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法律顧問述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.19W

法律顧問述職報告多篇

【第1篇】法律顧問述職報告

各位領導、各位同志:

xx年5月份集團把我從xxxx藥業法律顧問崗位調到xx藥業法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責管理公司的法律事務和物價信息監察。工作中我嚴於律己、嚴格管理,在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作,積極做好服務、管理和監督工作,現作述職報告:

一、企業法律顧問的工作

嚴格按照企業法律顧問的崗位職責的要求,開展企業的法律事務工作,“以事前防範法律風險和事中法律控制為主、事後法律補救為輔”的工作原則,完成公司各項法律事務及領導交給的其他工作。截止到xx年底,我規範了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關人員進行了法律知識的培訓,解答了他們的法律諮詢,要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型設備採購合同、物資採購合同、設備安裝合同等十幾類合同的範本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領導提供了法律意見;嚴格審查物資採購部門的招投標工作中投標單位的資質及相關證件。

二、物價信息監察工作

截止到xx年底,我部門共計收到採購計劃單x多份,通過網絡、電話和親自到市場詢價,及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準,也為公司在物資採購中節約了大量的成本,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面規範物資採購制度和防範了法律風險。

三、自身建設方面

我時刻以一個共產黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實事求是的工作,切實為公司的利益着想,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風,努力提高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領導的關懷、各部門的支持以及法務信息監察部門全體員工共同努力工作的結果。

四、工作中發現的問題

在處理訴訟案件中,在工作中發現導致這些案件的原因:1、是公司沒有及時付款;2、業務員更換頻繁,責任心不強,與客户的溝通不夠,財務部門督促不力,造成不辦入賬手續,發票無法交賬,倉庫的物資和財務賬目不符,致使訴訟成本增加;3、是採購的設備出現質量問題,沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議,也沒有供應商認可的維修記錄,造成我公司沒有證據提出要求賠償要求;4、物資採購計劃不規範;

五、下步工作設想

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確法律事務和物價信息監察工作的指導思想,強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作,積極做好服務、管理和監督工作。

2、掌握特點,總結規律,提高法務信息監察的整體工作水平,盡職盡責的完成各項工作,發揮監督職能,切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性,充分發揮參政作用,當好領導的參謀。

4、充分發揮溝通、協調作用,積極協調好法院和當事人的關係。

5、進一步做好法務的事前預防工作,在事中法律控制中發現問題及時向公司領導彙報,做好事後法律補救工作。不斷完善合同管理制度,加強財務的對賬制度和物資管理制度,提高經營管理人員的法律風險意識和責任感。

6、公司領導交辦的工作及時做好信息反饋,按領導意旨及時處理好突發性事件。

法務信息監察部:

【第2篇】總法律顧問述職報告

總法律顧問述職報告

——紀春茂

尊敬的各位領導、各位同仁:

根據會議安排,現在我代表三公司作法務工作述職彙報,敬請批評指正。

第一部分:度工作完成情況總結

一、法律體系建設

1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人,法務部門配有5名專業法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設有兼職法務總監1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面:兼職項目法律顧問 8人,法務經理27人,法務聯絡員19人。

3、通過法律事務部全體人員的不懈努力,公司法律事務部被公司評為度的先進集體,這是公司對我們工作的最大的肯定。

二、訴訟案件管理

1、截止到12月底,三公司在處理案件共***起,案件標的額共計***元;其中起訴案件***起,起訴案件標的額***元;被訴案件***起,被訴案件標的額***元;(因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額***元;被業主方起訴的訴訟標的額***元;合計標的額***元;佔目前為止在處理案件標的額的***.)

2、度新發生案件***起,標的總額***元。其中起訴案件***起,均為起訴對方履行開具發票義務糾紛;被訴案件***起,標的額為***元;

3、度三公司終結案件共計***起,結案案件標的額***元;

4、法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務部的據理力爭,平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案,在被法院強行扣劃款項後,仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件,起訴金額為***元,通過努力最終以***元調解結案,為公司避免了較大損失。

三、項目法律事務管理

1、項目法務人員設置情況

三公司目前共有開展項目法務工作的項目***個,共設有兼職項目法律顧問 ***人,法務經理***人,法務聯絡員***人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。

2、項目法務培訓情況

本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動***次,其中公司機關培訓***次,前往項目培訓***次,共計培訓***人次。

3、各類制度文件情況

積極落實了工程局關於法律顧問下項目進行法律服務的制度要求,度各項目法律顧問共製作形成處理項目風險的《服務記錄》***份,協助指導項目建立了《項目法律文書彙總台賬目錄》及《工期風險資料台賬》,收集各類工期風險資料***份,參與審核往來函件***份,並出具了***份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。

4、項目法務工作考核情況

法律事務部依據《度項目法務考核方案》,對符合考核條件的項目進行了考核,本次共考核項目***個,涉及項目法務人員***人,其會考核成績為良好的***人,考核成績為合格的***人,不合格的為***人。

在做好內部考核的同時,還配合工程局項目法務考核小組,對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考核,其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價,在工程局所有受檢項目中,排名靠前。同時本年度,我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。

四、授權與合同管理

1、授權管理方面

法務部為了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調,積極推進授權管理制度的實施,特別是其中ab角聯籤工作有了一定進展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯籤。

貫徹落實制度的同時,法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書***件,非訴訟類授權文書***件,合計***件。

2、合同管理方面

認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實,加強對各業務線合同管理工作的指導協調,嚴把合同評審關。共評審各類合同文件(含招標評審)***件,涉及合同額***元,其中總包合同(含各類補充協議)***個,分包分供合同(含招標)***個。

五、普法工作和信息化管理

普法方面,舉辦了'4.26知識產權普法宣傳活動'及 '12.4普法宣傳活動',在公司平台開設普法專欄並深入項目進行普法宣傳,員工法律意識得到加強。

信息化管理方面,嚴格執行工程局要求,及時審核、填報及更新股份公司系統平台中法律模塊與合同模塊的相關信息。

六、問題和不足方面

項目法律事務管理方面,部分項目法務人員缺少實際工作成效,業務掌握程度有待提升。

訴訟案件方面,案件數量和標的額居高不下,基層單位對案件防控和處理能力需加強。

授權管理方面,存在少數合同文件未按要求進行聯籤的情況,授權制度及ab角聯籤實施力度需進一步加強。

第二部分:度法務工作安排

一、加強訴訟案件管理工作

積極採取措施,努力做到'降存量,控增量,重維權',並妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執行案件的處理工作,能執行和解的儘量和解、不能和解的想辦法儘快履行,降低執行案件處理給公司經營造成的影響。

同時在我們將繼續加大對分公司案件的管控力度,採取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式,向下傳遞壓力確保將案件儘快並較好的處理完畢。

二、加強項目法律事務管理工作

繼續推行法務人員定期下項目的制度,加強對法務人員能力培養,增強履約過程中風險控制,重點關注分包分供合同履約過程中的法律風險防控,並強化項目法務的考核工作,使項目法務工作落到實處,切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險,降低訴訟案件的.發生。

為了能夠更好的服務公司向基礎設施轉型,在我們將重點加大基礎設施項目法務工作的探索和學習,提高基礎設施項目法務的管理能力。

三、加強普法和信息化工作

繼續紮實有效的推進普法和信息化工作,採取多種形式進一步擴大參訓人員的範圍、增加培訓的頻次,有效提升公司員工的法律風險意識。同時在度我們將採取台上台下互動的培訓方式,改變傳統的上邊講下邊聽的培訓模式,並引入對培訓內容進行考試的形式,以此來提高培訓工作的效果。

四、加強授權管理工作

進一步落實《授權管理制度》,加大制度實施推進力度,規範各層級各業務線授權行為及ab角聯籤工作。

五、加強合同管理工作

以股份公司新下發的《合同管理規定》為核心,健全合同管理體系,發揮合同歸口管理部門的職能,加強合同管理的指導、監督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制,將風險控制在源頭。

述職完畢!謝謝大家!

度中建六局鐵路公司總法律顧問述職報告 (吳啟軍)

-03-28 吳啟軍 中建六局法律部

度中建六局鐵路公司

總法律顧問述職報告

——吳啟軍

尊敬的崔局、馬總,各位同事:

上午好!首先感謝工程局領導對我的信任,感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持,感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

,鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養和培訓等方面做了一些具體的工作,在工程局領導的關心和支持下,通過我們自身的努力取得了一定的成效,但總體上來説還存在很大的進步空間,現將鐵路公司度法律事務工作情況彙報如下:

一、鐵路公司法律事務工作完成情況

(一)基本制度與體系建設

度鐵路公司轉發了工程局《中國建築第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建築第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度,並於初召開總經理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程,發佈《中建六局鐵路公司授權管理規定》,下半年,鐵路公司先後在董事會成立、工程局法務巡檢後兩次對《授權管理制度》進行了修訂,形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現有業務流程的公司授權管理制度,並按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程,使得《授權管理制度》真正用於公司業務工作的實踐中。

從法務體系建設上來看,度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員,填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名,本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名,並計劃繼續引進新鮮血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理情況

度鐵路公司共發生法律案件***起,其中進入訴訟程序的***起,被訴金額共***元,全部為被訴案件,結案***起,結案率***,各項目訴訟案件發生情況如下表1所示,部分案件的處理取得了良好的效果,但也存在部分案件的處理結果給企業造成損失的現象,本部分內容我將在述職報告第二部分'存在的問題及解決措施'中詳細闡述。

表1:度各項目訴訟案件發生情況一覽表 單位:萬元

2、案件管理考核工作

度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核範圍,***起案件都已經完成考核指標的要求,完成率為***.

(三)項目法律事務管理

在項目法務管理中,鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員,同時各項目推動了風險交底工作,並對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳,要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。

同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓,將法務工作貫穿於項目日常履約與合同管理之中,實現了項目法務與商務的有效融合。

(四)授權與合同管理

1、授權管理

在前面'制度管理'中已經提到《授權管理制度》,這也是鐵路公司所執行的所有制度中最有突破性和執行力度最強的一個制度,在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領導認可。在招採管理、成本管理、結算管理等我們均做到了流程和制度***的對應,確保《授權管理制度》在鐵路公司的堅定執行。

全年鐵路公司共辦理訴訟類授權書***份,非訴訟類授權書***份,共計***份,均登記了台賬,保存了原始資料。

2、合同管理

度法務系統參與評審各類經濟合同共計***份,其中:勞務分包類合同***份、物資採購類***份(含機械租賃),將分包分供合同的訴訟法院統一約定為'天津市濱海新區人民法院',從源頭上防控法律風險,度各項目合同評審完成情況如表2所示:

表2 度各項目合同評審完成情況統計表 單位:萬元

(五)普法培訓管理工作

公司多次到項目組織法務培訓,進行普法宣傳工作,度共計進行項目商務法務巡檢兩次,覆蓋所有在施的***個項目,項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓,增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關培訓,培訓內容涉及項目法律文書的管理、證據的收集等。

(六)信息系統管理工作完成情況

按照工程局要求,各公司要以'法律和合同管理信息'平台為載體,對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態跟蹤和監測。鐵路公司新錄入訴訟案件***件,標的額***元,普法計劃共填錄***次,普法活動錄入***次。總體錄入情況較差,是我們下一步工作必須改進的地方,現階段已更換錄入人員。

二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施

(一)法務制度、體系建設有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設仍處於初級階段,針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現狀,我們下一步將制定符合公司實際發展的法務管理制度,尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

(二)現有法務人員數量偏少,項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過度的具體案件處理和工程局法務巡檢,我們強烈意識到公司法務崗位人員的缺失,度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位,按照工程局要求配備各崗位法務人員。

(三)項目班子法律意識不強,現有法務人員經驗欠缺,案件應對、處理能力有待提高。度鐵路公司的***起案件中,就有***起案例充分體現了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件,因項目班子成員法律意識淡薄,公司法務人員案件追蹤不到位等原因導致支付延遲,僅僅遲付***天時間最終導致支付對方違約金***元;武漢西四環項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件,在供貨過程中因合作出現問題導致中途終止合同,項目經理部無法務防範意識,拖欠貨款時間較長,對方多次催要後未引起重視,導致雙發走上訴訟程序,最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件,前期經公司主要領導協商支付相關事宜,對方口頭答應,但在沒有留下任何對方認可的書面資料下,項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜,待支付到達一定程度後對方反悔,最終支付利息***元,背離了最初的雙方協商。——這些案例都因各種各樣的原因給企業造成了損失,實在不應該發生,這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題:在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下,項目班子法律風險防範意識較差,公司現有的法務人員案件處理經驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉崗),度,我們將繼續以事實案例為課件,多組織經驗交流與實操實練,在具體的案件處理中對法務系統人員加強培訓,提高他們應對、處理案件的能力,杜絕類似案件的發生。

三、法律管理工作安排

(一)繼續加強基本制度建設

我們將繼續加強基本制度建設,重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防範制度》、《法務案件獎懲制度》等,使制度健全,相關人員做事有章可依,在訴訟案件的處理上,有獎有罰,特別是罰則,必須落實到位,杜絕一切低級錯誤導致的損失。

(二)加強訴訟案件的管理工作

度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作,從招採源頭抓起,做好'招採-合同-履約-結算-支付'等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發生後,採取積極應對措施,實現法務、合約、工程的聯動,公司與項目的聯動,全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強項目法務工作管理

全面梳理在施項目施工節點,配齊人員落實責任,創造工作便利,推進項目法務人員對相關項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規範新建項目的項目法務工作,公司法務人員重點培訓,重點交流,定期檢查。

(四)加強普法培訓管理工作

,我們將創新普法活動方式,注重普法實效,通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調動各方面的力量完成普法教育活動,增加項目班子法務知識含量,增強全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培養工作

通過培訓和'傳、幫、帶'的方式培養一批業務精幹、經驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司工作的重點,尤其是公司即將進軍海外市場,大多數人對於法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題,我們將加強人才隊伍的培養,增加持證上崗率,為公司培養全方位法務人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。

(二)請工程局領導繼續支持和指導鐵路公司法務工作。

以上是我對鐵路公司法律管理工作的述職報告,總體來講,我個人認為法務工作的差距還很大,和工程局先進公司相比差距大,和我自己的要求和追求相比差距更大,我們也深刻認識到工作中的差距和不足;,我們將正視自身存在的問題,並逐個克服,前車之鑑,做好經驗總結,未來工作絕不給企業造成不必要的損失,力爭圓滿完成工程局法務系統下達的各項工作指標。

謝謝大家!

【第3篇】xxxx年法律顧問述職報告範文

法律顧問述職報告範文

尊敬的各位領導、各位同仁:

根據會議安排,現在我代表三公司作法務工作述職彙報,敬請批評指正。

第一部分:xx年度工作完成情況總結

一、法律體系建設

1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人,法務部門配有5名專業法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設有兼職法務總監1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面:兼職項目法律顧問x人,法務經理xx人,法務聯絡員xx人。

3、通過法律事務部全體人員的不懈努力,公司法律事務部被公司評為xx年度的先進集體,這是公司對我們工作的最大的肯定。

二、訴訟案件管理

1、截止到xx年xx月底,三公司在處理案件共xx起,案件標的額共計xx元;其中起訴案件xx起,起訴案件標的額xx元;被訴案件xx起,被訴案件標的額xx元;(因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額xx元;被業主方起訴的訴訟標的額xx元;合計標的額xx元;佔目前為止在處理案件標的額的xx.)

2、xx年度新發生案件xx起,標的總額xx元。其中起訴案件xx起,均為起訴對方履行開具發票義務糾紛;被訴案件xx起,標的額為xx元;

3、xx年度三公司終結案件共計xx起,結案案件標的額xx元;

4、xx年法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;xxxx年度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低xx元。通過法律事務部的據理力爭,平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案,在被法院強行扣劃款項後,仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件,起訴金額為xx元,通過努力最終以xx元調解結案,為公司避免了較大損失。

三、項目法律事務管理

1、項目法務人員設置情況

三公司目前共有開展項目法務工作的項目xx個,共設有兼職項目法律顧問xx人,法務經理xx人,法務聯絡員xx人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。

2、項目法務培訓情況

本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動xx次,其中公司機關培訓xx次,前往項目培訓xx次,共計培訓xx人次。

3、各類制度文件情況

積極落實了工程局關於法律顧問下項目進行法律服務的制度要求,xxxx年度各項目法律顧問共製作形成處理項目風險的《服務記錄》xx份,協助指導項目建立了《項目法律文書彙總台賬目錄》及《工期風險資料台賬》,收集各類工期風險資料xx份,參與審核往來函件xx份,並出具了xx份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。

4、項目法務工作考核情況

法律事務部依據《xx年度項目法務考核方案》,對符合考核條件的項目進行了考核,本次共考核項目xx個,涉及項目法務人員xx人,其會考核成績為良好的xx人,考核成績為合格的xx人,不合格的為xx人。

在做好內部考核的同時,還配合工程局項目法務考核小組,對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考核,其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價,在工程局所有受檢項目中,排名靠前。同時本年度,我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。

四、授權與合同管理

1、授權管理方面

法務部為了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調,積極推進授權管理制度的實施,特別是其中ab角聯籤工作有了一定進展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯籤。

貫徹落實制度的同時,法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書xx件,非訴訟類授權文書xx件,合計xx件。

2、合同管理方面

認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實,加強對各業務線合同管理工作的指導協調,嚴把合同評審關。xx年共評審各類合同文件(含招標評審)xx件,涉及合同額xx元,其中總包合同(含各類補充協議)xx個,分包分供合同(含招標)xx個。

五、普法工作和信息化管理

普法方面,舉辦了'4.26知識產權普法宣傳活動'及 '12.4普法宣傳活動',在公司平台開設普法專欄並深入項目進行普法宣傳,員工法律意識得到加強。

信息化管理方面,嚴格執行工程局要求,及時審核、填報及更新股份公司系統平台中法律模塊與合同模塊的相關信息。

六、問題和不足方面

項目法律事務管理方面,部分項目法務人員缺少實際工作成效,業務掌握程度有待提升。

訴訟案件方面,案件數量和標的額居高不下,基層單位對案件防控和處理能力需加強。

授權管理方面,存在少數合同文件未按要求進行聯籤的情況,授權制度及ab角聯籤實施力度需進一步加強。

第二部分:xx年度法務工作安排

一、加強訴訟案件管理工作

積極採取措施,努力做到'降存量,控增量,重維權',並妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執行案件的處理工作,能執行和解的儘量和解、不能和解的想辦法儘快履行,降低執行案件處理給公司經營造成的影響。

同時在xxxx年我們將繼續加大對分公司案件的管控力度,採取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式,向下傳遞壓力確保將案件儘快並較好的處理完畢。

二、加強項目法律事務管理工作

繼續推行法務人員定期下項目的制度,加強對法務人員能力培養,增強履約過程中風險控制,重點關注分包分供合同履約過程中的法律風險防控,並強化項目法務的考核工作,使項目法務工作落到實處,切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險,降低訴訟案件的發生。

為了能夠更好的服務公司向基礎設施轉型,在xxxx年我們將重點加大基礎設施項目法務工作的探索和學習,提高基礎設施項目法務的管理能力。

三、加強普法和信息化工作

繼續紮實有效的推進普法和信息化工作,採取多種形式進一步擴大參訓人員的範圍、增加培訓的頻次,有效提升公司員工的法律風險意識。同時在xxxx年度我們將採取台上台下互動的培訓方式,改變傳統的上邊講下邊聽的培訓模式,並引入對培訓內容進行考試的形式,以此來提高培訓工作的效果。

四、加強授權管理工作

進一步落實《授權管理制度》,加大制度實施推進力度,規範各層級各業務線授權行為及ab角聯籤工作。

五、加強合同管理工作

以股份公司新下發的《合同管理規定》為核心,健全合同管理體系,發揮合同歸口管理部門的職能,加強合同管理的指導、監督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制,將風險控制在源頭。

述職完畢!謝謝大家!

【第4篇】法律顧問工作述職報告

法律顧問工作述職報告

塔峪鎮黨委、政府深入開展“一村一法律顧問”工作,積極發揮法律服務工作者的專業優勢,為全鎮羣眾提供優質、高效的法律服務,實現羣眾不出村即可享受到基本法律服務,努力營造平安和諧的法治環境。

一、工作主要做法

高度重視發揮法律顧問在推進法治政府建設、加強基層法律知識宣傳、完善便民服務功能、提高涉法涉訴案件處結率、有效化解各類社會矛盾糾紛等方面的作用,與遼寧久喆律師事務、遼寧同律律師事務所兩家專業法律服務單位簽訂法律顧問合同書,明確雙方權利義務,在重大信訪案件和突發性事務中,由法律顧問進行法律審查,提供法律意見,開展代理或辦理相關法律事務活動等。

二、取得工作成效

一是羣眾法律意識不斷增強。法律顧問通過開展法律諮詢、法制宣傳、法律援助、人民調解等形式,讓羣眾在享受優質法律服務過程中,增強法律意識,培養法治思維,引導羣眾通過合法途徑表達利益訴求,從源頭上預防和化解矛盾糾紛,更好地維護合法權益。

二是法律服務更為便捷。羣眾不出鎮就可享受到法律服務,交通事故賠償、勞資糾紛等,法律顧問給予專業的法律諮詢意見,幫助他們妥善解決矛盾糾紛。

三是矛盾糾紛及時化解。對於突發事件、疑難案件及羣體性案件,法律顧問及時參與案件的處理,並提出專業的法律意見,有力幫助矛盾糾紛有力化解。

三、下一步工作措施

自從一村一法律顧問工作開展以來,雖然取得了一定的成效,但也存在一些問題與不足。如各村司法所工作人員和律師資源較少、法律宣傳力度不夠。下一步,我們要切實做好如下工作:

一要統一思想,切實提高認識。要積極宣傳發動各部門、各律師事務所和律師,提高法律行業從業者政治責任感和服務意識,促進一村一法律顧問工作取得實效。

二要加強宣傳,擴大社會影響。拓寬宣傳渠道,通過村民代表大會、每月兩次集中駐村宣傳形式進行宣傳,擴大一村一法律顧問工作在羣眾中的知曉度,進一步推動塔峪鎮一村一法律顧問工作順利開展。

【第5篇】法律顧問年終述職報告

法律顧問年終述職報告

20xx年即將消逝,20xx年即將來臨,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成20xx年度農村法律顧問工作,現將20xx年度農村法律顧問工作彙報如下。

在縣司法局、梅林街道、本所及各顧問村的關注和支持下,我定期到梅林街道鳳潭村村委會辦公室開展農村法律顧問工作,隨時到各顧問村提供法律服務,參加各顧問村重要活動,以自身的法律專業知識和實踐能力盡心盡責地為各顧問村依法治村,建設社會主義新農村貢獻一份力量。

一、推進法律服務進顧問村,為構建和諧農村作貢獻。

我通過定時定點和不定時不定點相結合的方式向各顧問村提供法律服務,目的是提高農村幹部、羣眾的法律意識,促進依法生產、經營和管理,推動顧問村民主法制建設,構建和諧農村。為此,我主要承擔着以下幾項工作任務:

一是為顧問村集體經濟發展搞好服務,努力促進顧問村依法管理。隨着社會主義法治建設進程的不斷前進,要實現農村產業結構調整、農產品流通和農民生產生活資料供應等現代流通體系建設、農業產業化經營發展、招商引資、農業科技創新和轉化、扶貧開發等現代農業,必須將法律服務送到顧問村經濟發展最需要的地方,促進顧問村集體經濟守法經營,土地承包法。依法管理。

二是為顧問村穩定搞好服務,努力解決顧問村“三農”問題。三農問題主要集中在差距過大,城鄉收入差距過大,城鄉社會發展都差距過大,過於懸殊。這個差距已經到了非常危險的程度,已經影響到整個國家經濟、政治、社會的發展和穩定。現在中央對三農問題是非常重視,特別是20xx年x月份代表中央提的解決好三農問題是全黨工作重中之重,這是一個標誌,現代無論是黨的系統還是政府系統,還是全國其他的系統都應該按照中央的要求重點為解決好三農做出努力。如今圍繞影響顧問村穩定的突出問題,加強對土地承包經營、徵地補償、宅基地使用、農村權益以及生產發展等方面所產生的矛盾糾紛調處的法律諮詢與指導,幫助化解羣體性、複雜性、易激化的矛盾糾紛,加強對顧問村有關社會穩定法律法規的宣傳教育工作,引導顧問村以合法的方式和正常的途徑表達利益訴求,為顧問村新農村建設營造穩定的社會環境。

三是為顧問村民主法治建設搞好服務,努力推動顧問村民主法治建設向更高層次發展。加強對顧問村村幹部、村各類經濟組織管理人員和個體經營者法制宣傳教育,幫助提高村幹部的法律素質和依法管理農村社會事務的能力,引導他們依法辦事、紮實開展民主法治村創建活動,推動顧問村民主法治建設向更高層次發展。

四是為顧問村農民羣眾依法維權搞好服務,推動法律服務進顧問村。進一步拓展法律服務在顧問村覆蓋的廣度和深度,實現法律服務與農民羣眾零距離接觸,聽聽土地承包法。幫助顧問村更好地維護自身合法權益,推動法律服務向農村的延伸。例如,我就告知顧問村徵地補償的程序,根據《中華人民共和國土地管理法》的規定,首先徵用土地方案經依法批准後,由縣級人民政府實施並將批准機關、批准文號、徵用土地用途、範圍、面積及補償標準、農業人員安置辦法和補償期限等在鄉村予以公告。其次由被徵用土地的所有權人、使用權人在公告期內,持有關證書到縣級人民政府土地管理部門辦理徵地補償登記。再次由縣級土地管理部門根據批准方案會同有關部門擬訂徵地補償安置方案,在鄉村公告,聽取村集體和農民的意見。各項土地補償費用的歸屬,土地補償費歸村集體組織所有,地上附着物及青苗補償費歸所有人所有,安置補助費則須專款專用一般用於失地農民的社會保險。

二、採取多種形式為顧問村提供法律服務。

根據顧問村的法律需求情況,鑑於以前顧問村操作程序簡單,不夠規範,往往引起各種矛盾,村民對村委會的工作也有意見,產生很多糾紛,既影響了村集體經濟發展,也影響了顧問村的和諧穩定。為維護村集體經濟合法利益和穩定,我採用了提供法律諮詢,進行釋法解疑;開展法制宣傳教育;幫助修訂村規民約以及合同、協議;幫助困難羣眾依法獲得法律援助;協助處理其它涉法案件等形式,向各顧問村提供法律服務。

例如,鳳潭村村幹部就問我,他們能否將村集體土地轉承包給他人,承包期限能否為xx年?集體土地轉承包是可以的,但該轉承包的期限不得超過從原承包日起三十年。也就是説,鳳潭村先行的承包土地是始於19xx年,根據土地承包法律的相關規定,事實上土地承包法。土地承包期限xx年,即從19xx年至20xx年。所以土地轉承包的期限最長只能到20xx年,故轉承包的期限不可能為xx年,最多隻能為xx年。再如,一村民詢問其父親投資設立的店鋪,現在由他的兄弟經營,未參與經營的他能否分得該店鋪的財產?我的解答為你父親是否還健在,若健在的,則由你父親決定給予哪一個人,因為該店鋪是你父親的個人財產。

若你父親不在了,那麼該店鋪屬於你父親的遺產,你們兄弟兩人可以根據繼承法繼承,如果你母親還在的話,你們可以各分得三分之一的財產。我為各顧問村提供上述法律服務時,一律不收取費用,為顧問村集體及村民代理訴訟、仲裁等案件,涉及有償服務的,由法律服務機構與服務對象協商一致,並以合同形式另行約定。通過訴訟和非訴訟途徑,為村裏的生產經營活動提供法律幫助。此外,我在擔任農村法律顧問過程中,若發現顧問村有違法經營和不依法管理行為的,立即予以指出並督促抓好整改。

通過一年來參與農村法律顧問工作,我積極為各顧問村提出各種合理化建議,規範了顧問村兩委會的工作,相應的減少了矛盾,使顧問村村民對村兩委會的意見少了,村裏的工作開展也順利了,極大地促進了各顧問村社會和諧穩定。同時,還積極幫助化解顧問村村民之間的矛盾糾紛,引導村民通過正常渠道依法維護自己的合法權益。

【第6篇】企業法律顧問述職報告

企業法律顧問述職報告

一、受聘崗位

目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業有限公司分管法律工作的負責人。

二、履行職責情況

(一)法律工作體系建設根據“建立管理體系、完善工作模式、培養專業人才”的指導原則,為全面加強公司法制建設,完善企業經營風險防範體系,促進企業依法決策和依法經營管理,公司制定了《法律體系建設實施辦法》並設立了企業分管法律工作負責人職位。

(二)企業法律風險防範機制建設

1、建立健全各項規章制度。建立一套合法、實用、規範的企業規章制度,使人們有所遵循,做到人人有專責,工作有程序,辦事有標準,才能保證企業的生產經營活動正常有序的進行。

2、建立合同管理制度。企業所籤的合同內容是否符合法律規定,條款有無遺漏,形式是否符合規定的要求,文字是否準確、嚴謹都直接關係到企業的切身利益。我單位建立了以事前防範、事中控制為主,事後補救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內部管理控制體系,做到人員、機構、制度三落實。對於企業常規性合同,具有較高重複性和利用率的合同,擬定好了固定的合同文本,嚴格履行簽訂合同須經企業法律從業人員出具意見,並經有關負責人審批的程序。建立了定期對企業合同糾紛進行統計、分析的管理制度,依據情況變化及時完善企業的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執行等各方面建立起有針對性的規定,形成協調的合同管理體系。

(三)法律顧問隊伍建設公司成立以來,我單位高度重視法律顧問隊伍建設,鼓勵法務管理人員考取學歷、參加法律知識考試、考取法律顧問執業資格證書和法律職業資格證書等,並要求法律從業人員同時具備以下條件

1、擁護、執行黨和國家的基本路線、方針和政策,秉公盡責,嚴守法紀;

2、熟悉企業經營管理,具有較高的政策水平和較強的組織協調能力;

3、精通法律業務,具有處理複雜法律事務的經驗和能力;

4、具有企業法律顧問執業資格,有豐富的企業法律事務管理經驗,並擔任過企業法律負責人。

(四)法制宣傳教育工作新興公司成立以來,高度重視企業法制宣傳工作,“六五”普法期間,公司嚴格按照國投集團要求,結合企業實際,開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作,較好地完成了國投集團“六五”普法規劃確定的各項任務,有力地促進了企業規範經營和高速發展。

公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領導小組。

形成行政統一領導、橫向到邊、縱向到底的普法組織網絡,把普法目標任務納入年度文明單位建設計劃,納入企業目標管理,深入持久地開展普法依法治理工作,致力於塑造公司依法經營的良好形象。強調加強依法經營和防範風險工作,廣泛開展普法教育,增強幹部員工特別是領導幹部依法經營、依法辦事、依法維權的意識和能力。

三、不足及改進措施

企業管理者對法律風險的認識不足。目前,企業領導對法律風險往往估計不足或處理不當,用於法律風險管理與防範的投入嚴重不足。企業管理者對法律風險可能給企業帶來的破壞缺乏足夠的認識,將防範法律風險的重點放在事後補救上,法律從業人員的工作範圍僅限於可能產生糾紛的領域。

針對法律工作中的不足應該採取以下兩種措施

1、逐步建立重視“事前防範”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度,是目前企業防範法律風險最為有效的手段,也是一項低投入,創造效益最經濟的途徑。

強調法律顧問的職責應由“事後訴訟”向“事前防範”轉變。對於企業簽訂重要合同、投資、知識產權等重大事項的決策,除了在經濟和技術方面的論證之外,必須進行法律風險的分析和評估,推動企業重大經營決策活動的法律審核,在此基礎上逐步建立覆蓋企業生產經營全過程的法律風險防範體系。

2、對企業進行“法律體檢”。

對企業存在的法律風險進行綜合檢查、分析和評估,有針對性地提出改進意見,消除各類法律隱患,確保企業依法經營、快速發展。

四、20xx年重點工作計劃

針對企業20xx年實際運營中所出現的問題加以分析、研究,並進行深入探討,對服務模式以及實施方案作相應的調整。對企業相關關科室的人員進行業務法律培訓,針對公司的實際情況可委派社會上相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔任,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。