廣電局分公司經理述職報告-述職報告

第一篇：廣電局分公司經理述職報告

尊敬的董事長、總經理、各位副總經理：

本人**年，經分公司總經理***同志提名並經省公司批准，榮幸的被聘為副總經理，在此，對省公司對我的關心和厚愛表示衷心的感謝，廣電局分公司經理述職報告。一年來，作為分管技術開發工作的副總經理，本人積極領導所分管的部門開展工作，現將一年來的工作作如下彙報：一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習現代科學技術發展一日千里，廣播電視行業正面臨着由電到光的重大技術變革，特別是技術開發部擔負的數據業務，對於習慣於傳統的模擬電視安裝維修的廣電人來説，是一個以前沒有涉及過的全新領域。對我本人來説，雖然在校時自學了計算機和網絡方面的知識，但對廣播電視網絡傳輸這一領域還是知之甚少，深感受技術發展的迅速和自身專業知識的不足。一年來，通過上網、翻閲廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網絡技術、通信技術方面知識的學習，並做好讀書筆記和歸納整理，對現代廣播技術有了一個更深的瞭解和認識。同時，積極加強管理知識的學習，對現代企業的制度規則、運營管理、市場開拓及相關經濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門員工的培訓學習，安排技術開發部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術培訓班。並利用會開的機會組織學習了市場經濟、計算機網絡、hfc網絡等相關技術知識。現在，上網瞭解信息和技術資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高，述職報告《廣電局分公司經理述職報告》。 二、狠抓了前端機房的管理和設備維護，確保了節目的正常播出1、由於2014年上了可尋址加解擾收費系統，機房設備有了較大增加，出故障的機會也相應加大。通過完善電源淨化系統、安裝備用空調、加強設備信號監控等手段，對出問題的設備進行了及時的更換維護。2、按照上級有關要求，增加了中央新聞頻道等六套節目，為收視費15元每月政策的執行提供了技術保證。3、積極配合局播出部開展工作，確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發生。4、去年年底亞洲二號衞星事故發生後，及時在網上查閲了最新的信號節目參數，在第一時間恢復了江西台等衞星節目的信號，並通過局稽查隊人員將新的信號參數傳達到了各鎮、村廣電站及合法個人地面衞星接收設施用户。三、狠抓了增值業務的開發1、開通了縣分公司的2m互聯網端口，使廣電人用上了自己的互聯網，並設立了分公司的簡易網站。2、開發了縣政府大樓的互聯網小區。發展了縣長辦、政府辦、政協、外經局、發改局、文化局等大樓內辦公的單位互聯網用户11户，取得了一定的經濟效益和宣傳效果。3、通過廣泛的宣傳，為今後開展cablemoden業務營造了良好的社會氛圍，並樹立了江西廣電網絡作為一個茁壯成為的高科技企業的良好形象。4、開通了數字電視業務並積極進行了宣傳推廣，使數字電視引起了廣大用户的強烈關注和濃厚興趣，為數字電視業務在我縣的順利推廣打下了紮實的基礎，數字電視04年1月開展以來，不到兩個月的時間裏已發展用户270多户。5、配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作，加強了管理人員的技術學習培訓，保證了此項業務的順利開展，樹立了江西廣電網絡的新形象。6、加快公司信息化建設，加強對相關電腦操作人員的技術學習。公司目前擁有電腦7台，有線電視用户資料管理可尋址系統、數字電視用户管理系統sms等業務軟件操作規範，員工的電腦操作應用水平有了初步提高，自動化網絡辦公粗具稚形。7、加強了與省公司的聯繫溝通協調，及時瞭解省公司有關政策、信息，諮詢解決工作中出現的各種技術問題，使員工的水平得到了進一步增強和提高。四、當好了總經理的參謀助手，做好了相關協調工作積極為公司的經營管理、業務發展出謀劃策，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。由於身兼廣電局分管安全播出的副局長，積極參與協調與廣電局的相關關係，確保了工作的正常有序開展。五、不足之處1、技術、管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。2、技術部技術力量薄弱，專業人員較少，不利於今後數據業務的深入開展。3、市場開拓意識、競爭意識淡薄，服務意識不強，離現代企業對員工的基本要求有一定差距。以上是本人一年來所做工作的簡要彙報，不足之處，請省公司各位領導批評指正，以求今後的工作有更大進步。

第二篇：供電分公司經理述職報告

供電分公司經理述職報告

各位領導、同志們：

2014年是建設“一強三優”現代化××公司的開局之年。作為分公司經理，一年來，在公司的全面領導下，我帶領分公司“一班人”，按照“創一流同業對標”各項工作要求，全面貫徹落實了公司首屆二次職代會精神和“1129”工作要求，結合實際制定了分公司年度工作計劃和“創

一流同業對標”實施方案，充分調動了員工工作的積極性和創造性，以創一流同業對標工作為主線，狠抓了企業管理、安全生產、電網運行等多方面工作，圓滿完成了各項工作任務。根據公司對分公司領導班子2014年度考核要求，我現從以下幾方面向考核小組及各位參評同志作簡要述職，請予評議。

一、理論聯繫實際，努力提高自身政治思想修養及綜合管理素質，求真務實，廉潔自律，帶領隊伍緊跟公司發展步伐。[文章找文章,到]

人正是因為有不足，所以才會有“活到老、學到老”這一説法，人只有通過不斷的學習，才能夠得到進步和昇華。作為分公司經理、作為一名管理者，政治思想理論水平、業務素質、綜合管理能力是最重要、最基本的素質之一。

1.學習調查研究相結合，努力提高自身政治思想素養。一年來，我結合“保持共產黨員先進性教育”活動，認真學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》、先進性教育活動文件、省公司及公司各位領導的講話精神、中共中央十六屆五中全會精神等，認真摘抄了學習筆記。通過不斷的學習，並按照“保持先進性教育”活動中自己提出的具體要求，在實際工作和生活中時時刻刻嚴格要求自己，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，忠於黨和人民的事業，把組織和員工們的信任當作崇高的責任，全心全意地撲在工作上，任勞任怨，兢兢業業。生活中，我待人誠懇，堅持從羣眾中來，到羣眾中去，多次與在職及退休的同志談心溝通，為分公司的發展集思廣益，徵集意見和建議；工作中，我不斷加強業務學習，以拓展思維，利於工作的開展；管理上，我敢於堅持原則，弘揚正氣，並把思想政治工作融入到企業運作的各個環節，貫穿到企業工作的全過程，為分公司創一流同業對標工作營造了“風正，氣順，心齊，勁足”的良好氛圍；通過不斷的學習，不斷的理論聯繫實際，提高了自身的政治理論素養和思想水平，保持了一名共產黨員的先進性。

2、堅持求真務實的工作作風，保持清正廉潔，作好單位領頭雁。作為單位的行政負責人，我深感帶好分公司全體職工的責任重大，特別是在創一流工作向縱深發展、同業對標剛剛起步的關鍵時刻，我不敢有絲毫的懈怠，始終督促自己要不懈努力，要當好分公司不斷髮展與前進的領頭雁。日常工作中，我能夠充分發揚民主，堅持民主集中制原則，實行領導班子分工負責，發揮班子集體智慧，科學決策，重要問題堅持個別徵求意見，尊重班子成員和各部門的意見，維護班子團結；能夠經常組織召開民主生活會、退休職工座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議；能夠始終堅持求真務實的工作作風，勤奮敬業，腳踏實地，真抓實幹，講求實效；我一貫堅持“一要有目標計劃，二要有周密佈署，三要有督查落實，四要有總結評比，五要有考核獎懲”的工作方法，實際工作中堅持原則，敢於管理，敢於承擔責任，嚴於律已，敢於抵制歪風邪氣，對工作中的錯誤、失誤及不足敢於分清情況給予批評、幫助和處理，反對好人主義。

作為一名黨員幹部，分公司的帶頭人，我能夠始終保持正確的政績觀，常思貪慾之害，常棄非分之想，認真履行“一把手”黨風廉政建設和反腐敗工作的職責，堅決執行“五不準”和“三個不得”，做到“四個堅持”、“六個遠離”，嚴格遵守黨政領導幹部廉潔自律的有關規定，按照黨風廉政建設責任制要求，把分公司黨風廉政建設工作作為一項重大工程來抓，進行責任分解，責任追究，建立制衡機制，加強制度建設，做到嚴於律已，並經常對身邊人員交心談心，嚴格要求，樹立以身作則，清正廉潔，克已奉公的良好形象。

3、牢牢把握髮展方向，積極貫徹上級戰略部署，緊跟公司發展步伐。創一流工作同業對標是一項複雜的系統工程。從公司領導創新的提出“創一流供電企業”這一發展戰略開始，我充分認識到創一流工作的重要性和必要性，先後召集班子及領導小組對照“九項必備條件和七項考核”內容及“創一流同業對標”指標體系要求，細緻分析，並通過經常深入班站實際調查研究，全面瞭解創一流同業對標工作的進展情況及存在的問題，我準確分析了分公司面臨的內部和外部形勢，準確把握了各個階段的戰略重點和工作重點，實現了創一流工作由創建到考核的的平穩過渡。根據工作實際情況，我有針對性地提出了《分公司2014年創一流工作思路》、制訂了《分公司創一流同業對標工作實施方案》，明確了創一流同業對標工作的組織措施和保證措施及工作重點和工作要求，細化了創一流同業對標工作的責任落實和實施措施，為指導和協調各班站開展創一流同業對標工作奠定了良好的基礎，為保持創一

流工作的連續性起到了促進作用。針對職工在創一流過程中出現的厭煩情緒，我採取多種教育形式，多次組織召開了創一流工作大會，及時攪動員工思想，激發了員工的熱情和信心，形成了“團結一致謀發展，齊心協力創一流”的良好氛圍，為創一流同業對標工作鞏固了思想防線，使廣大員工積極投身到創一流同業對標工作中。一年來的實踐表明，我能夠牢牢把握公司發展方

向、積極貫徹上級戰略部署、緊跟公司改革發展步伐，領導分公司向一流供電企業目標邁進，並實實在在取得了一些成績，泰和分公司也被公司評為創一流先進集體。

二、堅持“以人為本”和“標準化”管理模式，強化基礎和細節管理，穩步推進創一流同業對標工作。

1、管理工作常抓不懈一個企業只有管理得當才能得以生存和發展，而人是企業的根本，企業的運作和效益的產生都是靠人才得以落實。在日常的管理工作中，我堅持“以人為本”的管理模式，強調了員工經常性的思想教育，強化了以制度、以標準管人的管理方式，同時按照要求積極推行全面質量管理、標準化作業和準軍事化管理，並健全了分公司內部管理考核體系，用制度和標準來指導創一流同業對標工作的開展。根據公司要求，為使各項工作更好地落到實處，在我的領導下，分公司加強了建章立制工作，依照標準制訂修改了《分公司創一流工作質量考核細則》、《安全生產獎懲細則》、《分公司準軍事化管理實施細則》、《分公司線路工作管理規定》等多項規章制度和管理辦法，明確了崗位職責並加以嚴格落實和檢查考核，使班站創一流工作有章可循，有法可依。

在創一流同業對標的日常管理工作中，我把重心放在抓好分公司的安全管理上，強化了基礎管理和細節管理，在全體職工共同努力下，保持了分公司安全生產局面的穩定，沒有出現任何考核事故，確保了安全生產長週期，實現了分公司“控制輕傷和障礙”、班組“控制異常和未遂”的安全目標。為此，分公司被公司評為2014年度安全生產先進單位。在保證安全生產的同時，我還着重抓了隊伍的穩定工作及班站基礎資料的整治、環境衞生的整治及設備的維護整治工作，保證了各項工作正常有序地開展；在財務的管理上，我優化了業務流程，注重細節，強化了過程控制，高度重視計劃、預算管理工作，加大了成本管理與考核力度，加強了財務、資金、物質以及大修更改工程的管理，堵塞了漏洞，節約了生產經費，提高了經濟效益。

2、創一流同業對標工作穩步推進。一年來，我以創一流同業對標工作目標為主線，根據上級要求，結合各項工作的特點和實際，在全體職工中廣泛開展以班組為單位的qc小組活動，開展了“創建學習型企業、學習型班組活動”、“讀書競賽活動”、“以人為本、拆牆強柱”等多項有意義的活動，通過開展各項活動，分公司創一流工作得以向縱深發展，企業的經營秩序、生產秩序及員工隊伍都得到了進一步的穩定，穩步推進了創一流各項工作。

3、保持了安全生產穩定局面。分公司按照我年初提出的安全工作思路，制定了各班站的“兩措”計劃，確定了“零違章、零事故”的安全目標。一年來，我緊緊圍繞分公司既定的安全工作思路和安全目標積極展開工作。

每月親自組織召開了安全生產分析會，對每月的安全工作做到有計劃、佈置、總結、檢查、評比，並及時下發分公司安全簡報，在簡報中明確會上提出的問題，落實具體措施、責任人和完成時間，形成了較規範的例會制度，使解決問題的渠道得以暢通。積極組織開展了反違章無事故活動和四不傷害活動，成立了反事故鬥爭活動領導小組，組織了反事故鬥爭文件精神的學習和貫徹，並結合新規程的學習，對生產人員進行了“反事故鬥爭二十五條重點措施”閉卷考試，全面推進了反事故鬥爭工作。落實了各級各類人員的安全生產責任制，我與各班站長、班站長與班員簽訂了《安全生產責任書》，明確了安全職責。認真組織開展了“遵章守法、關愛生命”為主題的全國第四個安全生產月活動，在安全生產月期間，分公司與班組、班站長與員工簽訂了“反違章”承諾書，開展了“十個一”寫安全心得等活動。為了檢查全體員工學習新的《安規》、《調規》及《安全生產規程規定彙編》效果，組織了新《安規》的閉卷考試，參考人員全部合格，保證了新規程的順利實施。認真組織了春季、秋冬季安全大檢查工作並對查出的問題，制訂了方案、責任到人，進行了整改。截止2014年12月31日,分公司已連續安全穩定運行1845天,變電運行和送電線路都未出現異常,全年安全形勢平穩,實現了安全長週期目標。

4、電網運行管理上新台階在設備和生產管理中，杜絕了設備污閃事故、降低了線路跳閘率，實現了設備事故率零目標，積極組織員工開展“我做設備好主人”活動，加大了對設備的維護和消缺及改造力度，保證了設備的安全穩定運行。為使設備管理上台階，我要求各變電站嚴格執行《變電站運行、維護管理規定》、《標準化作業管理規定》、《變電站準軍事化管理實施細則》等規定和標準，進一步規範了各種工作標準和要求；加強了設備的巡視檢查,線路通道的清障，及時完成了對設備的逢停必掃工作，努力提高了變電站運行管理水平和設備維護質量；加強了設備缺陷的管理，理順了缺陷管理程序，提高了設備可用率。

5、員工隊伍素質得到提升現代化企業需要現代化人才,高素質的職工隊伍是企業興旺發達的保證。2014年,我堅持“以人為本”的人才發展戰略，結合公司組織的《讀兩本好書活動》，要求各班站繼續深入開展了“創建學習型企業，學習型班組”活動，並以各種競賽為載體，提高了職工的思想政治素質,業務技術素質和心理素質。隨着公司高級技能人才的培訓力度的加大，在職能科室的大力幫助下，分公司也加大了各專業、各工種的培訓力度，積極組織員工參加各類培訓班。2014年分公司大部分生產人員通過了高級工的培訓和考核，使員工的專業技術水平得到整體提升。同時，我大力倡導員工自學成材,鼓勵他們在系統內部培訓的基礎上，積極參加自學考試、成人大學聯考、考研等，使員工在學習中得到了鍛鍊,在學習中得到了提高,在實踐中得到了成長。真正意義上促使了員工隊伍整體素質的提高，適應了企業長遠發展的需要。

6、優質服務工作再上台階2014年，我全面貫徹落實了省電力公司供電優質服務電視電話會議精神和公司優質服務工作會議精神，努力按照“四個服務”和“服務四追求”的要求，下班站組織廣大員工深入學習國家電網公司“三個十條”，不斷強化服務意識，加強與客户的溝通和聯繫，推行細節管理和精細化管理，注重塑造國家電網服務品牌，將公司優質服務工作推向了更高水平。作為企業經營的主要負責人，我時刻關注供電質量和供電可靠性，並加強了與政府和客户的溝通，及時瞭解了各方面的要求，制訂有效的供電措施，妥善處理了電力行業面臨的許多敏感性問題，使企業形象得到了進一步的提升。

7、共產黨員先進性教育活動取得成效根據公司黨委和市委督導組關於保持共產黨員先進性教育活動的有關文件精神和要求，我和黨支部書記××*同志結合工作實際，分三個階段認真紮實地開展了保持共產黨員先進性教育活動，在完成了上級要求的“規定動作”的基礎上，較好的完成了“自選動作”，得到了公司黨委和市委督導組的一致肯定。通過這半年時間的保持共產黨員先進性教育活動的開展，分公司全體黨員包括我自己都受到了一次較為深刻的黨的理論知識的教育，尤其是中共中央十六屆五中全會精神的教育，進一步增強了全面正確地貫徹執行黨的基本路線和中央決策的自覺性，政治意識、大局意識、責任意識、宗旨意識和紀律觀念有了明顯增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高。全體黨員表示，在今後的實際工作中，一定嚴格按照《黨章》和這次先進性教育活動中本人提出的黨員的先進性具體要求，兢兢業業，紮實工作，為公司實現“省內標杆，國內一流”目標而努力。

三、存在的不足及改進的思路

一年來，在上級的正確領導和同志們的支持下，我同班子成員以及全體員工同舟共濟，抓住了創一流供電企業這一契機，規範了分公司各方面的管理，推動了分公司的發展和進步，使分公司的各項工作都上了一個新台階，但離上級的要求和職工們的期望還存在差距，與兄弟單位比較還有一定差距，基礎管理還存在薄弱環節。主要是由於工作繁忙，系統學習思想政治理論，學習經濟知識和企業管理知識還不夠，深入一線研究問題的時間還不多，有時由於心急，要求過嚴，批評的多，讚揚和鼓勵的少，希望大家今後給我多提寶貴的意見和建議，我將在今後的工作中逐步克服和認真解決，用實際的行動和良好的工作業績回報上級的重託和員工們的信任。[文章找文章,到]

公司2014年的發展方針已經確立，我將緊緊圍繞公司提出的“一強三優”工作目標和“1129”工作思路，緊跟公司發展步伐，全面落實公司部署，積極提升分公司的管理水平，以更飽滿的工作熱情、更熱忱的工作態度，積極投身於“省內標杆、國內一流”的現代××供電公司的建設當中，為××供電事業的發展和壯大、為地方經濟的發展和繁榮，貢獻自己的光和熱。

述職人：××分公司經理××*

第三篇：2014年廣電局述職報告

各位領導、同志們：

去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，**廣電局以去年述職考評為新起點，發揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業繼續保持了良好的發展態勢。xx年先後獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規範化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30餘人次，在全省廣電系統xx年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。

一、始終把握正確導向，做好宣傳主業，輿論引導能力有了新提升

一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先後圍繞深入學習實踐科學發展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十週年、科學發展抓項目、農村衞生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，採寫播發了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電台共播發本地新聞4500餘條，市電視台播發本地新聞5200餘條，拍攝製作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自採稿件480餘篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們採取長線佈局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。

二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數量和質量均有新突破。我們制訂了《關於切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確保”的工作目標和要求，即省台播發的全省常規性綜合稿件必須有**的內容，省台階段性、主題性宣傳稿件必須有**的條目，市裏有代表性、地域性、特色性的工作必須上省台；全市廣電系統確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電台、電視台確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。並要求做到“一着不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央台和省台積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視台《新聞聯播》播出，反響很好。全年共計在中央台用稿12條，其中中央人民廣播電台5條，中央電視台7條（其中新聞聯播3條）；在省電台用稿329條，其中頭條14條；在江西衞視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩台播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀髮舞者》等10餘部電視專題片在美國斯科拉電視網等境外媒體播出。

三是宣傳陣地穩步拓展、揚優成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩台一報充分發揮各自的特長和優勢，不斷創新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。xx年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電台5月份在全市率先舉行“情繫汶川災區”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元； 6月份組織的“大學聯考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業的積極響應和踴躍參與。市電視台7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，製作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。

四是精品創作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施 “創新、創優、創精品”戰略，局屬各媒體紛紛加大節目欄目創新力度。市電台《政風行風熱線》節目增加到每週兩期，同時實現了與縣（市、區）的直播連線，把聽取羣眾意見、建議的平台前移，共受理聽眾來電600多個，為羣眾解決各類問題300餘件。市電視台加強與縣（市、區）之間的宣傳合作，在《**新聞》中繼續辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活週刊》報名，內容更加豐富，讀者羣進一步擴大，今年4月《**廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。xx年，我市共有20餘件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創作戰略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯合投拍了**首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環保題材的兒童故事片xx年先後在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，並在今年4月全省優秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。

五是宣傳管理制度完善、監管到位，有效淨化了熒屏、聲頻。我們着力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業道德建設，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規定受到查處或通報批評的現象；無一例因節目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。

二、始終致力服務民生，踐行科學發展，各項事業建設有了新突破

一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了**電視發射台技術更新改造建設工程，中央一套發射功率由原100w提高到300w；增設中央七套300w發射任務；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衞星接收等多種方式，不斷改善節目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。

二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣（市、區）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務,是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協調研組和省局檢查組的肯定。

三是移動多媒體建設工程和廣播電視數字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調試已經完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發展用户和增值業務，使之成為我市廣電事業產業發展的一個重要支柱。

xx年，我們還自籌資金100餘萬元，對市電台、電視台的採、編、播設施進行了更新，使**電台、電視台的節目信號更加穩定和清晰。今年4月還完成了政府採購程序，對市電台音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現廣播電視採編播系統的數字化、網絡化。

三、始終依法履行職責，確保播出安全，行業管理有了新成效

一是專項整治成效明顯。一年來，我們堅持依法行政，加大廣播電視法規宣傳和管理力度。建立了縣（市）、鄉（鎮）、村三級監管網，積極開展境外衞星電視節目傳播秩序專項整治和衞星電視地面接收設施規範化管理。xx年會同工商、公安等部門共出動執法人員386人次，出動車輛50餘台次，查處非法銷售點17個，收繳非法銷售、安裝使用的設備291套。

二是安全播出實現零事故。去年以來，國內外政治經濟形勢錯綜複雜，敏感和熱點問題多，廣播電視安全播出重點佈防時間之長、任務之重，前所未有。但全市廣播電視工作者都能聽指揮、守紀律、盡職盡責，確保了全市廣播電視安全播出零事故。

四、始終強化班子建設，倡導爭先創優，幹部隊伍面貌有了新氣象

一是堅持以身作則，切實加強局黨政班子建設。局黨組始終把加強班子的思想建設、作風建設、廉政建設、模範帶頭作用擺在突出位置來抓。通過完善和踐行各項制度，局班子成員認真落實廉政建設“一崗雙責”，嚴格規範廉潔從政行為，在提高政治素養和理論水平的同時，努力做到嚴以律己、寬以待人、淡泊名利、率先垂範；增強了班子成員懂團結、會團結、好共事的自覺性；增強了班子的執政力、凝聚力、公信力和親和力，進一步在全局營造了一心一意幹事業、全心全意謀發展的良好氛圍和生動活潑的局面，幹部職工的工作積極性和創造性得到很大調動。

二是注重文化建設，積極營造和諧、創優工作氛圍。在不斷加強幹部教育的同時，我們始終把制度建設作為規範化管理的重要抓手，從大方向着眼、從細微處入手，使廣播電視各項工作有章可循、有規可矩，全局工作得以高效有序運轉。同時，堅持以人為本和人性化管理，以情趣健康的文體活動為載體，以培育“工作爭先、心情愉悦、環境和諧”的工作氛圍為目標，把風清氣正、團結協作作為第一環境，凝聚人心，激發活力，全局上下團結協作、爭創一流的良好風氣得到了鞏固和提升。去年11月，全省廣電系統第十一屆乒乓球比賽在我市舉行，由我局承辦。這雖然是一次系統內的文體活動，但我們把這次活動的承辦看作是展示**形象、展示**廣電人精神風貌、工作作風和辦事水平的一次良好契機，提出了“井然有序、富有特色、各方滿意”的工作目標，抽調了60多名幹部職工參與服務接待、賽事組織、安全保衞等工作。由於市委、市政府領導的關心重視和全體幹部職工全力、細心、周到的服務，不僅本局代表隊比賽成績創歷史新高，整個承辦工作受到省局和各代表隊的一致稱讚，被譽為“前所未有”。

三是深入開展各項主題活動，爭先創優蔚然成風。一年多來，我們把握時機，通過紮實有效地開展民主評議政風行風、優化政務環境、機關效能建設和學習實踐科學發展觀等活動，在全局大力倡導“學習之風、調研之風、創新之風、爭先之風”，幹部職工的政治理論、文化水平和專業技術明顯提高。全年共舉辦各類培訓12期，參訓1300餘人次，收到調研文章、專業論文58篇，其中在省級以上刊物發表20餘篇。在省局舉行的“迎奧運”安全知識競賽中，我市代表隊榮獲全省團體一等獎。在最近市裏組織的中國人民大學研究生報考中，我局選送的兩名同志，分別以總分第1和第11的成績，雙雙被錄取。

四是真心服務社會，落實中心工作創佳績。按照市委市政府的統一部署，派出骨幹力量，積極參與和組織開展新農村建設、村建幫扶、鄉鎮督導、聯建共創等中心工作。我局下派幹部盡心盡責、局黨羣組織熱心參與，連續三年作為牽頭單位幫助開展新農村建設，三年都被評為掛點幫扶先進單位。在“聯建共創”活動中我們仍然作為牽頭單位，肩負着9個單位的組織協調工作，較好地完成了各階段的創建工作。現在，這些中心工作已成為鍛鍊廣電幹部才幹的好機會，成為展示廣電幹部良好風貌的新舞台。

回顧一年來的工作，我們深深體會到，廣電工作能取得一些成績，得益於市委市政府的正確領導，得益於市人大、市政協、市紀委的親切關懷，得益於全市各部門、各單位、各團體和社會各界的熱心幫助。同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還面臨着不少困難和挑戰，還存在一些薄弱環節和不足，比如輿論監督機制還有待於進一步完善，對外宣傳的水平、力度還有待進一步加強，人才結構還不夠合理，安全播出工作壓力加大等等。

各位領導、同志們，xx年，我們還有很多難關需要努力攻克，更有許多精彩需要我們創造。**廣電人會繼續甘於置身幕後、不事張揚，始終將鏡頭對準那些為**科學發展、超常發展忘我工作的決策者、組織者和建設者。同時，還一定會不斷將市委市政府的殷切期望和社會各界的鼎力支持，化作振奮精神、努力工作的動力，進一步提高工作水平，促進全市廣電工作再上新的台階，再創新的佳績！

第四篇：2014年廣電局述職報告範文

各位領導、同志們：

去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，**廣電局以去年述職考評為新起點，發揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業繼續保持了良好的發展態勢。2014年先後獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規範化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30餘人次，在全省廣電系統2014年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。

一、始終把握正確導向，做好宣傳主業，輿論引導能力有了新提升

一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先後圍繞深入學習實踐科學發展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十週年、科學發展抓項目、農村衞生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，採寫播發了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電台共播發本地新聞4500餘條，市電視台播發本地新聞5200餘條，拍攝製作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自採稿件480餘篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們採取長線佈局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。

二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數量和質量均有新突破。我們制訂了《關於切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確保”的工作目標和要求，即省台播發的全省常規性綜合稿件必須有**的內容，省台階段性、主題性宣傳稿件必須有**的條目，市裏有代表性、地域性、特色性的工作必須上省台；全市廣電系統確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電台、電視台確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。並要求做到“一着不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央台和省台積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視台《新聞聯播》播出，反響很好。全年共計在中央台用稿12條，其中中央人民廣播電台5條，中央電視台7條（其中新聞聯播3條）；在省電台用稿329條，其中頭條14條；在江西衞視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩台播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀髮舞者》等10餘部電視專題片在美國斯科拉電視網等境外媒體播出。

三是宣傳陣地穩步拓展、揚優成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩台一報充分發揮各自的特長和優勢，不斷創新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。2014年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電台5月份在全市率先舉行“情繫汶川災區”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元；6月份組織的“大學聯考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業的積極響應和踴躍參與。市電視台7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，製作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。

四是精品創作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施“創新、創優、創精品”戰略，局屬各媒體紛紛加大節目欄目創新力度。市電台《政風行風熱線》節目增加到每週兩期，同時實現了與縣（市、區）的直播連線，把聽取羣眾意見、建議的平台前移，共受理聽眾來電600多個，為羣眾解決各類問題300餘件。市電視台加強與縣（市、區）之間的宣傳合作，在《**新聞》中繼續辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活週刊》報名，內容更加豐富，讀者羣進一步擴大，今年4月《**廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。2014年，我市共有20餘件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創作戰略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯合投拍了**首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環保題材的兒童故事片2014年先後在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，並在今年4月全省優秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。

五是宣傳管理制度完善、監管到位，有效淨化了熒屏、聲頻。我們着力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業道德建設，杜絕虛假新聞、有償(！)新聞，樹立新聞從業人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規定受到查處或通報批評的現象；無一例因節目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。

二、始終致力服務民生，踐行科學發展，各項事業建設有了新突破

一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了**電視發射台技術更新改造建設工程，中央一套發射功率由原100w提高到300w；增設中央七套300w發射任務；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衞星接收等多種方式，不斷改善節目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。

二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣（市、區）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務，是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協調研組和省局檢查組的肯定。

三是移動多媒體建設工程和廣播電視數字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調試已經完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發展用户和增值業務，使之成為我市廣電事業產業發展的一個重要支柱。

2014年，我們還自籌資金100餘萬元，對市電台、電視台的採、編、播設施進行了更新，使**電台、電視台的節目信號更加穩定和清晰。今年4月還完成了政府採購程序，對市電台音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現廣播電視採編播系統的數字化、網絡化。

第五篇：2014年廣電局述職報告

各位領導、同志們：

去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，**廣電局以去年述職考評為新起點，發揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業繼續保持了良好的發展態勢。2014年先後獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活那一世小説網 動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規範化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30餘人次，在全省廣電系統2014年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。

一、始終把握正確導向，做好宣傳主業，輿論引導能力有了新提升

一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先後圍繞深入學習實踐科學發展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十週年、科學發展抓項目、農村衞生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，採寫播發了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電台共播發本地新聞4500餘條，市電視台播發本地新聞5200餘條，拍攝製作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自採稿件480餘篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們採取長線佈局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。

二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數量和質量均有新突破。我們制訂了《關於切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確保”的工作目標和要求，即省台播發的全省常規性綜合稿件必須有**的內容，省台階段性、主題性宣傳稿件必須有**的條目，市裏有代表性、地域性、特色性的工作必須上省台；全市廣電系統確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電台、電視台確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。並要求做到“一着不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央台和省台積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視台《新聞聯播》播出，反響很好。全年共計在中央台用稿12條，其中中央人民廣播電台5條，中央電視台7條（其中新聞聯播3條）；在省電台用稿329條，其中頭條14條；在江西衞視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩台播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀髮舞者》等10餘部電視專題片在美國斯科拉電視網等境外媒體播出。

三是宣傳陣地穩步拓展、揚優成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩台一報充分發揮各自的特長和優勢，不斷創新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。2014年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電台5月份在全市率先舉行“情繫汶川災區”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元； 6月份組織的“大學聯考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業的積極響應和踴躍參與。市電視台7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近2014公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，製作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。

四是精品創作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施 “創新、創優、創精品”戰略，局屬各媒體紛紛加大節目欄目創新力度。市電台《政風行風熱線》節目增加到每週兩期，同時實現了與縣（市、區）的直播連線，把聽取羣眾意見、建議的平台前移，共受理聽眾來電600多個，為羣眾解決各類問題300餘件。市電視台加強與縣（市、區）之間的宣傳合作，在《**新聞》中繼續辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活週刊》報名，內容更加豐富，讀者羣進一步擴大，今年4月《**廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。2014年，我市共有20餘件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創作戰略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯合投拍了**首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環保題材的兒童故事片2014年先後在北京、江蘇、南

網遊之一槍爆頭 百變銷魂 官路青雲 一簾妖夢 第一公敵 權柄