杜拉拉昇職記讀後感 優選20篇

【導語】

杜拉拉昇職記讀後感 優選20篇 由本站會員“stbjcn001xn”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：杜拉拉昇職記讀後感篇2：杜拉拉昇職記讀後感篇3：杜拉拉昇職記讀後感篇4：杜拉拉昇職記讀後感篇5：杜拉拉昇職記讀後感篇6：杜拉拉昇職記讀後感篇7：杜拉拉昇職記讀後感篇8：杜拉拉昇職記讀後感篇9：杜拉拉昇職記讀後感篇10：杜拉拉昇職記讀後感篇11：杜拉拉昇職記讀後感篇12：杜拉拉昇職記讀後感篇13：杜拉拉昇職記讀後感篇14：杜拉拉昇職記讀後感篇15：杜拉拉昇職記讀後感篇16：杜拉拉昇職記讀後感篇17：杜拉拉昇職記讀後感篇18：杜拉拉昇職記讀後感篇19：杜拉拉昇職記讀後感篇20：杜拉拉昇職記讀後感

【正文】

篇1：杜拉拉昇職記讀後感

《杜拉拉昇職記》這本書雖然講述的是外企中的職場故事，但有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態度、進取向上的工作狀態、靈活應變的處事本事和融洽的溝通技巧，在我看來，也同樣能夠總結為以下幾點：

首先她低調做人、不計較個人得失，能夠全面研究到他人想法，做事先做人，但並不只是單純地做“老好人”，你以為的合羣或許只是浪費時間，正是拉拉正直的人品，不僅僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場鬥爭中能夠獨善其身。

其次她能夠認知自我、明智把握機會。能充分認識到自我的本事，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的時候及時把握機遇，展示自我的實力。

另外一點也是最為重要的，拉拉進取勤奮、不僅僅優秀，她還做到了無可代替。接了辦公室裝修的任務後，拉拉在半年的時間裏，成為全公司最終一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當於88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背後是無盡的汗水和努力”的意義。

同時，拉拉在受挫後也總是會思考為什麼會這樣？我該怎樣做？同樣的錯誤她不允許自我犯第二次，這也是拉拉成功的又一個重要原因，良好的品行，勤奮努力的品質，不怕吃苦的精神，善於思考和學習的頭腦，使得拉拉的職場道路越走越順利，而成功也成為了她將走向的必然結果，故事中的拉拉看似完美，卻也很平凡，故事中的方法看似簡單，卻正是大家最難做到和堅持的。

篇2：杜拉拉昇職記讀後感

在領導的推薦下，利用閒暇時間認真讀了一本《杜拉拉昇職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零後，七十年代生人實現成數更高的目標。書中講述，典型中產階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮鬥獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心絃。作為眾多奮鬥在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經驗分享的職場手冊。從學習的角度來説，無論是外企、私企或是國企都有着其個性的存在，但也有着其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。

一、人在職場應具備哪些條件

(一)書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不一樣類型的企業中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應的學歷是能進入服務的第一要素，也就是所謂的敲門磚。

(二)懂得滿足。要有知足者常樂的精神，應對組織或者領導給予的待遇要滿足，在工作中對自我高標準，明白就業的過程就是學習的過程。

(三)認真學習的態度。主管、經理不一樣級別接觸不一樣的資料但學習貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業務範疇，還有着處理各類事件的處理原則。從途徑上有的經過培訓或自學獲得，有的經過觀察上司同事學習，有的自身經歷實踐總結，正是這種不斷的總結學習，使自身的綜合素質提高，才能處理好相應的問題、難題，才能得領導的賞識，使自我顯得更重要。

(四)認真、敬業精神。外企加班的問題司空見慣，快節奏使人無瑕其他，時間的付出本身也體現着認真敬業。沒有國企機關“一杯茶、一包煙、一張報紙看半天”的悠閒。在初期裝修上海辦時期不難看出，對行政工作每一天要加班到11點以後，基本上都是最終一個離開的，並且還要從租賃、材料、工期各方面成本研究，必須做到準確到位。長時間如此又有幾人能堅持？

(五)誠信和上進並存和處理事情本身都以DB事業為重，在招聘過程細緻入微，與領導堅持一致，失誤敢於承認是一種忠實的表現。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現自我價值。

(六)執着和嚮往。追求職務的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活幹好，在幹好的過程中學到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時，但之後耐心等待進而拒理力爭，體現一個職場中的基本過程，也體現了一種價值追求。

(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的提議以克難關，這種轉變是素質的提高也是職場經驗的成長。

(八)善於抓住機會、識別機會、創造機會。抓住領導徵求意見的機會。

二、人在職場應遵循哪些規則

書中以拉拉所經歷不一樣角度的事件為引導，將外企中的一種職場規則表現出來。其中多少有着與國企相通之處，涉及關係、立場和處理關係的技巧主要體此刻幾個層次關係之中。

在處事上，比如花費的原則，第一要有預算且貼合政策。第二，下級與上級堅持一致，瞭解老闆不一樣特點，清楚老闆心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學會妥協。第四，對同級要明白不是你説自我好就算數，得大家都説你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自我要有正確的態度，當你受氣受累了，想法要讓上級明白；想當經理就要努力學習和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關係的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。

三、從書中還能學到真實的業務知識

經過閲讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學到了許多的實務。如用於設立目標的SMART原則，即S：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；M：measurable可衡量；A：affainable有挑戰，可達成的；R：releven崗位職責相關聯；T：time-bounding目標要在什麼時間內達成。如用於評判員工的360度反饋，用於規範操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經常用到的知識，就像數學中的公式和概念，隨刻發揮着它的作用。

書讀百遍，其意自現，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的資料很可能未曾領略，今已反思，轉眼間從畢業進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。

(一)從學歷及本事，我沒有杜拉拉那樣的高學歷和必要的知識儲備，接觸的行業與本人所學專業更是風馬牛不相及。工作中，經過學習和時間積累豐富經驗，無論專業知識還是管理知識都有很大的增長。可是在這個知識爆炸的時代，與當今大學生相比，我們面臨着被時代淘汰的壓力。

(二)領導給我們機會才會有今日的發展，隨着時間的推移，認為某種事情理所應當，缺少滿足感，甚至出現牢騷，這是沒有準確定位的結果。

(三)工作時間長了，缺乏活力。思想和行為產生惰性，在工作中表現出對某些工作不細緻，不深入，應付了事，導致工作質量不高。

四、我們該怎樣做

經過閲讀《杜拉拉昇職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現出來的沉穩、大度、敢於承擔職責的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學習，提高執行力，帶領全體員工戰勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務。每次保障前，進取召開站務會制定計劃，並對保障方案進行細緻的研究，合理地安排人員。保障現場，充分發揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設，注重人才的培養和員工的凝聚力。關心員工的思想動態，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設成為一個進取向上、踏實穩重的團隊。[由本站網友投稿]

篇3：杜拉拉昇職記讀後感

後面還有多篇杜拉拉昇職記讀後感！

今日讀了《杜拉拉昇職記》這本書，給我很大的啟示，原先我一向生活在我對生活的完美憧憬當中。原先生活是那麼的複雜，那麼的深不可測。他甚至都不給你喘息與學習的機會，就讓你在黑暗中自我摸索着，找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80後的眼中，這無疑是大家最嚮往的生活。在外企工作，月薪上萬，沒有負擔。人長漂亮，小資的日子那叫一個美。但當細看了這本書後，才發現錢真的不是那麼好掙的。高薪的背後也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環境下工作競爭，每一天與形形色色的人打交道不是那麼容易的。那並不是單純的有耐心，有交際溝通本事就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進職場。這是我們必備的課程。那種在應對各種困難下所需的本領可不是一朝一夕就能學會的。而這本書恰好簡潔明瞭的教會了我們很多。

1、明確公司的核心業務就是能給公司帶來最大價值的業務，這部分業務最累最難做，但也最受重視，最有發展前途。長遠來看，勇於擔當重任，敢於挑戰自我的人才能使自我更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產)、情感，這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經營。實現財務自由，過高品質的生活是奮鬥的目標，向上奮鬥都是腦力的較量，再小的事要做好都要用心，都不簡單。對於不甘平庸的我們，奮鬥很累，但無法停不下來。沒有錢時，你會覺得錢最重要，有了一些錢你又覺得其實開心、簡便和駕馭感最重要。境遇不一樣，心態不一樣，選擇不一樣，想法不一樣。職場中的主流精神需求:被尊重，被信任，安全感。

2、老闆喜歡直接聽到基層一線的聲音，尤其喜歡聽小報告，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營企業表現更明顯。而在大多數級別分明，管理規範的外企等大公司，一般來説老闆不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終，也許當時就那件事本身而言，你能贏，但長遠看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評判是非，利益第一，維護自我的職業安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點和做法不一致，註定你會做的很累，且沒有前途。直接上司説你行你就行，説你不行就不行，有時你會很憤懣。要麼你選擇離開，要麼改變自我，進取溝通，和他堅持一致，多去了解對方的風格，而別和他們説我過去如何如何。不管過去你做的多好，那都只是過去，對新老闆沒有意義。我想到《小公務員之死》中的那個可憐的小公務員，做下屬的對上司惟命是從、戰戰兢兢，他一句話你可能就要想半天，呵呵，打工掙口飯吃不容易。

3、在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環境，還有和你一齊工作的同事都是一些高素質和專業的人，與他們為伍你會覺得自我比較有層次，但同時聰明人在一齊，你會覺得挺累，自我也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和鬱悶的。如果在工廠，你可能覺得能夠與你共語的人太少，和那些大老粗簡直是對牛彈琴，你會有種做雞頭的優越感。但工廠工作環境差，福利沒有保障，不會嚴格遵守勞動法規，不會講究工作生活的平衡。

4、老闆的風格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉説的，一個公司當家人的氣色好，公司的生意才能做得好。真正的大老闆都是心胸寬廣，有見識，富有人格魅力，能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，並且洪亮爽朗的大笑。遇到一個這樣的老闆是種福分，遇到一個肯授權、懂分享的老闆更是種幸運。異常在民營企業，找工作就是找老闆，必須要選對老闆，這很重要。一個好的老闆第一條是講誠信，説話算數，人品好。

5、外企等大公司的email文化很嚴重，作為溝通的主要方式，它花費很多時間精力，但又不得不遵守。比如誰發這個郵件，什麼時候發，主送給誰抄送給誰，明送還是暗送，資料遣詞造句，閲讀的人會怎樣想，有什麼影響等等，都頗費心思。都説細節決定成敗，這個人有沒有思路，情商高不高，研究問題全面與否，從一封email上就能否管窺一二，對於職場新人或從小公司到大公司的人，這點不能小覷。

6、不管在哪，草根要想往上混，口才必須要好(一句話從不一樣的角度講都有必須道理)，邏輯性條理性要好，情商必須要高，並且要踏實執着，能做出幾個像樣的成績，像杜拉拉一樣。什麼是情商高，我覺得就是做一件事不但只研究事情本身，而是舉一反三、見微知著等本事，推理、聯想、總結、確定、規劃、領悟的本事強。職位越高，對情商的要求越高，溝通、協調、管人等等，而不僅僅是有本事做這件事。而在公司工作，多多少少都會有打工心態，公司又不是自我的家，能幹一天是一天，很少人對工作這麼賣力(好在杜拉拉加班加點勤奮工作，老闆看到了，結果事情也成了)也沒有人會真正為你着想，但如果真想做點事，想升職加薪，不付出不行，多花點時間和精力在你周圍的同事身上，在工作上頭是必須的。會做人，人緣好，關鍵時候別人能夠支持你，説你好話而不是背後打你的小報告。很多時候，對方理解了你的人，你的觀點就很容易被理解。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點，或直接上司離開騰出位置。正如pmp上講的暗示權力，比如和老闆是同學、老鄉、鄰居，和老闆關係好，老闆叫你一齊吃飯，經常和老闆在一齊等等，都會無形增加你的權力和影響。聰明的下屬要善於借用暗示權力。

7、從面試官的素質和麪貌就能夠反映這個公司的很多東西，他不怎樣樣，公司能怎樣樣每個公司的情景都不一樣，每個老闆的風格也不一樣，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用本事強的，還是用聽話的我想他們有各自不一樣的用處，他們都是為了你的目標服務的，威脅或無助於你，他們就失去存在的意義。在民營企業，如果你想讓你的下屬走人，但你的老闆又黏黏糊糊不支持你，這是十分痛苦的，你根本就沒有權力嘛。官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權，這話説的好。一個蘿蔔一個坑，有時找工作不順利並不是你不夠好，而是這個職位沒有空缺，或者即使空缺，而研究到你和上司或關鍵人物的風格不匹配、不適應而沒有最終選你。本事很重要，機會和運氣也很重要。

8、人的精力有限，應當花大部分時間在發揮強項上，而不是彌補短板上(彌補短板太花時間，並且效果不明顯)，做到揚長避短，讓長處更長，因為人都是靠自我的長處吃飯的。

9、分析周圍同事的處境和需求，制定不一樣的行動策略，而不要悶着頭只明白傻幹。如果是對手，多留一份心，掌握他的把柄，摸清對手心理和需求，才能在博弈中贏得主動。不一樣階層有不一樣階層的爭鬥和煩惱。

10、拉拉在工作談到幹了活還受氣該怎樣辦我很認同。領導都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案，而不是隻提問題，因為這些問題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老闆比較清醒而不煩躁的時候找老闆開會，讓他了解困難的背景和自我為此做的工作，給他兩個解決方案讓他選擇(老闆都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題)，從而讓他了解自我工作中的難度，瞭解自我的專業本事和進取態度。老闆同意你的方案，或者在你的方案基礎上略作修改，這就是你爭取了主動，按自我的思路工作。在執行中不定期用清晰簡潔的語言，主動在重要階段告訴老闆事情的進展，以此逐漸讓老闆關注你和信任你。

11、職業選擇和規劃上，拉拉的經驗總結的很好:

a你得找一家好公司，即一傢俱備持續盈利本事的牛公司。

b你得找一個好的方向，永遠不要遠離核心業務線。

c你得跟一個好老闆，比如他願意教你，對你和藹，能授權，給你加工資大方等。

d更關鍵的是他在公司處於強勢地位，你才有可能強勢起來，發展的快。

篇4：杜拉拉昇職記讀後感

《杜拉拉昇職記》一經出版，便風靡大江南北，長期佔據暢銷書榜單前列位置。即使在三年後的今日依然熱度不減，被改編成電影、電視劇、話劇……一時間，可謂滿城盡是杜拉拉。為什麼這本書如此被熱捧，我想因為書中對於職業的理解和工作中所具體應用的技巧給予了很專業的指導，更重要的是，它為我等平凡人營造了一個激揚的夢：杜拉拉從行政基層做起，在經歷公司各項變化後，迅速成長，走向HR的經理職位，成為世界500強公司的中層領導，從艱難生存到憑藉自我的執着努力逐步建立穩定職場地位，既然沒有任何身世背景的杜拉拉憑藉勤奮努力一步步邁向成功，同樣身為草根大眾的我們沿着她的成長軌跡或許有一日也會到達夢想地。

進人法院工作差不多兩年了，也漸漸有了困惑、迷茫，在工作的勁頭不復初日的時候看到這本書，恰好供給了一個契機，讓我反省、深思，以更飽滿的活力、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今後的職業發展道路。

首先觸動我的就是杜拉拉的勤奮、敬業。杜拉拉在開始時接手上海辦事處的裝修工程，這是她第一次主導如此大的項目，就連當時的經理玫瑰也不必須能夠做得如此漂亮，更何況，杜拉拉還要應對預算少、時間不夠等很多困難因素。她用自我的勤奮努力圓滿地完成了這項工作，在上海辦事處裝修的半年中她平均每月加班100小時以上。如此大的工作量，可是拉拉卻毫無怨言，一心只想把工作做好。這種勤奮努力源自高度敬業的精神，一旦接手某項工作，就傾其全力將工作做到最好，正是這樣對工作飽含熱情的態度，把敬業當成使命的心態，為拉拉的成功打下了堅實的基礎。這讓我想到以往看到的一個小故事，《經濟管理》雜誌社原社長趙英先生去日本做訪問學者時，他與一位日本研究人員出差後回到東京上野車站，一看錶，才4點鐘(日本一般是6點下班)，於是這位研究人員又回到單位上班去了，而乘車到單位去還要坐半個小時的電車。日本以彈丸之地能夠成為世界第二大經濟體，與他們普通員工都具有如此的敬業精神息息相關。可見，所有的成功都不是偶然，唯有拼命敬業、勤奮耕耘過方能收穫碩果。回想自我有時候抱怨事情太多，也會滋生偷懶的想法，工作態度比起杜拉拉來還有必須差距，大有提高空間。拉拉的工作是行政，比較起銷售，看

上去應是比較枯燥簡單的，然而一個看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識、經驗和本事；我在研究室工作，比較起審判業務，這項工作看上去也比較枯燥、瑣碎，然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識、良好的寫作本事，所有工作都是重要的，必須一視同仁的去對待它，態度決定一切。

其次是杜拉拉極強的求知慾。拉拉是個職場的“有心人”，具有很強的學習本事，並且把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰。在書中能夠看到很多關於杜拉拉學習的點滴，比如向招聘經理學招聘，向行政經理學行政，向HR總監學授權，向總經理學管理，她主動的學，甚至當王宏不滿杜拉拉的平步青雲而不願意教她的時候，她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價值的東西。能夠看到，杜拉拉的快速成長就是取決於她超強的學習本事。作為一名法官，應對不斷出台的新的法律法規，必須具備旺盛的求知慾，才能堅持良好的知識結構，時刻掌握最新的法律動態，作出最為恰當的判決。

第三，縱觀全書，杜拉拉對工作有熱情、有投入，之所以能獲得領導肯定，還在於她極強的執行力。杜拉拉對上海辦事處的裝修就是她做事計劃性、條理性強，工作效率高的完美展現。研究室的很多工作具體而瑣碎，與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處，如何井井有條地安排好每一天的事務，高效率地完成工作任務，杜拉拉良好的工作技巧正是我要認真學習的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點心得：

1、把所有工作劃分成"事務型"和"思考型"兩類，分別對待：“事務型”的工作不需要動腦筋，能夠按照所熟悉的流程一路做下去，並且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。

2、每一天定時完成日常工作：將每一天必須做的一些日常工作如查看電子郵件，和同事或上級的交流等等安排在一個預定好的時刻集中處理，在其他的時候則根本不想它。因為這些常規的工作雜亂而瑣碎，處理這些日常工作的最佳方法就是定時完成，這樣效率才會提高，並且不會給其他主要工作帶來困擾。

3、列出工作計劃，並且用明顯的方式提示完成的進度。首先，在每週的開始列出本週的計劃。然後，每一天早上列出時間表，從周計劃中選擇出當天想做的事，並安排具體時間去完成。最終，必須進行工作計劃的總結。工作總結能夠隨時進行，方法就是：把做完的事從周計劃和日時間表中重重地劃去。另一種總結是在制定每日的時間表和每週的計劃表時完成的，方法也十分簡單：把當日或當週沒有完成的工作抄寫到下一日或下一週的計劃中去。制定計劃能夠帶來一個有序的、有準備的工作安排，從而記住有哪些事情需要去做，而不是被無形而又説不清楚的工作壓力弄得暈頭轉向，反而遺漏掉必須要做的工作。

任何機會都是留給那些時刻準備着的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強、職責心強、不怕吃苦、苦中作樂之人。杜拉拉不是一個天才，可是她卻是經過自我的努力做到了全球500強大企業裏的必須高度，成為了她所努力的中產階級的一員，在大的環境裏鍛鍊成一個多面手。我期望自我像拉拉一樣堅持勇往直前的衝勁，像拉拉一樣不折不扣的持續韌勁，像拉拉一樣對自我的職業規劃分清階段，經過自我的努力到達職業生涯的高點。

篇5：杜拉拉昇職記讀後感

人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認真看過完這本書，感慨到:如果大學畢業前看過該多好!當然那裏有些職場規則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華!借用該書資料簡介與自序中的幾段話:小説的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮鬥獲取成功。在外企的經歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業幹練的hr經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。對於大部分人來説，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等着你識別――抓住機會、識別機會，甚至，創造機會，首先是你的任務，然後才是組織的任務；打工的人要搞定很多關係，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客户――hr的説法就是:瞭解組織架構並具影響力，建立內外部關係以達成績效。

人的精力和資源都是有限的，應當瞭解並掌握正確有效的手式，因為正確的原則能夠讓你少走很多彎路，專業就是力量。

長話短説，我將讀書過程中的心得體會和大家分享:

1、新員工培訓或者説關於忠誠教育:在新員工入職培訓中，忠誠教育十分重要，這不僅僅源於洗腦者的需要，也源於被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什麼兩樣，人們越滿意自我的配偶，越為自我的配偶驕傲和自豪，就越願意忠誠自我的配偶。

2、工作的方向:什麼是好的方向永遠不要遠離核心業務線。在企業中，要明白最重要的環節，關鍵環節是能夠實現利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發展前途的部門，這並不是説所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對於一些職能部門來説它擁有最多的資源和最大的權威為核心業務線部門服務，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大了。

3、對上司有意見時:越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。杜拉拉昇職記讀後感。越級申訴制度，更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自我的前途來維護了企業文化的開明形象。這也提醒我們:當自我對直接上司有意見時，應進取溝通，而不是先研究越級申訴。

4、與上司建立一致性:他覺得重要的事情，你就應當覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使除了技術性較強的崗位外，你的表現和本事好還是不好，主要是你得直接主管説了算的；還要認真研究上司主要控制的方面，找出規律後，明白哪些事情要向上司請示並且必須要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自我處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手裏的，可是自我能夠供給自我的提議的，就進取供給些善意的信息，供上司做決定時參考用。

5、幹了活，卻得不到上司認可:主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之後，賣力幹活，苦不堪言。然由於與其直接領導李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自我默默幹了，所以李斯特根本沒有意識到發生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以儘管拉拉每一天累的要死，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自我的工作進度並告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自我的工作進度，如大事摘要、最終結果，讓上司心中有數；在和其他部門領導工作的時候，儘量研究周到，異常注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者説話，要十分細心，不出現有歧意的資料。

6、上司與下屬的匹配(做適應上司的人):除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應聘者完全能勝任崗位要求，可是和直接主管的個性很不匹配，最終往往幹不下去的。資深強勢的經理，往往期望用實力強的人；喜歡管得異常細緻經理，就不喜歡用很活分的人；一個經理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經理，大多數很在意他是否能控制住下屬，所以往往期望用老實聽話的。

7、與下屬溝通:拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經理，總得coach(輔導)他，拉拉深知主管的應避免評價這個人怎樣樣，而該把要點放在説這件事是怎樣回事。儘管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應激烈，就跟誰拿針紮了他似的跳起來，非要拉拉舉例説明。於是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照着鏡子自我挑自我毛病，周亮只得承認，自我是得在這些方面改善了。

8、如何完成較難的既定目標:拉拉作為hr接到關於關掉部分效益不好的辦事處的任務，他的同事提醒她:山不轉水轉，拉拉你要想明白這點，別仗着何好德喜歡你，做些全部人都厭惡的事兒。拉拉分幾步出色完成這項費力不討好的工作任務。首先，掌握了各種歷史數據後，編制一個辦事處管理標準操作流程(簡稱sop)出來，目的定義為規範辦事處管理，大家就沒話説了。其次，分部門討論細節，免得被羣起攻之，不利於推進工作。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益實現共贏。管理者都是結果導向很強的人啦，凡事是看結果的。

當然杜拉拉是小説人物，她得來的一切都是情節需要，但無論如何這其中的一切更像是一篇職場紀實!無論是在什麼樣的企業和單位，只要是有人的地方都會有一些潛在的規則存在，關鍵在於我們如何做事才會更好的適應同事，更好的適應企業，更有益於個人職業生涯發展，不是嗎!上升一個層面，當個體行為與企業管理導向相一致時，不也就是員工對企業領導的價值觀；團隊的價值觀；管理的價值觀的高度認可嗎

篇6：杜拉拉昇職記讀後感

很高興參加今日的讀書會。《杜拉拉昇職記》是一本十分好的書，可是，我覺得只要是好書，是能夠融會貫通的。年初，院裏號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對於《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今日參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基於對《杜拉拉昇職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收穫。

杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場裏呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉昇職記》，的確很有收穫。他山之石，能夠攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華，對工作是有很大幫忙的。可是，法院是國家的審判機關，法院並不能稱為職場。在夢想主義化的狀態下，法官是肩負着維護社會公平正義的職責的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮鬥目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發表在《湖南法院網》上。前不久，又讀了《杜拉拉昇職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有構成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應當視審判工作為事業，不忘學習，牢記夢想，時刻加強自身修養。

一、學習：讀書不在於多而在於精。孔子説：“不憤不啟，不悱不發。”意思是説：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他；不到他心裏明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發他。”這説的是孔子的啟發式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業了，自學當成為主要的理解教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養，貪多求快，那樣不行。讀書，不在於多，而在於精，可如何才能精呢？辦案過程中，經常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情景，想明白了卻不能完全表達的情景，並不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案。“終日而思，不如須臾之所學。”用書本來開導自我，帶着問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自我的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀供給了捷徑。當然，作為一名法官，精讀並不在於法律書籍，讀書不必須非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養精神，也是十分好的。讀書，不可能總帶着問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢？那就是邊閲讀邊思考，在閲讀中思考，在思考中閲讀。

二、夢想：需求能夠現實夢想應當崇高。孔子説：“不患無位，患所以立。”一個人不怕沒有位子，最怕自我沒有什麼東西站得起來。法官的夢想是什麼？它不應當是位子。法官的夢想不必須壯志凌雲，但能夠平實無華，法官的夢想應當體此刻審判執行的每一個細節中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的夢想與法官的職業息息相關。公正與效率是人民法院永恆的工作主題，公正與效率也應當成為法官的夢想。一名法官如果説，他的追求就是辦好案子，那麼他是值得尊敬的；一名法官在審判執行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那麼，這名法官的夢想無疑是崇高的。當然，夢想不可能千篇一律，法官的夢想也必然千差萬別。崇高的夢想，更多的時候，只是一種夢想化的東西。有了崇高的夢想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發牢騷，同樣會有怨言。可是，有了崇高的夢想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質。

三、修養：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官應對的是“法”、“人”、“案”，通俗地説，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎？待當事人誠乎？法律研習乎？先來説“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規不斷出台，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今日學習了嗎？思考了嗎？收穫了嗎？能夠促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來説“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能迴避當事人的，如何應對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不一樣的兩種態度。後一種態度無疑是正確的，可心境不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前？這一切，都有必要在下班後反省，看看有沒有什麼地方值得注意，有沒有什麼地方必須改善。最之後説“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對於法官來説，可是百分之一，甚至於不到百分之一，但對於當事人來説，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正？是否做到了定紛

止爭？是否實現了案結事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。

在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種歡樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，堅持一顆平常心才是最重要的。

篇7：杜拉拉昇職記讀後感

我們常常抱怨:“為什麼很多時候我們努力了，可生活還是那麼的糟糕？”也許是我們的努力只是看起來很努力而已，我們忘記了認知自我，忘記了清醒確定，忘記了辦法總比問題多，錯過了更有效更明智地行動。對於失敗，我們太喜歡給自我找各種各樣的理由。而主人公杜拉拉無論是在應對工作還是在生活當中，都能夠清醒的去確定和認知，總是迎難而上，不卑不亢的處理問題，經過自我得體的方法和良好的品行得到了領導和同事的認可，而我看來，讓我印象比較深刻的是拉拉不計得失和憑藉優良品行在人際關係上反敗為勝的本事：當杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候，她沒有找藉口推脱、沒有計算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、儘自我最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候，拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協助，可是她經過換位思考的方式進取進行溝通，最終建立了很好的人際關係，取得上級和同事們的一致認可和好評。

篇8：杜拉拉昇職記讀後感

我看書向來愣，拿起來就巴不得早點明白結局，於是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。

喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或藴含了多麼深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事，一個傻女人的苦幹奮鬥的故事，喜歡杜拉拉，一個趣味的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。

天真的相信少説多做的道理，拿着助理的錢幹着業務的活，天天加班到9點多。老闆一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，能夠多學一點，錢不是問題。到頭來才明白，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老闆一向都覺得我不必須需要升你的職加你的錢，怎樣實現價值的最優化是老闆的必修課。老闆常常教誨我們：要使自我成為公司裏不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老闆的薰陶下看輕自我的價值，為着知遇之恩而傻幹。

杜拉拉的經歷就像是電影重放般，種種苦幹後的一無所獲，説到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老闆的賞識，而我們那裏沒有大老闆。公司結構太簡單，看來也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。

年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續目前的日子，打發打發也就是這樣比上不足比下有餘；跳出去，則要築好銅牆鐵壁來抵擋未知的風雨。

忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業文化。不曉得我們公司的文化是什麼，怎樣堅持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結的是一種緊張和壓力；若老闆一面説workandpleasure，一面板着臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！

職業的環境和發展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵裏提到了我眼前，不得不看不好好思考。

此刻我已經看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點：

1.當自我對直接上司有意見時，應進取溝通，而不是先研究越級申訴，這在大企業中是大忌。

2.應對新的老闆，要儘快找到遊戲規則。

3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性

4.進取給上司供給善意的信息

5.和老闆談話之前要理清思路，先想好要佔用老闆多少時間談話的主題是什麼，資料簡潔明要。

6.摸清老闆問話的常見規律，事先做好應對的準備。

7.幹了活，卻得不到老闆認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

1)把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老闆，並要求老闆如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執行。

2)當我遇到困難，想方法自我解決，但要帶着解決方案和老闆開會。讓他明白困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自我準備的兩個解決方案，並告知其分別的優劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣能夠讓老闆瞭解我的工作中困難的難度，出現頻率，我的專業知識，以及解決問題的本事和態度

3)再大的項目實施過程中，定期告知老闆進程，主動地在重要階段給老闆信息，如大事摘要，最終結果。

4)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，研究周到，不出現有畸異的資料

8.自我一個明確研究問題的時間限制，再複雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走

9.人的精力有限，應當花大部分時間在發揮強項上，做到揚長避短

10.人的注意力有限。要保證重點

11.要想統一規劃，就要有標準

12.標準的制定不僅僅用來規範作業，更主要的是體現公司的文化

13.談問題要有完整的事件背景

14.做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在説這件事是怎樣回事。

15.做老闆的得在不一樣的利益中權衡利害，明白在什麼地方要做出妥協，老闆做的越大，妥協本事要求越高

16.不可讓人感覺個人的本事威脅到公司安全。主要體現為拉幫結派。

根據以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應本事強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務並進取彙報工作情景，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

由於杜拉拉在外企上班，裏面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多説了。

看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能，要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！

用一句話概括吧：生活可不是想象中的那麼簡單。

篇9：杜拉拉昇職記讀後感

《杜拉拉昇職記》相信大家必須有所耳聞，電影風靡一時，杜拉拉也成為大家心目中勵志女性白領的代名詞，當時看過電影，很長的故事被導演濃縮為一個小時，看過後僅有佩服與嚮往，今時今日，當我在自我工作中有了些許迷茫失措時，我決定拿起這本小説，來細細品味一下，找一找我的方向。這是一個典型的勵志成長小説，講述了主人公杜拉拉如何從一個小小的銷售助理經過自我的努力踏實以及不斷學習一步步晉升，最終收穫了事業和感情的故事。

整篇故事中，職場菜鳥杜拉拉先後從國企、民企走到外企，繼而走上職場巔峯。看似不可思議卻藴藏了很多不為人知的努力及拼搏精神。這其中有很多值得我們深思、學習的地方。

篇10：杜拉拉昇職記讀後感

職場新人法則一：多看多做多學多想

作為職場新人，首先要熟悉工作環境，熟悉共事的同事，這樣工作才能順利開展。經過多看發現別人的經驗和教訓，學習他人的經驗，總結他人教訓，避免再犯。經過多做能夠儘快熟悉自我的工作，不斷提高工作的質量和效率；經過多學完善自我的知識結構，力求做到博而專，從而促進工作的開展；經過多想去發現問題思考問題進而找出解決問題的方法，這樣能夠創新工作方式，提高工作效率。

職場新人法則二：學會拒絕

我記得我剛來法院不久，一位同事善意提醒過我，在單位上越是能幹的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來越忙，閒的人越來越閒。開始，我還不明白為什麼會出現這種情景，可是隨着工作時間的增加，總結出了原因。因為我們學不會拒絕。在我身邊的很多同事礙於情面，被迫同意其他同事提出的每個請求，寧願自我竭盡全力做事，也不願拒絕別人幫忙的請求。這樣的事情我也遇到過，一開始，對每一個請求我都是有求必應，可是結果卻是，答應別人的請求後自我的工作量不斷增加，經常導致自我的本職工作沒有做好，答應別人的事情做得也不夠完美，進而影響到整個庭室工作的進展。還聽到過一位同事的抱怨，同是同一個庭室的，自我每一天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個同事則天天上網偷菜玩遊戲，到處串門找人閒聊，整天無所事事。那我就問他，難道你們庭長沒有均勻分配工作嗎？他説不是，是另一個同事的事情經常找他幫忙做，他自我礙於情面不好不答應，所以攬下來。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來的同時，應當檢討一下自我，為什麼不學會禮貌的拒絕別人無理的請求。要記住，單位裏的懶人是我們自我“慣”出來的。

職場新人法則三：學會讚美你的同事

讚美是發自內心深處的對別人的欣賞，是人際關係中一種良好的互動過程。學會讚美他人是建立良好人際關係的基石，也是事業成功的良性催化劑。

在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優點及長處。發現別人的優點並給予發自內心的由衷的讚美，就成為辦公室難得的美德。我經常發現自我付出的努力一旦獲得別人的認同和欣賞，那些因工作帶來的疲勞就會立即消失，同時在完成下頭一項工作時會更加賣力，這就是讚美的魔力所在。所以，快快施展讚美的魔力吧！

可是，要注意的是讚美不是拍馬屁，也不是無事獻殷勤。在辦公室裏，有些人的“讚美”總讓周圍的人感到不自在和言不由衷。例如，應對一位臉上長滿斑的女孩子，你“讚美”她皮膚白皙乾淨；或是一位體重嚴重超標的人，你“讚美”他身體好，這都是不恰當的。讚美要發自內心、恰如其當。

職場新人法則四：站在領導的立場想問題，站在自我立場做事情

我一向記得這麼一個小故事，兩個人到一家公司去應聘，經過面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問公司經理為什麼要選甲。公司經理沒有回答而是説公司此刻要買些大米，要乙去街上問問今日集市裏面大米什麼價格，乙興致沖沖的問了價格，立刻回來告訴了經理大米的價格。之後，經理要甲也去街上問問今日集市裏面大米什麼價格，甲去了半個小時後大汗淋漓的跑回來，後面還跟了幾個挑着大米的人，甲對經理説他今日去集市問了整條街上大米的價格，他便從中找了幾個價格合理，大米質量好的銷售商過來，供經理選擇。這個故事告訴我們，要站在上級立場上去研究問題，瞭解上級佈置這項任務給你的目的是什麼，為什麼要做。僅有站在上級的立場上去想問題了，才能避免重複返工，才能把任務完成的圓滿。這也是杜拉拉昇職記這本書中反覆提到的堅持與上級的一致性。可是並非只要是上級要求的就機械的去做，人無完人，上級有時候也會有犯錯的時候，所以，你如果覺得上級佈置的任務不妥當，你應當選擇適宜的時機以妥當的方式與上級商量。站在自我的立場做事情，指的是，不能機械式的聽從上級的指令，對於上級的指令要站在自我的立場去執行，對於那些違法法律的、違反做人底線的指令應當站在自我的立場。

職場新人法則五：不要為了職務上的升遷而工作，而是為了這份職業而工作

在企業，職位的升遷帶來的收益是明顯：職位越高處理的事務更為重要、待遇也就越好。而在在機關單位，一個人的職務並不能直接體現出他的貢獻和價值，職務僅僅是分工的不一樣而已。所以，過多的看重職務的升遷，反而會忽視本職工作。尤其是初入職場的人，應當把“本事結果化”放在首位，做出成績來讓別人去評價和為自我爭取資源。我們要認識到，成績和認可不是爭來的，而是做出來的。只要我們踏踏實實做好本職工作，在實踐中鍛鍊自我，那麼你總會處在適合你本事的位置上。

法官是一份神聖職業，被人們譽為社會正義的最終捍衞者，所以，我們應當為自我正在從事的這份職業而感到自豪。上個星期，我到望城縣星城鎮東馬社區找社區主任做一個調查，在調查結束的時候，社區主任和我談起我的職業，他説，你們法官就是應當保護社會公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會就沒有期望了。你們法院的張樹雄就是個好法官，執法公正。我沒想同事的一次簡單的執行會給這個社區主任留下這麼深的印象。所以，我們應當樹立為我們這份職業奮鬥終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。

職場新人法則六：敢於挑戰自我——沒有什麼是不可能，關鍵是你有沒有去做

因為我們每個人都習慣於低估自我，所以在工作或生活中我們經常會説：“我不行”或是“我做不到”。可是，我想説“沒有什麼是不可能，關鍵是你有沒有去做”。我們院刑庭的王軍奇同志今年52歲，除了若干年前參加過縣裏組織的電子政務培訓學習過之外，沒有接觸過電腦。在來刑庭之前，他從來沒有使用過電腦，更不用説自我在電腦上打文書。到刑庭後，庭裏給他配置了電腦和手寫板，可是他沒有用手寫板，而是在從頭開始學習電腦知識，不懂就問。從學習五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡單的漢字，再到打整篇文書，可是一年時間。在一開始，我覺得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因為到此刻我也只是會用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學習中，沒有什麼不可能，關鍵是你去做了沒有、你堅持做下來沒有。只要你堅持去做了，你終會獲得成功。

職場新人法則七：不要怕犯錯誤，可是同樣的錯誤只允許自我犯一次

蘇格拉底説過，一個人被一塊石頭絆倒並不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗並不可怕，可怕的是，每次都因為犯了同樣的錯誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯誤，所以不要怕犯錯誤，可是同樣的錯誤只允許自我犯一次。允許犯錯誤是因為犯錯能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經驗。在犯錯中吸取教訓，才能不斷自我完善，自我提高。可是同一個錯誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，説明他的學習本事和主動性差。對於不學會吸取教訓，不學會避免犯錯的人，他的人生註定充滿失敗。

職場新人法則八：做時間的主人

時間，對每一個人來説都是平等的。時間不會因你喜愛就給你延長，也不會因你厭倦它就縮短。所以我們要學會做時間的主人，分辨哪些是浪費時間的事情，不能做；哪些是並不重要的事情，能夠稍後做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個會議，因為提前到了，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發現，在雷鋒法庭的立案窗口貼着很多張表，每張表上都是密密麻麻的開庭排期時間。一問才明白，這個表是為了合理安排庭審時間而設計的。因為雷鋒法庭僅有一個書記員，而審判員安排開庭時間經常出現打架現象，有時候一上午安排了4、5個庭，書記員根本記錄可是來，這樣不但審判員花很多時間在等待上，也浪費了當事人的時間。為避免以後出現這樣的情景，他們設計出了這個表，每個審判人員確定案件的開庭時間後，必須先登記，這樣開庭時間得到了合理安排，大家再也不用擔心開庭會出現打架現象。從那裏，我學到了，我們必須做時間的主人，合理安排好時間，這樣才不會讓寶貴的時間從我們手中溜走。

篇11：杜拉拉昇職記讀後感

《杜拉拉昇職記》最近無論是書籍還是電視劇都在熱播。由於好奇也看了看這本書。我發現真的有很多東西值得我們學習，儘管他們説故事裏的情節有些擴張和過於巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場中發生的故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業精神，值得我們去學習。機靈和聰慧發揮的淋漓盡致。從其從業到事業的階段性頂峯，講述其頑強的職業經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事之間的故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經驗值得我們借鑑，在這次暑假實踐中很受用，感觸很多。就如作者所説的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。我結合了工作實踐總結了一下幾條:

一、杜拉拉的故事中有很多值得學習的心態調整、職場處事、人資行為調配的經驗。

1、忠誠源於滿足，是借鑑海倫的例子來説的，在書中描述海倫是十分沒有頭腦的女人，處於公司可有可無的一類人。當然海倫這類人或許在一般的崗位中，企業都願意用這樣的人，因為她穩定、敬業、滿足。而比較高級的崗位中，必須使得這類員工具有不滿足感，如果杜拉拉也跟海倫一樣，那麼後面的故事也就無法發生了。可是當海倫在之後自我跟杜拉拉的比較中發現自我真的很老沒的時候，痛苦來自比較中，開始不滿足了，於是出於發展的慾望或許改變了她某些看法，進而也改變了她的行為，使得最終杜拉拉將海倫也提拔了起來，大家再嘲笑叫她老沒的時候，她反而故作沉默了。然而海倫如果不是拉拉的好友，又能這麼順利的被提拔嗎在現實職場中老闆一向都覺得我不必須需要升你的職，加你的工資，怎樣實現價值的最優化是老闆的必修課。老闆常常教誨我們:要使自我成為公司裏不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老闆的薰陶下看輕自我的價值，為着知遇之恩而傻幹。暑假做兼職的這段時間，我發現如果是在快餐店這類專以招聘兼職的企業工作的話，應當就需要海倫這類員工，吃苦耐勞，儘管薪酬很低，可是懂得滿足。可能也就是因為這個原因，快餐店也就一年四季都在

招兵買馬。

2、個人職業生涯規劃方面，作者經過拉拉的心裏給我們展示了一個很好的生涯規劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權衡核心業務部門任職和在支持部門任職的區別，僅有緊挨着核心業務這棵大樹來發展，才不會被邊緣化並能最快地發展，這是作者有意透漏的企業內部人才發展之路，當然企業之間差別比較大，需要加以區分什麼是核心業務，什麼是支持業務，另外個人專業的不一樣，也不盡當然，況且作者給的只是一般規律，新人入職或跳槽要研究到，但不可盲目追求。想起在大學剛開始的時候，莫教師就已經叫我們做好自我的職業規劃了。做這個職業生涯規劃時，總是沒有前思後想，對大學的發展也沒有多大的幫忙。然而拉拉的職業規劃確實比我們自我做的要詳細精確得多，並且懂得堅持，在職場中打拼一向都明白自我想要的是什麼，有自我的本我原則。這些都是我們值得學習的地方。

3、敬業精神，杜拉拉進入db，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員有很大幫忙，比如要熟悉自我的崗位職責是什麼，要跟哪些部門發生什麼樣的關係，關鍵是該崗位獨特的任職資格或者叫勝任本事有哪些，才能清楚的明白自我能否勝任，並且如何做好本職工作，這都是一個新人需要去留心觀察的。本書中關於穩定的解釋十分精彩，所謂穩定，有兩層解釋:一層是變化不大的意思；另一層，是沒出息沒前途的意思，當然不免風趣幽默，卻也真實的道出職場的些許無奈。當杜拉拉被任命為廣州辦的行政主管時，雖然自身未做好充分的準備，比如，她根本沒有行政主管工作經驗，只是研究為了待遇的提升，才應允，作者不斷的強調杜拉拉的蠻牛精神，蠻幹精神，也補了勤能補拙這句話，使得她出色的完成了廣州辦裝修這項艱難的工作，以及後面她在工作中遇到的問題，如去上海辦的裝修工程、後面的機構設置調整，都是基於她敬業、刻苦的加班加點，這點值得所有職業人去學習。老闆經常這樣告誡員工，待遇要想提高就必須努力讓自我升職，不升職又如何給你加薪呢。升職的基礎似乎就是敬業精神。就如一位名人所説，機會是留給有準備的人的。一次升職考核，很多基本職責必會在考核中出現，就連平時更本不在意、沒有接觸的事情也會變為考核

的一部分。就拿最熱門的考公務員來説吧，公務員有那些職責我就不在那裏説明了。就考《申論》裏面的題目來説，有農曆24時節、歷史發展順序、國內外發生的大事這些東西在工作中其實很少用到，但你辯論這沒有用吧，考核者卻有一大堆理由來説明這個是作為一個執政人士必須瞭解的範疇。

4、經營上級，職業人是對上級負責的，如何與上級溝通，在本書中佔了很大篇幅，起初拉拉新入職，因為玫瑰指定的裝修公司的事情，被頂頭上司勃然大怒。這種情景實際中例子很多，作者故意在玫瑰為什麼指定這樣一家口碑不好的裝修公司去承擔廣州辦的裝修任務上沒有隻言片語，就要靠讀者去發揮想象了，結果僅有拉拉自我去和指定供應商更多的溝通，以確保工程質量。很快拉拉便發現了自我目前的處境:她不能正確地做出確定，到底哪些問題該請示，哪些問題該自我做決定；在公司政策許可範圍內，到底哪些事情的處理只要貼合政策就行，哪些又該異常按照玫瑰前輩的專業經驗來處理。這樣的問題所有職場人都會遇到，只是懂得道理的過程有長有短罷了，而此時，拉拉能想到的辦法是去找北京辦的王薔去討教，甚至想到了去找機會在李斯特那裏得到答案，但很快發現，她並不能得到她想要的答案，這跟我們一般解決此類問題的辦法類似，但求佛不如求自我，她首先想到的是要和自我的直接上級堅持一致，指揮海倫去修改彙報表的格式，並且對海倫的解釋過程，就是她自我成熟的一個過程，之後拉拉總結出來的規律就是:在和玫瑰建立一致性之外，認真研究了玫瑰主要控制的方面，找出規律後，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示並且必須

要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會讓自我犯錯併成為替罪羊，她便決不多嘴，堅決執行；哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事，拉拉就自我處理好而不去煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手裏的，可是拉拉能夠供給自我的提議的，拉拉就進取供給些善意的信息，供玫瑰做決定時參考用。之後的結果就是，幾個回合下來，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。在後面故事中拉拉跟頂頭上司李斯特的配合方面也是先去觸摸到了李斯特的脾性，然後對症下藥，收到良好的效果。

5、不斷學習，拉拉的好學書中隨處可見，包括開始學習行政主辦時對辦公裝修專業的學習，使得能夠出色的完成上海辦的翻新裝修工作，並且想問題辦事情做依據具有強的條理性、説服性。使得李斯特在上海辦的裝修上一開始就比較信任杜拉拉而不是經驗豐富的玫瑰。()當然或許玫瑰因李斯特經常甩手掌櫃而忽略了對裝修方案細節的重視，也或許是作者想説明經驗豐富的人往往也更容易犯經驗型的錯誤，指出任何工作都應精益求精而不應盲目樂觀犯經驗主義。之後拉拉在學做人資的時候，也不斷的虛心請教李文華，這都是職業人的可取之處。當然也有些網友評論説，杜拉拉這樣成功是因為有大老闆的欣賞和信任。這點我也不與否認，可是如果沒有她在職場中努力學習，不斷讓自我成長，就算有大老闆的賞識，如果給一個重要的案子拿不下來，老闆也會懷疑是不是自我看走了眼。所以都要靠自我努力爭取才能獲得成功。

6、善於利用資源，做事注意技巧。杜拉拉很會利用身邊的資源，起初為了建立與玫瑰的的良好合作關係，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時的尋求幫忙，之後的辦事處重新調整設置，充分利用王偉來給自我的方案充實説服力等等。做事注意技巧方面不可是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，這也是作者本身是從業經驗豐富的hr的原因吧，如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉，以及應對傑生培訓中不待見自我，以及給裁撤辦事處的起名上頭，做事技巧發揮的淋漓盡致，當然，目前似乎杜拉拉沒有什麼技巧是失敗的，而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作小聰明瞭，引起強烈的環境反應而失敗，這方面後面還會講，所以職場人分清技巧和伎倆十分關鍵。

7、適時爭取

當杜拉拉在期望升職卻碰壁的時候，她備受自我內心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個人都有發生過，但不管結果如何，作者在教我們該爭取自我利益的時候必須要去爭取，但也應適時採取行動，注意方式，有理有據，切不可一時腦袋發熱，畢竟這個博弈也算是十分困難的博弈了。

篇12：杜拉拉昇職記讀後感

這本書，讓我對未來充滿了期望，她讓我深深的體會到“世上無難事，只怕有心人”這句話的深刻含義。杜拉拉不畏懼上司的百般刁難，不害怕下屬對她的危言聳聽。她運用她的聰明才智解決了她遇到的一切困難。她對工作一絲不苟，腳踏實地，對自我的下屬也是嚴格要求，不允許給公司造成絲毫損失，她與同事和平相處，平等待人，給那些需要幫忙的人無限的愛心。

杜拉拉的一生，雖算不上轟轟烈烈，但卻是平凡而不平庸。在我心中，杜拉拉就是一個充滿智慧，充滿職責心，並努力使自我的生命得到最大張揚的精靈，她的生命，猶如彗星的閃亮和美麗。

杜拉拉的出現以及她的所做所為都是所有讀者和白領心中的共鳴，我想所有的白領們，異常是中國的白領挺累的，這很多人都明白，尤其是外企的白領，在北京的CBD一帶，這樣的人並不算稀有，很多人對外企白領有種神祕感，認為他們談吐優雅、生活小資、消費奢侈，其實混跡於人羣中，他們和大城市中的其它人並沒有什麼本質的不一樣，處在非工作狀態中的他們，和匆匆行走在街道上的人們一樣臉色疲憊，就像一本名為《杜拉拉昇職記》的小説中的主人公杜拉拉一樣，為了實現成為一家世界500強企業人事經理的夢想，她像玩麻將牌一樣操縱着、左右着自我和別人的人生。

《杜拉拉昇職記》有個噱頭十足的宣傳語，“她的故事比比爾·蓋茨更值參考。”其實我經常想，如果有一天我也是白領了那我也會像杜拉拉一樣嗎？為了事業能夠放棄自我的健康？為了完美未來能夠放棄此刻的幸福生活？不，我很肯定地説絕不可能。正是因為這樣，我才覺得她的超凡，她的與眾不一樣。有着常人做不到的毅力，好像世界轉的永遠比她慢，每當他的上司在刁難她時，她不論怎樣樣都做得很好。

《杜拉拉昇職記》有兩條主線，一條講的是杜拉拉從一家小民營企業到著名外企的奮鬥過程，一條講的是她和公司大客户部總監王偉的戀愛過程，與描述職場生存的老辣直接相對稱的是，作者在情感描述上也相當細膩而富有情趣，將這場屬於辦公室戀愛範疇內的感情故事寫得一波三折。最終回到王偉懷抱。

杜拉拉就生活在我們的身邊，他不光適合女性，它也適合我們所有的人。杜拉拉的成功在於她具備的優秀執行力和溝通力，她的道德品質，做人的原則也是我們學習的榜樣。

作為中學生的我，此刻的生活平平常常，説不上好也説不上壞，有時候還犯一點迷糊。以後的路還很遙遠，我會把書中的種種啟示牢記心間，慎重慎重再慎重的走好自我的路。

篇13：杜拉拉昇職記讀後感

《杜拉拉昇職記》是一本貼近現代生活的書，是對我們現代生活的一個真實寫照。杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻幹，之後發現幹了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏着掖着，為了保住自我的位置不受威脅，關鍵的業務絲毫不放，關鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休，不願承擔職責和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個本事雖強暗藏心計難以駕馭……在複雜的多重關係中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，最終百鍊成鋼。恩，拉拉就這麼個女子，我很是欣賞這麼個時尚現代能幹的lady。

就這樣每一天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時也從書中看到職場中一些常見的問題，也學習其中的解決方法。她是一個靠着彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結局是完美的，無論她的工作和感情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。

看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能，要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!

用一句話概括吧：生活可不是想象中的那麼簡單。

我從這本書中得到的最大啟示有兩點：一是“改變”，二是“思考”。對於剛剛踏出校門的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當你真正步入一個公司，處於一個職位的時候，你可能會發現其實現實與自我所想象的情景是不一樣的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往後者會走的更遠、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。

所以，當你發現自我不適應當前環境的時候，我覺得其實改變自我比起改變環境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環境如何改變，你都能夠應對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對於工作和環境的不斷變化，在你的身邊會出現各種各樣的問題，而對於這些問題，我們還應具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更簡便、更有效率、更有前途。

做為一名現代社會的大學生，我們也很快將要走出學校，踏上社會，有屬於自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為，我認為向杜拉拉學習是很有必要的，尤其是她的善於改變勤于思考。

不能説看完《杜拉拉昇職記》就會讓自我的學習和工作有一個很大的改變，但至少能夠讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，儘量以一顆平和的心態去對待吧，無論得失，抱着學習的態度工作，向着更高的目標努力，我相信付出必須會有回報。

篇14：杜拉拉昇職記讀後感

昨日買了這本書，今日一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的，儘管只是一本小説.裏面有些話，有些做法是很值得借鑑的.

的確，大部分人是要謀生的，不單要謀生，並且期望謀得好.那裏面要搞定很多關係，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客户---HR的説話就是:瞭解組織架構並具影響力，建立內外部關係以達成績效.

杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮鬥獲取成功.就這麼一個普通人，在一個500強的外企裏打拼，有苦有甜一路走來，怎樣能不引起大家的共鳴呢

我一向都在想早日退休，在書中看到那麼一條:早日實現退休夢想---你需要眼光和資格.眼光和資格，這個對20多歲閲歷的人來説，是很難真正理解這個.有個真理是:僅有獲得財務自由，才能早日退休...

書中有一大段怎樣去謀個好職位:

1.你得找一個好公司---一個有持續發展本事和前景，專業並且為人現實的管理層，保證一貫的用人制度，嚴格的財務制度，崇尚客户導向，有專業嚴謹全面的流程，持續贏利本事的公司

2.你得找一個好的方向----永遠不要離開核心業務線.

3.你得跟一個好老闆---有個好前程，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處於強勢地位的老闆.

4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性，從上級那裏獲得支持和資源的本事;對下級要能有效的管理，公平合理的控制分配團隊資源.

5.對內外部客人--供給協助，聆聽需求，瞭解有關鍵關係的人.

6.對本崗任務---清楚自我的定位和職責，清晰的制定業務計劃並有效實施，有學習本事，承受壓力本事，適應本事.

所以做好一份工作，除了IQ，就是高的EQ.

人的精力和資源都是有限的，應當瞭解並掌握正確有效的方式，因為正確的原則能夠讓你少走很多彎路，專業就是力量.

篇15：杜拉拉昇職記讀後感

前段時間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網絡上好評如潮的書——《杜拉拉昇職記》，閲讀過程中自我多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼，今日藉此機會與大家一齊分享一下。

《杜拉拉昇職記》是一本屬於職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自我的職業，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。

在閲讀這本書的過程中，感動點很多，比如：杜拉拉的真誠、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺，而這些所有的感動中給我印象最深的莫過於主人公對待工作的態度和她的工作方式。

主人公杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人，她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自我的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找藉口推脱、沒有計算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、儘自我最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自我的那班崗卻收穫了很多買不到換不來的知識和經驗。正是這種簡單的工作態度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評，如果工作態度裏摻雜了太複雜的想法，反而不能全心投入。

簡單並不代表不動腦筋，杜拉拉是一個十分善於動腦的人，在處理人際關係上她懂得掌握適宜的尺度，在專業技能上她把握機會給自我充電，在工作方法上她善於總結講究效果。而我最驚訝的莫過於杜拉拉的工作方式。

杜拉拉確實是十分善於動腦筋的人，她能夠從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自我工作的主線路，從而體現自我工作的最大效果，使自我目標明確。並且她善於總結，根據公司的實際情景她找出了自我獨

特的彙報工作方式，清晰明瞭，使自我與領導的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導，使自我的工作更加順暢、更加出色!

主人公杜拉拉的一些態度和方式對我是產生了必須影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我此刻能夠在做事之前先研究一下最有效的方式，這對提高自我的工作效率、提高工作技能是一個很好的促進。

橫看成嶺側成峯，遠近高低各不一樣。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不一樣，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫忙的。

在此把《杜拉拉昇職記》分享並推薦給大家，有機會必須要看看，因為它會讓我們覺得受益匪淺。

篇16：杜拉拉昇職記讀後感

最近院黨組又開展了《杜拉拉昇職記》的讀書交流活動，在閲讀的過程中自我再次被主人公杜拉拉的經歷和精神所感動和震撼。

杜拉拉只是一位普通的職場女性，沒有特殊背景，沒有出眾的姿色，可是她充滿熱情執着的職業追求，愛崗敬業，直面困難，妥善處理好人際關係和職場關係，經過不斷學習和努力，憑藉着自我的勤奮、細心、聰明，從一個初出茅廬的大學生，歷經挫折、適應、跳槽、升遷，最終把握機會，一步步由平凡走向成功，在自我的職業生涯中越走越遠。

《杜拉拉昇職記》能夠説是一部職場教課書，裏面包含了豐富並且實用的資料和信息，其中的一些經典詞句更讓人回味。橫看成嶺側成峯，遠近高低各不一樣。同樣一本書因為我們的生活和經歷不一樣，看問題的角度不一樣，每個人的看法和體會或許不一樣，但有一個共同點，那就是這本書發人深思，讓我們感悟，對我們的工作和生活都有極大幫忙，閲讀這本書給我的啟示是：

一、愛崗敬業

每個人都想找個好工作，但有了好工作則必須愛崗敬業，努力工作才能獲得成功。杜拉拉大學畢業後，歷經民營企業和港台企業的洗禮後，最終如願以償地進了通訊行業的著名美資500強企業DB公司。但杜拉拉剛開始的工作崗位只是任職華南區域的銷售助理，工作資料瑣碎，又需要良好的獨立確定，哪些事情得報告，遇事該和哪個部門的人溝通，都得門兒清。要幹好這個職位，不但要手腳麻利勤快，還要職責心強，溝通技巧好。這個崗位不但瑣碎，從工作的資料看，沒有高附加值的部分，並且從職業發展階梯來講，幾乎是沒有繼續上升的空間了，任職者天天應對的又是野心勃勃且收入不菲的銷售類員工，如果不是個胸無大志的人，在這個崗位上難免痛苦。但拉拉歷經民營企業的洗禮，深知找工作的難度，對工作崗位愛崗敬業，紮紮實實地一干就是兩年。當痛苦有了一個時限，當事人就有熬出頭的指望。拉拉的能幹和職責心得到了大家的好評，當DB廣州辦行政主管的職位空缺需要找個替補時，HR的人找到了拉拉。而拉拉剛到行政主管的職位時，缺乏經驗，而主管又相當難以相處。但拉拉在鬱悶的好幾回時，以進取的態度應對和儘快熟悉遊戲規則，一心放在工作上。有活幹，拉拉就興奮，把注意力全放在怎樣把活幹好，至於幹好了能夠怎樣樣能夠怎

樣樣，幾乎不想。

杜拉拉能夠愛崗敬業，源於她深知找工作的艱辛。杜拉拉大學畢業後，經歷過民營企業和港台企業的艱辛，最終才如願以償地進入通訊行業的著名美資500強企業DB公司；之後杜拉拉受玫瑰的排擠和慫恿，想到在公司的些不如意和不公平待遇，決定再次去找工作，但找了一個多月也沒有眉目；再之後拉拉當上人事行政經理後，因在公司受到排擠，再次寫簡歷去求職，參加各種各樣的面試，多次的折騰最終讓她明白，她在DB公司的職位，怎樣説也是個美資500強企業的經理，市場上多的是人眼紅這個職位，又何必舍了這麼個有吸引力的職位去跳槽呢。拉拉的求職經歷，使她深刻認識到找工作的不容易，才能倍加珍惜自我的工作。

對於剛剛在職業生涯起點的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當你真正找到工作，處於一個職位的時候，很可能會發現其實現實與自我所想象的情景是不一樣的，有着各種各樣的不如意，有着大大小小的困難，甚至有着種種不公平的待遇。有些人消極應對，整天在抱怨中工作生活，其工作和生活質量可想而知。而有些人則會進取應對，明白工作的不容易，珍惜自我的工作，不管是什麼工作，去順應環境，紮實肯幹，時間和實踐證明往往後者會走的更遠、更好、更順利。

每一種職業，都需要他的從業者忠誠以對，崇敬以對，恪盡職守，精誠奉獻。法院的職業關乎社會的公平正義的實現，法官對職業的理解、認知、忠誠、敬業猶為重要。以虔誠之心對待法官的職業，忠誠於自我的工作，才能用心投入工作，才能敬業。把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，認真地對待每一件案件。羣眾無小事，對當事人來説，不管案件大小，矛盾糾紛到了法院，公平正業的期望也就寄託在法院，也許一生也就打一場官司。不能因為應對的案件簡單，案子小，就輕易對待，忽視一些程序上的事情。

敬業還需要具備進取陽光的心態，才能永葆職業活力，不斷開拓，不斷走向新境界。因為態度不一樣，同樣的工作會幹出不一樣的效果，而幹同樣工作的人，也會有不一樣的體驗和收穫。進取主動的人收穫的是成就感和歡樂，消極被動的人得到的只能是偏執和不得意。因為態度不一樣，在對待當事人的方法上也會不一樣；同樣因為態度不一樣，同樣的判決，經過耐心細緻的做工作和解釋，當事人的理解與感觸會明顯不一樣。

二、直面困難

拉拉昇為行政主管後，應對的第一件事便是廣州辦公室裝修。對於沒有接觸過裝修事情，上級經理又不願及時給予指導幫忙的拉拉，其難度可想而知。裝修是個考驗細節的活，拉拉只得經常往工地上跑，實地認真丈量，仔細比對圖紙，並結合辦公的實際情景提出獨立的見解。經過沒日沒夜的苦幹，對於不懂的地方，還時不時地找來供應商命令他們教她。辛苦了半年，結果是項目做得不錯，引起了總監李斯特的注意。緊之後是上海總部的全面裝修，因為時間緊，上級經理玫瑰設置障礙將費用搞錯，以休產假為由離開公司，這樣整個工作的重擔全部落到了拉拉的頭上。拉拉沒有避讓職責困難，也不去計較工作量的負擔，全力投入工作中去，克服了時間、費用、搬遷、各部門的配合等一系列難以想像的困難，最終取得了成功，也為自我積累了寶貴的實際工作經驗。當拉拉昇為人事行政經理時，對人事管理這一塊毫無經驗，而同事又為了各自的利益出難題，但拉拉沒有氣餒退縮，利用一切機會認真學習，很快便適應了崗位。

拉拉的經歷告訴我們，應對困難並不可怕，只要不退縮，有勇氣，總會找到解決困難的辦法。並且困難與成績同在，挑戰與機遇並存。在克服困難的過程中不斷學習，在學習的過程中不斷提高自我的本事。正因為拉拉遇事不推諉，以戰勝困難證明了自我的本事，其奮發努力的精神得到領導和同事的讚許，才有了她此後職業升遷的基礎。

人的一生要做許多事，也會遇到很多困難，人生的過程，也就是克服困難不斷前行的過程，必須在挫折中理解磨鍊，在與困難做鬥爭的過程中不斷學習，以歡樂的心態擺脱失敗的陰影，戰勝困難獲得成功的經驗。

法官在辦案的過程中會碰到方方面面的案子，有的案件案情簡單明瞭，大家都期望去辦，心嚮往之；而有的案件案情複雜，或人事關係糾錯，處理起來相當有難度，吃力不討好，有人就唯恐避之不及。可是，要想提高辦案本事，增長辦案水平，積累辦案經驗，就必須要辦些大案難案。而實際上，只要應對難案不泄氣退縮，下功夫吃透案情，全面把握案件事實，找到案件事實與適用法律的聯結點，解決問題的辦法總是會有的。

要直面困難還必須不斷地學習，法院的工作性質也決定了我們在應對“困難”時必須不斷地學習。由於法律的更新，法制觀念的加強，案情的千變萬化，也就要求我們在平時的工作中不斷加強學習，才能解決不斷出現的“困難”，積累戰勝“困難”的經驗。有“困難”才有壓力，有“困難”才是不斷學習的動力。學習不僅僅限於從書本上學習書面的法律知識，還包括向周圍的同事、領導學習辦案的經驗，處理事情的方法，這樣才能讓自我更加全面，在解決“困難”時少走彎路。

杜拉拉這本書帶給我們的思考很多很多，比如如何處理好職場關係，正確對待同事與同事之間的關係，工作中與領導之間的關係，這本書都將給我們以啟迪。

篇17：杜拉拉昇職記讀後感

《杜拉拉昇職記》這本書雖然有些情節不免誇張甚至過多巧合，但它貼近現代生活，對主人公杜拉拉職場故事的描述能給我們年輕人不少啟發。杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的她初進公司，先是忠心耿耿地傻幹，之後發現幹了很多活兒，可就是不被上司器重。頂頭上司藏着掖着，為了保住自我的位置不受威脅，關鍵的業務絲毫不放，關鍵的知識一點不教;高層領導只想安全退休，不願承擔職責和風險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個本事雖強暗藏心計難以駕馭……在複雜的多重關係中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，最終百鍊成鋼。

杜拉拉是一個靠着彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結局是完美的，無論是她的工作還是感情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。拋開這本書的故事情節，下頭我談談讀了這本書的幾點感受：

1、要懂得滿足。書中説“忠誠源於滿足”，應對組織或者領導給予的待遇滿足了，才會敬業、忠於職守;但在工作態度上，對自我要高標準，不斷地給自我加壓，明白就業的過程就是學習的過程，不斷地為自我創造上升的空間。

2、要有認真學習的態度。杜拉拉的好學書中隨處可見。在現實中，對我們來説，不論是書記員、法官還是從事後勤工作的人員，儘管接觸的工作資料有所不一樣，但學習自當貫穿始終。在學習途徑上，能夠經過培訓或自學，經過觀察領導或同事工作獲得，經過自身工作經驗總結……這種不斷的總結、學習，使自身的綜合素質提高，才能處理好相應的問題、難題，才能使自我顯得更重要。

3、認真、敬業精神。追求職務的晉升和薪水的增加無可厚非，但要把注意力全部放在怎樣把活幹好乾實上，發揚愛崗敬業精神，以取得組織的認可。在法院沒有像外人想象的“一杯茶、一包煙、一張報紙看半天”的悠閒。厚厚的案卷，接連不斷的案件，讓我們必須清楚地明白自我的工作任務，埋頭苦幹，以高效地完成工作任務。

4、與人為善。在職場，人際關係十分重要。杜拉拉在職場中，善於利用資源，做事懂得技巧。比如她起初為了建立與玫瑰的良好合作關係，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時地尋求幫忙，之後在辦事處重新調整設置，充分利用王偉來給自我的方案以充實的説服力等等。我們可能很難做到像杜拉拉那樣精明，那麼善於交際，但多讀幾遍這本書，或許多少能學到一些與人相處的技巧。

5、適時爭取。在《杜拉拉昇職記》一書中，作者教我們要善於抓住機會、識別機會、創造機會，同時抓住向領導徵求意見的機會。

總之，杜拉拉的機靈，聰慧，她的心態調整、職場處事、人資行為經驗，尤其是她的敬業精神，都是值得我們去學習的。

前段時間我讀了一本在網絡上好評如潮的書——《杜拉拉昇職記》，它是一本屬於職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自我的職業，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。

故事的主人公杜拉拉，女，名校本科畢業，在民企和港台企業工作四年後，最終如願以償地進入了位列500強的外資企業---DB，任華南大區銷售助理。工作兩年後，一個偶然的機會，懵懵懂懂中從銷售助理成為廣州辦行政主管，在

剛剛摸清門道不再捱上司罵後，就被派到公司總部上海，負責一次重大裝修，同時還要代理行政經理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務，也逐漸成熟起來，最終如願以償地坐上了行政人事經理的寶座。上任後，在經歷了最初的與上、中、下三級的不適應，以及削藩(辦事處)事件、DB中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關係危機的洗禮後，徹底完成了從小資到中產階段的轉變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收穫了自我30歲的感情。

閲讀過程中自我多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼，那裏面充滿熱情執着的職業追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅僅適用於職場，運用在生活中也會大有裨益。

杜拉拉學習力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析本事，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對於身邊發生的事，她會放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周圍發生的事或“道聽途説”的內幕新聞都會放到全局中加以確定。她迅速的成長也得意於她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在於她平時的用心。她很清楚經理級別的人應當做什麼，應當具備什麼本事，所以當她還是主管時就對留於此類事務加以學習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰，也正是這些挑戰證明了她的本事。

杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自我的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找藉口推脱、沒有計算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、儘自我最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自我的那班崗卻收穫了很多買不到換不來的知識和經驗。正是這種簡單的工作態度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現實的工作態度裏摻雜了太複雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中必須要崇尚求真求實。

最終，我想對拉拉(們)説一句，你不是一個人在戰鬥。

篇18：杜拉拉昇職記讀後感

這本書十分好。書裏應對我價值最大的那塊在拉拉給飛機上的陌生男子的一封信內的一段資料，這應當也是拉拉n年外企經歷最精華的部分。因為在我看來，外企在科層政治方面的應用技巧和理解程度遠不如政府機構，在利用政治獲得壟斷利益和資源方面不如國企，在野蠻生存和死拼速度領域與民企也有差距，外企最強的地方就在於對企業價值的理解方面，對企業價值理解對了，企業的大方向就會對，所有人不管怎樣表面説但內心裏都有一個共同的價值槓桿，你可能私交方面很厭惡某人，但別人不得不對你説“你很專業”，也許你會遭到排擠和“小鞋”，但企業的大方向導致所有人都是喜歡和專業的人合作的，所以只要夠專業就永遠有機會。拉拉信裏是這樣寫的：

你得找一家好公司。

什麼是好公司？

1、產品附加值高，生意好，並且從其業務線看，具備持續發展的本事和前景；

2、有專業的、聰明能幹的、經驗豐富的、並且為人現實的管理層，在把控着公司，並且有保證一貫這樣用人的制度的公司；

3、有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等與投入產出有關的資料，敏感並且具有強控制力的公司；

4、崇尚客户導向、市場導向、結果導向、執行力的公司；

5、有專業嚴謹全面的流程和制度，並且其執行有利於推動業務的良性發展，具有控制性和實操性兼備的特點。

上頭拉拉的話其實是在講一個比較完美的企業的5點特性，我覺得貼合第一點的企業很多；第二點貼合的就十分少，公司異常容易陷入內耗；第三點是異常容易被人所忽略的，拉拉沒有在第三條內明確提出價格制訂方面的因素；第四點大家都在努力朝這方面做，但怎樣做好是個問題；第五點其實就是重視拉拉書中所説的那個sop，那個東西不僅僅對於大公司很有用，對於中小企業來説也是個法寶。

篇19：杜拉拉昇職記讀後感

最近我在看一本書——《杜拉拉昇職記》，相信很多夥伴都看過電影版的《杜拉拉昇職記》，在2010年很火，那時我還是個剛入職場不久的菜鳥。這部電影比較真實的反映了職場生活，我當時看了深有感觸。影片講述了職場女性杜拉拉在外企經歷八年，見識了各種職場變遷及職場磨練，最終成長為一個專業幹練的HR經理，同時收穫感情的故事。當時就聽説這是李可的小説改編的，幾年後，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時候我已經是職場裏的“老人”了，可是讀完一遍後還是感覺受益匪淺，對我們身在職場中的人還是有許多值得學習的東西和借鑑的經驗。

杜拉拉昇職記讀後感。書中的每個章節就像一個小案例，很貼近現實。

比如第四章節講到的要與上級堅持一致，我有些體會與大家分享。

我們做為組織中的一員，不僅僅有你一個人，還有其他人，現如今講究的是團隊精神。唐僧騎着白龍馬帶領三個徒弟西天取經的故事眾所周知，他們就是一個團隊，有着共同的目標和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個人單打獨鬥，朝不一樣的方向，是完成不了工作總目標和總任務的。所謂建立一致性，其實古今中外一向都強調這個，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀律八項注意》裏唱的“一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利”，説的就是這話。如果自我不能隨時與上級堅持一致，自我就要多努力，早日獲得提升，當你更重要的時候，上級就會更多的徵求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的本事就會進一步提升，這是個良性循環。以後你也會有下級，你要如何管理下級呢，你肯定也是期望下級能與你堅持一致，保證團隊目標的完成，這是一個不斷歷練的過程，是一個自我提升和成長的過程。

裏面還有很多小案例，多學習裏面的方法能夠讓我工作上更細心，重要的工作提前做好準備。我覺得在職場裏也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問題，常有一顆包容心，理解心，這樣自我也沒有那麼多煩惱，更會帶來工作的順利。

此刻我在讀《杜拉拉昇職記》續集，它描述的案例更細緻，解決方法也比較全面，能讓我學到更多，期待再和大家分享。

篇20：杜拉拉昇職記讀後感

杜拉拉昇職機記傳説中白領人手一份，我雖不是白領，但處於升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。

杜拉拉為什麼從公司小職員變成經理級人物，有的人説是運氣，有的人説實力，我的觀點是勤勞的態度。

運氣是看不見抓不着的東西，我去討論它。

實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什麼最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰會在滿意的情景離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。

一個公司老闆期望什麼樣的員工，根據小説上HR主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不願踏踏實實工作，溜鬚拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。

杜拉拉昇職，主要還是基於任勞任怨，埋頭苦幹加勤奮好學，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績説話，自我不要求升職別人都會為你着想。其實職場就是這樣，我們為工作而來，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。

【小編簡評】

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【網友評價】

承上啟下做得不錯。