6月中旬，管理區組織各系統總支書記、辦事處黨委副書記和相關人員到XX生產隊和XX藥業有限公司召開整區推進基層黨建全面進步全面過硬的現場動員會。我們參觀了XX辦事處和XX藥業有限公司的基層黨建示範點，聽取了他們的經驗和做法，從陣地硬件齊全，到台賬資料詳實，從人員飽滿的精神狀態到周邊黨員、羣眾的口口稱讚，我從內心深深地感受到“整區推進基層黨建全面進步全面過硬”帶動、促進各項工作取得了實效。
他們主要做法是：
1、堅持問題導向，以“學”為基礎，抓好“做”的關鍵。
2、以“支部+”為載體，深化“雙基”服務型黨組織創建。
3、充分發揮支部堡壘作用，以促進發展為根本落腳點，讓職工羣眾享受實惠。
自辦事處實施整區推進基層黨建全面進步全面過硬的方案以來，在小區改造工作中，遇到拆違、調解等難題時，黨員的模範帶頭作用就得以充分體現，社區黨員從自身做起，帶頭支持小區改造，帶頭拆除廢棄建築，很多老黨員自告奮勇的幫助社區做羣眾的思想工作，讓釘子户從不理解到主動配合辦事處拆除違章建築，這思想轉變的過程中，黨員的作用非常明顯，很大程度上減輕了我們工作難度。雖然取得了一定的成績，做了一些工作，例如開展了學習，督促基層召開了每月的支部主題黨日活動，落實“三會一課”制度，整理了資料台賬，但是通過與XX灘生產隊和XX藥業基層黨建對比，在全面發揮基層支部戰鬥堡壘作用和抓落實、出成效上還有許多值得我們借鑑和學習，但是下半年，我準備從以下幾個方面做出努力：
1、着力XX社區黨員羣眾服務中心示範點建設。推廣“組織+服務+文化+產業+生態”“五位一體”模式，深化“五務合一”建設，建好生產隊（社區）黨員羣眾服務中心。針對社區基層黨支部全面進步全面過硬上，我們結合辦事處實際，先重點打造XX社區黨員羣眾服務中心示範點，重點探索“支部+服務+文化宣傳+環境”發展思路。順應農墾改革新形勢，在現有的活動陣地上，最大限度的減少資源浪費，投入必要的資金，進一步加強XX社區黨員羣眾活動中心硬件建設。
2、逐步實施黨員羣眾服務中心提檔升級行動計劃。根據管理區整區推進基層黨建全面進步全面過硬的意見，結合辦事處實際，積極爭取上級支持，分批規劃、滾動發展、全面提升的思路，每年安排一定數量的獎補資金，支持新建1個、改擴建1-2個社區（生產隊）黨員羣眾服務中心，力爭3年內，使全處社區（生產隊）黨員羣眾服務中心全部達到要求，實現整體提檔升級。
3、堅持問題導向，強化黨員教育管理，在學以致用上下功夫。按照管理區黨委的部署安排，除了完成規定的學習內容之外，還要圍繞辦事處中心、重點工作，做好支部主題黨日學習X文章，加強黨員幹部之間的相互交流，在全面推進從嚴治黨向基層延伸，全面做好社會服務工作，全面完成舊城改造任務上發揮出黨員的先鋒模範帶頭作用。
4、加強隊伍建設，緊密聯繫羣眾，在全方位服務羣眾上下功夫。每個社區（生產隊）配備1-2名後備幹部，加強崗前業務培訓和跟班學習鍛鍊。每年組織基層黨組織書記至少集中輪訓一次，培訓時間不少於56個學時。完善黨員領導幹部基層黨建聯繫點制度，堅持每年突出一個主題，深化“三聯三促”等活動，推動機關幹部下基層、辦實事、解難題。認真落實“四必到四必訪”要求。逐步推廣黨員義工服務，開展就業培訓、勞動保障、衞生保健、社區文化、法律諮詢、物業管理、空巢老人關愛、留守兒童照顧等服務。
5、加強引領，解放思想，在生產隊推廣“支部+合作社”發展模式，在土地流轉上下功夫。鼓勵青年優質黨員、致富能手走上講台，用鄉土語言、草根情懷、自身發展歷程感染更多羣眾，團結帶領黨員羣眾自覺貫徹執行中央和省、市、區委各項決策部署，共同探索新型農業經濟模式，促進隊級經濟快速發展。
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