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被審計人員述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.81W

被審計人員述職報告多篇

被審計人員述職報告篇1

今年以來,我們工商企業審計科認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,以黨的十七大精神為指引,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全市經濟工作重點,堅持“內強素質、外樹形象”的指導方針,認真貫徹執行局黨組的各項工作要求,發揚求真務實的工作作風,始終把握審計工作的基本準則,做到客觀公正、依法審計,認真履行審計監督職能,高質量完成全部審計工作任務,取得了較好的成績。在審計工作中,我們全科人員做到了廉潔自律,嚴格執法,模範遵守審計紀律,維護了良好的審計形象。截止2010年10月底,我科共審計(調查)單位4個,查出違規金額3678萬元,管理不規範金額21萬元,促進被審計單位上繳財政資金和税費178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。履行工作職責及主要任務完成情況:

(一)圓滿完成預算執行情況審計

根據局裏統一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位XX年年度預算執行情況的審計,並延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監管等建議,促進了被審單位進一步加強財務管理、規範財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。

(二)精心準備,較好地完成了省廳下達的專項審計調查任務

按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業XX年年度税收徵收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案,並對全市民營及非國有控股企業的狀態進行了審前調查,確定了不同行業不同規模、不同經營模式的15户企業進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織,統一標準、統一調查形式、統一定性處理,同時堅持和市地税部門溝通,取得地税部門的支持和配合,使審計調查工作進展順利。

調查中我們主要發現:一是部分企業納税申報不準確,存在少繳税款的情況;二是税法規定和行業制度相勃,税款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業所屬部門薪酬統一支付,個人所得税無法計算清繳的問題。同時,分析了產生問題的原因,並提出了相應的審計建議,被審計單位全部採納了審計建議,並落實整改了審計調查中發現的問題。僅補繳税款就近116萬元。

(三)集中精力,全力以赴完成了對山西蘭花集團XX、XX年年度的資產、負債、損益審計

山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業,公司現有分(子)公司44家,現有幹部職工2萬餘名,註冊資本6.13億元,年產值超百億元。面對如此繁重的審計任務,且其下屬的蘭花科創股份公司是我市唯一一家上市公司,審計任務相當艱鉅。

面對繁重的審計工作任務,我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認真準備,積極實施,並經局領導同意聘請了業務能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統籌安排,按期完成了審計任務。

在實施審計過程中,我們按照局領導的要求,認真貫徹科學發展觀理論,把握審計圍繞和服務於經濟建設的主旨,把幫、促企業強化管理、提高經營決策能力作為審計的出發點和落腳點,要求審計人員在嚴格執法的同時設身處地地從企業發展的大局上審視和處理審計發現的問題。

經過近五個月的努力,共查出企業存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業摸清了資產、負債、損益的基本情況,並提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。

今年我們還參與了晉城路橋公司的清產核資工作,清產核資報告已完成。

被審計人員述職報告篇2

各位領導:

一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作,(審計)述職報告。經過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現在:

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發麪,實現了從最初的不瞭解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以説經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面彙報工作:

一、20xx年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立後的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,並結合內部人員的具體業務能力,本着既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司,年生產各種複合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,20xx年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由於種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規範會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規範後的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規範了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規定出台的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出台發佈的新規定,新同志為了儘快提高自己的技能,主動請教老同志,並對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,儘管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息

根據公司領導的安排,今年,我先後到河南和省內的幾個市場,述職報告《(審計)述職報告》。針對市場反映出的問題,進行了核查,並結合核查進行了市場調研,這也是審計部2004年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調研準確,每到一處都積極地與客户溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準了,建議提對了,得到了公司領導的肯定和客户、業務人員的好評。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃,並經公司領導批准後,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得紮實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,並根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客户這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

二、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點,如對經濟合同的審查。

在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資採購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,並要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會籤,以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,並對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由於種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點。(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)

2、審計工作還不夠深入、細緻審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由於我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題(見附表)

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規範性的`成分多,審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關,更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,一切還不規範,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初,從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮,組架不大。可這樣一來,在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來,審計部內每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進入三季度後組織的活動,我表現得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

三、20xx年的工作計劃

20xx年審計部的總體工作目標是:在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上,積極主動地開展企業的效益審計,加強對公司財務管理及會計資料的審計,評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進一步調整工作思路,重點是要把審計工作的重心前移,將事後審計同事前、事中審計並重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面:

1、繼續做好費用及工資的審核

這項工作做好了,就體現了審計是企業經濟衞士的作用。20xx年由於我們非常注重與財務部的交流與溝通,這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上牆制度,既體現了審計的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

2、重點對公司基建項目進行審計

企業的基建工程既是一個投資大的地方,也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照201x三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作,雖然過程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡單的、事後的審核,並不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。20xx年我們要保證不僅從形式上,還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計,積極爭取總公司及相關部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更籤證、建築材料的選定和價格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計工作能深入細緻

被審計人員述職報告篇3

根據中支內審工作部署,20**年6月份和12月份分別在全行範圍內開展對內部控制管理風險的分析評價活動。依照內控評價方案,分“內部控制環境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監督評審”五個方面內容對支行內控制度進行評審,將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環節和每一個崗位。我們將評價的監督對象確定為一線營業人員和各級管理人員。以重點股室、關鍵崗位、薄弱環節的審計為主。有針對性地檢查監督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價範圍,提升了評價層次。通過審計評價,共發現重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環節,一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防範措施和建議,並書面報告市中支和支行領導,督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實。現將工作彙報如下:

一、積極開展內部審計調查工作

我們根據本行的重點工作、簿弱環節及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對**支行集中採購管理情況的調查》、《對**支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況的調查》。

今年8月份對支行集中採購管理情況進行了調查,發現一些管理上的欠缺和不規範的操作,提出了整改意見和建議。

今年11月份對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查,通過現場詢問、調閲部分檔案資料和觀察臨櫃操作情況,基本瞭解和掌握了**支局外匯管理工作情況。從調查情況來看,**支局能夠較好地執行外匯法規,及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業務授權分責明確。並能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策,嚴格內部管理制度,規範業務操作。

今年我們通過審計調查,共發現了違規現象20餘項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和中支內審科。

二、積極開展審計發現問題“回頭看”活動

在行長親自督導下,我支行由內審牽頭,認真組織開展了對20**年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監督成效。

1、領導重視,強化整改意識。佈置安排對20**年度以來審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施。強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發生。

2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況。並要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。

3、強化責任,落實整改措施。制定了**支行內審整改責任追究制度,對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定後,根據問題的原因、性質和情節等採取相應的責任追究措施,並給予經濟處罰。

4、嚴格督促,實現整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發現問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

三、積極參加市中支內審項目檢查

根據中支內審科的統一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執法檢查、對****行行長履職審計、對**中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。

被審計人員述職報告篇4

各位領導、各位同志:

今年6月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和aa的領導下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,注重學習,踏實工作,愛崗敬業,嚴於律己,較好地完成了各項工作任務,在政治素質、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

一、加強學習,全面提高自身素質

面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學習放在首位,始終堅持學政治、學業務,努力提高自己的政治素養、業務水平和工作能力。

一是加強政治理論學習,提高政治素養。除了參加局裏組織的各項學習活動外,平時注重學習上級文件和各級審計機關領導的重要講話,學習全國及省、市審計工作會議精神等,做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學習時政,關心國內外大事,以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎知識的學習,儘快熟悉業務。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關的法律法規,增長審計 業務知識,增強法律意識,以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關公文處理辦法和審計公文處理指南,學習《審計幹部法律知識讀本》,學習我局制發的各類文件,閲讀審計專業報刊,迅速掌握必備的審計基礎知識,比較快的進入了工作狀態。

三是加強現代科技知識的學習,提高工作能力。我把掌握市場經濟知識、現代科技知識、行政管理和領導科學知識,以及現代辦公設備的應用方法,看作適應審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學會了辦公軟件操作,掌握了一定的領導方法,提高了綜合工作能力和工作效率。

二、愛崗敬業,努力完成本職工作

近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當好配角,立足本職崗位,兢兢業業,勤奮努力,較好地完成了各項工作任務。

一方面認真做好文字工作。按照領導的安排,我負責文字工作和aa審計信息的編髮。今年以來,主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結、全年工作情況、近三年精神文明工作總結、人民滿意機關彙報等,起草了結對幫扶特困aa、機關作風建設先進處室評選實施方案等文件,編髮aa審計信息aa期,完成了審計學會徵稿任務。日常工作中,堅持邊工作邊學習,不斷提高公文寫作水平。

另一方面積極做好服務工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作,積極做好本局重大活動的服務工作,及時做好各類會議的通知等,盡己所能為大家搞好服務。在局領導和辦公室主任的直接領導下,按照市政府政務信息公開的要求,認真做好“aa審計網站”內容的更新和政府門户網站上市民信箱的回覆處理。

三、嚴於律己,樹立審計機關人員的良好形象

近一年來,不論節假日和上下班,都能夠做到服從工作需要,遵章守紀,吃苦耐勞,紮實工作。一貫尊重領導,服從組織,與同志坦誠相處,團結和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費,不與別人攀比。按照局黨支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關創建活動,堅持用共產黨員先進性標準要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務實、清廉,遵守法律法規和社會公德,遵守黨紀條規各項規定。

各位領導、各位同志,回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照領導的要求,與年初的工作目標和先進同志相比,還有較大的差距:一是工作的創造性、主動性不夠。工作中習慣於參照老辦法、老路子,創新精神不強,工作成效不太明顯。對領導交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。二是學習不夠深入,尤其是審計專業方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今後的工作中加以克服和改進。

被審計人員述職報告篇5

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計並重的轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作,取得了明顯的成績。據不完全統計,全市215家內審機構共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被採納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,2008年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。

按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在着比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[2008]18號文件),強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設項目資金效益,發揮了制度保障作用。

合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衞生部頒佈的《衞生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設項目審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部2008年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。

安徽中煙工業公司合肥捲煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至2011年10月份,全區自行採購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25.23%。

廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居2008年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位2007年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。

如市郵政局2008年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衞生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲煙廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議、合同進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審籤經濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。

安徽氯鹼法規審計部截至2008年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會2008年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。2009年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。

開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規範化,審計信息化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,2008年共組織了30人蔘加考試。

二是開展優秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的2006—2007年以來全省優秀內部審計項目的評選,以及2008年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。

合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”項目被評為全省優秀內部審計項目一等獎並獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省2005年至2007年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年合肥市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關於做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發[2007]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展,市內審協會組織推薦了2005年至2007年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。

合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衞生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會2008年的工作要求,為加強內審人員的職業化管理,市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400餘人。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共徵集書法、美術、攝影作品等計40餘幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經開區管委會樑美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉雲演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步優化內部審計工作環境,市內審協會注重加強協會祕書處工作,努力抓好學習和自身建設,並利用各種媒體,採取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發展。並在內審單位自願的基礎上徵訂了2012年《中國內部審計》150份。

三、工作計劃

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結2013年合肥市內審協會成立以來的工作,規劃下一個5年的工作,選舉產生新的協會領導班子,併產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯繫和工作交流,分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員後續教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和安徽省內審協會舉辦的專業培訓。第二,市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會佈置的工作任務。

被審計人員述職報告篇6

尊敬的各位領導:

一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個審計幹部,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守、勝任職守的審計幹部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實踐中,我善於總結經驗教訓,學習和選擇較好的工作治理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的進步。

值此機會,現扼要述職如下,請各位領導評議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了xx年年報審計

根據團體的要求,我積極參與本部分組織xx年度年報審計工作,較好地協調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,為按時按質完成此項工作作出了努力。

2、參與實施團體18週年慶實事工程項目審計

1月份我們對團體委託一物業實施的實事項目實行了專題審計,我們為了正確核定工程用度,對項目進行實地核對和丈量,對較技術性的業務,還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計

於xx年4月上旬至xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫,意見徵求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經濟責任審計。

今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協助審計小組協助審計主審順利完成了審計協調、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。

7月下旬,審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計

9月初,完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計,協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調查審計

11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作,協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

二、面對不足,認清差距,不斷進取

一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。 針對團體股份制改制,團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

面對明年的挑戰,我們將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,把學習十七大精神與推進審計工作發展結合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結“文明審計”,以創新的思路做好本職責內的所有工作,努力協助經理使審計工作再上新台階。

回顧一年來的工作,我感到困難比預想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。這主要得益於有一個堅強有力的領導集體,得益於團體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今後的工作中認真對待,認真解決。

各位領導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,遵照團體的佈置和要求,規劃今年工作思路,力爭在來年的中再譜新篇章。同時,本人表示在今後的工作中充分發揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦幹,嚴格要求自己,進一步加強自身的建設,努力將自己培養造就成一個政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!

謝謝大家!

被審計人員述職報告篇7

我在銀行任審計員工作一年來,在領導的帶領下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規定的職責範圍內獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業務檢查,根據檢查內容下發整改通知書並監督落實整改情況,有效防範了各類事故的發生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件。現將工作情況述職如下:

按照審計員的“政治堅強、業務精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業務素質和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關文件制度等有關規定,掌握了核算辦法和流程,增強了業務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。通過學習,提高了自身的業務素質,掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

我作為員工,一年來,親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出台,對我們銀行規範經營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節的管理、精細化的管理。針對違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,內控部門是全行監督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要紮紮實實做好檢查工作。

(一)認真履行審計員工作職責,檢查了支行及網點各項規章制度執行和業務操作情況,及時發現和糾正了工作中出現的問題並落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規手冊撰寫等工作。

(二)求真務實、盡職盡責,做好檢查工作。認真履行審計員職責,做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內容,做好紀錄,對發現的問題出整改意見,提高了網點的核算質量,增強了內控管理水平,防範了操作風險的發生。

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是政治素質不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現。

一是加強理論學習,進一步提高自身素質,對前台金融業務的熟悉不能取代提高個人素質更高層次的追求,必須通過學習增強分析問題、解決問題的能力。二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今後的實際工作中將得到逐步改善,並充分發揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

根據中支內審工作部署,20**年6月份和12月份分別在全行範圍內開展對內部控制管理風險的分析評價活動。依照內控評價方案,分“內部控制環境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監督評審”五個方面內容對支行內控制度進行評審,將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環節和每一個崗位。我們將評價的'監督對象確定為一線營業人員和各級管理人員。以重點股室、關鍵崗位、薄弱環節的審計為主。有針對性地檢查監督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價範圍,提升了評價層次。通過審計評價,共發現重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環節,一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防範措施和建議,並書面報告市中支和支行領導,督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實。現將工作彙報如下:

我們根據本行的重點工作、簿弱環節及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對**支行集中採購管理情況的調查》、《對**支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況的調查》。

今年8月份對支行集中採購管理情況進行了調查,發現一些管理上的欠缺和不規範的操作,提出了整改意見和建議。

今年11月份對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查,通過現場詢問、調閲部分檔案資料和觀察臨櫃操作情況,基本瞭解和掌握了**支局外匯管理工作情況。從調查情況來看,**支局能夠較好地執行外匯法規,及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業務授權分責明確。並能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策,嚴格內部管理制度,規範業務操作。

今年我們通過審計調查,共發現了違規現象20餘項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和中支內審科。

在行長親自督導下,我支行由內審牽頭,認真組織開展了對20**年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監督成效。

1、領導重視,強化整改意識。佈置安排對20**年度以來審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施。強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發生。

2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況。並要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。

3、強化責任,落實整改措施。制定了**支行內審整改責任追究制度,對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定後,根據問題的原因、性質和情節等採取相應的責任追究措施,並給予經濟處罰。

4、嚴格督促,實現整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發現問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。

根據中支內審科的統一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執法檢查、對****行行長履職審計、對**中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。