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移動公司客户經理述職報告【多篇】

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:8.29K

移動公司客户經理述職報告【多篇】

對公客户經理述職報告 篇一

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業, 無私奉獻的精神。現對本年度工作述職如下。

一、客户在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。

二、客户的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供質的金融服務,我對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

客户經理述職報告 篇二

20xx年,在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持“增存就是增效”經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創造了近xxx萬元的經營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻。現將xxx年度工作述職如下:

一、思想作風建設情況

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產黨章程》,學習黨的路線、方針、政策和法規,特別是堅持學習十六大報告精神和“三個代表”重要思想,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗,對我們農行改革的前景更加充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。為更好地為**行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客户部工作後,為儘快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。一是不管工作有多忙,堅持反覆學習《信貸經營管理必讀》、《商業銀行公司業務實務》等業務書籍,認真閲讀金融法規、業務管理制度和業務操作辦法,以提高自己的業務知識和業務能力。二是參加總行組織的橡膠倉單調研活動,並參與了《中國農業銀行天然橡膠標準倉單管理辦法》等制度的起草工作。三是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業務培訓班,與全行員工一起學習、探討業務,共同發展。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客户部工作後,作為一個部門的帶頭人,我以優秀共產黨員、客户經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況複雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示彙報,未出現越權行事的情況;針對客户部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客户經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。如本人利用在部隊積累的管理經驗,針對客户部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客户經理日誌》等制度,使客户部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客户經理是一支有戰鬥力的隊伍。

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務基層、服務客户放在首位,有了這種心境,與網點、客户交流就能處於一種和-諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客户部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客户,對於僅有x名客户經理,要管理近xx億存款、xx億貸款的客户部門來説,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。20xx年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大户目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款淨增xxx萬元,創歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長,20xx年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經營理念,一是認真做好20xx年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《**支行績效考核管理辦法》、《**支行業務經營綜合考核辦法》等7個辦法;二是積極落實《**支行目標大户管理方案》,定期或不定期走訪**、***、****等xx多個目標大户,積極為客户解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好****、****、****、****、****的公關,發展了**醫療基金、**有限公司等一批有發展潛力的客户。四是認真抓好20xx年****競賽活動,在全省xx項考核指標中,我行有x項指標名列前三名。五是抓好“****”管理,在20xx年度全拾****”考核驗收中,我行有9個網點被評為“三星級”以上網點;同時,認真處理客户抱怨,降低了客户的投訴率,維護了我行的社會形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款佔比較年初下降了x個百分點。我主持客户部工作後,針對由於歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門客户經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客户進行分類排隊。二是深入****、****、****等信貸企業,瞭解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關於**支行不良貸款情況的報告》,並制訂了《**支行信貸客户不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會決議,新發放貸款xxx萬元,辦理借新還舊貸款xxx萬元,展期貸款xxx萬元。五是積極落實****、****等客户不良貸款清收計劃,收回不良貸款xxx萬元。六是累計收回貸款xx萬元,累計收回貸款利息xxx萬元,佔全行收入的xx%。

(三)以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行,同時做好****、***企業銀行的維護,促進了我行電子銀行業務的發展,全年我行電子銀行業務結算量達xx億元;發展網上銀行客户xx個,結算量達xx億元,佔全省結算量的xx%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷,全年本人銷售基金xx多萬元。

三、存在的問題和今後努力的方向

本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強;今後本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

(一)放下思想包袱,紮紮實實做好本職工作,當一名合格的客户部經理。作為客户部負責人,不同於其他保障部門和營業網點,承擔管理和經營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今後本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規範”要求管理業務,發展業務。

(二)刻苦學習,努力提高業務素質和管理能力,為全行業務發展貢獻聰明才智。今後,我要進一步加強學習,努力提高業務水平和管理能力,要經常深

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入網點,走訪客户,抓好大户目標管理,做好客户維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客户,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產質量,提高我行的綜合實力。

(三)嚴格要求,廉潔自律,做一名優秀共產黨員和客户經理。目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業務的負責人,我一定要保持清醒頭腦,以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不幹有損於國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續保持一名優秀共產黨員和客户經理的本色。

對公客户經理述職報告 篇三

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

本人在20xx年度的工作當中能夠嚴格遵守有關法律、法規和建行的各項規章制度,自覺遵守行裏制定的各項勞動紀律,不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業務學習,認真履行崗位職責,老老實實做人,認認真真做事,愛行愛崗,敬業勤業,全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務。現將20xx年的工作情況彙報總結如下:

20xx年作為一名網點經理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責。在工作中從自身作起,帶頭做到以客户為中心,處處規範自己的服務行為,注重運用服務技巧,並對員工進行言傳身教,始終要求自己,成為員工的表率,成為員工的朋友。善於發掘員工優點及好的做法,發現哪個員工服務好,當場就給予肯定和推廣;發現哪個員工服務有欠缺或不足,總是和當事人共同探討改進,在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,摸得着的事例教育員工,有效的提高員工服務客户、努力工作的積極性。

我十分注意顧客的精神需求和心理變化,不斷探索服務營銷、關係營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式,使我的營銷經驗和信心不斷增加,營銷技巧也得到了逐步提高,在客户羣體開始樹立理財顧問的社會形象。客户贏,我們才能贏。在營銷過程中,我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標,不求一時一事的得失,從客户出發,為客户着想,替客户比較,幫客户算帳,供客户選擇,讓客户高興,促客户忠誠。

為促進營業部個銀業務穩步發展,我盡力加大個銀產品營銷宣傳力度,大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產品、個人通知存款一户通、理財卡、教育儲蓄、速匯通、等產品,以優勢產品為紐帶,增強了客户對我行的認知度。僅20xx年我營銷利得盈、基金等理財產品xx萬元,信用卡張,保險xx萬元,為個人業務的發展奉獻了一份自己應盡的。力量。

零售網點轉型對我而言意味着是一次新的機遇,也是新的挑戰!零售網點轉型後的營業部將會以更加規範、標準、細緻的服務形象示人,我深深認識到這一點,知道自己責任的重大。為儘快完成任務,我採取了以下措施:

1、加強自身的學習,鑽研業務書籍,鑽透網點轉型要求與精神,做到型轉神也轉!

2、按照轉型的六大方面三十二項要求,建章立制。為加強日常管理,我擬定推出了一系列日常管理細則,對每一項新制度的推出,作為網點經理我盡力作好員工的思想工作,提高員工的思想認識,調動員工積極性,以鼓勵先進,鞭策落後,努力將營業部打造成團結、積極向上的團隊。

3、加強員工的思想教育工作和業務素質培訓工作。為提高員工的各方面素質,能更好的為客户服務,我將每週四定為業務學習固定時間。這樣既給員工提供了學習的機會,也加強了業務的交流,極大的促進了營業部工作的開展。

4、狠抓優質文明服務,以優質服務為主題。針對部分員工不能持之以恆的做到“三聲服務”、不能堅持文明優質服務等現象,我召集全體個金人員召開了網點轉型推進會議,與大家共同梳理網點轉型工作,找到轉型中存在的問題並研究解決對策,真正做到以客户為中心,逐漸提升客户滿意度。

回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

客户經理述職報告 篇四

尊敬的領導:

今年工作對我來説是重要的分水嶺。每天重複着緊張繁瑣的業務。_銀行的工作像是個緊箍咒,牢牢緊拴着我們一舉一動。人是被逼出來的,一點不假,再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業務越辦越熟練,技能越練越迅速,服務越做越規範,在同事們的盡心幫助下未出差錯,日均業務量也保持領先。以下是我的述職報告。

一、工作中的不足

由於自己服務的鬆懈,連續幾月的監控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個階段由心態出現了較大變化導致:高橋商圈營銷活動的開展,為我的首次客户經理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備,佔盡天時地利人和,都認為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與願違。感謝在我最低谷時候,鼓勵批評教育我的良師益友,認清環境認清自己。我沒有放棄,調整心態,振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點。

二、新的挑戰

分行業務更新快,體系流程越來越成熟,要求更加嚴格,操作越來越規範。從無系統到有系統,從紙質到掃描,從額度鬆到額度緊等等,對客户經理的綜合素質有了更高要求,我將接受更大的挑戰。

三、提升工作效率

半路出家的我由於業務生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經驗和教訓。為了不拖後腿,趕上進度,經常加班加點,對支行安排的任務嚴格要求自己按質按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培,現在的我一些業務基本可以獨擋一面。由衷感謝同事們對我工作的全力協助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往後還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們。

現在的我離優秀的要求還有較大差距,有很多業務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業務,更努力的做出業績。雖如今人艱不拆,但我堅信這是一個能夠提升自我實現理想的平台,繼續保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!