根據《某站關於全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作的通知》文件要求，同時按照總公司和路局的統一部署和要求，堅持“三點共識”和“三個重中之重”，按照“一手抓現實安全，一手抓安全基礎”的思路，遵循“問題在現場，原因在管理，根子在幹部”的要求，針對調車指導崗位安全管理職責，現就個人安全履職情況反思如下:
一、思想認識上存在的問題：
“安全第一”的思想沒有擺在第一位，存在好人主義思想。
原因分析：在日常工作中對危及行車、人身安全的隱患抓得較緊，對一些細小環節的不規範考核力度不大，批評教育比較多。沒有牢固樹立“安全第一”的指導思想，沒有認識到任何細小的不規範都有可能釀成大禍。
二、工作作風存在的問題：
自身業務不過硬，對現場職工業務培訓流於形式。對職工的思想政治工作不夠重視，瞭解職工的思想動態不及時。
原因分析：對管理知識和業務知識學習不能持之以恆，管理工作多是憑工作經驗來實現完成，遇事缺乏思考，對於安全生產的深層次影響沒有深入剖析。自身業務學習也存在只求過得去，不求過得硬現象。現在職工的思想非常活躍，與現場職工交流不多，進而不能很好掌握職工的思想動態。
三、安全管理方面存在的問題：
對安全管理制度重視不夠，落實不到位，作業過程管理存在死角。
原因分析：對作業紀律和崗位責任制認識不夠，基本規章執行和現場實際工作存在脱節，安全管理制度落實上打折扣，未能充分班組成員的積極性和主動性，作業過程中動態管理流於形式。
四 整改措施：
1、牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一”的思想落實到實際工作中去，把安全工作擺在首位，規範各種作業行為，認真執行作業標準化，決不允許違章蠻幹，加強基礎管理，提高作業人員的業務素質，切實履行好監督、檢查、指導和解決問題的職責。
2、要加強業務知識和管理知識的學習，提高自身素質修養，嚴格落實各項標準化制度，加強基礎管理工作；分清管理與愛護職工的界限，深入剖析慣性的不規範行為，認識到它會造成的不安全隱患，對現場作業中存在的問題要及時組織問題班組組織分析，吸取教訓，制訂整改措施。
3、與職工多交心，摸清、摸準職工思想動態，及時解決職工的思想中的不穩定因素，不能及時解決的要及時向車間領導彙報，發揮好班組長、黨團員的作用，針對性地開展好思想政治工作。
4、嚴格執行各崗位的作業標準，把安全管理制度落實到實處，加強對現場的巡視檢查，對關鍵時間、重點崗位、重點人員加大錄音抽聽力度、杜絕安全死角，確保安全生產。
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