電信企業領導人員述職報告

電信企業領導人員述職報告

2019年在分公司黨委的堅強領導下，在各位領導和中心全體員工的幫助和支持下，自覺加強政治理論學習，用理論武裝頭腦，牢固樹立廉潔意識，認真履行崗位職責，帶領中心全體人員在做好乾線光纜維護工作的同時，深入開展廉潔教育和自查自糾整改，較好完成了自己的工作。現將一年來的情況彙報如下：

一、落實黨風廉政建設責任制情況

（一）把黨的政治建設擺在首位

在思想上與黨中央保持高度一致，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做到有令必行，有禁必止。遵守政治紀律和政治規矩，在行動上沒有發表不當言論，沒有搞小圈子和拉幫結派。在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明、顧全大局、服從指揮。積極落實中央政策、集團和省、市公司戰略部署，在具體工作中，積極履行中心第一責任人的職責，認真落實分公司黨委的整體安排和部署，以公司規模發展為中心，聚焦三大任務，落實24字方針，強化隊伍建設，積極做好支撐工作。

（二）認真開展政治理論學習

一年來，根據分公司黨委和支部的統一安排，以集中學習和自學方式，參加公司和支部組織的集中學習共38次，參加原子城、循化紅星國小等參觀學習3次，學習強國學習3525分，上黨課近4次。認真學習習近平總書記系列講話精神，學習十九屆四次全會精神以及黨章、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》、習近平治國理政文獻、企業規章制度和相關文件，學習踐行西路紅軍革命精神。堅持邊學、邊做，努力在學懂、弄通、做實上下功夫。通過學習增強了四個意識、堅定了四個自信，做到了兩個維護。

(三）履行“一崗雙責”

根據分公司計劃安排要求，積極組織中心全體員工按時參加分公司和部門的黨風廉政建設和反腐敗工作宣講會，將黨風廉政建設與中心的工作充分結合，積極參加“不忘初心，牢記使命”主題教育並寫心得進行討論，組織黨員參加分公司統一組織的西寧女子監獄教育基地等警示教育活動。

每逢節假日開展重點節點提醒教育，學習紀委相關規定。組織中心全體人員學習了中央八項規定、六項禁令、集團公司十四個禁止、省紀委十嚴禁、國資委紀檢組十五個嚴禁等內容，學習了相關案例。學習了基層微腐敗的各種表現及管控要點。

（四）廉潔風險點的梳理情況及整改情況

2019年度共梳理大修工程管理、材料管理、採購、涉外賠補等4個廉潔風險點，並納入2019年黨風廉政建設責任書。並結合中央巡視、集團巡視、省公司巡察以及財檢和審計進行了自查自糾整改並持續加強管理。

（五）對照集團巡視反饋意見、省公司巡察通報自查自糾整改情況

對照集團巡視反饋意見、省公司巡察通報自查自糾和巡察發現的代維管理及採購方面的流程不規範等問題，組織關鍵崗位人員進行了問題分析和整改，同時組織中心人員利用例會學習等形式進行相關法律法規、企業規章制度和內控流程的學習，規範工作程序、方法，加強監督審核工作，把好第一道防線。

二、個人廉潔自律情況

（一）遵守《中國共產黨廉潔自律準則》，堅持以身作則，嚴格遵守黨的政治、組織、廉潔、羣眾、工作和生活等“六項紀律”，按領導幹部和黨員廉潔自律準則要求自己，在落實中央八項規定精神、加強作風建設方面，以身作則，加強學習，並在日常工作和生活中切實遵守中央八項規定和作風建設要求，未發生違反政治、組織、廉潔、羣眾、工作和生活等“六項紀律”和四風八規的情況。做到了廉潔奉公，忠於職守。個人的相關事項，均按規定按時向組織如實申報。

（二）積極學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》等規定、積極參加公司組織的各種形式的廉政教育活動，本人無私自從事營利性經營活動及投資入股任何同類經營企業、關聯企業和與本企業有業務關係的企業的情況，未接受或者索取本企業的關聯企業、與本企業有業務關係的企業，以及管理和服務對象提供的不正當利益。不存在將企業經濟往來中的折扣費、中介費、回扣、佣金、禮金等據為己有或者私分。無其他不符合《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》規定的行為。

三、主要工作完成情況

（一）智慧光網平台GPS數據錄入及指標完成工作

在持續推進一二幹融合工作方面，啟用“骨幹網規劃調度平台”，在原有基礎上提升幹線光纜標識點信息GPS的採集及數據錄入工作，對一干線路432.53KM、二幹線路1219.57KM全程進行核對，並進行動態管理，採集和錄入完成率100%，準確率100%，加強智慧光網在日常維護工作中的應用，從日常智慧巡檢、三盯簽到、隱患上報等方面進行精確管控，以智慧光網指導維護，從而達到維護質量的大幅度提升。

（二）網優工作方面

1、根據光通道測試分析，隱患排查情況，對蘭西拉光纜臨夏-循化、化隆-平安、循化-化隆、平安-西寧四個中繼段進行了遷改，共遷改82公里，東環光纜循化-化隆-平安（30芯）遷改34公里、循化-民和（12芯）、東環2014循化-民和（48芯）遷改18公里，東環光纜平安-西寧遷改2公里，東環光纜平安-互助-大通遷改17公里，通過外線遷改換纜、機房尾纖整治等手段全面消除了光纜穿越村莊、山體塌方、河道防汛、光衰減當等光纜安全隱患，確保了幹線光纜安全運行。

對全區“三同”隱患進了行認真的梳理，及時對東環光纜平安-互助、新蘭西平安至西寧等在平安區互助路進行了三同分離遷改，完成了蘭西拉光纜化隆-平安、平安-西寧平安進出局“三同”分離遷改工作，完成了新蘭西平安至樂都與東環平安-樂都18芯光纜在平安機房至樂都路口的“三同”分離遷改工作，不斷優化傳輸網絡。

2、開展了幹線光纜維護劃小承包工作，全面提升了員工積極性、主動性，在全體維護人員的共同努力下，積極開展線路標準化整治工作，大力提升了幹線光纜線路維護質量。省公司年度檢查分公司排名第三，循化段和民和段分別取得二等獎、三等獎的好成績，整體排名較去年大幅提升。高原杯勞動競賽光纜專業取得二等獎，高原杯無障礙勞動競賽民和段、互助段取得優異成績。

3、根據《中國電信青海公司長途光纜線路維護規範》對全區所轄線路進行了全面標準化檢修工作，標石凃漆描字4000餘塊，補載標石600餘塊，杆路檢修2158顆，在此基礎上全程摸底排查“五防”工作，整治隱患點68處，升高不合格跨路高度32處，在汛期到來之前加固護砍護坡262餘方。

4、做好預警性維護工作。每月對備用纖進行測試分析，一級幹線光纖合格率從97.6%提升到98.8%，二級幹線合格率100%，有效的提升了備用纖芯合格率。

5、落實外力施工現場管控措施，預防和控制外力影響光纜障礙的發生。在農業區地形複雜，外力影響範圍廣，給維護工作帶來巨大的壓力，收集整理各方面幹線光纜沿線外力施工情況，制定“一點一案”管控措施，嚴格落實外力施工影響現場管控，重點落實平安區和樂都區綜合管廊建設、天然氣管道建設、自來水管道建設、樂都經濟開發區建設等重點施工地段。圓滿完成了高速公路多處批量打樁影響新蘭西光纜安全外力管控三盯工作。加大對外聯繫和護線宣傳力度、開展了路由明顯化整治，將巡迴、“三盯”落到實處，特別對平安、樂都綜合管廊和循化市區建設實行24小時“三盯”，落實“一點一案”，施工不停三盯不止的維護管理制度。“三盯”點共486處，合計 “三盯”6000餘人次，簽訂《保護光纜告知書》共計32份，有效的保障了幹線光纜的安全暢通。

6、開展了軍民聯合護線宣傳，從原先的“5.17世界電信日”單一的護線模式轉變為軍地長效聯合護線宣傳方式，相互支撐、頻繁溝通，使廣大羣眾瞭解光纜，保護光纜，能夠主動聯繫。在確保光纜安全暢通方面起到了很大的效益。

7、做好重要通信保障工作。在重要通信保障期間制定了應急保障方案和嚴格的值班和傳報制度，完成各類重要通信保障13餘次，組織各段進行了12次應急搶修演練，針對搶修演練中存在的問題進行及時的總結、分析和整改，確保在關鍵時候“拿得出、用得上”，最大限度的壓縮障礙歷時。

8、落實三級質量監督檢查工作。為了大力提升維護質量，每月組織對各段進行一次現場檢查，使段上的工作能夠做到重點突出，合理安排，保質保量的完成。對存在的問題進行及時的糾正和指導，下發檢查情況通報，形成閉環管理。

9、加強對儀器、儀表及搶修器材，應急物資的管理。對搶修用儀表、機具、材料等應急物資做到合理配置、規範標註、定點存放、專人負責、定時檢查維護，保證性能良好。做到了搶修器材完備，維護、搶修用光纜的種類齊全，應急物資齊全良好，並且定期進行測試、登記、編號，確保完好。

10、認真學習業務知識，組織全體維護人員開展“強責任 學規程 練技能 提舉措”專項學習活動，使員工感到自身在現代企業發展中的緊迫感，使大家受到了極大的鼓勵和深刻的教育。

11、安全生產方面。把安全生產工作做為一項長期的任務來抓，把安全事故消滅在萌芽狀態中，嚴格安全生產製度的落實，建立了個人安全檔案，加強監督檢查，嚴防事故發生。根據分公司安排每月學習《安全生產法》《道路交通安全法》《電信線路作業、安全技術規範》等法律法規，提升全員安全意識，確保了全年沒有發生任何安全事故。

四、工作存在的突出問題及加強和改進工作的思路措施

（一）學習亟待加強

在政治理論和業務學習方面，還不深入、不透徹、不全面 ，必須強化學習，努力提升個人素養，以適應工作需要。

（二）故障指標還需加強管控

一級幹線障礙突破指標，突發性外力施工管控有待加強，需要加強障礙的管控，2020年要重點開展進出局及管道的路由明顯化及埋深整治工作，開展幹線光纜“五防”摸底及安全評估、隱患整治、步行巡迴、護線宣傳監督檢查等工作，將維護工作做深、做細、做透。通過大修改造等方式消除安全隱患，確保幹線的安全暢通。

（三）預警性技術維護工作需加強

沒能很好的執行維護規程中的規範動作，隨意性表現突出，對幹線預警性維護洞察力有待於繼續提高，防止障礙的發生。持續開展“強責任學規程 練技能 提舉措”專項學習活動，進一步提高維護人員的業務處理和規範操作能力，提高維護隊伍責任意識和快速反應能力。加強預警性維護分析，每月認真開展備用纖測試分析，發現問題及時安排整治，提高維護質量。