計劃生育幹部述職報告

第1篇：計劃生育幹部述職報告

2020計劃生育幹部述職報告範文

指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，你梳理過這段時間的工作嗎？將過去的成績彙集成一份述職報告吧。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的2020計劃生育幹部述職報告範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一年來，我主要做到了四點：

一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發展。

我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細緻地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數建議被領導採納後，對推動全縣計生工作發揮了積極作用。

針對計劃生育經費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”；針對換屆以後少數鄉鎮黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協調會，採取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施後均收到了應有的效果。

在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內開展哪些工作，應採取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然後再跟上行之有效的檢查和監督，從而保證了各項工作的健康開展。

二、嚴格標準，鋭意創新，爭創一流工作業績。

計劃生育工作政策性強，業務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統計年報期間，我多次在會上強調，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收，今年全縣出生統計求實率達到了XX%。堅持開拓創新，不斷開闢計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。

一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉鎮狠抓了合同書條款調整和規範，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內外**多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經驗。

二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自20xx年以來，我就以發展的眼光，積極在全縣計生系統推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發和利用，並及時應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發揮了重要作用。為實現辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉電子信箱報送系統，為局機關各科室都配備了微機，建立了網絡信息平台，向實現辦公無紙化邁出了重要的一步。

三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的範圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由於制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒有一例出現外孕外生，而且補救手術比去年減少了67例，受到了市裏的高度評價。

三、注重團結，搞好協調，增強抓好計生工作的合力。

我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了班子成員的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的'現象。

為調動各鄉鎮的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協調。隨時傾聽他們的呼聲，並及時修訂完善縣裏的工作舉措，並多為他們排憂解難，使鄉鎮計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關係，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。

四、內強素質，外樹形象，營造穩固的計劃生育工作“大本營”。

一年來，我十分注意發揮縣計生局的整體效能，着力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。一方面我對機關幹部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴於律己，率先垂範，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創造性。

身為一名共產黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養實事求是，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子，作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期，我帶領全局工作人員以工作大局為重，發揚“特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻”的計生精神，加班加點，夜以繼日，發揮計生系統的信息網絡優勢，及時準確全面地向國家和省報送疫情信息，得到了省市計生委的通報表揚，我也幸運地被評為全國計生系統抗擊非典工作先進個人。做為一名領導幹部，我始終堅持清正廉潔的為官之道，堅持自警、自勵、自省、自勉。

同時我還積極抓好機關廉政責任制的建設，制訂了專門文件，研究了多項防範性措施，多次親自召集廉政建設會議。在我和班子成員的帶動下，絕大多數的幹部職工遵守紀律，工作認真，廉法奉公，服務熱情。為控制人口增長，密切黨羣幹羣關係作出了重要的貢獻。

以上是一年來自己思想和工作的初步總結，如果説有一點成績的話，應主要歸功於縣委、縣政府的正確領導，歸功於全縣計劃生育幹部職工的大力支持。由於自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今後我一定要發揚成績，克服不足，自增壓力，埋頭苦幹，鋭意創新，為圓滿完成黨和人民交給的任務，再創佳績，再立新功。

第2篇：計劃生育幹部述職報告

這就是你要找的計劃生育幹部述職報告範文，邏輯嚴謹，脈絡清晰。

計劃生育調研報告

今年以來，我鎮黨委、政府將人口與計劃生育工作納入當前工作的重點，堅持一把手親自抓、負總責，配齊配強計生分管領導和計生隊幹部；加大基礎設施和技術服務網絡建設，建立和完善鎮、村計劃生育服務網絡體系；加強計劃生育宣傳教育，促使羣眾轉變婚育觀念，基本杜絕了計劃外生育現象，幹部羣眾法制觀念普遍增強，計劃生育工作逐步走上了法制化管理軌道。然而，隨着人口與計劃生育工作的深入發展，我鎮人口與計劃生育工作面臨很多困難和問題，為找準問題，尋求解決問題的辦法，我本着實事求是的原則，深入基層進行調研，通過召開各村計生幹部和育齡羣眾座談會，與兄弟鄉鎮交流、查閲相關資料，發現存在以下幾個方面的突出問題：

一、執行生育政策不到位，計劃外生育反彈.

據調查，去年全鎮計劃生育率為98.9%，與目標值相差

1.1個百分點。分析原因：一是計劃生育“七不準”和依法行政給計生幹部提出了更高的要求，過去那種強制措施不能用，面對計劃生育對象、不參加環、孕檢的對象、不落實節育措施的對象和不交社會撫養費的對象，即不能動手搬東西，也不能收押金、罰款，只能反覆做思想工作，而大多數羣眾對只動嘴不動手而無動於衷，計生工作人員對此興歎束手無策。座談中，許多計生幹部坦言“不是我們無能幹，而是不能幹（因為沒有強制措施）；不是我們幹不好，而是無

法幹好（因為要依法行政）；不是我們不想幹，而怕幹（因為怕承擔責任）”。由於法律法規要求計生幹部依法行政，而羣眾又不依法實行計劃生育，致使幹部羣眾普遍認為計劃生育鬆了，許多生育一男孩的對象，小孩都10多歲，還要超生。二是流動人口管理失控。由於經濟的發展，許多年輕人紛紛外出打工，而外省很多地方對流動人口不查驗《婚育證明》，致使外出人口辦證率低，許多外出人口流向不明；再則，我鎮流出人口111人 ， 95.49%以上是生育旺盛的青壯年，對龐大的流出人口，從人員、精力、經費等方面都無法管理，給外出人口管理造成很大困難。流出人口鑽管理上的空子，躲在外地超生。據調查，流動人口超生佔計劃外出生總數的90%以上。三是環、孕檢率低，全鎮環孕檢率在98%左右，由於2%育齡婦女不參加環孕檢沒有任何約束措施，只能靠計生幹部上門做工作，憑羣眾的自覺性參加環孕檢，所以環、孕檢率難以提高；對外出打工人員，不得強求其返回户籍所在地做環孕檢，她們在外地寄回的環、孕檢證明相對較少。四是地下婚姻造成計劃外生育，據調查，不少地方出現先生小孩後結婚的現象，去年全鎮有2個對象都是到了法定婚齡未領結婚證生育的非婚生育對象。

二、出生嬰兒性別比仍然居高不下 。據調查，全鎮出生嬰兒性別比為119：100，超出正常值9個點，分析原因：一是羣眾生育男孩的意願仍然強烈；二是受到利益驅動，不少衞生技術人員仍然隱蔽地進行性別鑑定和開展人工終止

妊娠手術；三是缺乏有效的打擊力度，一方面非法性別鑑定人員行動詭祕，給偵破工作帶來困難；四是性別比整治責任不清，從部門配合的角度上面，公安、衞生部門不予配合，就計生部門一家抓性別整治，實質上就是一句空話。

三、社會撫養費徵收率低

據調查，上半年全鎮社會撫養費徵收率僅為70%。究其原因：一是調查取證難，由於第五次人口普查規定已作象徵性處理的不作追究，許多計劃外對象，暫時不給小孩上户口，等到第六次人口普查再上户口，計生部門很難取到計劃外生育的證據。二是依法行政成本高，時間長，收效慢，雖然法院強制執行有一定的震懾作用，但成本高，按照法律程序時間長，加上法院人力有限，見效慢。三是由於徵收標準高，很多對象與計生隊談條件，交二三千就了結，超過這個標準，分文不交，就是搞強制執行，讓他們坐牢也分文不交，法院也無可奈何。四是《人口與計劃生育法》、《行政訴訟法》等相關法律法規頒佈實施後，基層幹部求穩怕亂，害怕自己犯錯誤，缺乏應有的工作力度。

四、財政投入相對不足

據調查，由於鎮財政增收困難安排計劃生育人均事業經費有限，由於經費投入不到位，致使政策、法律法規規定的免費計劃生育優質服務、獨生子女獎勵費、二女户養老保險以及其他獎勵優惠措施難以落實到位。

五、基層計生隊伍不穩定

據調查，鎮計生工作人員任務重、壓力大。由於計生工作作為“天下第一難”的局面並未改變，從上到下層層下達考核指標，加大檢查考核的力度，省下達的考核指標大多脱離工作實際，面對過多過濫的考核指標，鎮計生幹部疲於應付。出於“七不準”和依法行政的要求，上級業務部門提出了更高的要求，沒有搞好工作要挨批評，穩定出了問題又要追究責任，在雙重標準的要求下，他們基於“自己想招自己用”、“自己做事自己兜”、“自已有苦自己吞”的境地，上級機關和社會缺乏對他們的瞭解、理解和支持，工作往往是吃力不討好，兩頭受氣。村級計生專幹變動快，造成“村梗阻”，有的村只能是靠鎮計生幹部越俎代皰，難以做好工作。針對上述存在的問題，建議從以下幾方面加大力度：

一、加強領導，認真落實黨政領導親自抓負總責制度。將計劃生育真正納入黨政領導政績考核內容之一，實行領導任期目標考核，責任跟蹤追究，切實發揮計劃生育工作“一票否決”、“黃牌警告”的作用，促使各級黨政領導緊繃計生這根“弦”，具體抓落實。

二、加大計劃生育事業經費投入。要通過各種籌資渠道，加大計劃生育經費投入力度，對計劃投入經費專賬管理，不濟佔挪用，防止各村剋扣和挪作他用。對各村擠佔、挪用計生經費的，要視情節予以黨紀、政紀處分。對投入不到位的予以通報批評，限期整改。

三、加強計生幹部隊伍建設。一是提高計生幹部待遇，

穩定計生隊伍。針對計生幹部崗位特殊，要落實計生崗位津貼，調動基層計生幹部的工作積極性。二是針對計生技術人員缺乏的現狀，建議統一招聘有相應資質的技術人員充實到鎮服務站，編制統一在在縣局，用豐厚的待遇吸引人，解決目前技術人員不足的問題。三是村級計生專幹不參村上的日常工作，由鎮計生辦定期考核聘用，享受村級副主任待遇，工資由鎮計生辦統一發放。

四、全面推行村民自治，以村為單位制定村規民約，對不履行計劃生育義務，不按期上環、結紮、環孕檢、外出流動人員不辦理婚育證明的人員擬定處罰條款，由政府、計生辦督促、指導依村規民約章程處罰。從而制約不遵守、不服從鎮村計劃生育管理和服務的行為。

五、經常開展“清查清理”活動。通過清查清理，為育齡羣眾提供計劃生育技術服務，落實生育政策、技術政策和處罰措施，消滅計劃生育死角，堵住管理漏洞，全面掌握計劃生育工作底子，健全人口計劃生育信息資料和管理制度，使計劃生育工作真正走上經常化、制度化、規範化管理軌道，堅決防止滑坡和反彈，為確保完成人口控制任務夯實基礎。活動中，要把整治性別比作為一項重要內容，堅決落實已出台的相關措施，嚴厲打擊非法胎兒性別鑑定。