在我們生活的這個以人為本的社會裏，一個人只有把自我完全融入到他所在的團隊中，才能得到最充分的發展，才能在事業的進取過程中左右逢源，勇往直前。這是我在通讀《團隊精神》一書過程中得到的最深刻感受。
作為一個早已加入團隊並一向在團隊中工作的人，我也不只一次聽説過“團隊精神”這個詞，但透過全面學習《團隊精神》一書，讓我真正感受到了什麼是團隊精神，認清了團隊的巨大力量，體會到了一個偉大團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創造出不平凡的業績。一個人要想真正地超越自我，只有從自身的一點一滴做起，發揮潛能，成就團隊的成功，進而收穫自我的成功。
海爾公司把自身的價值觀定義為“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於獨立單幹的價值，社會價值高於利潤的價值”，可見團隊的力量是巨大的，正如書中所言“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。那麼，作為團隊中的一份子，我們每個人就應怎樣做才能創造出一個優秀的高績效團隊呢？在讀書的過程中，我漸漸找到了答案。
首先，要學會服從羣眾，與團隊持續共同的目標，不斷增強自我的職責感和歸屬感。“職責到此，請勿推辭”，美國前總統杜魯門的座右銘道破了天機：每一個團隊的成員都務必學會服從，務必擔負起自我應有的職責，這是構建團隊精神的基石。我們要對自我的工作充滿熱情，不
斷增強主動性，用用心的態度應對，既然你選取了這個職業、這個崗位，就務必理解它的全部，不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂，就算是委屈和責罵，那也是這個工作的一部分。一支竹篙，難渡大海；眾人划槳，開動大帆船。如果每一個人每一天都能老老實實、誠誠懇懇、兢兢業業地全身心投入工作，那麼大家的成就積累起來，就是一筆極為可觀的財富。
其次，要發揚團隊的協作精神，學會與別人溝通，不斷增強隊員之間的相互信任和理解。在實際工作中，個人的得失是孕育在團隊的成敗之中的，因此大多數時間裏，每個人都務必把自我完全託付給團隊中的隊友，沒有完全的信任是不可能完成工作目標的。《團隊精神》一書中講到了一個螞蟻搬動巨蟒的故事。一羣螞蟻在扛一條巨蟒的時候，因為沒有站在一條直線上造成了動作不協調，只能使巨蟒在原地擺動無法前進，之後經過螞蟻軍師的協調和調動，螞蟻們很快整齊地排成直線，邁着統一的步伐向着回家的方向前進。螞蟻憑什麼能夠戰勝巨蟒並將重量數百倍、數千倍，乃至數萬倍於自身的巨蟒搬回家呢？對於一隻螞蟻來説簡直是不可思議的笑談，然而對於由無數螞蟻結成、動作協調一致的螞蟻團隊來説，則是輕而易舉的事情。我們就應看到，信任是靠溝通來完成的，溝通帶來理解，理解帶來團結協作。在團隊工作中，要勇於提出自我的見解，合理細緻的分析其他人的推薦，儘量客觀的看待所面臨的問題，如果團隊中的每一個成員都這樣想，眾志成城，再艱難的事也會解決，再困難的時期也會度過，同心發揮每一個人的長處，是團隊戰勝一切的默契。
第三，要堅定自我的信念，激發潛能，不斷增強團隊的凝聚力和戰鬥力。知識和技能只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。《團隊精神》書中對日本人的團隊精神進行了深入地分析，被日本社會所推崇的為了團隊利益而萬死不辭的精神，使團隊的每一個成員都全力以赴地工作，構成了日本企業和日本經濟能夠創造奇蹟的動力源。《把信交給加西亞》中的羅文中尉，就是憑藉着對團隊的忠誠與熱愛，憑藉着服務團隊的執著精神和不屈的信念，才克服重重困難，勝利的完成了任務。可見，當團隊的凝聚力發揮得淋漓盡致時，團隊的成員往往會完成出乎意料的事，同時也將個人的潛能發揮到極致。在我們日常工作、學習當中，要將團隊的利益放在第一位，把自身的利益與團隊的利益相結合，構成一個團隊與成員之間的有機整體。當我們每名員工都能夠根據崗位分工不一樣，儘量發揮出自我的優勢，心往一處想、勁往一處使，並願意付出一切力量的時候，一個團隊才能創造出更好的績效，才能無往而不勝。
讀完這本書，我最大的感觸就是團隊精神對於一個人，對於一個企業，對於一個民族是多麼重要。一個人沒有團隊精神將難成大事，一個企業沒有團隊精神將會成為一盤散沙，一個民族如果沒有團隊精神也難以強大，然而團隊精神縱使如此重要，卻還有人把自己劃分在集體之外，不受集體的規範和約束，隨意放任自己，以自我為中心，把工作當成苦役，沒有工作責任心和集體榮譽感，這樣的人在無形中傷害了集體利益，也使自己逐漸脱離集體。呼籲那些人們儘快把自己融入到集體中去，只有我們每個人把自己融入到集體中去，才能感受到集體的温暖，才能發揮這個團隊的凝聚力，在我們的工作崗位上去創造出更大的勞動成果。
書中講道，佛教創始人釋迦牟尼曾問他的弟子“一滴水，怎樣才能不幹涸，弟子們面面相覷，無法回答，釋迦牟尼説把它放到大海里去”是啊，一個人再怎麼強大，也只是一滴水，力量也是微弱的，而一個團隊就是大海，永遠不會乾涸，而且有着驚人的力量，只有我們把自己融入到集體中去，才會有取之不盡用之不竭的能量，才能更好的發揮我們每一個人的作用，在工作中去創造出更大的有益價值。
然而團隊精神如此重要，如何才能更好的發揮團隊精神呢？
一要立足本職，熱愛崗位。只有我們對本職工作有了激情，才能更好的去為集體利益而努力，大家有了共同的工作目標，才能齊心協力，朝一個方向努力，使集體發展穩步向前。二要增強工作責任心、榮譽感。把集體利益放到第一位，在工人各不計較個人得失，形成一種積極向上的良好工作氛圍，才能真正的為集體利益奉獻自己的力量。三要在工作中互相學習，揚長避短。尺有所短、寸有所長，每個人都有自己的缺點和不足，不可能十全十美，但我們可以追求完美，學習別人好的工作方式方法，加以至用，改進自己在工作中的不足之處，只有我們每個人的綜合水平得到提高，整個團隊才能進步。這樣的團隊才有戰鬥力，才能使我們在平凡的崗位上，創造出不平凡的價值，真正的使我們團隊協作產生一加一大於二甚至大於三大於四的效果。
近期，看了一本李慧波女士寫的《團隊精神》，看完後我感受頗多，受益匪淺，有點耳目一新的感覺。雖然團隊精神看似很平常淺顯易懂，但真正實踐起來並不容易，其中藴含着無盡的道理，就如書皮上寫的“以一當十並不難，難的是以十當一”。
古語云：人心齊，泰山移。常言道：“人多力量大，團結就是力量”。一個團隊若能擁有良好的團隊精神，必將能化腐朽為神奇，創造出無窮的力量，從而形成強大的戰鬥力，進而讓其平凡的隊員創造出不平凡的業績。
《團隊精神》在開篇通過生動的實驗案例告訴我們缺乏“團隊精神”的團隊只不過是一羣烏合之眾，如同一盤散沙，缺乏戰鬥力，不僅不達到人多力量大的效果，反而只會削弱整個團隊的威力。而一個具有團隊精神的團隊一般都擁有公平公正的環境，具有和諧的人際關係，能夠充分發揮團隊每個成員的積極性，發掘出每個人的潛能，達到1+1>2的效果。縱使個人能力有限，但擁有具有團隊精神的團隊就能彌補個人之不足，博採眾長，完成那些個人所不能企及的事情，達到意想不到的效果。秦朝末期的楚漢爭霸，論單個戰鬥力劉邦遠不及項羽驍勇善戰，但他懂得構造一個精誠團結的團隊，發揮出團隊的合力，最終取得了勝利。三國裏的曹操與袁紹，論兵力人數袁紹遠遠超過曹操，可人多並沒有形成人多力量大的效果，最終還是兵敗曹操，究其原因我原以為是曹操足智多謀，但通過閲讀本書後，我感覺主要是團隊精神所致。
在市場經濟體制下，團隊精神的作用表現得越來越明顯。一個人的智慧再高再強，也無法全面掌握日新月異的爆炸性的知識和信息，若想在激烈的市場競爭中取勝，則必須藉助團隊，依靠合力。我們的路政工作同樣如此，在泰井高速公路路政管理工作中，我深深地體會到了團隊精神是做好路政管理與服務工作的關鍵。今年以來，大隊在迎“國檢”、總隊規範化檢查、小車高架橋突發事件處置、泰井高速連接線平面交叉道口和農家樂非交通標誌牌的整治等活動中取得的成績，都是多方共同努力的結果。日常工作中，無論是遇到司乘人員需要幫助，還是施工單位的施工備案，當事人的繳納路產賠補償費，每個路政人員只有具有高度的團隊精神，才能以最高的效率為當事人提供優質服務。
凝聚產生力量，團結誕生希望。我們路政人員只有培養團隊精神，建立團隊文化，才能擰成一股繩，達到“以十當一”目標。
領悟了《團隊精神》，我感觸頗深，以前對團隊的認識十分淺顯，認為你只要參加一個團隊，完成你職責內的工作就行。但是此刻我改變了以前的錯誤想法，想做一個擁有團結精神的優秀經紀人，就要與你的團隊進行良好的互動，不僅僅要完成自我分內的工作，更要用心默契團隊的每一個人。
對於店內的新人，咱們老經紀人不僅僅要完成自我的分內工作，完成自我的業績，同時還要耐心去幫忙新人去快速成長，再他們成長的同時，你的境界和層次也會越來越高，自我的收穫也會越來越大。
對於店內的同事，咱們不僅僅要完成自我的每個月的工作量就萬事大吉了，還要用心配合同事們去帶看，幫忙同事去逼定他們的客户。在你幫忙同事去逼定談判時，你的同事不僅僅得到了你的助力，為簽單增大了機率，同時你的談判技巧和逼定技巧會越來越熟練，從而能有效的提高業績。
對於店長，咱們不僅僅要完成他指派的工作，還要在帶看跟單的每一個步驟用心配合店長來逼定談判。
領悟了《團隊精神》，我感覺到了團隊的巨大力量。沒有完美的個人，只有完美的團隊。
每個團隊中的成員都要發奮為自我的團隊貢獻全部力量，這樣才能讓自我的團隊與其他團隊競爭時，立於不敗之地。
我堅信我的團隊能夠爭得冠軍，我也會為我的團隊貢獻我的力量。
螞蟻駐地遭到了蟒蛇的突擊，蟻王在衞士的保護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力的拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。
正當螞蟻王無計可施時軍師把在外勞作的數億隻螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上週圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉眼間巨蟒已經被螞蟻裹住變成了一條黑蟒，它不停地擺動身子，試圖逃跑，但很快動作就緩慢下來，因為數億隻螞蟻在嘶咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。
這則小故事就是《團隊精神》這本書裏的一個小例子，小螞蟻讓人叫絕的團體協作精神和不折不扣的執行力值得我們學習。小螞蟻是敬業精神和團隊協作的典範！讀過《團隊精神》這本書之後，使我更加深刻地領悟到了小螞蟻可貴的團隊精神。
在《團隊精神》一書中，作者明確地指出了團隊與羣體是不一樣的，羣體可以因為某一件事而聚集到一起；而團隊則不僅有着共同的目標，而且滲透着一種精神。
如今是一個追求個人價值的時代，這更是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代，只有當一個團隊擁有高度的戰鬥力時，其中的個人才能不斷得到鍛鍊和提升。這正是一盤散沙變成一串珍珠的美麗過程，而這不可或缺的主線就是“團隊精神”。
這不禁讓我想起去年我們學校英語組的老師輔導學生朗誦創下了包覽新北所有一等獎的好成績，好的成績來自於他們團隊的合作。的確，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨鬥的時代已經過去了，合作已經變得越來越重要。例如，在諾貝爾獲獎項目中，因協作獲獎的佔3分之2，在諾貝爾獎設立的前25年合作獎佔百分之41，而現在則躍居百分之80、在競爭激烈的經濟領域合作很重要，那麼學校裏更需要合作精神，其實我們已經在重視這個合作精神了，比如説有老師上公開課了那麼整個備課組的老師都來寫教案，都來聽課、評課，通過這樣的合作使上課的老師能汲取精華，把課上的儘量完美，這樣的合作還有很多很多，讓我感觸最深的就是這次辦公室的評比。説實在話我們辦公室最大也就最難收拾，但也有一個優勢就是人最多，俗話説人多力量大，一點不假，如果這麼多人能夠團結協作那就更不成問題了，回想起那幾天我們為了佈置辦公室的點點滴滴我的內心充滿了興奮、充滿了感激。我們每位老師都是自覺行為，有的老師用鏟子把翹起來的牆面鏟的平平的，弄的自己滿臉是灰，其餘的老師用紙貼的貼，裁的裁，有的老師主動把沒有用的東西清掃出門，還有的老師把所有的窗户、窗簾蓋、空調等擦了一遍又一遍，還有的老師把家的盆景奉獻給辦公室，等等所有的老師都很積極，還有讓我感動的就是，有不好的地方我們就説出來，所有的老師都能接受並及時整改。有力的出力，有主意的出謀劃策，有操作能力的就親自動手，在大家的協作下我們辦公室煥然一新並取得了第一的好成績。這就是團隊精神的魅力。我想我們每位老師只要擁有團隊精神，奉獻我們每個人的力量，我們就沒有辦不成的事，沒有辦不好的事。
最後我想用《團結就是力量》這首歌來結束我今天的發言。
在工作之餘，我按照公司領導的部署認真閲讀了《團隊精神》這本書，今時今日，“團隊”及“團隊精神”似乎已經是隨處可見，“我們的團隊”、“發揮團隊精神”等等早以取代了“團結就是力量”這樣的集體主義精神。但是在這個詞彙正在泛濫地流行時，那麼什麼是團隊，什麼才是團隊精神的精髓呢？在我還沒拜讀李慧波教授這本《團隊精神》的著作時，對此我大多也是在人云亦云而已。
説真的，我不是一個愛讀小説雜誌之外的人，特別是象《團隊精神》這一類説教勵志類的書籍。但是她以“團隊精神是企業真正的核心競爭力”的中心論點，用淺顯易懂，通俗生動，融匯古今的小故事或成功企業的實例來展開一層層抽絲剝繭般的論述來深深的吸引了我，讓我在認真的閲讀中深受啟發……古人云：“人心齊，泰山”，現在人云：“團結就是力量”，當代人雲：“團隊精神”。以前我以為“團隊精神”它更多的是在體育競技場上的，就好比“女排精神”。但是在那敢於拼搏的振奮人心的精神裏面，“團隊精神”其實就是對它最實際的另一種詮釋。正如女排主教練陳忠和曾經説過的那樣，“我們沒有絕對的實力去戰勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神去贏得勝利！”由此可見團隊精神的力量絕對是一種不可低估的競爭力量啊！
那麼在我們逐漸遠離了那些出大力流大汗的單純的體力型勞動，轉型為技術型發展時，我們或許覺得那些當年同樣振奮人心的“團結就是力量”的口號已經打上了時代的銘印時，還有那些個曾經激勵過我們父輩的“鐵人精神”“三老四嚴”的石油人的優良偉統也已經過時了時，就讓我們認真的讀一讀這本書吧！它告訴我們其實不然，它們的旗幟依然鮮豔，只不過隨着時代的發展用一種更新的“團隊精神”對其注入了鮮活的動力和與時俱進的發展。何為“團隊“呢？就其字意而言，它的指是人的集結即羣體的集結。但是人的集結一定可以被稱為某一個羣體，但是卻不一定可以被冠以“團隊”的稱謂。為什麼呢？這裏面就有一個“君子不器”的團隊特有的內涵。即團隊是擁有一個共同目標能夠用理想的狀態來面對和解決所遇到的任何問題和困難的羣體。於是怎樣才能將我們隸屬的江蘇飯店隊伍打造成為一支優秀的團隊，真正的發揮出團隊精神無與倫比的競爭力來謀求更快更新更好的發展，就是這本書所要着重講解的團隊精神的建設與管理內容了。當然它更是我們讀者們需要學以致用的方向。團隊精神它倡導“羅文精神”裏義無反顧的堅定；倡導協作精神裏面1+1>2的協同效應；倡導創新發展裏的注意個人特色與企業文化裏的協調發展；倡導競爭精神裏的“虎狼之師”的鋭意進取；當然它同樣更倡導敬業精神裏堅忍不拔的毅力是團隊精神的立足之本。
工作是人生的一種需要，但是我們誰都知道在平凡的崗位上要做到長期的敬業愛崗是一件多麼不容易堅持的事。就像書裏點評的那樣“世界上想做大事的人極多，願意把小事做細的人極少——而敬業的人工作中無小事。”當我們團隊中的每個人都把工作中的每一件小事都做好做到位了，即使我們或許永遠都算不上一名出色的員工，但是融入了江蘇飯店團隊的我們同樣也可以打造出一支屬於我們自已的優秀的團隊。因為這世上沒有完美的個人，卻有完美的團隊。當我隨着書的指引瞭解了打造的宗旨與各項內容及各種方式方法後，在這裏“願景”這個新時期裏的泊來詞就突顯出它對於打造優秀團隊精神的導航性。於是我們也就有必要了解一下何謂“願景”。所謂“願景”我想那大概就是指一個團隊成員都共同想往的“美好夢想”吧！而所有有效的願景都具有以下四個特徵：一，願景是具體的，清楚的；二，願景是你想要的某個事物，而不是你不想要的某個事物；三，願景強調的是結果，而不是過程；四，使命應該和願景結合在一起。只是這樣的願景機制才具有一個從被動執行的員工隊伍向一個主動參與的員工隊伍來轉變的積極主動功效。對於我們江蘇飯店而言“努力把江蘇飯店打造成為省內第一、全國領先的國際化品牌飯店”難道不應該是我們打造團隊精神的願景嗎？有了這樣的團隊精神，往後的我們難道不應該摒棄為薪水工作的不得以，而以一種主觀人生需要來追求個人與團隊的共同發展嗎？
縱觀全書的每章每節，作者無不在向我們灌輸一種新時代裏的新團結，新力量，新追求，新管理的新型競爭力的“團隊精神”。並向我們提示提出“團結就是力量”式的團隊建設的發展與要求。“單打獨鬥的時代已經過去，我們需要一個高效的團隊”。企業的核心競爭力是經過有效磨合的團隊，《團隊精神》的確是一本值得我認真學習與思考的勵志書。
李慧波主編的《團隊精神》讀過有段時間了，書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點不時在我腦海裏浮現出來，使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發揚團隊精神，才能創造輝煌。
書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。1994年4月5日下午兩點，一個德國經銷商打來電話要求海爾必須在兩天內發貨，否則訂單自動失效。兩天內發貨意味着當天下午所要的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變為可能？此時，海爾人優良的團隊精神顯示巨大的能量。他們採取齊頭並進的方式，調貨的調貨、報關的報關、聯繫船期的聯繫船期，全員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，確保每一個環節都順利通過。當天下午五點半，這位經銷商接到了來自海爾貨物發出的消息時，他非常吃驚，從吃驚再轉為感激，並破例向海爾寫了感謝信。
從這個事例不難看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益於他的統軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於單幹的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！
書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業快速發展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業凝聚力發展起來的。
再看看我們所在的山東電建一公司。公司成立50多年來，輾轉大江南北，先後創造了5萬、10萬、12萬、5萬、20萬、30萬、60萬、66萬千瓦機組施工工期最短記錄，總裝機容量達1900多萬千瓦，居全國火電施工企業前列。今年，山東電建一公司裝機容量高達556萬千瓦，再創歷史新高。成績的取得，離不開公司一代代電建職工的拼搏努力，離不開公司上下團結一心、共同奮鬥的協作精神。50多年來，公司在為國家做出貢獻的同時，也鍛造了一支素質過硬、作風紮實的隊伍，湧現出一大批崗位成才、本領過硬、思想進步的骨幹人才，像全國勞模朱菊兒、張永江等等……一公司人為了電建事業，四海為家，拼搏奉獻，用實際行動詮釋了團隊精神的巨大能量，為公司贏得“電建鐵軍”的美名。
眾人拾柴火焰高，人心齊，泰山移！山東電建一公司歷經50多年的風雨歷程。沉澱出特有的鐵軍文化、特有的團隊精神，譜寫出了一曲曲艱苦創業、團結奮進的輝煌樂章。在當前市場經濟大潮的拼搏中，在公司走向世界、參與國際競爭的征程中，不論遇到什麼困難和險阻，只要我們發揚團隊精神，萬眾一心，就沒有過不去的“火焰山”！
中國古代很早就有“一支箭易折斷，一把箭難折斷”的寓言，團隊精神在企業中的重要性很多人都明白，而要營造一個企業的團隊精神卻非易事，人多並不意味着力量就大，缺乏“團隊精神”和協作的羣體但是是烏合之眾，每個人都有自我的個性，靠自然的力量去營造一個團結的羣體顯然是不現實的，企業最終是一盤散沙。還應擰成一股繩，這其中的學問可不是一點半點。讀罷《團隊精神》，一句句富有哲理的話在耳邊迴響，作為一名房地產從業人員，思緒自然向着銷售團隊精神如何鑄造的思路傾斜，心中所感所悟。
感情與凝聚力
《團隊精神》一書中，有一章專門講到感情。因為一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間務必有感情，把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一齊，無論如何是構成不了很強的凝聚力的。地產這個團隊是講感情的，也正是這種濃濃的人與人之間的感情，吸引着你我。但感情不等於凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合，有時過分地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚力。
凝聚力與競爭力
凝聚力與競爭力，由字面理解，就應是一種合力，但它們有各自的着力點。凝聚力對外來説，有一首革命老歌頗能説明問題―――《團結就是力量》。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會構成這個團隊較強的競爭力。“抱團打天下”必然比單打獨鬥要強得多。古代的兵法中就講，要想殲滅敵人，分而殲之乃之上策。
但對企業內部小環境而言，凝聚力並不等同於競爭力。團隊優勢的構成需要內部的競爭力。所謂“户樞不蠹，流水不腐”，一個團隊參與社會競爭，要優勝劣汰；同樣，在團隊內部也要有優勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時不被淘汰，畢竟優勝劣汰是市場經濟的規律。
激情與戰鬥力
戰鬥需要激情，激情激發戰鬥力。兩軍相逢勇者勝，戰鬥中激情高昂的一方會一鼓作氣，贏得勝利。但激情也不等於戰鬥力。或者説現代商業戰場上，僅有激情是遠遠不夠的，激情只能是一段時間內的產物，它更需要聰明、智慧和果敢。地產銷售在市場經濟的大海中，雖然算不上“航母”，但也絕不是一艘“小帆船”，它是一艘“戰艦”。我們要使地產銷售這艘“戰艦”向前，既需要激情來全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號與宏偉的規劃並不能使企業快速發展；而每個人踏踏實實做好自我手頭的事，才能使郵政這艘“戰艦”破浪前行。
奉獻與獲取
一個團隊全體成員都無私地付出自我的智慧和力量，這個團隊無疑是有無窮的戰鬥力的。這種無私的奉獻，短時間是能夠的，但如果長期沒有回報，或者回報很少，那麼這個團隊的'戰鬥力也是不會長久的。很簡單，付出智慧需要知識的補充，否則智慧會枯竭；付出力量需要能量的補充，否則力量會耗盡。在市場經濟中，企業要求員工的奉獻精神，務必有合理的回報，奉獻與獲取務必有種平衡。否則這樣的企業不會具有長久的發展能量，自然也談不上團隊精神。
團隊是大家的團隊，優秀的團隊就應是一個和諧統一又充滿活力的羣眾。《團隊精神》恰好用一種言簡意賅的方式詮釋了這一點，其中滋味值得我們每一個人細細品味。地產團隊精神的建設是一個漫長的過程，並且永遠沒有止境，同樣我們的思考也在繼續，也永無止境。惟望你我攜起手來打造我們的地產“戰艦”，使它能夠“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。
一個人的優秀不代表團隊的優秀；只有我們每個人優秀我們的團隊才會更優秀。一個人在優秀，也不會自我完成一項大的項目，也需要團隊成員的合作；你不愛這個團隊，肯定不會齊心合力的去完成一項目，而是不斷的在找團隊、隊長、團員的缺點，甚至是吹毛求疵，然後説三道四，動搖團隊完成任務的信心，結果團隊失敗，你也沒有成績；沒有業績，即使去其它團隊，人家也不會欣賞你，你也會和在這個團隊一樣表現。
團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的潛力;二是與人合作的潛力。團隊精神的基礎―――揮灑個性。團隊創造團隊業績。團隊業績來自於哪裏從根本上説，首先來自於團隊成員一句話，團隊所依靠的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的羣眾成果。那裏恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發揮自我去做好這一件事情。也就是説，團隊精神的構成，其基礎是尊重個人的興趣和成就。設置不一樣的崗位，選拔不一樣的人才，給予不一樣的待遇、培養和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現特長。這樣的氛圍越濃厚越好。團隊精神的核心―――協同合作。
一次，聯想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽。惠普隊強調的是齊心協力，注意安全，共同完成任務。聯想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一向在合計着什麼。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，儘管大家齊心協力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長最後輸給了聯想隊。那麼聯想隊在比賽前合計着什麼呢原先他們把隊員個人的優勢和劣勢進行了精心組合:第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿後的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。於是，他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務。可見團隊的一大特色:團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在於發揮每個人的特長，並注重流程，使之產生協同效應。團隊精神的最高境界―――凝聚力。
全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。在那裏，有着一個共同的目標並鼓勵所有成員為之而奮鬥固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，很難想象在沒有展示自我機會的團隊裏能構成真正的向心力;同樣也很難想象，在沒有明瞭的協作意願和協作方式下能構成真正的凝聚力。那麼，確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在，而損害最大的莫過於團隊成員對組織信任的喪失。
藉着團省委開展的“青年勵志讀書匯”活動的東風，依仗軍川分公司職工書屋萬冊藏書的優勢，軍川分公司轟轟烈烈的開展了一場以“享受書式生活”為主題的讀書學習活動，掀起了一場學習與感悟的熱潮。在這次活動中，《團隊精神》一書給了我更多的感受。
團隊精神，在當前社會發展的形勢下，成為一個越來越熱門的話題。單打獨鬥的時代已經過去，我們需要一個高效的團隊，經過有效磨合的團隊是一個企業的核心競爭力。
團隊的重要性不言而喻，在歷史上，不乏有為了團隊奉獻生命的戰士，邱少雲、董存瑞，這些英雄的名字在這天仍被廣泛讚揚。在經濟高速發展的這天，一個個知名的企業憑藉着優良的意識、絕佳的團隊，創造出了優異業績。
團隊需要核心。在我們軍川分公司這個大團隊中，以生產部為核心，奶源部帶給軟件保障，設備部帶給硬件保障，綜合部帶給後勤保障，財務部帶給經濟保障。各部門溝通協作，羣策羣力，以董事長講話精神為指導，以集團戰略方針為目標，各施其責又緊密聯繫，為實現完達山三年攻堅戰的大目標而努力。
團隊需要溝通和信任。在各種拓展訓練、培訓中，經常會強調溝通和信任，甚至在各種文藝作品中，我們也不只一次的看到“夥伴，是能夠把背後放心交給他的人”這樣的話語。這説明在一個團隊中，用心溝通才能有效合作，充分信任才能密切配合。我們小時候常常做一個小遊戲，把人分為四個小組，在沒有溝通的前提下，分別讓他們在小紙條上寫“時間”、“地點”、“人物”、“事情”，並把寫出的這四個要素隨即抽取拼寫成一句話，當然，結果是很搞笑的，常常會出現“某某於公元前多少年在月球上啃玉米”一類的笑話。當時只是覺得很好玩，把這當成了一個娛樂，而如今才發現，這正彰顯了沒有溝通的可怕。一句話尚且如此，那麼一個工段、一個部門甚至一個企業如果出現這樣的狀況，後果不堪設想。
團隊精神才是企業真正的核心競爭力。一個優秀的團隊，必然是一個學習型的團隊、一個協作型的團隊、一個創新型的團隊、一個競爭型的團隊，同時還要有為團隊建設導航的共同願望。在軍川分公司，總經理王培忠早就提出了“轉變觀念，提高素質，爭做企業主人”的口號，還經常舉辦各種活動，促進各部門內部的良性競爭，調動員工的用心性。崗位技能競賽、小技改、演講比賽、知識競賽等等，給員工搭建了一個能夠充分展示自我的平台，為有效提高軍川分公司團隊管理打下了良好的基礎。
千里之堤潰於蟻穴，這並不僅僅僅是一句警句，在某個角度上更説明了團隊的力量；雁行千里成行，更加有力的證明了一個優秀團隊的紀律性。我們軍川分公司這個大團隊，具備了一切成為一個優秀團隊的條件，在未來的工作、生活中，在不斷的磨合、交流中，必將成為一支響噹噹的、能打硬仗的優秀團隊，為完達山實現奮鬥目標、為墾區進軍世界500強貢獻自我的力量。
團隊精神，就是説有了團隊的支持，做任何事情都會事半功倍，有了那精神，就能順利攻克任何苦難問題。
在現代社會，團隊協作顯得尤為重要。正如書中所述：“沒有人能依靠一己之力獲得某項事業的成功，唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能使自我立於不敗之地。以一當十並不難，難的是以十當一。現代社會並不缺少有潛力的人，但每個企業真正需要的是既有潛力又富有團隊精神的人！一個沒有團隊精神的組織，將是一盤散沙；一個沒有團隊精神的民族，將會難以強大。”
對此我也以下幾點感觸:
一、團隊精神的重要性。
團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在具體工作上的反映。團隊精神是單位的靈魂。一個羣體不能構成團隊，就是一盤散沙;一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統一意志、統一行動，當然就不會有戰鬥力;聯想到我們教育工作，如果沒有團體精神，我們就不會創造出工作績效，就不會具有教育的生命活力。
二、團隊精神是工作中衝鋒的號角。
在我們高速這樣一個充滿競爭的環境中，教育工作的竟爭力、戰鬥力決定着我們祖國的下一代。我們教育如果有一個好的團隊和良好的團隊精神，它就會像衝鋒的號角，激勵隊員勇往超前，奮力爭先，不斷戰勝困難，取得勝利!
三、團隊精神是單位的精神支柱。
人是需要一點精神的。同樣，教育部門也是需要“精神”的。團隊共同的價值觀就是一個精神支柱。離開這個精神支柱，我們學校就是一潭死水、一具殭屍，就毫開活力可言。從這個好處上説，團隊精神乃是我們的精神支柱。
四、團隊精神是培養教師凝聚力的旗幟。
聯繫到我們教師，就是要狠抓素質建設。我身為一名教育工作者應當充分利用每週的集中學習時間，組織老師們學習教育教學業務知識以及實際教學技能技巧，採取自學與討論交流相結合的辦法，定期組織教師進行心得交流與熱點、難點問題的討論，充分調動教師的自覺性和用心性，在園內營造良好的學習氛圍;如果團隊中每個人每一天都能老老實實，誠誠懇懇得盡一己之力，完成自我的本職工作，那麼許多人的成就能累積起來就極為可觀!教學成效也會蒸蒸日上。
綜上，是我透過閲讀本書的一點感悟。在今後的工作和學習中，我將以更加高的標準要求自我，在團隊工作中，加強團隊精神培養，發揮自我應有的作用。
古人云:人心齊，泰山移，我們也常説:“團結就是力量”，在向市場經濟轉軌和參與國際競爭的大背景下，弘揚團結協作精神對於建設好一個組織，一個企業仍然具有極其重要的好處。要建立一個有效的團隊是十分難的，要使團隊中的每一個成員真正達成一致，齊心協力地向同一個目標奮鬥就更加困難。毋庸置疑，大部分人工作都是為了物質生活，因此保證員工的物質願望得到滿足是基礎，而在此基礎上，對員工心態的引導也是極為重要的，這也就是團隊精神的培養，羣體:在英文中為group；團隊:在英文中為team，團隊不一樣於羣體，羣體可能就是一羣烏合之眾，並不具備高度的戰鬥潛力，而一個有高度競爭力、戰鬥力的團隊，務必有“團隊精神”。
丹佛大學的學者所作的一項研究證明，他所研究的46家公司之所以應對互聯網帶來的商業機會行動遲慢，最重要的兩個原因就是:交流的匱乏和行政上的混亂。要使交流成為一個團隊、一個公司裏的優先事項，並且要讓每個員工都明白公司重視交流，為員工帶給同管理層交談的機會，建立信任的氛圍。這是優秀的團隊要到達有效溝通協調的至關重要的條件。
由此可見，交流是如此的重要。部門的交流，上下級的交流，而交流不暢則是導致工作延緩最重要的原因，但是這種交流不僅僅僅是外在制度上的，也有心靈的因素，這就是一種信任的氛圍。就好比華盛頓小時候頑皮地砍斷了櫻桃樹，但當他主動向父親承認錯誤後並沒有遭到父親的斥責，而是表揚了他敢於主動承認錯誤，雖然只是一個教育小孩子的故事，但就企業的管理而言未嘗沒有相通之處。團隊精神並不是一句空話，它是需要大家實實在在地投入到一種事業中去，實實在在地從個體中解脱出來去服務於羣眾。但這種精神絕對不僅僅僅是命令與要求，而是相互的理解與信任，員工得到關懷與激勵，並由此得到一個相互交流的良性氛圍。人與人之間因為這種理解與信任而造就在交流時的用心心態，人與人之間因為這種用心心態而勇於承認錯誤並承擔職責。
從這個角度來説，一個温暖健康的團隊氛圍是至關重要的，在一個團隊中，影響成員發揮其潛力的因素十分之多。一個團隊要建設好，需要每一個方面，每一個環節都做得好，才能保證團隊的力量；相反，如果團隊建設中的任何一件小事，任何一個細節做不到位，都會影響團隊成員的用心性，進而影響團隊整體的威力。所以，汪中求先生強調“細節決定成敗”的理念，是十分有道理的。
有人説管理重在制度，公司管理制度是人去制訂的；有人説管理重在執行，制度要靠人去執行；有人説管理重在企業文化，誰來定位企業文化?一切在人。建設強有力的核心團隊是企業管理者的第一要務。
時代需要英雄，但更需要優秀的團隊。只有優秀的團隊，才能造就出高瞻遠矚與盡心盡職於一身的管理大師，造就勤勉、誠信、團結、高效、自律的員工隊伍，使一個組織、一個企業、一個團隊朝着更高、更遠的目標不斷邁進。我們公司是一個大家庭，大家庭觀念如果建立在價值觀，願景目標和個人特質等方面深層次的溝通和理解上，我們就會有強烈的整體感和團隊職責感，這種感覺對於企業每一個員工建立無私奉獻和拼搏精神都十分重要。要成為一名優秀員工，務必充分認識自我所肩負的職責，增強職責感和使命感，愛崗敬業，忠於職守，在本職崗位上努力創造出一流的業績。
“一滴水只有放入大海才會永不幹涸，一個人即使再完美也但是是大海里的一滴水，唯有融入一個優秀的團隊中去，才能獲取源源不斷的力量。”書中的序言闡述了這本書的真諦，也告訴了我們團隊協作在當今社會的重要性。唯有懂得團隊精神，才能創造更大的價值；唯有懂得團隊精神，才能更好的發掘自身潛力；唯有懂得團隊精神，才能不畏困難，戰無不勝。
然而，團隊的好處是什麼？為什麼在現代的中國會有“一人是條龍、三人是條蟲”的怪現象？古語有云：“人心齊，泰山移”，這些話是不是已經不能夠適應當今社會？我們同樣明白，一個企業，務必由一個團隊組成，沒有一個老闆會孤身一人，但為什麼有的人會認為人多反而壞事？其實真正的原因：首先，我們沒有真正的把自我當作團隊中的一員，在思考問題時，都是從自我的角度出發，不能夠認真為這個團隊去思考，以團隊的利益為出發點；其次，當今的社會個張揚個性、強調英雄主義的社會，就是這種英雄主義的思想，使大家忘記了團隊合作的重要性；再而，由於年輕氣盛的原因，每個人都認為自我有以一當十的潛力，過度的相信自我的潛力，完成忽略了團隊在工作當中所發揮的作用，只顧自我一個勁的蠻幹。
再回到前面的問題，“團隊的好處是什麼？”在詞典中，它的解釋是：為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式組織。一個團隊要有它們的共同目標，團隊中的每一個個體都要為這個共同的目標去完成自我的一部分工作，最後，團隊的領導人將所有的工作彙總，來實現團隊的共同目標，這便是團隊合作。但團隊合作絕不是掛在嘴邊隨便説説就能夠的，現實中，很多人往往不懂得怎樣合作。
透過《團隊精神》一書，使我懂得若想發揮團隊的潛力，首先要培養大家的團隊精神。馬克思在論述分工和協作的時候，提出“協作力”這個概念，這種協作力，就是一種團隊精神，一個好的團隊並不是説每一份子各方面潛力都個性棒，而是能夠很好地借物使力，取團隊其它成員的長處來補自我的短處，也把自我的長處優點分享給大家，互相學習交流，共同進步。
個人英雄主意的時代已經一去不復返，靠個人單打獨鬥已經無法獲得工作上的勝利，只有透過團隊的力量才能立足於當今社會。團隊的領導人就應明確這一點，充分發掘團隊中每個人的長處，讓團隊中的每個成員都有一展拳腳的機會。作為團隊的領導人還就應培養成員的團隊精神，提高成員的團隊意識，堅決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲”這種現象的發生。要做到“人心齊，泰山移”，必須要做好內部協調，調動成員用心性。對團隊中的每個成員都要做到兩個公平，一是程序上公平，二是成果是上公平。只有站在同一個起跑線了，團隊的成員才會更有鬥志，奮發向前。
最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書，該書圍繞團結協作論述了團隊建設的好壞對於領導者和員工意味着什麼；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協作和進步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。
書中引用了大量生動、具體的事例來進行訴説並論證團隊精神的重要性。例如書中描述了張瑞敏領導的海爾團隊發揮團隊精神、集中力量克服難關的生動事例。從這個事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益於他的統軍人物張瑞敏，還得益於張瑞敏率領下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高於物的價值，共同價值高於個體價值，共同協作的價值高於單幹的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎！
書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業快速發展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業凝聚力發展起來的。眾所周知，1+1是等於2的。那麼，為什麼説1+1大於2呢？因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎？
團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進。就如航行於大海的鉅艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘鉅艦上每一個人都發揮着重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界―凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標誌。
書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發揚團隊精神，才能創造輝煌。
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