《善戰者説》讀後感

《善戰者説》讀後感

讀了這本書後總體這是一本非常實用的書籍，在書中也呈現出了很多歷史戰爭的例子，讓我們從中不僅能夠學到管理學知識，還能夠豐富歷史人文知識。

書中講到決定戰爭勝負的基本要素：道、天、地、將、法，個人感覺可以對應到企業就是願景、大勢、市場、領導者、組織及管理。

這本書真正讓我感覺找到了打開孫子思想的大門，《孫子兵法》一書可謂是中國古典一本家喻户曉的兵法書籍，曾經想着認真去讀過，但自己實在懶得難以實現。不過自己對這部書總有一直難以解懷的情節，潛意識裏總覺得這部書能夠幫我“打贏”自己的人生，所以當被領導瘋狂安利《善戰者説》這本讀物時，認識到作者是研究孫子兵法的專家，幫助職場人建立戰略性思維。

讀過這本書後感覺宮教授對於《孫子兵法》的理解，並不是簡單的對原書內容的解讀。其書中從“五事”“七計”“全勝”“先勝”“任勢”“擊虛”“詭道”“併力”“主動”“機變”“先知”“將道”這十二個方面來展開，將戰爭與競爭放在一起類比，並且又列舉了大量實例，真真是易讀易懂。

就我個人看來，不管是國家、企業還是家庭跟個人，要想得到穩定持久的發展，都離不開管理這一基本職能。有管理，必然涉及到管理者和被管理對象，那麼怎麼做管理者，如何進行管理就是我們每個人人生當中都必須學習的課題。

很喜歡本書中引用的毛主席的一個戰爭理念——你打你的，我打我的。打得贏就打，打不贏就走。我們在生活中其實也可以貫徹這一理念。當我們與他人競爭時，在競爭尚未初顯時，完全可以你打你的，我打我的，大家各自把各自的事情做好。一旦競爭白熱化了，就開始各憑本事了，當發現自己想盡了辦法還是打不贏別人了，就趕緊撤退，保存實力。

總之，這本《善戰者説》觸動我的地方挺多的，包括對人性的認知等，讓我時時反省。一本好書，一定是能夠讓你對自身有所思考反省繼而提高認知水平的。