行政執法局領導幹部述職述廉報告

行政執法局領導幹部述職述廉報告

2020年，在區委、區政府的堅強領導下，我認真履職盡責，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅決踐行“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，嚴格落實“一崗雙責”。認真學習貫徹落實黨的十八大、十九大、習近平總書記重要指示批示及視察湖北重要講話精神，執行黨的路線方針政策，以疫情防控為考題，強化頂層設計、補齊城市短板。以文明城市創建為契機，創新工作機制，夯實城市治理基礎。以愛國衞生運動為抓手，提升城市治理能力、完善城市治理體系。

一、打好黨建牌，淬鍊初心擔使命

一是着力加強黨的政治建設，堅定政治立場，突出黨建引領。抓好以黨組理論中心組為龍頭的幹部理論學習。全年共開展集中學習26次，堅持全面系統學，及時跟進學，深入思考學，聯繫實際學，切實在常學常新中加強理論修養。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育制定機關支部學習方案。圍繞黨的中心工作，認真籌劃、精心組織、嚴格落實，切實讓黨員幹部在“學經典”中不忘初心，在“學思想”中牢記使命，在知行合一中主動擔當作為。完成黨建品牌“三線工作室”提檔升級,聯合市土地儲備中心開展“防疫有我、愛衞同行”、聯合艾家鎮七裏村開展“決勝脱貧攻堅，黨員帶頭實幹”等形式多樣的主題黨日。

二是開展意識形態工作專題教育活動。進一步加深廣大黨員幹部對意識形態工作極端重要性的認識，增強做好這項工作的責任感、使命感和緊迫感，有助提升意識形態工作能力和水平。採取“內訓+外訓”方式，組織黨員幹部集中學習、觀看愛國主義教育電影、參觀廉政警示教育基地，組織扶貧聯繫村黨員幹部赴土城鄉落步淌村、點軍街辦牛扎坪村實地參觀學習“三在”工程實踐效果，學習基層治理經驗。成立觀瀾、泊林2個功能型黨支部，建立“文明新風園”文化陣地，開展形式多樣的黨員志願者活動，宣揚文明理念，豐富羣眾精神生活，真正讓基層陣地築牢在百姓心中。

三是在新冠肺炎“宜昌保衞戰”、“6.27”特大暴雨防汛搶險、保障重點項目等艱難險阻面前，點軍城管充分發揮鐵軍精神，85名黨員幹部、1664 人次執法隊員、2304人次環衞工人堅守在疫情防控的最前沿、防汛救災的主戰場，14名黨員幹部受到市級表彰，1名幹部“火線入黨”。局機關黨支部被評為“宜昌市抗擊新冠肺炎疫情先進集體”，點軍城管人用行動詮釋出“我為人民管城市，管好城市為人民”的城管情懷，用信心、愛心、細心築牢11萬點軍人的平安牆、生命線！

二、打好責任牌，構建工作新格局

堅持黨建統領，圍繞黨管意識形態的原則，全面落實意識形態工作責任制，強化組織領導，確保責任落實。我作為第一責任人，旗幟鮮明的站在意識形態工作第一線，親自主抓。班子其他成員按照“一崗雙責”要求，對分管職責範圍內的意識形態工作負直接責任。機關支部書記認真抓好落實，層層傳導壓力，不折不扣地把意識形態工作落到實處。一是強化日常管理。

局黨組把意識形態工作作為黨的建設重要內容，把住重點關口，與業務工作和黨的建設工作緊密結合，同部署、同落實、同檢查、同考核。全年《宜昌市數字化城市管理信息系統》辦理各類案件1390宗，有效處置市長投訴熱線73起，辦結率、滿意率100%。“科學化、智能化、精細化”管理模式在重大應急保障和各大賽事活動中與傳統“大兵團作戰”手段並駕齊驅。全市率先實施國有儲備土地區級管理責任制，組織兩輪環境衞生“大整治、大摸排、大掃除”行動，122宗6337畝儲備土地環境衞生問題得到有效治理，百畝荒地變綠地，6處傷疤變美景。積極推動建立區、鄉、村三級管護機制，形成長效監管，徵而未用以及待開發區域地塊違法建設、傾倒垃圾等現象實現“零新增”。《宜昌新聞》《三峽日報》等本地主流媒體相繼報道推廣，市委政研室、伍家崗區城管局等單位實地考察，學習交流點軍儲備土地管護經驗。

三、打好文明牌，城市治理提精度

一是大氣污染源頭治理。推行渣土運輸“准入制”，嚴控在建工地出入口沖洗、降塵設備設置標準，落實渣土運輸“一車一證”，實施運輸車輛封閉上路，規範運輸嚴控污染源頭。二是禁違控違鐵腕治理。集中開展建成區山體治理，鐵路沿線、進出口通道“清棚”行動，加大小區違建巡查監管力度，開展建築物外立面“淨美”行動，實現“控增量、減存量”。全年共開展大中型拆違行動20餘次，拆除違法建設82處，面積約3萬平方米。三是市容秩序專項治理。先後開展校園周邊、農貿市場市容環境衞生、廣告店招專項整治30餘次。全年共治理出店、佔道經營現象2674次，規勸流動攤販1452次，拆除不規範廣告店招23處1200餘平方米。

四、打好服務牌,便民暖心提温度

一是廁所革命提速。完成投資312萬元，建成江南大道、五龍大道、一中路等主次幹道城市公廁7座，形成了學校及人口密集區域全覆蓋。設置十里紅“網紅沙灘”移動公廁，調配巴士移動公廁解決磨基山森林公園遊客如廁難問題，積極履行管理職能，迴應市民訴求。二是停車管理提質。五龍三路新開工停車場2處，設計車位352，為保障第35屆菊花展，建成臨時停車場1處，對紫陽市場、聯棚集鎮等區域525位停車位進行劃線，新增規範停車位1957位，疏堵結合改善市民出行。三是市政管養提檔。累計投入資金60餘萬元，維護維修建成區市政設施。完成點軍國小雨污管網分流改造，對橋邊電子信息產業園576條熱熔斑馬線完成翻新。

五、打好法治牌,依法行政優環境

一是強化組織建設，確立依法行政中心地位。將依法行政工作作為統領全局的重點工作之一，成立了由我擔任組長，黨組成員任副組長的依法行政工作領導小組。把推進依法行政工作作為促進行政執法工作創新發展、樹立行政執法部門勤政、務實、高效形象工程來抓，不斷創新管理方式，促使依法行政工作逐步走上了規範化、制度化、法治化的軌道，整體推進了全區城市管理水平。　　

二是強化制度建設，創優依法行政制度環境。深入貫徹落實行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大執法決定法制審核制度，促進嚴格規範公正文明執法，保障和監督本局依法履行職責，切實維護人民羣眾合法利益。先後制定《行政執法責任制度》《行政執法公示制度》《錯案追究制度》《全過程記錄制度》等一系列制度，提高行政行為的透明度和正確率，公佈社會監督電話，接受羣眾廣泛監督，收集各方面對行政執法工作的意見、建議，有效促進了依法行政工作進程。　　

三是強化隊伍建設，打造依法行政品牌隊伍。2020年，我把執法隊伍法治思維建設作為全局工作的重點來抓，突出解決了長期以來制約行政執法工作的隊伍素質的瓶頸。通過實施“三項舉措”，提高執法能力。加強培訓，提高依法行政能力；加強考核，強化依法行政意識；嚴控辦案環節，規範依法行政程序。着力推進“四個轉變”，構建和諧城管。變“對民執法”為“為民執法”，牢固樹立執法就是服務的理念，變“剛性管制”為“柔性疏導”，廣泛開展法規政策宣傳，力求執法程序規範和實體公正。