讀《工業4.0大革命》一書的心得體會

科技創新驅動未來發展

--讀《工業4.0大革命》一書的心得體會

（2018年11月16日）

按照黨委的要求，我認真閲讀了由水木然著的《工業4.0大革命》一書，該書入選中宣部、中組部向黨員幹部推薦學習書目，榮獲2015年中國30本好書獎。該書從什麼是工業4.0、第一次工業革命、第二次工業革命、第三次工業革命、工業3.0到工業4.0、中國工業4.0進行到哪裏了、發達國家的工業4.0、工業4.0的未來八個方面，以通俗易懂的語言風格梳理了工業4.0的來龍去脈，解讀了三次工業革命帶來的社會變化，比較分析了美、德、日在互聯時代條件的工業發展戰略，並重點分析了我國面對工業4.0的優劣勢與切入點、現狀與出路，許多新的事實、新的發現、新的思想，對於黨員幹部瞭解全球工業發展前沿具有積極意義。

一、工業4.0是德國人挑起的第四次科技革命

當工業4.0上升為德國的民族戰略，由總理默克爾親自代言，並把這一概念迅速推向全球時，中國工信部加緊推動“中國製造2025”，李克強總理也擔任起“中國製造2025”的超級推銷員，五次出訪累計帶回近1400億美元大單；而日本軟銀集團創始人孫正義企圖以機器人作為工業4.0的切入點，力爭到2050年使日本經濟競爭力成為全球第一；曾經的日不落帝國英國，其政府科技辦公室也強勢推出了“英國工業2050戰略”；與此同時，美國正在一旁虎視眈眈，準備隨時一網打盡……

這是一場德國人挑起的“科技競賽”，歷史真是讓人敬畏，兩次世界大戰均發源於德國，均來自於生產力的進步。但是，工業4.0絕對是人類歷史上最精彩的“大戰”，只因為以下三點：第一它不會輕易動武；第二它需要一邊合作一邊競爭；第三它的所有成果都將服務於人類。這是人類的第四次科技革命，大到世界格局，小到人們的生活，都將被其徹底顛覆！

二、工業4.0將會產生的世界格局

按照目前的發展形勢，如果説未來世界好比“人體”，那麼美國就好比是人的大腦，德國好比是心臟，中國就像是人的四肢。這裏有兩層含義：第一、世界在加速一體化，以後誰也離不開誰；第二、未來的競爭不再是誰滅掉了誰，而是誰必須從屬於誰。工業1.0實現了“大規模生產”（蒸汽機的發明和運用），工業2.0實現了“電氣化生產”（電力的廣泛應用），工業3.0實現了“自動化生產”（產品的標準化），而工業4.0要實現“定製化生產”，並且定製週期短，生產方便快捷。

在未來，你用的香水是按照你的性格來調製的，你吃的藥是按照你的基因配製的……這就滿足了當今人們對於多元化、個體化產品的追求，應該説這是一種世界潮流。正是因為生產的定製化和多元化，工業4.0將產生海量數據。以德國安貝格工廠為例，其生產線上的在線監測節點超過1000個，每天採集數據逾5000萬個。那麼，未來工廠的核心競爭力是什麼呢？第一滿足這種定製化生產的機器設備；第二能夠使這種機器具備自我完善的系統；第三誰能監測並追蹤這些海量數據，然後歸納和分析，誰就將掌握世界的脈搏。工業4.0的所有問題，都可以歸結為以上三個問題。現在的問題是：誰都想搶佔這條“未來產業鏈”的最高端。這些海量數據終究是歸屬於機器、軟件，還是終端用户？這將是決定未來世界格局的關鍵問題。

三、對德國工業4.0戰略的瞭解和認識

為什麼德國是工業4.0的焦點呢？不僅因為它是工業4.0的發源地，而且它可上可下，上可反抗美國信息技術對本國製造業的入侵，下可壓制中國製造業的低成本競爭。

德國希望阻止信息技術對製造業的支配地位。一旦製造業各個環節都被雲計算接管，那麼美國就是最大的贏家。德國電信副總裁萊昂貝格爾稱，假如汽車製造商不能掌握這些核心數據，那麼谷歌就會成為贏家，雲端平台和雲包社區將使工廠淪為信息的附庸。因此，為了避免被美國阻截性超車，德國正在全力以赴。德國將工業4.0納入“高技術戰略2020”，工業4.0正式成為一項國家戰略，而且正計劃制定推進工業4.0的相關法律，把工業4.0從一項產業政策上升為國家法律。德國工業4.0在很短的時間內得到了來自黨派、政府、企業、協會、院所的廣泛認同，並取得一致共識。這個共識就是：德國要用“信息物理系統”使生產設備獲得智能，使工廠成為一個實現自律分散型系統的“智能工廠”。那時，雲計算不過是製造業中的一個使用對象，而不會成為掌控生產製造的中樞所在。

四、對美國工業4.0挑戰的瞭解和認識

美國是工業3.0時代的集大成者，工業3.0是信息技術革命，美國在這方面遙遙領先。不僅僅是德國，而是整個歐洲都喪失了全球信息通信產業發展的機遇。比如，在信息產業最活躍的互聯網領域，全球市值最大的20個互聯網企業中沒有歐洲企業，歐洲的互聯網市場基本被美國企業壟斷。德國副總理兼經濟和能源部部長加布里爾曾説，德國企業的數據由美國硅谷的科技把持，這正是他所擔心的。

工業3.0時代，全球信息產業蓬勃發展，但歐洲企業節節敗退。當前，美國的互聯網及ICT巨頭與傳統制造業領軍廠商攜手，GE、思科、IBM、AT＆T、英特爾等80多家企業成立了工業互聯網聯盟，正重新定義製造業的未來，並在技術、標準、產業化等方面作出一系列前瞻性佈局，工業互聯網成為美國先進製造夥伴計劃的重要任務之一。歐洲及德國對新興產業創新能力及對未來發展前景表現出一種深深的憂慮。

五、對日本工業4.0戰略的瞭解和認識

日本軟銀集團創始人兼總裁孫正義在2014年度軟銀世界大會上稱：“到了2050年，日本的經濟競爭力將成為全球第一，日本將不再是日沉之國，而將復活為日出之國！”

孫正義的依據是他提出了復活方程式：3000萬台產業機器人24小時工作，就相當於增加了9000萬製造業勞動人口，而支付給每台機器人的平均月薪僅為1.7萬日元，無疑為日本解決了其短板。

六、對中國工業4.0機遇的思考

2014年6月24日，德國機械協會（VDMA）主席在日本説，德國和日本將攜手應對中國製造業的挑戰，德國《世界報》網站也報道“中國機械製造業嚴重威脅德國！”德國應對中國製造業的法寶則是用柔性生產帶來的成本優勢碾壓中國的人力成本優勢。説到這裏，我們必須先好好剖析一下自己，工業4.0時代中國的優勢是什麼？第一、根據美國《紐約時報》的調查，中國工業擁有世界最完整的供應鏈條。中國是世界上唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類（39個工業大類、191箇中類、525個小類）的國家，形成了“門類齊全、獨立完整”的工業體系，小到螺絲釘等基礎零件，大到通信、航天、高鐵等，這樣就可以隨時就地取材，整裝待發。第二、中國政府強大的組織能力也是不可忽視的一個獨特優勢。從《裝備製造業調整和振興規劃》到《“十二五”工業轉型升級規劃》、《智能製造裝備產業“十二五”發展規劃》，以及編制的《中國製造強國2025規劃綱要》，中國政府相關規劃的出台越來越緊密。但是論及工業4.0，中國最缺的是什麼？是對科技的信仰、對創新的衝動。工業4.0將重構消費關係和購物鏈，從而摧毀重建商業結構。

七、關於未來的思考

如果懂歷史，就會發現，第一次世界大戰的內在原因其實是工業1.0大革命。那時資本主義國家生產力得到解放，開始大規模生產，但是本國的生產原料又不足，只能去其他國家掠奪資源，就掀起了資本主義國家瓜分世界的狂潮，然後分贓不均導致了世界大戰。而德國，既是兩次世界大戰的挑起者，也是兩次世界大戰的慘敗者。當然這次不會剛剛拿到工業4.0大門的鑰匙，就以挑戰者的姿態站出來，但是誰都不敢小覷德國的野心。提到“未來戰爭”，以後不再是誰能打敗誰的問題。這個世界從來都是隻垂青強者、踩踏弱者。如果不信，可以去翻一翻中國的近代史。

當然，和平與發展才是主流，未來的法則是在協作中謀競爭，在給予中謀回報，這是一種更為微妙的競爭關係。德國、日本、美國都已蓄勢待發，我們準備好了嗎？“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國亙亡”，這是亙古不變的道理。一個民族只有具備了憂患意識，懂得居安思危，才能長治久安。