網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

杜拉拉昇職記觀後感精彩多篇

欄目: 觀後感 / 發佈於: / 人氣:2.56W

杜拉拉昇職記觀後感精彩多篇

杜拉拉昇職記讀後感 篇一

書中主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表,她沒有背景,受過較好的教育,走正規路子,靠個人奮鬥獲取成功。對於大部分人來説,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。 一下子就把鏡頭拉近到了貼近我們生活的角度。可能也正是想把她塑造成一個大眾化的普通人吧:她各項能力在單位不算拔尖,稱不上“精英”,但是也夠勤勉,夠得上努力工作,做事一板一眼遵循原則追求所謂的公平,認真及時完成任務,一開始傻傻的不求回報,後來終於知道“為權利而鬥爭”,似乎安於現狀但心中還是有理想有抱負。她可能還帶有些運氣,凡是別人搞不定的難題到了她手上一定能又及時又漂亮的完成。

讀完後自己反思的地方很多,主要有太多學習的地方,回到現實,在當今充滿了功利色彩的社會中,無數人都想要謀求一份好職業,有輕鬆的工作,穩定而且不菲的收入,然而現實中雖有這樣的工作但還是在少數,有一部分人會是勤勉的工作,努力上進,用知識和能力證明自己,像拉拉一樣(這是我們喜歡和追求的);令有一部分未經努力,往往可以通過殷實的家庭和社會關係從而輕而易舉的擁有一份常人經過多年努力才能達到的職位和工資水平,這些人我暫且不去評論;還有一部分人,只把功夫做到表面,把甜言蜜語表達的淋漓盡致,把琳琅滿目的禮品送上去,一份讓人厭惡的醜惡的嘴臉。

對於像我這樣即將畢業或已經畢業大學生們,在原本就已經十分嚴峻的就業形勢下,在越發殘酷的經濟危機背景下,無數人會面臨失業,參比拉拉我們沒有名校背景,缺少工作經驗和對人際關係協調等,剛開始就業可能不會那麼簡單,何況又是有着優秀企業文化的500強呢!要想真正的出人頭地不是很快就能達到的容易事啊!80後的我們基本上要到了成家立業的年齡,作為男生怎樣給你心愛的人幸福,怎樣撫養子女,購房,結婚,買車等等都是我們將要面臨並且越過的大山。我已思考着這份責任和壓力!!!

從書中緊湊的文字中還能感覺到,職場如戰場,要賺高工資,日子混不得,至於如何把握好生活與工作,業餘時間的分配與安排,對於初出茅廬的我們而言還要經歷一段時間才能有更深層次的體會,這個放到日後再談。

其實拉拉這個人物,也是現實生活中不少中高層次白領的一個縮影,《杜拉拉昇職記》這本書,告訴我們的不僅是一個故事,更是一個做人的道理和生存的法則,長輩們常告誡我們,要做到自己去適應這個社會,所謂適者生存,倘若做不到,那麼,勢必被高標準、嚴要求的社會所淘汰。説是讀後感,倒不妨説是此書給我的啟迪和教誨。工作和讀書最大的差別或許在於,讀書時,背好英語單詞就行了,工作,卻是一門涵蓋面更廣的課程。在今後的就職過程中,我也會時刻提醒自己,回味這本書給我帶來的方方面面,端正態度,完成了温飽,再去談自己廣闊的人生理想。

《杜拉拉昇職記》給我的最大感觸是:機會總是垂青於有準備的人。杜拉拉能在工作崗位上有所作為,這來源於她的善於改變勤于思考。她用行動詮釋着對生活的熱愛和對夢想的追求。這裏面充滿熱情執着的職業追求,用實例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用於職場,運用在生活中也大有裨益。

對於剛站在職業生涯起點的的學生,每個人都會懷揣各種各樣的夢想,然而當真正步入一個公司,處於一個職位的時候,可能就會發現現實與自己所想象的情況是不同的,有些人選擇逆流而上,而有些人則會順流而下,然而時間和實踐證明往往後者會走的更遠、更好、更順利,而前者多會在抱怨中生活。我覺得當發現自己不適應當前環境的時候,其實改變自己比起改變環境更容易一些,也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環境如何改變,都可以應對自如,因為自己本身就在改變。而另一方面,對於工作和環境的不斷變化,身邊就會出現各種各樣的問題,而面對這些問題,我們還應具備的就是“思考”。做事之前先考慮一下最有效的方式,這對提高自己的工作效率、工作技能是一個很好的促進。在日常工作中,你仔細觀察會發現思考的人要比只會努力的人更輕鬆、更有前途。只有做到善於改變勤于思考的人,才能成為一個“不管風吹浪打”都能“勝似閒庭信步”之人,這樣的人才是命運之舟最可靠的舵手。

工作過程就是經驗的積累,同時經驗的積累有助於在未來需要時隨時調用。不管你是新手還是老手,認真努力地工作乃是第一要務。如果在思想中不能高度統一理念,而是在心中盤算着各種各樣的利益瓜葛,那麼對於上級和既定的事情就沒有執行力和緊迫感,也不會把上級和公司交待的任務為己任,即便你再有能力也終將無法承擔和完成大任的。其次,我認為一個人必須要具備一定的綜合素質能力,如果沒有,那你一定要在以後的工作中不斷的努力學習,不斷的積累,以求將來有更好的發展。

工作除外,我感覺《杜拉拉昇職記》給我的感觸最深的還有生活中的一些細節。工作固然重要,但生活同樣不可缺少。我個人認為工作只是輔助性,工作只是為了讓生活更豐富多彩一點而已,它並不是生命的全部。工作再忙,也要學會合理的抽出時間來照顧家人,為家庭、朋友、業餘愛好和其他休閒活動留出點時間。只有擁有一個温暖的家才沒有後顧之憂才能更好的投入工作。我始終認為快樂的生活可以促進成功的工作。

也許我們認為自己沒有拉拉那麼有大智慧,也許我們認為我們能力不夠,需要提升、學習的東西太多,這都沒有關係。端正心態,用踏實的工作作風、專業的職業素養去彌補,不斷進行正面的自我調整,去努力創造自己美好的人生。

杜拉拉昇職記讀後感 篇二

對於大學生來説,職業規劃是個陌生的字眼,於是,成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標。要是人的性格和blog的風格模板更換一樣簡單就好了,只要鼠標一點,立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼温暖的青春回憶中,其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當一個人開始回憶的時候,他就老了”是什麼意思,或許要等到像上了龍套一樣的馬駒一樣,天天不停歇的工作工作工作,偶爾想想大學時光的輕鬆快樂,然後悽悽慘慘慼戚一番,還得繼續埋頭苦幹,等着盼着熬到下班,睡覺,上班,下班的時候,我們才真正體會職場的身不由己。工作是什麼?書中寫到:工作是一個施展自己能力的舞台。我們寒窗苦讀來的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣的一個舞台上得到展示。除了工作,沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活着的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人幹活”的想法完全不同,揭示了工作的真正內涵,為點燃工作激情打下基礎。

人們對工作的認識和態度主要有三種:一是當“副業”,認為“崗位”就像“籠子”,既艱苦又無自由,不想幹;二是當“職業”,認為“有碗飯吃就行”,做天和尚撞天鍾,幹不好;三是當“事業”,認為生命與工作不能分離,將工作與快樂合而為一,既不因辛苦而抱怨,也不因困難而退縮。其實很多事情,是因為自己固執於只從“以自己為本位”的角度去觀察,以為那是唯一的真理和途徑,結果不但活得不好,對他人也沒有什麼真正的付出。由此可見,把工作當享受,才是科學而睿智的選擇,才能達到“人因工作而完美,工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭説過:“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因,不是年齡的增長,而是學習熱情的下降,工作激情的減退”。有鑑於此,引導人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生,不僅為了成功而工作,更應為了享受而工作。也許有人會説,“把工作當享受,怎麼可能?”其實世上的許多事情都正如美國前總統林肯所言,“一些事情人們之所以不去做,只是認為不可能。而許多不可能,只存在於我們的想象之中。”“享受工作”也是這樣,只要我們始終做到“心態積極,熱愛工作,提高素質”,就能跨入“把工作當享受”的天地。涉世不深的杜拉拉給我們啟發,如何找回自己的力量,並解決職業危機。

第一步:定義問題。如果我們不知道問題是什麼,我們就不能解決它。在定義問題時,必須明確哪一部分問題是外部力量(諸如公司、老闆或制度)引起的,哪一部分是內部力量(內部人員)引起的。如果我們區別開外部因素和內部因素,我們就能夠明白自己是如何把力量交給外界的,通過承擔引起我們不愉快的那部分責任,我們就能奪回自己的力量,並做出改變。

第二步:用問題創造積極的設想。僅僅定義“錯誤”是不夠的,我們必須設想我們希望事情是什麼樣子。如果我們只承認不想要什麼或不喜歡什麼,那麼就像是走回到未來。設想給予我們希望,也給予我們生活的焦點。就像放大鏡把太陽光聚集到紙上能使之燃燒一樣,如果我們在生活中也有焦點,那麼我們就會擁有力量。

第三步:承認並接受自己的情感。我們的情感是自我的一個重要部分,是我們行動的原動力。人們都説,情感是運動的能量。如果我們否認自己的情感,我們就阻斷了力量源泉的能量。承認我們的情感,並不意味着我們必須產生這些情感,而是它有助於接受自我。自我接受對自我獲取力量是必要的。

第四步:作出有意識的選擇。我們重獲力量,通過慎重考慮作出選擇,獲得自己而不是別人的認可,從而實現自己的設想。每當我們作出這種選擇時,我們應該告訴自己的潛意識,我們是有力量的,我們能夠照顧好自己。每當我們作出積極的選擇時,就建立了自尊和自信,從而激勵我們作出更積極的選擇。也許我們不能改變或控制周圍發生的一切,可是我們能改變自己及自己的反應。理論聯繫實際,明白了工作的意義和端正了工作態度,就要運用到工作中去。首先要珍惜工作機會,要對工作心懷感激,每一份工作都是一座寶藏,要努力去挖掘,盡職盡責的做好當前的工作就能找到屬於自己的寶藏。這其中也包括自己職位的提升以及財富的增加。其次要愛崗敬業對工作要有高度的責任感和忠誠感,要以主人翁的心態來對待自己的本職工作。另外工作中辦事要有效率決不拖沓,積極努力的完成自己本職工作,不要尋找任何藉口;在工作中,和同事之間的相互協作尋求良好的凝聚力;發揮好團結合作精神。工作隨着志向走,成就隨着工作來。人生定位越高,奮進的動力就越大,獲得的成就也就越大。

實踐表明,只有把工作定位在“享受”的高度,才能不斷追求高素質。素質高,能力強,無論多麼艱鉅複雜的工作都能輕鬆且高標準地完成,感到是一種享受。因此要通過不斷地提高學習力,不斷地工作實踐,確保不斷地具備高素質。只有這樣,才能自如地創造性地開展工作,由衷感到“工作的確是一種非常崇高的享受”。

杜拉拉昇職記觀後感 篇三

伴隨着電影《杜拉拉昇職記》在全國的熱映,國人對企業HR管理領域的關注熱度也不斷升温。人力資源管理,也因為徐靜蕾出神入化的演繹而在近期受到熱捧,成為最理想的職業之一。劇中女主角杜拉拉從一個樸實的行政祕書,成長為一個專業幹練的人力資源經理,職場變遷中經歷的種種HR管理困惑與刁難似曾相識,你是否也曾為此疑惑和苦惱過,在人力資本論大行其道的今天,你需要用戰略人力資源的眼光去審視這些職場難題。

儘管人力資源理論的發展經歷了由人事管理到人力資源管理到現在的新興的人力資本管理,但各國發展情況不盡相同。在中國,企業經歷了全球金融危機與《勞動法》的雙重衝擊,中國的企業越來越重視人力資本的管理。

在人力資本管理裏,人力資源管理者不單純從事員工的人事資料的維護及員工工資的管理,應該是上升到配合公司戰略的人力資源戰略的管理,讓企業處於可持續競爭的優勢。所以戰略型的人力資源管理是一個體系,是基於人力發展管理進行人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效評估。

《杜拉拉昇職記》故事雖是虛構,但在情節中處處體現出了戰略型的人力資本管理理念及特徵:始終堅持以人為本,實施戰略管理。

第一、以人為本的理念。當助理行政經理玫瑰在上海辦裝修最關鍵的時候藉口以懷孕並有嚴重先兆流產需卧牀三個月請假。這一方面是《勞動法》規定:女職工在孕期不得解除勞動合同,另一方面也是許多推崇人本管理公司所倡導的工作與生活的平衡。

第二、人力資源實施戰略的管理。首先公司以能力素質模型(也稱“勝任力模型”)為員工規劃與職業的發展,才使得杜拉拉從銷售助理到行政主管最後升到人事行政經理。其次人力資源的規劃與企業戰略相關。當DB公司提出聚焦中國計劃,那麼人力資源的規劃就要作為從短期快速招聘人員以支持企業的整體戰略。當員工招聘來到公司,人力資源部門工作並未結果,而是要做好相關的培訓,包括新員工的入職培訓及以勝任力模型為導向的相關職業素質提高的培訓。再次在薪酬福利方面,DB公司有着完善的管理,從員工年度加薪,到員工的升職加薪以及按員工等級匹配的福利有着相關的制度。在考勤管理方面,也是和員工的等級掛勾,不同等級員工有着不同的假期。最後在績效評估方面,公司則是利用360度評估的測評方法對員工進行績效評定。

杜拉拉昇職記讀後感 篇四

在企業,職位的升遷帶來的收益是明顯:職位越高處理的事務更為重要、待遇也就越好。而在在機關單位,一個人的職務並不能直接體現出他的貢獻和價值,職務僅僅是分工的不同而已。因此,過多的看重職務的升遷,反而會忽視本職工作。尤其是初入職場的人,應該把“能力結果化”放在首位,做出成績來讓別人去評價和為自己爭取資源。我們要認識到,成績和認可不是爭來的,而是做出來的。只要我們踏踏實實做好本職工作,在實踐中鍛鍊自己,那麼你總會處在適合你能力的位置上,。

法官是一份神聖職業,被人們譽為社會正義的最後捍衞者,所以,我們應當為自己正在從事的這份職業而感到自豪。上個星期,我到望城縣星城鎮東馬社區找社區主任做一個調查,在調查結束的時候,社區主任和我談起我的職業,他説,你們法官就是應當保護社會公平正義的,如果連你們也弄虛作假,社會就沒有希望了。你們法院的張樹雄就是個好法官,執法公正。我沒想同事的一次簡單的執行會給這個社區主任留下這麼深的印象。因此,我們應當樹立為我們這份職業奮鬥終身的決心,端正思想,把工作擺在首位。

《杜拉拉昇職記》的讀後感 篇五

前段時間我讀了一本在網絡上好評如潮的書——《杜拉拉昇職記》,它是一本屬於職場勵志類的書籍,講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業,在工作中又是如何表現,從而一步步由平凡走向成功的故事。

閲讀過程中自己多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼,這裏面充滿熱情執着的職業追求,用實例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用於職場,運用在生活中也會大有裨益。

杜拉拉學習力強,知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑,要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯,超強邏輯分析能力,也是日積月壘而成,天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對於身邊發生的事,她會放到全局中去分析理由,設立目標,制定方案。她對周圍發生的事或“道聽途説”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意於她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務,也在於她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什麼,應該具備什麼能力,因此當她還是主管時就對留於此類事務加以學習,而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰,也正是這些挑戰證明了她的能力。

杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較,把自己的利益得失放在第一位,當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候,她沒有找藉口推脱、沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、儘自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純,只是站好自己的那班崗卻收穫了很多買不到換不來的知識和經驗。正是這種簡單的工作態度才使得主人公的工作完成得更加出色,從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現實的工作態度裏摻雜了太複雜的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求實。

最後,我想對拉拉(們)説一句,你不是一個人在戰鬥。

杜拉拉昇職記觀後感 篇六

每個人都是杜拉拉,每個人都做不同的杜拉拉,如何在職場華麗轉身,如何讓自己穩重求勝,我們需要別樣的杜拉拉!

看完《杜拉拉昇職記》,每個觀眾都會有不同的想法,有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達hr經理的華麗轉身,背後付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業和愛情得到雙豐收而慶幸。

我所看到的則是,全球500強企業db給了杜拉拉一個展示自我的機會,而杜拉拉也因為不懈的奮鬥,頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力,最終成就了一份事業。可以這麼説,db造就了杜拉拉這樣的職場女性,同時反過來,杜拉拉也給db創造了輝煌,所以,她的地位可以算是舉足輕重!

對於我們企業來説,需要像杜拉拉那樣的人才,但是並不是所有的人都可以像杜拉拉那樣,既有才能又能經受住生活的壓力和考驗,畢竟在同一個公司不可能出現那麼多的杜拉拉,那麼這就要求大部分企業員工有應變處事的能力。

在一個公司,小李比小張聰明多了,但是奇怪的是,小張卻升為了部門主管,小李很不解地去問經理,説道:“我哪裏不如小張了,為什麼只升他不升我?”

經理臉上露出了一絲微笑,然後拿出了兩份策劃書,是之前佈置給他們的項目方案策劃。經理拿起小張的那份策劃書遞給小李,示意叫他看下。

小李似乎有些輕視地翻開那份策劃書,看着看着,他愣住了,沒想到小張的策劃書有好幾個方案,每一個方案都很好。

經理見小李愣在那兒,於是對他説:“現在,你知道為什麼小張會升職了吧,因為它的方案讓人感覺選擇性增多了!你知道為什麼小張會想出這麼多的方案嗎?”

小李搖了搖頭,經理告訴他,小李善於利用網絡,他在一個叫“666173文檔範文網”的網站,學到了很多策劃方案,這樣結合自己的想法,再融合起來,可以説是很完美的策劃書了。經理對小李説道:“這個時代,不是僅僅聰明就可以的,要學會利用各種辦法去完成一件事,不要侷限一種思維。”

的確,雖然沒有那麼多的聰明能幹的杜拉拉,但是隻要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉,我相信這個企業會有前途的。對於公司來説,他們更需要的是別樣的杜拉拉!