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學校副教導主任述職報告2022多篇

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學校副教導主任述職報告2022多篇

學校副教導主任述職報告2022篇1

轉眼新的一年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結這一年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有着怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什麼。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的三年多我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,俗話説,“教導工作像個筐,什麼東西往裏裝”。的確,教導處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能儘自己最大的努力恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。我的原則就是“抬頭做人,低頭做事”。現將一年來的工作向各位領導彙報如下:

一、政治思想方面

本人忠誠黨的教育事業,熱愛本職工作,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的認識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱度、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層幹部應做身正為範、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,儘自己的努力去辦好;教師需要解決問題,儘自己的所能去解決,工作從不推諉懈怠。

二、教學工作

本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,一年來我擔任全校的美術和音樂教學工作,每一節課我都精心謀劃,精心準備,經常製作課件,使用多媒體教學,教室上注重培養學生的動手動腦能力,真正讓學生在教室學習中得到發展,追求教學優質、高效是我的教學目標。

三、學校管理工作

作為學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利,把學校的利益放在首位。本學期我擔任學校的教學教研和信息工作,下面就我負責的工作説説我的做法。

日常工作

1.及時認真做好相關資料的上報工作。

2.開學初對所有教師的工作作了安排和分工,進行了工作量的核定,重新編排了課表。

3.能夠做好病事假教師的課務安排調度工作,説實話,這是件很頭痛的事,好在所有代課的教師都能理解我的難處,能夠接受安排,有時我不想讓老師們太辛苦就自己看班。

教學常規管理

1.開學初和校領導一起精心制訂教導處工作計劃,工作目標明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學具有指導性。

2.組織中層以上的幹部對教師教學常規性的工作進行了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業等。

3.教室教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,我們平時工作重點抓教室教學,學期開學第二週我們就開始進入教室聽課,然後推出骨幹教師的示範課,本學期的示範課有王玉靜的語文示範課和李紅靜的數學示範課,給青年教師起到了引領作用,然後又開展了青年教師教室教學展示等活動,有效地指導了學科教學。

4.提高教學質量仍然是教育的根本,是學校工作的重要目標,期中前,結合聽課督導,對部分年級的教學質量進行了抽測,並進行質量分析。平時我抓緊時間檢查教學效果,有時聽寫幾個生字和單詞,有時考幾道計算題等等,這樣瞭解教與學的情況,利於我的工作。考試工作是件比較複雜的系統工程,涉及到方方面面,每個環節都不能疏忽,每次考試我總精心謀劃、細緻安排,考後組織教師進行質量分析。

5.走進教室進行聽、評課也是我的必修課,我關注“隨堂課”、“跟蹤課”“研討課”、“優質課”,而且聽後必與教研組長、教師共同研討交流,分析不足,幫助她們不斷改進。對於一些共性問題,我們會通過一系列活動不斷改進和提高。通過進教室,對於教師的教室教學水平,做到胸有成竹,從而提煉出一些普遍性的問題,在日常教學中作為教學專題來研究。一年來,聽課達到100餘節。

校本教研工作

在日常教研活動中,學科教研組是我校最基本的教研組織,我校常態教研已經制度化:即教研活動必須緊緊圍繞主題開展,基本流程必須是按照“確立主題——理論學習——觀課議課——主題研討——形成課例”五步連環跟進的方法進行,每位教師每學期至少一節組內研討課;校級教研這一教研方法是結合教師隊伍中不同層次的教師開展的,把聽課評課等方法有機結合,如今我們已經形成固定的幾大類型:包括“骨幹教師引領課”、“新教師彙報課”、“新教師過關課”“優秀教師示範課”等系列活動,給全校教師搭建了一個相互之間學習、交流的平台,使不同層次的教師各有所得。這樣層級式的開展,使教師發現問題和自我改進教學的能力不斷提高,讓有效教研促進有效教學。

一年以來,我帶領學校教師圍繞“有效教學、有效學習,構建高效教室”,開展了教學研究活動,根據不同學科教室教學實際,抓住不同主題進行教室觀察、課後研討。如我校語文組在“提高導入環節的有效性”研究的'基礎上,確立了“充分發揮合作活動在新授課環節中的作用,提高教室效率”主題,並開展了業務學習、教室觀察、骨幹示範課觀摩等活動,我們紮實開展了一些活動,我們的教學研討氛圍變濃了,老師們的研討水平、教室教學能力有了一定提升。一年來我們共開展了14次教研活動。

信息工作

作為一名信息員,我的工作就是關注身邊的信息,及時報道我校的新人新事等。為能及時捕捉到這些信息,我認真觀察,經常利用自己的休息時間編寫信息,我校的信息工作有了很大進步。

做教師的服務者

作為教導主任,我並沒有把自己當作是一名“官”,而是教師們的服務者,在工作中對於同事我總能做到有求必應,竭盡全力幫助他們,始終將自己最先進的、最優秀的一面展現給大家,用自己的人格魅力去影響周圍的老師,和他們一起成長。看到老師需要幫助時,我總是主動幫忙,每天學校樓上樓下到處都是我的身影。甚至於老師的一節常態課設計,有問題找到我,我也是不厭其煩的給予指導,直到老師滿意為止。學校老師少,有事有病請假在所難免,每到這時候我總是自告奮勇去代課,這一年10月份我校幼兒老師到承德學習15天,校長為安排老師發愁,我主動去教幼兒班,也從不耽誤幹我主管的其他工作,我想:我們的工作應該以為教師服務為宗旨。

學校副教導主任述職報告2022篇2

時間過得很快,一學年的工作又結束了,回顧這一學年最大的感受是:累並快樂着,最深的體會是:領導的信任+同事的理解+夥伴的支持+崗位鍛鍊+個人的汗水=收穫的欣慰,一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,現將個人工作總結歸納如下:

一。用真誠的心去對待同事

“真正的快樂來源於寬容和幫助。”這是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理。因為學校的發展、生存必須有一批高素質的教師隊伍,尤其青年教師的生存和發展必須具有過硬的專業本領,因此無形中,教師的壓力也就伴隨着而來,作為教導主任,我深刻體會到了這一點,於是在工作中我學會了積極換位思考問題,設身處地的、發自內心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,體諒每一位教師的苦衷,為他們的發展和成長而快樂和祝願。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,絕不濫用自己手中所謂的權利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,儘管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收穫了更多的快樂和幸福。

二。用踏實的心去對待工作

一年來,我主要負責教導處全面管理及學校教學工作,學籍管理工作和九年級一個班的教學工作。

第一:部門管理工作:在部門工作中我積極倡導大局意識,服務意識,奉獻精神, 要求全體成員互相合作、和諧發展,工作中我以身作則,從不計較個人得失,全面協調,力求教導處工作高效、紮實的運作和開展。一年來,教導處工作儘管還有許多疏忽之處,但是團隊意識的提升讓我看到了希望,更增強了信心。我相信本部門的工作在今後的學校管理中必將起到舉足輕重的地位。

第二:日常教學管理工作:

1、本學年教導處嚴格落實國家課程計劃,積極推進完善校本課程建設,創造性的落實綜合實踐活動課程的正常開展。

2、積極協調校內每位教師的課職務安排,做到公平、公正,公開、在制度允許的情況下,適度體現以人為本的原則,未出現嚴重的教學事故

3、結合國家課程標準要求,加強學校課程管理,積極推進以學生為主體的教學方式、教學理念的轉變,力求學校教學新模式的形成,

4、配合學校工作安排了校級對外公開課,教研組同題異構研究課,師徒結對彙報課等公開展示活動,為老師搭建成長的平台。

5、積極推進學校多元評價理念的形成。通過精心組織學生座談會,多次學生評教活動以及教師日常備課、上課等情況,瞭解教師教學行為,用發展的眼光看待教師的專業成長和成熟,儘量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績。同時認真組織學生各級各類評價手段的實施,努力做到零差錯。本學年共組織學生期會考試2次,期末考試2次,九年級模考3次,會考考務1次,各年級英語聽力測試7次,八年級信息技術、地理、生物會考各1次,八年級理化生實驗考查1次,同時通過精心組織學生期中表彰等活動,激勵、鼓舞更多的學生用積極、客觀、向上的心態走好自己的國中生活的每一步。

6、認真落實教育教學研討活動,及時通知市內外各兄弟學校教學研討活動,安排了校內的七八年級期中期末教學研討活動及班務研討會,督促各教研組長、備課組長組織、反饋教師每次外出學習培訓工作,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,希望最終實現教師自身的發展從他律走向自律的轉變。

7、加強學籍管理工作,嚴控義務教學階段學生輟學現象的發生,認真審核學生進出手續,做到嚴格把關,決不允許任何一位同濟中學的學生掉隊。

8、配合學校做好畢業班整體規劃、目標定位,推進實施等工作以及提前錄取學校面試,會考報名,體育會考、英語聽力口語考試,填報志願等常規工作,努力做到早規劃、早落實。

9、站在學校角度,謹慎處理校園傷害事故問題,努力平息家長怨言,做到有理有據、不卑不亢,積極做好善後工作,減少學校負面影響。

三。用負責的心去做好數學教學工作

我非常熱愛我的教學,喜歡和我的學生在一起,更喜歡他們與我聊天時的輕鬆和探討問題時的放肆,在我的教學生涯中,始終秉承:“給每位學生機會、創每位學生髮展、助每位學生成長” 的理念。因此,在教學中,我盡力做到上好每一堂課,關注每一位學生,積極嘗試以學生為主體的課堂教學改革模式,希望每位學生都能在數學學習中收穫不同的快樂,在我的努力下,一年來所教班級成績始終名列前茅,收到良好效果。

最後,感謝所有同濟人。一年來,作為部門負責人,對學校負有一定的責任,也感到了一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的幫助和支持,才讓我能夠積極的工作,尋求着快樂,在此我期待着未來,相信我們同濟人一定會有着更燦爛的笑容。

學校副教導主任述職報告2022篇3

尊敬的各位領導、各位教師、同志們:

20xx年悄然失去,回顧一年來的工作,我係在學校領導的大力支持下,圍繞教學改革,具體做了以下幾方面的工作:

一、教學日常管理工作

我係在20xx年度把穩定教學秩序作為頭等大事,以教學改革為抓手,以專業建設為龍頭,以教師隊伍建設為核心,以課程建設為基礎,全面貫徹學校有關教學管理文件,嚴格按照學校文件精神進行管理,教學秩序始終處於穩定狀態。全年沒有發生一起教學事故,所有因公、因私調課,都進行了及時、全面的補課,教學質量也有了一定的提高。

全系完成9740學時的教學任務,教師每學期平均任課時數為140,平均每個教師每週工作量都在10個課時以上;完成11屆629篇畢業論文指導及09級16個班級32周的綜合實習;完成第八屆技能節10個競賽項目2千多人次的比賽。我係四個教研室和四個中心按教務處和系部要求做好教學管理及組織工作,聽課、教學檢查定期進行,教研室活動每兩週一次,並都有書面記錄。

二、教學改革

上半年,我係對“偵查”和“刑事技術”兩個專業的指導思想、定位、培養目標、課程結構、服務對象進行了充分的討論,依據討論結果對這兩個專業的課程體系及個別課程結構進行了整合和重構。制訂了08級教學計劃,“刑事技術”專業在原有基礎上,增設3個培養方向,“野生動植物物證技術方向”、“照相文檢方向”和“痕跡檢驗方向”,進一步明確實踐教學體系及學生應掌握的核心技能。

下半年在學校組織的課程聽證會上,我係12門課程參加了聽證,系裏做了充分準備,多次聽取課程組的試講,反覆修改內容,再加上老師們的精彩彙報,12門課程都得到學校教學指導委員會的高度評價,“課程定位準確、內容結構合理、改革思路清晰”。當然,專家們也提出了大量具有前瞻性的建設性意見,特別是有些課程的定位、目標、知識點的構成,有不妥或不明確的地方,為我們把握專業改革方向,制訂教學計劃,重構課程結構開拓了思路。

20xx年主要對“刑事圖像”、“現場勘查”、“刑事案件偵查”三門課程進行了大量的改革、整合、重構工作,現主體工程基本完成,剩下的就是補缺、完善的問題。

三、實驗室建設

20xx年上半年為搞好實驗室建設,大家對現有實驗室的功能、分區、項目進行了充分的梳理和討論,制訂了新的規劃,對照相、痕跡、心理測試室新增實驗項目進行了摸索,提出了可行性方案。

下半年在學校的大力支持下,投入盡兩百萬,新建一個數字暗房、重建比較顯微鏡室,對心理測試室、動物室、植物室進行了改造,整體新增十多個新的實驗項目,大大改善了學生實驗條件,提高了實驗效果,為培養高素質應用性人材打下了堅實的物質基礎。

四、教師隊伍建設

教師隊伍建設是提高教學質量的核心。為提高教師的素質,今年我係派出16人次以上的教師外出參加短訓班、研討班、學術交流、提高學歷,以及社會見習實踐。系部對進修調研非常重視,能做到出去有計劃,學習結束有彙報和交流,信息共享,共同提高。各個教師按照知識結構、興趣愛好,由系部統一規劃,確定研究方向,並給每位青年教師配備了職業道德高尚、業務精湛的指導教師,逐漸形成技術、偵查兩個教學團隊及偵查技術混合教學團隊,使系教學、科研實力有所提升。

為使教師充分了解學生實際學習情況,及時得到教學反饋信息,幫助學生克服學習過程中的盲目性及遇到的具體困難,我係實施了學生導師制度,給每個行政班級配置了一名學習輔導教師,中青年教師每人跨年級承擔三個班級的學習輔導。教師適當承擔一部分學生管理工作,有利於因材施教。實行一年多,教師積極性很高,學生普遍反應也較好,取得一些成功經驗,也發現一些問題,主要是檢查、經費不到位,亟待完善。

以上是偵查系一年來的教學管理工作情況,我自己還完成了二個班級180個課時的“刑事圖像”教學任務,20個畢業生的畢業論文指導,一項教改項目和一項科研項目的組織、協調、研究工作。組織並參與“刑事圖像”課程的整合和重構,組織編寫了新的“刑事圖像”校內教材。

在此,謝謝大家對我工作的理解和支持!

學校副教導主任述職報告2022篇4

尊敬的領導、同志們:

一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悦,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、身正為範,積極做好上級佈置的各項工作

俗話説:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。

1、重視合作意識。作為一名中層幹部,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合羣體,在校長室的指導下,制訂好高中教導處的工作計劃,並組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,及時召開各種會議,使高中教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受羣眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態度要謙和,和教師建立起平等的合作關係,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、求真務實,努力工作

一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生髮展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的'熱情、求實的作風和創新的精神展開教導處工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持教導處人員會議和高中教職工會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學全過程,做到檢查務實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業班的教育教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

三、團結協作,服務教學

教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,併為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導下,每學期都制定了考核方案,有效地促進了教育教學工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標,行動有指導,教學有效果。

做到學期有工作計劃、有總結,每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與教導處負責教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛鍊了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓和新課改示範課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自於勤奮地讀書、勤奮地工作,來自於不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,認真備好上好每一節,認真批改學生的作業,做好作業批改記錄。

1、課堂教學方面。我主動開設校內公開課和課改示範課,爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。儘管教導處工作佔去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆。

然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生,與學生要象朋友一樣,時時刻刻關心他們,愛護他們,我要做到愛生如子,我與學生有“師生心橋”作為聯繫的紐帶。

四、認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨着教學形勢的不斷髮展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度還很不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強。

三是“韌”字的體現上還不夠。本人由於性格使然,處理問題有時考慮得過多,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾説過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

學校副教導主任述職報告2022篇5

20xx年在不知不覺中拉上了帷幕,回顧過去的一年,我心潮澎湃,感慨萬千。過去的一年,是我認真學習科學發展觀,不斷進取的一年;過去的一年,是我殫精竭慮促發展,求真務實的一年;過去的一年,是我大膽推進課程改革,開拓創新的一年。為了在新的一年進一步推進課程改革,全面提升教育教學質量,現特對一年的工作總結匯報如下:

一、努力學習,不斷提升個人工作能力。

學習,是提高的原動力。只有不斷地學習,才能讓自己的理想信念進一步端正,才能讓自己的工作能力不斷提升,才能得到廣大教職工的認同,才能開創工作的新局面。一年來,我一是按照上級要求認真學習了《教師職業道德規範》、《中長期教育改革與發展規劃綱要》、《基礎教育改革發展綱要》。二是認真研讀了繼續教育教材,學習了《教育理論與實踐》、《山西教育》、《中國教師報》等報刊雜誌中的先進經驗;三是先後到晉中名校參觀學習一週,到成都參加高效課堂教學研究,還參觀了陽城縣九所課改名校;四是深入課堂,在教學實踐中和本校教師一起學習研討;通過學習,我認為自己對教育的感情更深了,自己對工作的理解更透徹了,自己實現教育理想的信念更堅定了。

二、深入實際,身先士卒推動課程改革。

今年是我擔任教導主任工作的第五個年頭。過去的四年,我一直在繁忙的教導工作之餘,擔任九年級一個班的語文教學任務,與廣大教師摸爬滾打在教育的第一線,以自己的實際行動,帶動廣大教師努力工作。第五個年頭,我更是不遺餘力,將自己的全部心血投入到教育工作中去。一是繼續深入在教學第一線,前半年代九年級166班語文,後半年代八年級八個班的地方課,及時掌握瞭解學生情況,掌握教學改革的第一手資料。二是在認真參加年級、學科教研工作的同時,更加註重教研的實效。上午、下午我每週要做兩場報告,親自主持至少一節課的業務學習,以已之力,推動課改。三是深入課堂,每天參加至少兩節公開課研討,堅持觀後即評的原則,利用課間及時組織對作課教師的課進行現場研討。四是深入學生,今年共進行了四次教學情調研,每次都由我親自設置調研題目,及時瞭解掌握教師的教學動態,學生的學習動態。

三、求真務實,在加強教學管理中提高質量。

管理,是正常教學秩序的保障,是提高教學質量的保障。一年來,在總結前四年常規管理的基礎上,我提出了dquo;理為主,管為輔dquo;的管理思路,更加註重老師的需求出發。加強對常規工作的管理。一是將所有佈置的工作在時間與方法上給予安排,將所有工作做到常態化處理,如dquo;週週寫反思dquo;確定到了週一的教研時間,計劃的擬定,成績的分析,工作的總結,變散兵遊勇隨意的方式為集中撰寫,即保證了質量的高效,也保證了教師正常的工作秩序,還消除工作牢騷。二是將管理的權利下放,根據我校的實際以及教導處工作的責權,我將集體辦公、學科教研的管理一部分權利落實到年級組長、學科組長的身上,一方面調動了組長的工作積極性,另一方面也使教師的工作機動性更強。保證了教師的心氣和順。從而激發個人工作的動力。三是強調自我反思的檢查,以往的常規檢查,我們以領導為主,但部分領導怕惹人,而且給老師評的分低了,老師也不高興,改為老師互評,老師們又感覺加重了他們的負擔,本學期我們便改為老師自查,公開展覽,讓教師在自我反省中提高。四是自己經常地檢查並寫出個人指導意見。後半學期,我將教案檢查改為了dquo;週週檢查dquo;,每週五各老師上交本人集智研修導學案,蓋章,發現問題,在週一例會上或教研中解決。

四、開拓創新,通過課改提升教學質量。

20xx年會考,我校的高中錄取人數取得了歷史新高。這與我們幾年來狠抓課堂教學改革有很大關係。今年我們乘縣局再掀課改之風之際,對前四年的dquo;開放型高效學堂dquo;教學改革進行很好的反思總結,並擬定新的課改方案。一是要堅定課改方向,以dquo;相信學生、利用學生、解放學生、發展學生dquo;為課改靈魂,力求dquo;構建知識的超市,促進學生生命的狂歡"。二是大力完善dquo;導、展、練、測dquo;小組合作課堂教學模式,優化課堂結構,提高課堂效益。三是狠抓dquo;堂堂清、日日清、週週清dquo;工作,將學習成績的提高落實到日常的教學之中。三是推行了dquo;雙線分層導學案dquo;備課模式,構建了學生學習的平台,強化學生的學習設計,四是課改與學校管理,班級管理結合到一起,實施小組捆綁式評價,全面推進課堂教學改革。五是圓滿完成了課改觀摩現場會活動,成功打出了我校獨特的課改品牌。

五、加強合作,在和諧共生中促進學校發展。

一個集體的發展,決不是哪一個處室、哪一個個人能力所決定的。它離不開精誠團結與合作。文化立校,是學校工作的最高境界。一年來我以教導處工作為基地,與政教、後勤、保衞等科室配合,共謀發展。我參與到了學生管理之中,我參與到了後勤管理之中,我參與到保衞工作之中,每參與一處,都圍繞該處室,創新的工作。我配合政教處編寫了校歌,設計了校徽,安排了版面,使學校成功被評為dquo;晉城市場養成教育示範校。dquo;我配合保衞科,狠抓安全教育與管理,維護了校園的平安;我配合總務處,保證了學生良好的用餐秩序,使學校被評為dquo;後勤管理先進單位dquo;。

回顧一年的工作,我倍感欣慰,自己用全部的心血譜寫了教育人生新的輝煌,自己用全部的心血促進了學校的健康發展,為學校邁向一流強校做出了應有的貢獻。在未來的一年裏,我將率先垂範,努力工作,再譜教育人生新的華章。

學校副教導主任述職報告2022篇6

曾經做班主任時心中有個理想要當教育家,這個定位是高了點,但自己一直在努力 。今天當上了教導主任,不敢有這樣的奢望,但希望自己的學校充滿生機,走出自己的特色,辦成百姓滿意學校。為此,從步入教導處以來一直都在虛心學習,踏實工作,探尋求索,不斷反思,在工作中歷練自己、在學習中提升自己。一年來,我擔任教導處的副主任職務,並根據學校需要隨時兼課,這一年中覺得自己的進步還是突飛猛進的,發現自己在不斷地成熟,不斷地進步。所以每當這時,我都想説一句,感謝我的校長,感謝周圍關心幫助我的同事。

一、思想上不斷成熟,提升了對事業的熱愛。

周圍的黨員、領導不但從自身的人格魅力影響着我,還經常通過思想交流使我不斷進步。這一年來我由一名入黨積極分子光榮地通過了黨組織的考核,成為了一名正式黨員,原來對這個詞沒有什麼理解,但今天真為自己成為黨員而驕傲了。看問題能站在一定高度了,想問題能全面考慮了,做事情能以大局為重了。因而在工作中也能夠做到不計較個人得失,把學校的事看成是自己的事,把學校的責任當成自己的責任。

按照學校的制度與安排,每週我都有一次清晨站崗的機會。開始還覺得很辛苦,可不知從什麼時候起,我已愛上了這一天。喜歡看老師們穿着整潔精神抖擻地步入學校,喜歡看學生們歡快雀躍地踏入校門,喜歡看家長們滿懷期望地目送自己的孩子,喜歡聽老師們温暖地問候一聲天冷了要多穿點,喜歡聽學生們仰着可愛的笑臉説老師早上好,喜歡聽家長們在孩子離開前一句又一句的囑咐。因為有全心的愛的付出所以同樣也獲得了來自方方面面的收穫,從而發現自己對教育事業的這份熱愛更提升了高度。

二、實踐中提高業務,讀懂了自己的責任。

從進入教導處的第一天起,我就意識到了自己責任的重要,作教導主任教什麼,導什麼,作為學校教學的骨幹怎樣起到引領作用?因而當走出自己的課堂後我便會虛心地踏入老師們的課堂,從老師們的課堂走出後我又會帶着問題步入自己的課堂,在這樣周而復始的上課、聽課、評課中,自己的業務也在不斷提升。課堂上會不斷有創新的火花產生;聽課中會為失敗的課堂而深思,為精彩的課堂而激動;聽課後與老師們的切磋交流中,更是提升了彼此間的教學水平。在不斷地理論與實踐相結合中,在不斷地互相促進中,發現自己的業務也在不斷地在提高。

因為深感肩上的責任之重,我還常上網點擊名家名師博客,學習他們的經驗,瞭解最新的動態,並期盼着與他們在網上交流,通過網絡走進他們的教育世界。如果説原來是個教書匠,那現在正向教研匠發展。原來走進辦公室手中拿的是一本書一本教參,現在又多了課標、多了教科研雜誌。回想當班主任時想到的更多的是自己怎麼教,我的學生怎麼學。現在我更多關注的是教育的最新動態,想到的更多的是老師們缺少什麼,怎樣能讓老師們得到更多;學生們需要的是什麼,怎樣能讓學生收穫得更多;家長們想的是什麼,怎樣能讓家長更滿意。是的,在工作中我漸漸讀懂了,這就是自己的責任。

三、工作中鍛鍊能力,樹立了服務的意識。

因為走出了班主任的工作,接觸了許多新的工作任務,這些工作鍛鍊了我的能力,同時也樹立了要為大家服務的意識。

1、做好學校常規管理的監督檢查工作。從早自習的檢查到每月教師教案、本簿的檢查;從組織全校每月的月考到組織教師的每月自評考核;從組織全校的期中測試到期末的終結性考核, 。由於工作中能一步一個腳印,因而學校的教學工作在有序進行,各班的教學質量在不斷提升。我校的早自習從新聞發佈會到數學思維訓練,從古詩文積累、美文欣賞到走進英語世界已逐步形成了自己的特色。教師的個性化教案設計已形成自己的風格,突顯了教案的實效性。每月的本簿檢查已成了大家互相學習、取長補短的最佳時機,學期末各種本簿的展示,不僅展示了孩子一學期的收穫與成績也書寫了教師的辛勞與汗水。

2、組織學校的校本教研活動。在校長的指導下,調研、計劃並組織學校每學期的校本教研活動。上半年組織了實效教學評優課大賽活動,經過全體教師的講課、聽課、評課,評審組按語文組、數學組、專科組分別評出了特等獎、一等獎、優秀獎。下半年根據學校的現狀,根據教師評課存在的問題,組織開展了層次性、遞進式的"實效教學,評課研討"教研活動。各組通過集體備課—上課—聽課—評課研討的形式進行,活動重在評課,通過評課這一手段增強教師的業務能力,提高教師的教研能力。教研活動,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,提高了教師的課堂教學水平。課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。在這樣一個良好的學術氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是本學期開展的專題研究活動,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力。

3、抓好教師的培訓提高工作。在校長的指導下每週組織教師進行集體備課,備課中或找一節課或針對一個問題展開研討,使學校內形成了濃厚的教研氛圍。組織教師參加網聯學習,隨時幫助教師解決網絡中出現的各種問題。每月組織教師自評,協助校長完成每月對教師的考評。

4、積極協助做好學校的各項臨時工作。從迎接學校的依法治校現場會到迎接區督導的各項檢查;從教師職稱評定的數據統計到教師補發工資的統計報表;從各項教學活動初的調查規劃到活動結束後的'蒐集、總結、整理。哪裏需要我,我便會毫不猶豫的出現在哪裏。

由於工作的勤懇,我發現自己的能力在不斷地提高,而對老師們的服務意識越來越強,對學校的這份愛也越來越深。

四、反思自身的不足,促進自己再提高。

自身存在的問題:

學習觀念還是不足,科研能力還是不夠,作為學校主抓教學的,應該把學習、鑽研作為工作中最重要的一部分,只有思想成熟了,業務精通了,理念領先了才能充分發揮自己在這一職務上的作用。

改進措施:

多讀書,在瞭解教育科研動態的同時自己也撰稿投稿。

多交流,通過網絡與教育名師名家交流。

多聽課,通過聽課瞭解教育最前沿的情況,幫助教師成長,促進學校穩步發展。

多探索,提升自己的教研科研能力的同時,帶領教師們共同進步。

多整理,把好的經驗做法積累起來形成自己的特色,開發自己的教研之路。

多考察,多到學生中教師中家長會考察,瞭解學校教育最需要什麼,併為之而努力。

奮鬥目標:

在教學上起到引領者、帶頭人;在管理上做好監督者、推動者;在工作中做好上下級的溝通者、聯絡者;在為人上,努力做孩子們喜愛的朋友,老師們信任的公僕,領導們得力的助手,家長們信賴的老師!