牽着鼻子走，我看到許多新生就是這樣的。這難道不是定位問題嗎你要做好一件事情，你就要明白為什麼要做那件事情，怎樣才會做好，工作中會出現什麼樣的問題，你又需要做好怎樣的心理準備，這些都是值得研究的。你得把工作和生活結合起來，但同時你又得把它們區分開來。你明白什麼時候該工作，什麼時候做你自我的事，把兩者科學地結合，這才是工作的藝術，生活的藝術。不然怎樣會有那麼多人埋怨説為了工作的事情自我的很多事都不能處理好，我覺得是定位的問題。瞭解別人是重要，但瞭解自我更加重要。我們要明白自我負責的是什麼，能做到怎樣樣，科學的安排好我們的時間，才會真正做的工作、生活兩不誤。
感受無論多少終究只是紙上談兵，真正的生活是在我們腳下，需要我們付出實踐方能得到寶貴的經驗。餘教師的講座縱然精彩，但若不真正從實際出發去感受、去改善，講座依舊只是一個故事，聽完就算。
餘博士認為我以為……要不得，那是一種辯解，為已經犯下的錯，不願負起職責。我有時候也會這樣為自我開脱。其實，我一向都覺得，人應當有點追求完美的精神--從一開始就不讓它錯！然而非聖賢的我們，孰能無過那麼，犯了一次錯，就應當理解教訓，不要重複犯錯。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起職責，銘記教訓。做任何事，我們都要有職責心，要負起職責。工作不僅僅要有職責心，還得講求效率和效果，並且效果應重於效率。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應多學習，不斷充實自我。
説到學習，我想起餘博士説：不忙的時候，主動幫忙別人。我想，這不僅僅是一種助人的行為，同時也給了自我一個學習的機會，幫忙別人也就是幫忙了自我。其實，那裏還涉及了一個問題：是否願意理解別人的幫忙我以前就有過這樣的體會：堅持自我的事自我做，親歷親為。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質、要有度，否則，就是固執，要付出代價，最起碼浪費了寶貴的時間！事實上，理解幫忙也是給了自我一個學習的機會，我們要想超越自我，體現自身價值，就應當汲取別人之長。
在平時的工作中，我們還應當學會看問題，抓住機會，進取參與公司的事情，重視團隊的力量；要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。大家都為公司着想，發揮自主的思考性，結合起來就是大智慧。公司發展了，個人才會有發揮的餘地。
工作上嚴格要求自我，細心謹慎；生活中不能太拘小節，學會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。這是我對自我的要求。最低成本的做人方式，就是老老實實地做人，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更願意負起職責。對自我誠實，對別人誠實。
餘博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮定、冷靜吧。這讓我想起高中的班主任教師，他經常教導我們要處變不驚。我一向銘記在心。這是大將風範，也是大家的風範，我們都要學習。
零零散散講了幾點感受，再看看自我，不足之處還有，欣慰的是，在走進綜藝一年零一月的今日，我學了很多東西，最重要的一點：在綜藝我慢慢地找回了自信！綜藝是片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機會施展自我的才華。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途；最重要的事是，首先做好自我的工作，不斷充實自我，使自我成為一個有競爭力的人。我相信自我能夠做得更好。
這是我第二次聽餘世維博士的講座，同樣的讓我受益匪淺。第一次也是在老大的口中知道了餘世維這個人，懷這任務的心情看了圖書館的關於他的視頻，但是，當我聽了兩分鐘後就被他的內容和氣質所吸引。在這裏我也再次談點自己不同的感受吧，也算給自己來個反思。
在他第三期的講座中説道：“我認為……”，這樣是不行的，這是一種不負責任的表現。這句話讓我感受很深，生活中，我也常常的這樣説為自己開脱，其實，我覺得自己還有很多要學習的地方，第一件事就是承擔責任，追求完善的精神，從一開始就儘量不能犯錯，人非聖賢，孰能無過？那麼，我就應該要接受教訓，承擔責任，不能重複犯錯。做任何事，都要有責任心，負起責任。現在我是家裏的一員，以後我還要走出社會，大學的生活要對自己負責，對家人負責。
當然，工作中我們不僅僅是要有責任，還應該要講究的是效率和結果，而且結果要在效率的前提下。所以，在平時的生活中要多學習，不斷的充實自己。正如餘博士説：不忙的時候，主動幫助別人。我想，這不僅是一種助人的行為，同時也給了自己一個學習的機會，幫助別人也就是幫助了自己。在大一大二的生活中，我一直認為堅持自己的事自己做，親歷親為，可是遇到了愈多問題。事後回想，堅持精神無可厚非，但要有度，否則，就是固執，要付出沉重的代價，最起碼浪費了寶貴的時間！事實上，接受幫助也是給了自己一個學習的機會，我們要想超越自己，體現自身價值，就應該汲取別人之長，補自己的短處。
在平時的工作中，正如老大所説，學會看問題，抓住機會，積極參與圖書館的事情，重視團隊的力量；要懂得顧全大局。工作上嚴格要求自己，細心謹慎；生活中不能太拘小節，學會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。“自己先做，看是自己吃虧，其實是佔了大便宜”，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更願意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。
零零散散講了幾點感受，看看自己，不足之處還有很多，欣慰的是，在圖書館的每天，我學了很多東西。圖書館技術部的老師和領導使我明白：混日子的方式，會毀了一個人的進取心，直至毀了前途；最重要的事是，首先做好自己的工作，不斷充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。我相信自己可以做得更好。
聽了餘世維博士的講座，受益匪淺。在那裏談點兒自我的感受，也算對自我來個反思。
餘博士認為我以為……要不得，那是一種辯解，為已經犯下的錯，不願負起職責。我有時候也會這樣為自我開脱。其實，我一向都覺得，人應當有點追求完美的精神--從一開始就不讓它錯！然而非聖賢的我們，孰能無過那麼，犯了一次錯，就應當理解教訓，不要重複犯錯。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起職責，銘記教訓。做任何事，我們都要有職責心，要負起職責。工作不僅僅要有職責心，還得講求效率和效果，並且效果應重於效率。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應多學習，不斷充實自我。
説到學習，我想起餘博士説：不忙的時候，主動幫忙別人。我想，這不僅僅是一種助人的行為，同時也給了自我一個學習的機會，幫忙別人也就是幫忙了自我。其實，那裏還涉及了一個問題：是否願意理解別人的幫忙我以前就有過這樣的體會：堅持自我的事自我做，親歷親為。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質、要有度，否則，就是固執，要付出代價，最起碼浪費了寶貴的時間！事實上，理解幫忙也是給了自我一個學習的機會，我們要想超越自我，體現自身價值，就應當汲取別人之長。
在平時的工作中，我們還應當學會看問題，抓住機會，進取參與公司的事情，重視團隊的力量；要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。大家都為公司着想，發揮自主的思考性，結合起來就是大智慧。公司發展了，個人才會有發揮的餘地。
工作上嚴格要求自我，細心謹慎；生活中不能太拘小節，學會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。這是我對自我的要求。最低成本的做人方式，就是老老實實地做人，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更願意負起職責。對自我誠實，對別人誠實。
餘博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮定、冷靜吧。這讓我想起高中的班主任教師，他經常教導我們要處變不驚。我一向銘記在心。這是大將風範，也是大家的風範，我們都要學習。
零零散散講了幾點感受，再看看自我，不足之處還有，欣慰的是，在走進綜藝一年零一月的今日，我學了很多東西，最重要的一點：在綜藝我慢慢地找回了自信！綜藝是片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機會施展自我的才華。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途；最重要的事是，首先做好自我的工作，不斷充實自我，使自我成為一個有競爭力的人。我相信自我能夠做得更好。
餘世維講座觀後感範文二
從上節課課餘世偉教授的講座中，讓我認識到作為一個管理者，不僅僅要具備有向心力、較高的IQ、EQ等，還要具有對市場敏鋭的洞悉力，要讓管理的企業與時俱進，順應時代的發展，要從各方面來提高企業的效益。記得餘教授説的一句話：“你有血液，我有血管。”組織的競爭不能侷限於生產銷售，還應擁有一個健全發達的物流體系，抓住一分一秒於同行競爭。如餘教授所説的上海光明企業，它能把在上海生產的原裝牛奶運輸到北京加工生產，如果沒有一個發達的物流體系和條件，恐怕光明企業的牛奶都變味了。所以一個企業不僅僅是在生產技術、生產質量上取得優勢，還應擁有一個交通優勢。血液是有了，還要有一個暢通的血管。
餘世維的講座中提到了很多的做人做事的道理。他説的道理大多是在我們現實生活中能遇得到的。他教給我們怎樣去解決在實際情景中遇到的困難。他教給了我們很多在課本中無法學到的知識。
我覺得他説的很多句子都是很精典的。比如説“不要做沒有效果的事，不要開沒有效果的會議，不要寫沒有效果的報告，不要説沒有效果的話”（蔣介石的兒子説的）；麥當勞的名言“在店裏沒有經理，僅有服務”等等。
最近，公司安排大家觀看了台灣俞教授在南京郵電的管理講座錄像，看完之後感受頗多，覺得自己在如何工作、學習、做人等方面都有了一個新的認識，總結各方面的認識，歸根到底，我覺得要做好一名普通的員工、做好一個主管乃至做好一個經理人都必須學會"跪着做事、站着做人"。
所謂"跪着做事"不是指對上級的阿諛奉承，也不是對領導的唯唯諾諾，而是指踏踏實實地做好本職工作，盡心盡職地去完成任務，並積極主動地去改善工作方法，提高工作效率。所謂"站着做人"是指對公司忠誠、對領導負責、有正義感。
然而在我們日常的工作中很少能做到"跪着做事、站着做？"，相反，更多的時候是"站着做事、跪着做人"，其結果是做事的時候指手劃腳，説多做少，遇到問題總是推卸責任，常常以"工作難度大"、"我已盡力"，"其他人的原因"等理由為自己解釋，就象俞教授所講的"拒絕承擔責任"，同時由於工作沒有責任心，導致工作時沒有"目標性和計劃性"，使我們的經理、主管分不清什麼是"最重要和最緊急的工作"，而是整天要麼是忙於應付各種突發事件，要麼就無所是事；而做人時更多則是"跪着站不直"，不能勇於同不良行為做鬥爭，其結果是做主管的縱容部下，遇見問題視而不見，眼中只有"超級名星"，不能團結員工，沒有團隊精神。
相反，如果我們每一個人都能做到"跪着做事、站着做人"，則一個科室、一個團隊乃至一個企業的面貌會有很大的改善。我們的員工就會各盡其職，我們的主管就會勇於擔起責任，毫無怨言地接受任務，主動地去充實自己、提高自己以便更好地為領導分擔工作，我們的團隊就會分工明確、上下合作，我們的事業就會蒸蒸日上。
真正做到"跪着做事、站着做人"是很難的一件事，不然也就不會有很多的人、很多的經理人在工作中犯下俞教授所講的11條錯誤。我們之所以犯下這樣的錯誤，之所以做不到"跪着做事、站着做人"的原因是我認為是因為我們很多人缺少責任心，一種對工作、對公司、對同事應有的責任心，因而不會"在半夜二點回公司檢查工作"，不會"為一張衞生紙而彎腰"。相反，如果有了這種責任心，你就會嘔心瀝血地做事，剛直不阿地做人。
以上是我在聽完講座後的一點想法，之所以有這樣的想法，是因為對照俞教授的講座，我發現需提高和改正的地方太多，其中也有許多自己也曾意識過，卻很難改正，細細想來，究其原因，我想還是因為責任感的缺乏。
近日，公司利用下班時間，組織員工學習餘世維的《如何打造高績效團隊》專題講座，共七講。他的講座語言幽默，內容豐富，深入淺出，繪聲繪色，寓觀念於談笑間，藴哲理於詼諧中，使我們深深體會到：企業的發展離不開高績效的團隊，充分發揮好團隊精神，心朝一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。
回想自己進入公司的這幾個月的學習、工作和生活，收穫良多，公司為我們的成長和發展創造了很好的條件，也構建了很好的平台，可以這樣説，我的每一點進步和成績，都離不開公司及領導的關心和支持。對此，我始終心存感激。一直以來我都很珍惜我的工作，因此我也一直很認真地做好每一項工作。一個人能力會有大小，但做好工作除了能力，更需要堅持和執着，以及責任感。餘博士講座的主題是如何打造高績效團隊，聯繫我們公司的實際，我們的公司就像一艘大船，航行在第三次創業的征途中，現在，已經有了明確的航向，也有了優秀的船長，目前最關鍵的就是在這船上的。每一個人都要樹立團隊意識，把我們公司的員工隊伍打造成一個高績效的團隊，只有這樣，我們公司這艘大船才會更快更好地前行。那麼，作為團隊中的一員，我們要具備哪些具體的品質或意識呢？
另外就是有效溝通。餘博士曾經説過，一個人如果真的要有所成就，一定要學會溝通，特別是要能面對很多人説話。在他看來，一個人想要很好地與人溝通，所謂高明的溝通技巧並不是主要的，最重要的是一個人的心態，要擁有良好的心態就必須克服三種不良狀態，即自私、自我和自大；心態好了，溝通時就會很自然地去體諒對方的不便和難處，能考慮到對方的需求，能主動支援和主動反饋，而這些恰恰是溝通所必須的。在我們的現實生活中，我們經常需要和別人去溝通，我們也總是自以為我們想要的表達的信息，對方可以完整地接收到，而其實，由於種種原因，我們所表達的和對方所接受的信息，有時竟然會相去甚遠，所以，很多時候，我們花了許多時間，也做了精心準備，但溝通卻是無效的。
通過學習發現，無效溝通包括消極溝通和防禦性溝通，消極溝通的常見形式有壓制別人、貶低別人、挖苦別人喜歡關注貶低別人的內容；防禦性溝通表現在總是想説服別人，評價發言人而不是發言內容、假裝在傾聽等方面。這些都可以通過非語言信息傳遞出來，並且很快就會被別人捕捉到。這樣的表情和心態不一定要説出來，卻常常被對方從你的非語言信息中一眼看破。無效溝通往往就是從非語言信息開始的，因此我們要多留意自己的表現，否則會使你精心準備的溝通變成無效溝通。
公司是我們的一個大家庭，讓我們像呵護自己的家那樣去呵護我們的公司，用我們的智慧、熱情以及對公司的深深熱愛積極投身到公司的創業中去，相信我們的公司明天會更美好，事業會更輝煌。
聽了餘世維博士的講座，受益匪淺。在這裏談點兒自己的感受，也算對自己來個反思。
餘博士認為我以為……要不得，那是一種辯解，為已經犯下的錯，不願負起責任。我有時候也會這樣為自己開脱。其實，我一直都覺得，人應該有點追求完美的精神--從一開始就不讓它錯！然而非聖賢的我們，孰能無過？那麼，犯了一次錯，就應該接受教訓，不要重複犯錯。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起責任，銘記教訓。做任何事，我們都要有責任心，要負起責任。工作不僅要有責任心，還得講求效率和效果，而且效果應重於效率。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應多學習，不斷充實自己。歡迎你説到學習，我想起餘博士説：不忙的時候，主動幫助別人。我想，這不僅是一種助人的行為，同時也給了自己一個學習的機會，幫助別人也就是幫助了自己。
其實，這裏還涉及了一個問題：是否願意接受別人的幫助？我以前就有過這樣的體會：堅持自己的事自己做，親歷親為。這一點堅持精神無可厚非，但堅持要看事情的性質、要有度，否則，就是固執，要付出代價，最起碼浪費了寶貴的時間！事實上，接受幫助也是給了自己一個學習的機會，我們要想超越自己，體現自身價值，就應該汲取別人之長。在平時的工作中，我們還應該學會看問題，抓住機會，積極參與公司的事情，重視團隊的力量；要懂得如何委曲求全，從而顧全大局。大家都為公司着想，發揮自主的思考性，結合起來就是大智慧。公司發展了，個人才會有發揮的餘地。工作上嚴格要求自己，細心謹慎；生活中不能太拘小節，學會寬容。無論何時何地，為人做事都要以誠為本。這是我對自己的要求。
最低成本的做人方式，就是老老實實地做人，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更願意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。餘博士還講到遇事不亂，即所謂的鎮定、冷靜吧。這讓我想起高中的班主任老師，他經常教導我們要處變不驚。我一直銘記在心。這是大將風範，也是大家的風範，我們都要學習。零零散散講了幾點感受，再看看自己，不足之處還有，欣慰的是，在走進綜藝一年零一月的今天，我學了很多東西，最重要的一點：在綜藝我慢慢地找回了自信！綜藝是片廣闊的天地，只要努力，每個人都有機會施展自己的才華。綜藝使我明白：混日子的方式，它會毀了一個人的進取心，直至毀了前途；最重要的事是，首先做好自己的工作，不斷充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。我相信自己可以做得更好。
讀完餘世維教授的講座後，我們可以從他的話中深刻地思考我們現在甚至將來需要學習什麼。
他告訴我們作為一個人要負責任。他説，在生活中，不要説“我認為”，這是推卸責任的重要表現，因為所謂的面子問題，我們不想主動承認自己的錯誤，不承擔責任屬於自己的義務。誰不會犯錯？犯了錯誤後，必須首先承認自己的錯誤，敢於説“我錯了”。然後分析你自己的問題，彌補你的錯誤。我認為這是一種自知之明，一種生活態度，一種生活態度。其次，我們必須有自信。自信是由責任建立起來的。有了自信，我們會有自己的想法，敢於嘗試。只有這樣，你才能發揮你的潛力，成為一個有用的人。事實上，他想要達到的不僅僅是結束這種行為，而是在內心建立一種責任感，即培養責任感的過程。把一切都歸咎於“不知道的人是無辜的”。我們已經擴大了“無知”的範圍。我們總是相信自己是“無知”的。我們相信用“無知”來消除我們的罪惡感和逃避責任。然而，越是這樣，越是有人覺得你真的“無知”。
在工作中，一個人不僅要有責任感，還要強調效率和效果。一個人必須有積極的思維精神，嚴格要求自己，小心謹慎，自動自發地處理和解決問題。我將盡我所能做好領導安排的所有工作。學會寬容和誠實，無論何時何地做事。“做人成本最低的方式就是誠實，”這句話真的很有道理。誠實在工作中也是不可或缺的。我認為一個誠實的人會更願意承擔責任。對自己和他人誠實。
餘教授關於有效溝通的觀點也是獨一無二的。他通過交流的目的、交流的問題、交流的基本障礙、交流的組織障礙、交流的方向、行為語言和其他方面非常透徹地談論交流。他經常以自己和他的公司為例來説明問題，這樣人們就能很快理解溝通的重要性。在不同的情況下，溝通需要不同。例如，生活中的交流可能是由於偶然的熟人，而工作中的交流與工作結果的質量直接相關。對於工作溝通，目的是提高整體效率或增加效益。作為醫務工作者，我們應該直接面對病人，更加註重自己的形象、言行。因此，良好的溝通技巧非常重要。要與病人交流，首先必須善於傾聽和理解對方的需求。這不僅是相互尊重，也是溝通的基礎。溝通應該更加誠實。只有誠實才能減少錯誤。作為一名醫務工作者，良好的溝通技巧甚至更重要。
俞教授的講座主題很好，理論具體，案例生動，對實踐有很大的參考價值，具有很強的實踐指導作用。他把想法和笑話結合起來，把哲學和幽默結合起來。與其説他學到了很多新知識，不如説他教會了我們更多關於做人的知識。事實上，我們不理解這些原則，重要的是我們能否像他一樣一絲不苟。生活是一種體驗，體驗是一種進步，進步是一種成就，成就是一種精神。
已經多次聽過餘世維先生的講座，每次聽總會有新的感想。經典的東西之所以被譽為經典，就在於經得起反覆推敲，即使你多次咀嚼，它都能散發清淡的醇香。
餘先生的講座，有時候給經理人介紹自己的經驗，指出經理人可能犯的錯誤，有時候講企業管理中的共振現象，有時候講管理者的IQ和EQ……聆聽他的演講，舒緩的敍述，沉思的韻味，帶有濃濃的管理實踐和生活氣息，我的思維會隨着他聲音的流瀉而漫步在知識的殿堂，久久不願離去。
餘先生給我們講了如何做好本職工作，相信大家都有自己的想法。但如何做得更好呢？下面我談談自己的心得，與友人共勉。
熱愛崗位工作，努力做到盡善盡美。
首先需要我們熱愛自己的工作，只有熱愛才會將工作做好，只有熱愛才願意為之付出。那麼怎樣才叫熱愛呢？就是要精通崗位工作的業務知識，保持一顆積極向上的心態，堅持不懈，不斷學習，活到老，學到老。事實上，一個人“越是對事業愛得深，越感到自己對事業的不盡職”。金無足赤，人無完人，但只要熱愛這份工作，就願意努力做好份內的事，就願意為之奉獻自己的才華，即使工作中偶有不足，也會努力改進，盡力做到盡善盡美。
注重團結協作，着力打造優秀團隊。
一個團隊的工作能力都會大於一個人的工作能力，那麼，如何提高一個人的工作效率，讓團隊的工作效率得到進一步地提高呢？餘先生告訴我“在不忙的時候，幫助其他人”、“毫無怨言地接受任務”、“對自己的工作任務，主動提出改善計劃”。在打造成功團隊時，要意識到個人有優點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現。因為最優秀的團隊，並不是最優秀的員工組成的，而是由各個成員團結協作，揚長避短來組建的。每個人都有自己的優點和缺點，在任何環境之下，優點和缺點都會對人產生一定的影響，並且決定了別人對自己的態度，幫助或者阻礙實現目標。一個優秀的員工，要根據不同的環境和不同的情況，靈活面對自身的優缺點，儘量用優點來面對環境，需要改正缺點時，要毫不猶豫地去改正。
恪守誠信為本，昇華人生價值。
孔子曰“人而無信，不知其可也”。誠信是為人之道，是立身處事之本。講信譽、守信用是我們對自身的一種約束和要求，也是社會主義和諧社會對我們的一種希望和要求。無論過去、現在和將來，誠信都是個人生存和成長的必要條件，也是企業生存和發展的重要條件。餘先生提到，“成為品牌的三個階段：第一階段讓他喜歡你；第二階段讓他信任你；第三階段讓他信賴你”。信賴等於信任加依賴，由此可見“信任”在三個階段中起到一個承上啟下的作用，必須恪守“誠信為本”的箴言，得到別人的信賴也就得到了整個世界。一名優秀的員工，不論是在工作、學習還是生活，都要做一個誠實守信的人，答應別人的事情一定要做到，如果無法做到的事就不要輕易許諾。俗話説，“做事即做人”，要通過誠信塑造個人品牌，贏得大家的尊重，昇華人生價值。
每次聽餘先生的講座，我只聽兩個小時。兩個小時的內容需要我花兩天去吸收。餘先生總能給我帶來驚喜和歡笑。他寓教於樂的方法，生動活潑的實例，藴藏哲理的詼諧，總讓我沉迷，令我陶醉。人生的道路還很漫長，但是有餘先生的相伴和指引，我會毫不猶豫的走下去……
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