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電信公述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.67W

電信公述職報告多篇

電信公述職報告篇1

歲末將至回望一年來的工作通信技術中心走過了充滿坑窪的崎嶇道路也正是這些困難使得我們在業務管理、技術能力等方面得到了進一步的加強和改善,在比去年總體維護業務單價下滑的情況下,通信技術中心依靠自身的努力及公司領導的關心支持下仍然全面完成了年初的預算指標。以下就各業務全年完成情況進行總結:

一、電纜、寬帶維護業務版權所有

電纜、寬帶維護業務一直是我中心業務收入佔比最大的業務收入來源,所以中心對此一直是重管理、嚴要求,不允許有絲毫的差錯,並配合主業編制了《終端服務規範手冊》,規範了各項終端維護工作,並加強完善了各項考核制度。

通過努力,我中心全年完成市本級電纜維護業務收入萬元裝拆移機收入萬元寬帶維護業務收入萬元完成開化、常山事業部數據寬帶維護收入萬元接入點機房發電收入萬元總計完成業務收入萬元

二、移動光纜維護

自年我中心就一直承擔着衢州市移動公司網光纜的維護業務,維護工作也一直被移動公司所肯定,年移動公司將原先未予以代維的光纜線路也交由我中心維護管理,維護線路由原有公里增加至公里,同時移動公司根據省公司要求也加強了對代維單位的要求及考核力度,我中心針對此次管理考核辦法的制定同時對年維護工作進行了總結,制定出了相應的內部維護管理的相關管理條例,並對我中心維護工作中的薄弱環節進行鍼對性的整治加強。

通過移動維護管理員及各巡線員的共同努力,維護工作取得了一定的成績,其中完成主要工作有:向施工地派駐三盯人員人次,排除障礙隱患點處,整理線路公里,清洗人孔管道公里,修理管道處,更換人手孔蓋板塊;備用纖測試總芯數芯;更換(新立)電杆根;進行移動搶修次,其中因松鼠咬斷纖次,被車刮斷次,被槍擊斷纖次,森林火災次,因外力施工斷纖次,自然斷纖次,全年搶修超時次;巡線員徒步巡迴天;特殊巡迴天;線路維護質量檢查天;護線宣傳平均每人天,對沿線個村莊張貼了宣傳標語,與沿線名村支書及村長的建立了聯繫,同時為了保障巡線員的安全工作,中心為其配備了各項安全生產工具及勞動保護器具,並定期召開安全生產會議強調安全生產的重要性,鑑於以上措施安全生產工作也取得了階段性成果,自年至今移動維護年未發生一起責任性安全生產事故。確保了企業的良性發展。

以上工作移動公司都給以了充分的肯定,截至月我中心共完成維護業務收入萬元。

三、設備安裝業務

設備安裝對於我中心來説是白手起家,從無到有,在經歷了配合學習階段、加強熟練階段,到目前為止我中心設備安裝項目部已熟練掌握了各接入機房設備的安裝工藝,全年預計完成綜合工日餘工,預計業務收入達到萬元左右。

四、其它業務

期間我中心還承接了主業公司的線路資源工作和交接箱整治工作,截至目前為止,業務收入為萬元左右。

全年光纜熔接施工芯左右,由於未進行單獨核算,所以業務收入無法預計。

當然,在取得成績的同時,我們也看到了自身存在的許多問題,其中管理上還是存在漏洞,線務員的思想教育及業務素質還有欠缺,與用户的溝通能力不夠等問題,在新一年的工作中將進一步改善。

電信公述職報告篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

我叫xxx,自xxx年學校畢業分配到電信工作後,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務班、市話工程隊工作過,現在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,xxx年底,中心內部調整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉鎮的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。

這三年以來,在上級的正確領導與關懷下,帶領本片區員工齊心協力,團結一致,克服困難,加快工程建設與線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,下面我就近三年來所做的主要工作彙報如下,請各位領導與同事審核評議。

20xx年以來對於線路維護工作來説是不平凡的,也是多事的:

一是維護界面作了調整,原來只維護主幹電纜,現在維護範圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;

二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經常發生撞斷杆線現象。

三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重。

面對這些情況,我們積極採取措施。

(1)合理地安排人員與結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現量化,充分挖掘片區員工的工作潛能,提高勞動生產效率。

(2)針對線路質量差,特別是以前電話建設時不規範的線路,造成用户障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質量得到了提高,用户線路障礙明顯大幅下降,開展配線區整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優化與利用。

(3)由於全市大規模的基礎建設,線路安全遭受很大隱患,給企業造成了很大的損失,並且對人員安全也帶來一定的隱患,根據這一情況,我片區組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發現隱患及時採取升高和入地等處理措施。現已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

(4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區經理與分局線務員搞好協作配合,及時處理用户線路障礙,對主幹、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產,提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復壞線11500對,緩解了部分地區發展缺資源的矛盾。

(5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯繫,在易被盜地段對電纜進行綁紮、升高等處理措施,在發生被盜後及時組織人員、材料搶修,在最短時間內恢復通信,將損失減到最低。

(6)定期對全市充氣設備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣設備大小故障數十餘次,更換及升高處理井口井蓋150處。

回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求與前端業務發展的需求還是存在差距的,在以後的工作中,我將加倍努力,在公司領導與同事們的關心幫助下帶領本片區員工堅持發展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發展後腿,在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。

積極做好主幹電纜的保氣與杆線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理與應急搶修能力,加強杆線資源安全性工作。總之,我將不斷總結以往工作中的得失,取長補短,奮發進取,團結一致,為企業的進一步發展盡心盡力,多作貢獻。

以上述職,敬請領導與同志們批評指正。

電信公述職報告篇3

各位領導、同事們:

現在,我把自己三年來工作情況作一彙報,請予審議。

一、職責履行情況。

從20xx年xx月至今,我經歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

初到公司時,辦公室正在進行辦公自動化網絡的建設。作為一名剛大學畢業的本科生,我 被指派參與了此項工作。按照省公司的.工作部署,辦公網的建設總共分為三步,一是辦公 網的組網,二是辦公網客户端的安裝調試及辦公自動化軟件的培訓工作,三是辦公網的維 護及客户端的長期維護工作。我主要負責後兩步的工作。在工作期間,我本着更快更好的溶入公司,服務公司的宗旨,積極學習,努力工作,力爭認真把自己分內的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務。

20xx年xx月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經能很好的勝任本職工作後,隨着考核辦公室的成立,考核工作的急需進行,我被調入到考核辦公室,在主任的領導下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。

第一這是一項牽涉面廣,操作複雜的工作,我本着認真負責的態度使考核作到公正、公平。

第二是在進行考核的同時,我又深入瞭解工作涉及的各個環節,積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發達的今天,作為一名通訊行業的一分子,對技術不瞭解,就意味着行業的文盲,在做管理的時候就沒有科學依據,就無法把工作做的更好,於是,在去年開發區局開局建設的同時,我積極響應組織學習技術的號召,自發申請到機房工作至今。由於我是機房初建時開始跟工的,機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學習使我在後來的工作中受益非淺。我主要負責ewsd交換機的局數據和技術支撐工作,同時有華為cc08128模交換機的日常維護工作。

在工作中,作為一名專業的技術人員,我本着刻苦敬業、認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學習提高自己的技術水平,積極檢查設備的運 行情況,確保交換機的穩定運行。德國西門子公司的ewsd交換機型最大的優點就是運行穩定可靠,但同時還存在着omt不直觀的缺點,由於是英文平台,操作不夠靈活,給維護工作 帶來了一定的難度。針對這種特點,在日常的維護工作中,我重點在專業英語方面下工夫,在對機型的整體運行,單板結構功能有了很好掌握後,我又對維護端操作平台作了系統的學習並逐步實踐,很大的提高了我的技術水平,讓故障能在很短的時間內判斷定位並協調排除。作為網關局,重要性是顯而易見的。我作為網關局的技術支撐人員,責任重大,沒有過硬的技術,很好的素質,是無法勝任工作,把工作做的更好的。網關局最重要的是網間計費和互聯互通,ewsd15版所具備的網間計費和聯機計費以及完善的路由性能和網管控制性能為網間計費和不同網絡的互聯互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統 的學習並實踐,迄今為止,已經熟練的完成了聯通cdma1 33及移動msc2局和電信的電路的開通運行、網間計費,互聯互通及其他的一系列後續工作。隨着網關局工作的日益加重,我想我的技術水平也會日臻提高,工作會作的更好。

二、培訓學習情況。

當今科技創新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個技術人員,不進步就等於落後 ,不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學習,努力提高自己的技術水平和工作能力。三年來,我在自己學習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術培訓,同時又參加了為期5 天的路由器技術培訓,掌握了一定的辦公自動化的軟件和網絡的組網以及網絡終端維護知 識,使我在後來的辦公自動化工作中得心應手,工作得到順利開展。同年xx月份,隨着電 信條例得頒佈實施,我由公司指派參加了由信息產業部組織的為期xx天的電信條例培訓班 ,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統的學習,增強了我的電信法規知識,對我後來的工作有很大的幫助。去年xx月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護培 訓,使我對ewsd有了系統而深入的專業學習並上機實踐,在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識,使我能很好的勝任後來的工作,並逐漸把工作乾的更好。

在業餘時間,我採用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要採取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的佔有量。

三、存在的問題和今後努力方向。

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有兩點:

第一 、自己作為技術支撐人員,專業知識不夠全面,有待更好的學習,好為企業服務。

第二、我現在還很年輕,到我們企業的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

今後怎麼辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重託和期望,一定要努力做到以下三點:

1、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

2、努力學習,提高素質,提高技術水平,提高工作能力,力求創新,為企業發展作出貢獻。

謝謝大家!

電信公述職報告篇4

一、明確職責,突出重點,全面完成各項指標和任務

商業客户部成立於20xx年年初,主要工作包括以下四個部分:商業客户經營發展工作、駐地網發展工作、網站與168聲訊工作和農村統包工作。

(一)創新思路,強化服務,做好商業客户經營服務工作

20xx年1—10份期間,完成業務收入2051。43萬元,完成年計劃的84。63%;1—10月份完成存量收入1819。92萬元,完成年計劃的81。32%;1—10份完成聲訊收入563。63萬元,完成年計劃的108。39%。

20xx年期間,完成乙種電話1956户,完成年計劃的123。02%;完成乙種寬帶698户,完成年計劃的123。54%;完成小靈通團購6162部;完成來電顯示3077户,完成年計劃的91。8%。

寬帶業務發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了全市50家可的超市的聯網工作。

2、完成了全市380家中小旅館的聯網工作。

3、完成了城區120家沿街店面的寬帶上網工作。

4、開展了税務專線、綠色寬帶、商務幹線、快樂寒暑假、幹部上網、寬帶服務提升、極速新體驗等工作,成立了市網吧協會。

固定電話發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了yj公司、tc物業、bh賓館等30家虛擬網,累計完成電話放裝750部。

2、完成一桌一機電話150部。

3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音迴歸、全家福等活動。

小靈通發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、根據公司統一部署,在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、金秋羣英薈等活動中,發展小靈通3000部。

2、企業小靈通團購活動中,發展小靈通1500部。

來電顯示發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、在來顯開户有禮活動中,完成來顯623户。

2、對於新裝機用户,來顯開通率98%以上。

保存量方面,根據公司要求,針對省公司長城計劃的目標客户進行走訪和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。

(二)主動溝通,一着不讓,做好駐地網搶奪工作

項目發展室在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的緊密配合下,20xx年期間,跟蹤項目103個,簽訂了65個項目,回收駐地網工程款655萬元。

(三)全面合作,強強聯手,做好增值業務快速發展工作主要做了以下工作:

1、加強與氣象局的溝通與合作,完成121聲訊收入234。64萬元,比去年同期增長12。73%。

2、大力宣傳中、大學聯考分數查詢,實現收入58萬元,比去年同期增長25%。

3、完成電視點歌收入166。40萬元,比去年同期增長18。42%。

4、完成了“綠色寬帶網”、“房產信息網”、“海事局”、“江蘇省農機監理系統”、“信息港短信中心”、“數碼頻道”等大型網站和項目的開發。

5、開發了網站廣告發布系統,完成網站廣告收入13萬元,是20xx年的9。5倍。

6、嘗試短信sp合作,開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動,擴大了小靈通短信的影響面。

(四)不斷探索,積極創新,做好農村支局管理工作

20xx年是農村統包責任制推廣的第一年,為了更好地服務支局,在業務支持、渠道建設、統包預算等方面加強協調配合,並分別在上半年和下半年召開了支局長座談會,深入支局調查學習,為明年更好地實施農村統包責任制打下基礎。

二、加強學習,提高素質,全面提升團隊戰鬥力

隨着市場競爭的進一步加劇和客户要求服務水平的不斷提高,如何才能適應新環境下的工作,唯一的辦法就是不斷學習。為此,我主要做以下幾方面的工作:

(一)在學習中提升自我

在思想上,堅持正確的政治方向,加強學習,提高自己判別是非的能力,踏踏實實做人。在工作上,勤勤懇懇地工作,不計個人得失,廉潔自律,不利用工作之便,謀求私利。

(二)加強廉政建設

我作為一名年輕的基層幹部,一方面,從自身做起,以身作則,嚴格執行規定的領導幹部廉潔自律的各項制度;另一方面,對於本部門的重大決定,嚴格遵守民主集中制。

(三)加強績效考核

20xx年初在公司統一部署下,制定了商業客户部績效考核辦法並順利實施,同時,不斷加強員工服務意識和營銷能力的培訓,實現以績效考核為主的內部管理,從而提高整個團隊戰鬥力。

(四)存在不足

在20xx年的工作過程中,自身還存在以下問題:對整個市場的掌控能力需要不斷提高;內部管理還缺乏經驗;工作方式和方法還需要加強。在以後的工作中,我將進一步加強理論水平的學習,進一步提高自身的管理水平,進一步改善對內對外的關係協調能力,揚長避短,不斷提高自身素質。

三、下一步工作思路與打算

(一)加強內部管理,明確分工。營造部門內部團結一致、積極向上的工作氛圍。

(二)加強內部培訓,進一步完善商業客户營銷服務管理制度,規範各類基礎資料及管理台帳,提高基礎管理水平。進一步落實“商業客户營銷服務規範”、“月工作通報制度”以及“商業客户教育培訓制度”,提高員工的營銷服務技能。

(三)開展市場調查,抓住機遇,制定並落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略,加強對商業樓宇、專業市場、工業園區以及網吧市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。在網吧管理方面,進一步明確職責和義務,做好服務工作,與公安、文化、工商等政府部門密切協作,保持電信網吧的市場佔有率。

(四)堅持以發展為第一要務,確保寬帶、固定電話、來電顯示穩步發展。在寬帶方面,一方面,利用20xx年中小企業年的有利契機,加強中小企業的寬帶接入;另一方面,通過推廣行業的互聯網應用,加大行業聯網的進度。在固定電話方面,加大目標市場的營銷力度,大力推進小交換機拆機併網工作,進一步深入實施“一桌一機”的營銷活動,提高電信增量的市場佔有率。在來電顯示方面,引導新裝用户及時開通來電顯示,挖掘存量用户的潛在需求,提高商業客户的來顯滲透率。

(五)加強經營分析,做好經營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統,做好每月營銷活動的經營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。

(六)加強績效管理和渠道建設,提高客户經理的綜合水平。完善和實施收入服務責任制,不斷完善績效管理體系,細化kpi考核指標,突出關鍵業績指標,層層落實考核。加強渠道建設,充分發揮渠道支撐系統在營銷活動中的作用。

(七)駐地網發展方面,加強與相關部門的有效溝通,不斷探索新的合作模式,提高駐地網的市場佔有率。

(八)增值業務方面,既要確保傳統聲訊業務的主流,繼續擴大外呼行業,又要整合電信和社會優勢,加快合作,拓展營銷渠道,同時加大短信開發和信息源開發力度,把增值業務做大做強。

(九)加強農村支局管理,切實做好支局服務,不斷完善農村統包責任制。

新的一年,商業客户服務工作更加任重道遠,面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰,我們一定解放思想,堅定信心,本着“用户至上用心服務”的理念,開拓思路,求實創新,為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮鬥!

電信公述職報告篇5

xx年,在公司的中層幹部的調整中,我調至人力資源室,擔任人力資源主任職務,對我來講,人力資源管理工作,是一個新的課題,也是一個新的挑戰,一年來,在新的工作環境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項工作任務和kpi效績指標,下面我分四個方面來向大家彙報,請評議,電信局人力資源部經理述職報告。

一、思想、學習方面的情況:

人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大,我始終抱着認真踏實的工作態度,工作上有強烈的工作責任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經常加班加點,從不計較個人的得失。處事堅持原則,公道正派,能嚴格遵守組織人事紀律。能關心同事,處處以身作則,部門全體人員團結一致,保持了良好的工作風貌。

人力資源工作的政策性、原則性強,一年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關幹部人事制度改革和五項機制創新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執法的有關法律、法規等內容。

通過學習和工作的實踐,一年時間人力資源的工作,我感覺到收穫很大,自己得到了鍛鍊,業務能力和執行政策的水平也有了提高。

二、xx年完成的主要工作情況:

(一)積極推進績效管理工作:

績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關係到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進績效管理過程工作中,傾注了大量的時間和精力,對績效數據反覆測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統做法。

按照考核程序,認真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評,並根據考核結果核發績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結果評定工作,依據員工年度考評結果,對連續兩年被評為優秀的員工晉升崗位工資。

(二)整合員工隊伍,優化人力資源配置方面:

根據業務發展、營銷渠道建設、市場競爭的等需要,不斷整合和調整員工崗位,全年共對185名員工進行了崗位調整,選拔7名員工任恢復支局的支局長。

在實業劃歸主業的改革中,認真細緻地做好劃歸人員的崗位設置工作,組織進行競爭上崗、考核上崗工作,對73個劃歸人員進行了崗位調整,保證了改革中員工隊伍的穩定。

(三)規範勞動用工方面:

認真開展勞務用工的清理工作:由於各方面的原因,勞務用工情況比較複雜,勞務工的清理,關係到勞務工的切身利益,關係到員工隊伍的穩定,在實施勞務工的清理中,做了大量的細緻的具體工作,妥善解決了清理規範勞動用工中出現的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩和銜接,04年已共計清退勞動用工127人,對現有使用的勞務工,也還將進一步的清理規範,後勤工作將實行社會化管理,述職報告《電信局人力資源部經理述職報告》。

做好多經員工的勞動關係規範的工作,制定了的具體實施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。

嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,及時進行批評教育,發出書面整改通知書,要求限期整改,並嚴格考核。

加強勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導標準,進行了大量的定員編制測算工作。

(四)開展教育培訓方面:

組織開展第三輪職業技能鑑定工作和崗位技能認證工作,全年組織完成了八個專業的技能鑑定培訓和鑑定考試工作,生產崗位持證上崗率達到74%,超過了上級公司70%的指標要求。組織開展了大客户經理、社區經理、綜合維護的崗位的技能認證工作;抓好員工崗位技能培訓工作,全年組織開展各類培訓58期,全員培訓率達到89%。

注重培訓師資隊伍的建設,挑選了一批技術業務過硬、思想素質高、熱心教育培訓工作的骨幹員工組成公司兼職教師隊伍。

(五)離退休管理方面:

做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報公司的發展情況,宣傳有關離退休人員的政策,瞭解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實際問題,維護退休人員隊伍的穩定。

堅持為離退休員工做好服務工作,關心離退休員工的生活,在春節、中秋等節日,組織開展對離退休員工的節日慰問工作;對重並住院離退休員工,及時進行探望。

另外,還做好了退休人員的手續辦理工作。

三、存在的問題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今後加強學習,不斷提高。

四、xx年工作思路:

新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我xx年的工作思路:

(一)、加強人力資源自身的建設。

要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細緻,要經常深入到基層、班組,多瞭解、多調查、多溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市嘗為基層、為員工服務的理念。

(二)、要提高績效管理的水平:

績效管理工作要在實踐中不斷改進和提高,xx年的績效管理方面思路是:要加強績效的全過程管理,要優化績效管理的程序,充分利用績效管理的it應用平台,加強績效的溝通與反潰在制定xx年的績效管理實施細則中,要突出業務收入、服務質量指標的考核,防止業務流失,提升電信服務滿意度;績效工資的分配要進一步體現向貢獻大的崗位和技術業務骨幹員工崗位傾斜。

(三)、要加強員工隊伍建設

要把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準,建立一支高素質的核心員工隊伍,以適應激烈的市場競爭。要加強崗位管理工作,繼續貫徹競爭上崗的機制,合理地調整員工崗位,不斷地優化調整人力資源配置。

(四)、要加強用工管理。

要制定合理的定員編制實施方案,為加強勞動用工提供依據。要加強勞務用工管理,嚴格按照規範使用勞務用工。要切實提高勞務用工的質量,通過加強培訓和考核,提高勞務工的技能水平。要重新制定勞務工管理辦法,規範勞務工的管理。

(五)、要強化員工培訓工作。

要通過培訓需求的調研,有針對性的制訂培訓計劃和實施培訓。進一步改進培訓方式、方法,要根據不同情況,採用不同的培訓方式。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果。

要繼續抓好員工的崗位技能認證和職業技能鑑定工作,提高員工的職業化水平。

(六)、推進企業文化建設

要通過組織座談、研討、培訓、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業文化;要加強員工學習中國電信企業文化體系的督促和引導,營造學習的良好氛圍。

(七)、做好離退休管理工作。

繼續樹立為離退休員工服務的思想意識,經常與離退休員工交流溝通情況,堅持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅持為離退休員工辦實事、辦好事。

各位領導、同志們,以上是我的彙報,不當之處,歡迎大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關心和支持。謝謝!