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7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，看了以後我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他十分嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認為是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的狀況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看着被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫忙郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦説他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正説明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥倖，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但此刻很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
《金牌班長》這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、為工友負責的好班長。
昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看後深受感動。
白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機，九班是一個問題班組，生產上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關鍵在於九班原班長郭言禮，思想上存在糊塗認識，靠哥們義氣管人，憑工作經驗行事。如何落實安全生產製度，轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。
牢固樹立安全第一的思想，經驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長髮生衝突。執行安全生產製度不務必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長説的好“我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。”話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。
白班長耐心細緻的思想工作讓我幾次淚流滿面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實際困難，激發職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進班組建設，我作為基層的一名班組長，也就應有所作為，帶領自己的團隊，把好安全關口，拋棄一切僥倖、麻痺心理，堅決徹底反“三違”，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產。
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最後看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載着這份對家人的責任，安全是對家人的責任，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，但是僥倖心理還是經常存在的`。
在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”，在站裏也是非常適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的.幸福為宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長説的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
在單位通知部門工人到俱樂部觀望《金牌班長》片子後，我自願報名往望，實在這已經是我第二次望這部片子。這是一部真正反映新時代煤礦職工現實餬口和井下工作，反映煤礦班組建設，反映煤礦職工戰勝艱難功課環境、為祖國發鋪建設貢獻青春的片子。作為一個煤礦職工，我懷着無比激動的心情再次觀望了片子，觀望片子後感覺故事非常親切，也非常打動，感想也良多，“毫不違章功課”是我最大的收成。
片子是以全國煤炭系統提高前輩典型白國周及其班組治理法為素材創作改編的，是我國首個聚焦當代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律的片子。片子以煤礦班組安全治理為題材，講述了一個在煤礦掘入單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發生的一件件感人故事。
以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原來是一個在單位安全墊底的班組，班組有良多安全隱患人，如愛賭博有思惟包袱的“小疙瘩”，愛飲酒、愛憑經驗冒掀苔課的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀，晉升班組的安全治理效果，白國雄秉承安全第一的科學治理原則，不安全果斷不出產，持之以恆的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛學習，只愛打麻將的“小疙瘩”入行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債後，他甚至願意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋，在事情澄清後，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力顯著晉升。最後他把一個愛賭博的小青年，培養成一個愛學習，甚至在技術比武中大顯身手的技術人才。想想這和我們身邊的很多事情很相似，我身邊也有由於賭博不上班的年青的工友，我們的班隊長假如也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的入行親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術能手。
愛崗敬業，關心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長，由於白國雄的到來，老郭受到了寒落，心情不好，加之家庭經濟收進的拮据，和愛人的關係也不好，老郭愛飲酒的老毛病常常會犯。一次老郭飲酒下井前被白國周阻止進井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個題目，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒盡的尷尬後，他依然沒有拋卻，他動員自己的愛人到老郭家往瞭解情況。當他知道老郭的家庭拮据，愛人沒有工作，孩子需要掌趟，餬口非常難題等是老郭鬱悶飲酒的主要原因後，他決然把礦上給自己愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相望，並從內心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。片子望到這時，讓我也很打動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什麼？他是圖什麼?實在，他什麼都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在飲酒，不要在帶思惟包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個治理者的大將風度，這更是我們所有班隊長都應該具備的愛崗敬業的自我犧牲的精神。
他同心用心想着班組的安全，制定出了科學完善的班組安全治理法。面對嚴格的班組軌制，職工開始都不理解，大家都以為是小題大做，沒有必要，仍是趕入尺要緊。他卻果斷不同意，必需嚴格按規章軌制操縱，並且實際情況也證明了按章操縱的重要性，切實讓班組職工從內心熟悉到違章功課的危害。我們的班隊長假如也能如白國雄班長一樣把安全望得很重要，也許各項公司的安全治理軌制、班組的軌制會落實的更好，我們班組安全也一定會實現更長週期。我們的公司正處在破產轉型後的樞紐階段，安全出產更是我們獨一的出路，也是最大的效益。
昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看後深受感動。
白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機，九班是一個問題班組，生產上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關鍵在於九班原班長郭言禮，思想上存在糊塗認識，靠哥們義氣管人，憑工作經驗行事。如何落實安全生產製度，轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。
牢固樹立安全第一的思想，經驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長髮生衝突。執行安全生產製度不務必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長説的好“我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。”話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。
白班長耐心細緻的思想工作讓我幾次淚流滿面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實際困難，激發職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進班組建設，我作為基層的一名班組長，也就應有所作為，帶領自己的團隊，把好安全關口，拋棄一切僥倖、麻痺心理，堅決徹底反“三違”，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產。
《金牌班長》觀後感
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，看了以後我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他非常嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的'做法，認為是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看着被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。他媳婦説他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正説明“金牌班長”名符其實，有血有肉。
作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥倖，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但現在很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、為工友負責的好班長。
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最後看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載着這份對家人的責任，安全是對家人的責任，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，但是僥倖心理還是經常存在的。
在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”，在站裏也是非常適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的幸福為宣學習的`動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長説的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
2月20日，南縣廠安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上牆的班帶成一個人人稱讚，成為別人標杆的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔任班長開始，下井時他都會時刻關注安全細節。有老員工憑經驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發現問題及時處理後對員工説：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認為他是在立威，將小事看成大事。
有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承擔下來。後與員工進行溝通，瞭解他的想法，知道他想當機電技術員。在後來的工作中，他鼓勵他學習並積極給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進行的安全生產比武大賽中為他們班爭得榮譽。
對於老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產進度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。
有位老員工作業時憑經驗，沒有遵守先探後掘的規章制度，以致於有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結合一位煤礦工人因違規操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓告訴大家，不能光憑經驗，制度一定要遵守。
這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋瞭如何做好一位現場管理者。
這部影片表現出主人公白國雄擔任班組長來，堅持“安全第一、用心做事，愛心待人”，的高尚品格和工作作風，被人稱為“金牌班長”;樹立為當代煤礦班組長的形象。他的班在安全生產中堅持不安全不生產，隱患不排除不生產的安全第一思想理念，平時他關愛同志，當員工家庭有困難時，及時想辦法幫助解決，真實展現了一個煤礦班組長先鋒模範形象。通過觀看，對搞好班組建設，加強班組基礎工作，科學合理管理，樹立安全為天理念將在安全生產上起到積極促進作用。
“班組長是安全生產的第一道防線”
員工夏興雲、唐貴鄢説，白國雄是礦上的一位班長，因為工作認真負責，盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，不怕得罪有多年工作經驗的老班長郭言禮，並用事實讓郭言禮改變了用經驗操作不良行為，被人稱為“金牌班長”。他時刻秉承安全第一理念、用心做事，堅持用愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧為“金牌班長”這個稱號。可是我們身邊的班組長缺少白國雄這種用心做事，用愛心待人的作風。體現在對待安全工作的認識還不夠高，重生產輕安全的現象還時有發生，在安全生產管理上，上級部門、領導要求嚴就緊一緊，反之就鬆一鬆，對待班組員工缺乏愛心，動不動就吵罵，不關心的態度，使員工感受不到温暖。其實，真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質和水平提高了，都能達到白國雄《金牌班長》的水平，那麼企業的安全生產就有了根本的保證。
“沒有安全就沒有一切”
員工黃德明説，白班長不僅自己堅持嚴格執行安全規章制度及安全操作規程，還帶動班組員工遵章守法，堅決同違背科學的經驗主義作鬥爭，通過血淋淋的事實，教育大家一定要遵章守法，珍愛生命。他們的工作環境與我們的工作環境相似，可是我們在天天講安全，制度也在不斷地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到執行時便走了模樣，變了味，有的被打了折扣，結果事故一而再、再而三地發生。血的教訓告誡我們，沒有安全就沒有一切，安全是永恆的話題。今天當我們又一次提起它時，心裏總是沉甸甸的，誰都知道安全關係着千家萬户的幸福與快樂，關係着國家財產的安危，每一位員工都對安全肅然起敬，天天上班前進行安全宣誓，領導的苦口婆心，班前會的再三提醒，安全對我們的重大意義是多麼重要。但是從我們身邊發生的一起起安全事故中得到了教訓是，安全意識不強，思想麻痺，掉以輕心，習慣性違章操作嚴重，違反安全規章制度的事故時有發生，發生了事故要費出血的教訓，生命的代價，這就要求我們在工作中時刻牢記“三大規程”，不能有絲毫的麻痺大意。要不斷地加強員工的安全培訓、技能訓練，增強安全意識，抵制三違、按章操作，營造良好的安全氛圍。為了企業的發展，家庭的幸福，我們要遵章守法，狠反“三違”，消除隱患，珍愛生命，確保安全。
“白班長您是好樣的”
員工張興華説，公司在組織班組長看電影《金牌班長》，當時並沒有想太多，只是對影片名字感興趣，我在看時漸漸地被影片中的主人公，白國鋒思想品德，按照操作所吸引，心想“怎麼會有這樣的班長呢?我得把他看完，看到底是怎麼一回事”，觀後感《金牌班長觀後側記》。當我看完這部電影時，不禁地長呼一口氣……，沉思了許久，才從影片中回過神來。“白班長您是好樣的”，不愧為是《金牌班長》。您對待工作的熱情值得我學習，您對待工友，對待家人愛護值得我們尊敬;您對待事業執着精神令我欽佩，您提出的班組管理方法值得我們借鑑;您那種不服輸的勁兒更使我們讚揚。我也是企業基層一名管理人員，自己在反思，我們為員工做了些什麼呢?我要認真學習白班長的先進事蹟，學習他的思想，學習他的睿智……;當今現代化管理理念和高科技的飛速發展，如果不多學本領，充實頭腦，就會不勝任自己的崗位，將會被淘汰。白班長用行動證明了人生價值的存在。他感染了我，教育了我，我要結合本單位實際，找差距，補不足，在差距中前進.在不足中趕超，抓好班組管理，象你白班長一樣，有信心做好公司安全管理工作。
“要遵章守紀按章操作”
員工周世奎説，觀看《金牌班長》後，組織瓦斯班員工進行了討論，大家一致認為，我們的工作是礦井瓦斯檢查，在遵章守紀，按章操作上，稍有疏忽將會給礦井安全生產帶來安全隱患，因一個小小的疏忽有可能引發一次通風瓦斯事故，造成不可挽回的損失。以前礦上也發生過幾起瓦斯事故，仔細分折原因，都與瓦檢員的失職有關。煤礦“操作規程”對每個工種的操作都有詳細的規定，儘管制度在不斷完善，還要出事故呢，是因為制度和規定在執行不嚴明，要是我們每個人都能像影片中的主人公那樣遵章守紀，安全生產就有了保障。我們作為基層的一名班組長，一位員工，將以白班長為學習的榜樣，學習他對人的熱情，對工作的嚴謹和對事業的執着，以及他安全科學的班組管理方法。在以後的工作之中，我將要求全班組人員堅決做到遵章守紀不打折扣，勤查隱患不留死角，反“三違”不給情面，並嚴格要求全班人員必須按照本工種“手指口述”的操作要領上崗作業，確保安全生產，讓我們共同發揚這種精神，做好各項工作。
“稍有不慎便會釀成事故”
員工賴貞友説，白班長堅決與違章違紀行為作鬥爭，打造了一個安全效益全面發展的金牌班組，他的工作環境與我們礦情況是相似，煤層賦存複雜，瓦斯、頂板等災害嚴重，安全作業環境差，稍有不慎便會釀成事故，輕則設備受損，重則人身傷亡。在我們身邊仍有不安全隱患多，例如安全帽要穿繩，員工就是不穿繩，在現場安全帽多次被刮掉、碰掉;告誡員工上班前要休息好，就有小部分人下班打牌，上班睡覺，精神不集中造成事故等;我們在地下深處惡劣的環境中工作，安全威脅處處存在，稍不留神，都會對安全生產釀成無法估計的損失和教訓，看見發生的事故，一次次血的教訓和生命的代價給我們敲響了安全的警鐘，安全沒有萬一，安全必須得到保障，我們要從思想上牢固樹立遵章守紀、按章操作的意識，時刻保持清醒頭腦，規範安全行為，為了家庭的幸福，要從我做起，上標準崗、幹放心活、自保互保、永保平安，確保安全生產。
“怎麼帶隊友下井，就怎麼帶他們平安回家”
員工張海均説，白班長批評老班長郭言禮只重成績，不重安全，憑個人經驗，帶思想情緒幹工作的人。白班長經過家訪，知道老班長的家庭情況後，把自己老婆的工作名額給了老班長的妻子。正是白班長的這種不計個人得失的作風打動了老班長，爭得了老班長對班組工作的支持，使老班長變為一個愛家庭、愛集體的好員工;小葛達以一名後進青年在白班長的關心和鼓勵下，報考了機電技術員專業班，並在以後的練兵比武賽中獲得第一名變成先進青年。通過觀看“金牌班長”使我懂得了作為一名班長，應首先熟悉自己的專業技術和牢記規章制度，才能利用熟悉的業務來幫助別人。要善於觀察員工的思想情緒，發現情緒不好的隊友，要認真進行思想引導，在生活中要關心隊友，只有處處關心隊友，以自己的實際行動把隊友緊密地團結在自己的周圍，營造一個和諧的班組環境;在安全方面還要敢於鬥硬，要以個人保班組，以班組保集體，才能把安全工作做好。白班長的一句話我永遠記得“怎麼帶隊友下井，就怎麼帶他們平安回家”。
山西汾西礦業集團正令煤業開展這次活動，組織員工觀看《金牌班長》後，收到明顯效果。員工普遍認為，讓我們在學習《白國周班組管理法》之後，再一次深刻地接受了班組管理教育，對如何當好一名班組長，怎樣管理好一個班組，有了更加深刻的瞭解和認識。影片中的主人公白班長，因為他在工作中時刻秉承“安全第一”的理念，恆心的堅持，熱心對人的崇高品質與優良的工作作風，為我們當好班組長，搞好安全生產樹立了榜樣。加強現場安全管理與監察，不管在任何時候，任何場合，任何情況下，做到不安全不生產。要克服在安全形勢好之時，則盲目樂觀，鬆懈麻痺情緒滋生蔓延，習慣性違章、不遵守操作規程等現象，放鬆安全警惕性。更要注重安全預防，加大安全生產檢查力度，注重查找安全隱患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“補牢”，更勿“平流無石”處“沉淪”。
在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影后，我自願報名去看，其實這已經是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現實生活和井下工作，反映煤礦班組建設，反映煤礦職工戰勝艱難作業環境、為祖國發展建設貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工，我懷着無比激動的心情再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事非常親切，也非常感動，感想也很多，“絕不違章作業”是我最大的收穫。
電影是以全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法為素材創作改編的，是我國首個聚焦當代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發生的一件件感人故事。
以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原來是一個在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學管理原則，不安全堅決不生產，持之以恆的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛學習，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債後，他甚至願意為“小疙瘩”背職工獎金的黑鍋，在事情澄清後，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最後他把一個愛賭博的小青年，培養成一個愛學習，甚至在技術比武中大顯身手的技術人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因為賭博不上班的`年輕的工友，我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術能手。
愛崗敬業，關心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長，因為白國雄的到來，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭經濟收入的拮据，和愛人的關係也不好，老郭愛喝酒的老毛病經常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬後，他依然沒有放棄，他動員自己的愛人到老郭家去了解情況。當他知道老郭的家庭拮据，愛人沒有工作，孩子需要照顧，生活非常困難等是老郭鬱悶喝酒的主要原因後，他決然把礦上給自己愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，並從內心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時，讓我也很感動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什麼？他是圖什麼?其實，他什麼都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個管理者的大將風度，這更是我們所有班隊長都應該具備的愛崗敬業的自我犧牲的精神。
他一心想着班組的安全，制定出了科學完善的班組安全管理法。面對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進尺要緊。他卻堅決不同意，必須嚴格按規章制度操作，並且實際情況也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要，也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好，我們班組安全也一定會實現更長週期。我們的公司正處在破產轉型後的關鍵階段，安全生產更是我們唯一的出路，也是最大的效益。
影片的主人公白國雄，是一個在各方面表現突出和優秀的先進分子。在安全生產上不折不扣的、一絲不苟的執行各種規章制度，團結工友，幫忙工友解決困難，增強了企業的凝聚力，為企業的發展奠定了良好的基矗礦領導為了改變一個比較落後班組的狀況，將白國雄調到了該班組開展工作。
來到這個班組後，首先針對班組的現狀，直接從認真執行安全生產規章制度抓起。小到運煤車的安全掛鏈，大到巷道的支撐、掘進的深度距離，嚴格的按照規章制度執行，不差分毫。這樣的嚴格要求，必然會帶來一些人的反對和不理解。前任班長郭言禮的首先對他的做法就是不理解，並在工作生產中起了一些不太用心的作用。儘管這樣，白國雄並沒有嫌棄郭言禮。而是，從情從理上耐心細緻、推心置腹的與之交流思想。並且，將礦領導給自己妻子解決的工作指標給了郭言禮的妻子，以及透過以後的一些安全事例教育和打動了郭言禮，使得一個以前一度情緒消沉自暴自棄的郭言禮悔過自新，工作中用心主動並用心的配合自己工作。另一個主人公小疙瘩，從一個安全知識不甚瞭解到生產技術、技術比武的能人，也反映出管理要嚴格，要一絲不苟，要堅決地執行安全生產規章制度，才能使人進步，才能真正做到安全生產。《班組管理法》就體現了這一點，人性化管理，團結親情感召，不安全絕不生產，安全永遠沒有終點。
之後，吳俊恆班在生產中出了生日祝福事故，不是偶然的巧合而是必然。為什麼説是必然呢主要是不嚴格的執行安全生產規章制度，遇到問題總是憑着自己經驗，憑着自己的主觀想象，一次沒有出問題，兩次還沒有出問題------。但是，並不代表以後永遠不出問題，萬事都會有個一的。安全生產規章制度是多少人用鮮血和生命換來的經驗教訓，才使得人們把它歸納總結寫成了規章制度，就是為了教育和警示我們，真正做到安全生產、少流血、不流血。吳俊恆出了事故後，經事故調查證明：是一處“傘檐”沒有及時處理，才造成了人員受傷、財產損失嚴重的事故。這對我來説不就是一個殘酷和深刻的教訓嗎
在工作中，有的時候不嚴格執行規章制度，大大咧咧，不夠重視安全問題，總是認為那些安全事故不會在我的身邊發生，那只是別人的事故。透過觀看《金牌班長》，我們受到了深刻的教育和啟發，安全事故就像是一隻兇猛的老虎，只要你一打盹兒，就會被咬，也可能喪命。所以，我們要時刻重視安全問題，把安全放到第一位。要像影片主人公們向家屬、親人們宣誓的那樣：“做本質安全人，上本質安全崗，為了企業和-諧發展，珍愛生命，絕不違章。”
狠反三違，消滅事故隱患，恪盡職守，確保安全生產。家庭團圓幸福，企業發展同享。為了企業的蓬勃發展，我們每一個職工都要共同努力，努力、再努力!
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。
他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。為此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，並用事實和教訓讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經驗重要。
在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故時人為因素造成的。
不按規程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，使員工們感受到了如家般的温暖。生產務必安全，為了能安全生產，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業務知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念。
作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分，搞好班組安全建設對安全生產管理具有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線，只有班組長的安全管理素質提升，向白國雄一樣。關愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。
白國雄，他是一個普通人，他所作的一切只要我們和他一樣用心去做，都能做到。“上安全崗，一輩子絕不違章”説起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恆。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅信“上安全崗，一輩子絕不違章”就能實現安全生產，我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學習，互相支持，共同努力，成為一個“上安全崗，一輩子絕不違章”的生產者。
今日礦組織觀看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名採掘一線的班組長，學習白國周事跡，爭當本質安全型職工，更是我們所應當首先做到的，同時還要多利用學習日、班前會進取組織本班職工認真學習白國周的先進事蹟及其班組安全管理經驗。把學習活動與工作實際相結合，讓每一名職工自覺做到忠於職守，幹一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵，經濟上得到實惠，政治上有榮譽，構成了良好的激勵機制，利用物質和精神雙重激勵，最大限度地激發班組每個成員的自身潛能，鼓勵他們在本職崗位上勇於實踐、不斷進行技術創新。
學習主人公白國雄就要結合自身實際，提高自身綜合素質，強化安全素質，查找自我的不足，分析原因教訓，明確努力方向，以此推廣安全生產好的經驗，強化安全工作的人才培養，杜絕“三違”現象的發生。
更要做到紀律為天、鐵面無私，真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，時刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣，讓職工時時刻刻把安全放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環節、各時段。努力提高自身安全職責意識和安全技能，有效地消除存在於工作現場的各類安全隱患，切實做到本質安全型崗位。
“沒有安全，就沒有生產，什麼錢也掙不到!”“安全生產規章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障!”“把班組代號，讓大夥兒都安全是我最大的心願。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實而又充滿温馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現出白班長擔任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風，他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績，真實展現了一個煤礦班組長先鋒模範形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方，安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全，我們天天在講;制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結果，事故一而再、再而三地出現，嚴重的則是付出人身傷害的代價。
一次次事故和血的教訓告訴我們：沒有後安全就沒有一切。我們應當對自我的生命健康永遠懷有敬畏之心，我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火，高峯重要是確保安全，點亮幸福人生!
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最終看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載着這份對家人的職責，安全是對家人的職責，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，可是僥倖心理還是經常存在的。
在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情景。白班的“班組管理法”，在站裏也是十分適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的幸福為宣學習的`動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長説的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，看了以後我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他十分嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認為是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情景下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看着被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫忙郭言禮家庭，把自我媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
看了《金牌班長》這部影片，我期望我們的`班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、為工友負責的好班長。
在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影后，我自願報名去看，其實這已經是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現實生活和井下工作，反映煤礦班組建設，反映煤礦職工戰勝艱難作業環境、為祖國發展建設貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工，我懷着無比激動的心境再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事十分親切，也十分感動，感想也很多，“絕不違章作業”是我最大的收穫。
電影是以全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法為素材創作改編的，是我國首個聚焦當代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發生的一件件感人故事。
以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原先是一個在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學管理原則，不安全堅決不生產，持之以恆的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛學習，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債後，他甚至願意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋，在事情澄清後，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最終他把一個愛賭博的小青年，培養成一個愛學習，甚至在技術比武中大顯身手的技術人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術能手。
愛崗敬業，關心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長，因為白國雄的到來，老郭受到了冷落，心境不好，加之家庭經濟收入的拮据，和愛人的關係也不好，老郭愛喝酒的老毛病經常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬後，他依然沒有放棄，他動員自我的愛人到老郭家去了解情景。當他明白老郭的家庭拮据，愛人沒有工作，孩子需要照顧，生活十分困難等是老郭鬱悶喝酒的主要原因後，他決然把礦上給自我愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，並從內心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時，讓我也很感動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當做自我的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什麼？他是圖什麼其實，他什麼都不為，只是想讓自我的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自我的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個管理者的大將風度，這更是我們所有班隊長都應當具備的愛崗敬業的自我犧牲的精神。
他一心想着班組的安全，制定出了科學完善的班組安全管理法。應對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進尺要緊。他卻堅決不一樣意，必須嚴格按規章制度操作，並且實際情景也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要，也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好，我們班組安全也必須會實現更長週期。我們的公司正處在破產轉型後的關鍵階段，安全生產更是我們唯一的出路，也是最大的效益。
昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱着一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裏枯燥的講述。可是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自我的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他説的：安全無小事。
經過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是經過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。
當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自我的金牌班長、金牌班組。
今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事蹟的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴格遵守規章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學習白國洲的事蹟，努力做一名本質安全的工人。同時，還要多利用學習日和班前會，組織職工認真學習白國洲的先進事蹟和班組安全管理經驗。將學習活動與工作實踐相結合，使每一位員工都能自覺地忠於自己的職責，做到愛自己的路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質和精神的雙重激勵，最大限度地發揮團隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐，不斷進行技術創新。
向英雄白國雄學習，要提高綜合素質，強化安全素質，找出不足，分析原因教訓，明確努力方向，推廣安全生產好經驗，加強安全工作人才培養，消除“三違”現象。
更重要的是堅持紀律為天、無私奉獻，真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，不斷督促員工養成遵紀守法的良好習慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去,把“三不傷害”落實到每個崗位,每個環節,每個環節的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能，有效消除工作現場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。
上個月在集團公司體育中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主角白國雄是礦井裏的一名班長。因為他認真負責，他被稱為“金牌監督員”。作為班長，他對自己的工作負責。他不僅嚴格遵守規章制度，而且還嚴格要求團隊其他員工遵守規章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭豔麗,用事實和教訓使郭豔麗改變了以經驗工作的觀念。他始終堅持安全第一的高尚品格和工作作風，用心做事，鍥而不捨，充滿愛心，不愧為“金牌監督員”。
但實際上，我們的班長缺少的是白國雄用心、毅力和愛心做事的高尚品格和工作作風。目前，具體主體對安全工作的認識還不夠高，重生產、輕安全的現象仍時有發生。車間領導對待安全工作缺乏毅力。如果他們很嚴格，他們就會很嚴格。否則，它們就會鬆動。他們也缺乏對團隊成員的愛。他們經常以訓斥或漠不關心的態度對待團隊成員，使他們感覺不到温暖。
實際上，真正確保企業安全生產的第一道防線是班長。只有提高班長的`安全管理質量和水平，才能達到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業的安全工作。
昨天我看了電影《金牌班長》。我帶着處理任務的態度進來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因為電影中的畫面完全是真實的地下工作場景。這是一部真正的電影。
白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產線的班長，他在工作中嚴格遵守規章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團結團隊成員。通過不斷的積累和總結，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個電影中，白國雄並沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所説：安全不是小事。
看完這部電影后，我再次意識到一個好的團隊領導對整個團隊是多麼重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務、命令和系統的最終執行者。沒有一個好的團隊領導者，團隊就不會是一個優秀的團隊。有經驗的工作並不意味着你精通商業技能。事實上，這些年個人積累的經驗根本不是什麼經驗。操作規程和安全規程是十年來積累和完善的寶貴經驗
沒有安全,，沒有生產也沒有錢“安全生產規章制度已經失效，但它們是每個活着的人的生命保障””我最大的願望是對團隊進行編碼，確保每個人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”
這些簡單而温暖的話語來自電影《金牌班長》的主角，一個普通的礦工；白國雄。
影片顯示，白班長自擔任組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好作風。他在平凡的崗位上創造了非凡的業績,真正展示了煤礦隊長的先鋒模範形象。因此，他被稱為“金牌監督員”。電影的工作環境與我們單位的工作環境相似。安全生產是保證公司正常運行的基礎。安全，我們每天都在談論這個系統，並且我們在不斷地改進和完善它。然而，在實施方面，情況發生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發生，而最嚴重的是要付出人身傷害的代價。
事故和流血的教訓告訴我們：沒有崗位安全，什麼都沒有。我們應該永遠敬畏自己的生命和健康。我們的主要責任不僅是點亮千家萬户的燈，更是確保安全，點亮幸福生活！
昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱着一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裏枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他説的：安全無小事。
通過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質，不管做什麼工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況，還要關心他們的生活情況，正如白國周所説，不能讓工友帶着情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現巨大波動時，白國雄主動到其家中瞭解情況，最後把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責任心，工作中必須嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放鬆安全意識，但白國周始終堅持着原則，就是因為他有一顆高度的責任心，安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。
三、具有熟練的業務技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。
當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。
“沒有安全，就沒有生產，什麼錢也掙不到！”“安全生產規章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大夥兒都安全是我最大的心願。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實而又充滿温馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現出白班長擔任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風，他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績，真實展現了一個煤礦班組長先鋒模範形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方，安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結果，事故一而再、再而三地出現，嚴重的則是付出人身傷害的代價。
作為公司的一名員工，其實應該認真想想：自己有為自己的崗位做過什麼？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴格按照安全生產規章制度，避免出現習慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業操守，遵章辦事；作為班組長以上的領導，是否時時堅持不安全不生產、隱患不排除不生產的安全第一思想理念，時刻關心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發生？
一次次事故和血的教訓告訴我們：沒有後安全就沒有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心，我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火，高峯重要是確保安全，點亮幸福人生！
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持，白國雄擔任班長的班組原來是一個在單位安全觀念淡泊的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”；愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學管理原則，不安全堅決不生產，持之以恆的抓好安全，保證班組的安全。
他一心想着班組的安全，制定出了科學完善的.班組安全管理法。面對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進度要緊。他卻堅決不同意，必須嚴格按規章制度操作，並且實際情況也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。
安全生產，責任重於泰山！
有多少血淋淋的事故，讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎；讓無數個年邁的母親白髮人送黑髮人而肝腸寸斷；讓無數個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕；讓無數個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言．
“前車之鑑，後事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事製藥行業的我們，如果沒有“安全第一”的意識，就是失職，是對企業和員工的不負責任，甚至是犯罪。
一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊樑，寓意着做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業。
應該説，安全生產我們時時抓、天天喊，千言萬語，苦口婆心，管理不可謂不嚴，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎罰不可謂不重。為什麼安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發生呢？為什麼總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡單，總有人認為事故離自己很遙遠，不會發生在自己身上；總有人認為管理太嚴格，不願意接受約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無情，意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥倖的違章、一次大意的疏忽，對你的回報是血的代價，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業、社會帶來的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業和社會還有什麼和諧可言呢？
作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分，搞好班組安全建設對安全生產管理具有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線，只有班組長的安全管理素質提升，向白國雄一樣。關愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。
電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業的發展，為了家庭的幸福，狠反“三違”，消除隱患，珍愛生命，確保安全。
昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱着一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裏枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他説的：安全無小事。
透過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長務必具備三個基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質，不管做什麼工作，首先都是要做人。作為班長不僅僅要關心班組成員的工作狀況，還要關心他們的生活狀況，正如白國周所説，不能讓工友帶着情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，在郭嚴禮情緒出現巨大波動時，白國雄主動到其家中瞭解狀況，最後把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的職責心，工作中務必嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的職責心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放鬆安全意識，但白國周始終堅持着原則，就是因為他有一顆高度的職責心，安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。
三、具有熟練的業務技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是透過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。
當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。
”為了家庭幸福團圓，為了企業和諧發展，我今天保證做到，狠反三違，消滅隱患，恪盡職守，確保安全。“當他們面對自己的家人，喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時，那個場面，那種堅信，那股力量，深深地迴盪在我的腦海中，久久不能平息。這就是金牌班長帶領的團隊，一個擁有強烈安全意識，可以安全生產的先進團隊，值得我們每個人學習。
金牌班長——白國雄，一個優秀勞模，因為工作需要擔任了煤礦九班班長，在接手了一個安全意識淡薄、生產紀律鬆散、職工工作懈怠的團隊，又遇到做事憑經驗的老班長郭言禮的不滿與消極態度，他的工作方式方法一度遭到大家的質疑和團隊的排斥。但他仍然抱着自己的理想、堅持自己正確的工作思路，針對不同情況靈活運用不同的教育方法，以自己的行為去潛移默化職工的安全意識和行為，養成每一位職工的安全習慣。他運用自創的班組管理法和堅持遵守安全管理制度進行安全管理，最終成功的創建出一個技術過硬、生產過硬的安全生產班組。而這個過程卻是艱辛的、漫長的、動魄的。
影片中井下工作以細節描述即通過小事反映白國雄的嚴謹、認真和執着。第一次他與員工爭吵，就因為煤車沒掛安全繩，而罰款小疙瘩二百元，郭言禮做書面檢討，並強調井下沒小事，一出事就是大事。第二次是巖層出水，他沒有聽取老郭的經驗判斷，依然執意讓人探水，儘管結果是安全的，影響了進度，但他説必須按照安全生產法進行，比賽即便輸了，丟自己的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒，堅決阻止下井，遇到嚴重違紀行為他沒有心軟，沒留面子，即便是得罪人。第四次是架支護，就在施工時親身為員工詮釋了遵守安全生產準則的重要性，這動魄的一場面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個管理人員應該具備的從小事入手抓安全，不要放過任何細節，細節決定生命。
在工作中，及時對員工進行獎勵，包括金錢和語言誇讚，提高員工的積極性。井下開車時出現故障，小疙瘩大膽的解決了問題，當時大家都給予鼓勵和誇讚，這就是個積極的團隊；他們每月都有獎金，小疙瘩提出捐獻獎金作為安全知識競賽的獎勵，這個提議相當不錯，值得每個管理者的學習，也是加強安全知識的一大途徑。在工作之餘，他還注意到員工的的情緒問題，對不愛學習，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，經過一番努力把一個愛賭博的小青年，培養成一個愛學習，甚至在技術比武中大顯身手的技術人才；對總是認為‘我有經驗’而不顧安全冒進的老班長郭言禮，白國雄公事公辦堅決按照規章制度，因此得罪了老郭，兩人矛盾升級，但是在得知老郭家裏生活困難後，他決然把礦上給自己愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，
讓老郭對他另眼相看，並從內心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當做自己的朋友或者親人，關心員工的情緒問題，高高興興上班，平平安安下班。 影片末尾，看到礦工家屬們對他們安全的殷切期望與家庭寄託，難道不能使我們每個人都警醒嗎，想想我們的親人，他們都需要我們，我們的安全已經不僅僅是關乎一個生命了，而是一個家庭的盛衰存亡，沒有理由不對他們負責，那麼就需要加強自己的安全知識，與時俱進。天成的家庭的變故就是一個血淋林的教訓，前車轍，後車鑑，工友們，那是用鮮血和生命換來的教訓，難道不讓我們痛心嗎？難道不讓我們引以為戒嗎？難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎？“安全責任，重於泰山”！
通過觀看《金牌班長》這部電影，使我受益匪淺，不論是做人還是做事，管理還是學習。讓我明白安全重於生產，沒有了安全，企業就沒有了保障，安全領導説説而已的事，而是每個人的事，要意識到“安全第一，預防為主”，必須付出行動，那麼就在員工自覺學習的基礎上再進行更深的學習和引導教育，比如召開班會、發放安全手冊和事故事例分析手冊等。增強安全意識，消除經驗主義，排除一切安全隱患，確保企業安全生產。
在全國上下轟轟烈烈積極開展”安全生產月“各項活動之際，2011年6月15日下午，煤氣公司組織各基層單位的黨政一把手及站安全員、班組長觀看了電影《金牌班長》，為全面落實全國安全生產工作會議精神，推進班組建設、強化基層基礎工作，營造科學管理、安全為天的安全生產氛圍奠定了堅實的基礎。
影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，管理科學，時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，被人稱為”金牌班長“，樹立了當代煤礦班組長形象。
觀看後，我深受教育和啟迪。
白班長不僅自己堅持嚴格執行安全規章制度及安全操作規程，還帶動組員遵章守法，堅決同違背科學的經驗主義作鬥爭，通過血淋淋的事實及教訓教育大家一定要遵章守法，珍愛生命。
影片中的人物和工作環境與我們單位是何其相似，眾所周知，焦儲站是煤氣公司重要的煤氣儲配站，這裏有三座重大危險源——煤氣貯存櫃，着火、爆炸、易中毒是這裏的三大危害。我們隨時隨地在與煤氣打交道，稍有不慎，便釀成大禍。2009年11月18日，當班職工下煤氣閥門窨井開啟閥門，沒有測量井內的CO值，心存僥倖，下井操作，結果很快就被煤氣薰倒，掉到井底；兩名搶救人員慌亂中沒有配戴呼吸器，徑直下井救人，結果也被薰得不輕。安全，我們在天天講，制度，我們在不斷地完善和健全，有的甚至於能倒背如流。然而，一到執行時便走了模樣，變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結果，事故一而再、再而三地出現，而每一次都是付出人身傷害的代價。
血的教訓告誡我們：沒有安全就沒有一切！
安全這個永恆的話題，今天當我們又一次提起它時，心裏總是沉甸甸的，天天講安全，天天崗前進行安全宣誓，誰都知道安全關係着我們千家萬户的幸福與快樂，關係着國家財產的安危，我們每一位職工都對安全肅然起敬，安全對我們的重大意義從我們身邊發生的一起起安全事故中得到了充分的認識和體會，但是在現在的工作中仍大量存在着思想麻痺，掉以輕心，習慣性違章操作的不良習慣。站領導的苦口婆心，班前會的再三提醒，在我們的身邊仍有不安全隱患，時常有違反安全規章制度的事故發生。例如：運行工進水封房排污、下窨井操作時必須先檢測室內CO的濃度，但總有個別人不以為然、懶省事不去檢測，結果有的職工被煤氣薰得噁心嘔吐；維修工上氣櫃焊接射流管時違反操作規程，將烤紅的管件順手拋下，立即引燃草坪；有的職工帶氣作業時不按規定配戴防護用品引起中毒等等，在這裏工作，稍一不留神，都會對我們安全生產釀成無法估計的損失和教訓。
一次次血的教訓和生命的代價給我們敲響了安全的警鐘，這就要求我們在工作中要時刻牢記三大規程，不能有絲毫的麻痺、大意。要不斷地加強職工的安全培訓與技能訓練，增強安全意識，”抵制三違、按章操作“，營造良好的安全氛圍，為我公司的安全穩定供氣和完成好全年生產目標奠定堅實的基礎。
電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛生命。為了企業的發展，為了家庭的幸福，狠反”三違"，消除隱患，珍愛生命，確保安全。
在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影后，我自願報名去看，其實這已經是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現實生活和井下工作，反映煤礦班組建設，反映煤礦職工戰勝艱難作業環境、為祖國發展建設貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工，我懷着無比激動的情緒再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事十分親切，也十分感動，感想也很多，“絕不違章作業”是我最大的收穫。
電影是以全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法為素材創作改編的，是我國首個聚焦當代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發生的一件件感人故事。
以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原先是一個在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學管理原則，不安全堅決不生產，持之以恆的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛學習，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債後，他甚至願意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋，在事情澄清後，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最後他把一個愛賭博的小青年，培養成一個愛學習，甚至在技術比武中大顯身手的技術人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術能手。
愛崗敬業，關心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長，因為白國雄的到來，老郭受到了冷落，情緒不好，加之家庭經濟收入的拮据，和愛人的關係也不好，老郭愛喝酒的老毛病經常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬後，他依然沒有放下，他動員自己的愛人到老郭家去了解狀況。當他明白老郭的家庭拮据，愛人沒有工作，孩子需要照顧，生活十分困難等是老郭鬱悶喝酒的主要原因後，他決然把礦上給自己愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，並從內心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時，讓我也很感動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什麼？他是圖什麼其實，他什麼都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個管理者的大將風度，這更是我們所有班隊長都就應具備的愛崗敬業的自我犧牲的精神。
他一心想着班組的安全，制定出了科學完善的班組安全管理法。應對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進尺要緊。他卻堅決不同意，務必嚴格按規章制度操作，並且實際狀況也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要，也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好，我們班組安全也必須會實現更長週期。我們的公司正處在破產轉型後的關鍵階段，安全生產更是我們唯一的出路，也是最大的效益。
透過觀看《金牌班長》電影后，期望我們的班隊長、我們所有礦工兄弟都能向白國雄的班組學習，嚴格遵守安全規章制度，落實好班組管理制度，規範安全行為，多一份安全職責感，多一份安全職責心，多一份安全提醒，多一點安全糾錯，最大限度的減少和降低意外事故的發生機率，最大限度的保證安全生產。期望每個工友絕不要違章作業，不要去做永遠都不能回家的天成……。
今天礦組織觀看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名採掘一線的班組長，學習白國周事跡，爭當本質安全型職工，更是我們所應當首先做到的，同時還要多利用學習日、班前會積極組織本班職工認真學習白國周的先進事蹟及其班組安全管理經驗。把學習活動與工作實際相結合，讓每一名職工自覺做到忠於職守，幹一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵，經濟上得到實惠，政治上有榮譽，形成了良好的激勵機制，利用物質和精神雙重激勵，最大限度地激發班組每個成員的自身潛能，鼓勵他們在本職崗位上勇於實踐、不斷進行技術創新。
班組長是聯繫區隊和職工的紐帶和橋樑，又長期戰鬥在生產第一線，適宜環境的能力比較強，掌握職工思想動態的情況比較清，班組長的一言一行一舉一動，都決定着安全工作的好壞。白國周是班組長得優秀代表，應該是每一名幹部職工學習的榜樣。工作中時常瞭解職工的思想動態，關心職工生活，對特殊職工注意特殊管理，用親情去感化他，讓他自己主動的心甘情願的去做好本職工作，增強班組凝聚力，實施人性化管理，注重自動自發，使全班職工心往一處想，勁往一處使，使班組工作更上一個台階。
學習主人公白國雄就要結合自身實際，提高自身綜合素質，強化安全素質，查找自己的不足，分析原因教訓，明確努力方向，以此推廣安全生產好的經驗，強化安全工作的人才培養，杜絕“三違”現象的發生。更要做到紀律為天、鐵面無私，真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，時刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣，讓職工時時刻刻把安全放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環節、各時段。努力提高自身安全責任意識和安全技能，有效地消除存在於工作現場的各類安全隱患，切實做到本質安全型崗位。
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最後看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載着這份對家人的責任，安全是對家人的責任，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，但是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”，在站裏也是非常適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的幸福為宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長説的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
看《金牌班長》有感：獨到的“班組管理法”向我們詮釋瞭如何做好一位現場管理者。
電影《金牌班長》觀後感
昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱着一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裏枯燥的講述，《金牌班長》觀後感。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他説的：安全無小事。
通過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質，不管做什麼工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況，還要關心他們的生活情況，正如白國周所説，不能讓工友帶着情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，觀後感《《金牌班長》觀後感》。在郭嚴禮情緒出現巨大波動時，白國雄主動到其家中瞭解情況，最後把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責任心，工作中必須嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的`第一位，不安全不生產，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放鬆安全意識，但白國周始終堅持着原則，就是因為他有一顆高度的責任心，安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。
三、具有熟練的業務技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。
當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。
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