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工程綜合管理部負責人述職述廉報告

欄目: 述職述廉報告 / 發佈於: / 人氣:4.05K

今年以來,在公司領導的正確指導下,在部門同事的緊密配合下,我緊緊圍繞公司各項目標任務,履職盡責,切實擔負起責任,較好的完成了公司對我下達的各項任務。現將個人總結如下:

工程綜合管理部負責人述職述廉報告

一、提高思想認識,強化自身站位

回顧一年,自己在領導和同事們的配合下,始終勤奮學習專業知識,積極進取。堅持以黨的十九屆全會精神,習近平新時代中國特色社會主義思想為指導嚴格要求自己,通過自身學習與支部學習相互結合的方式,研讀黨史必讀書目,使自己在黨性覺悟,個人素養方面有了很大的提高。作為一名黨員,一名支委會委員,在今年中深入貫徹落實上級黨委對支部工作開展的各項要求,積極參加支部三會一課,主題黨日,專題組織生活會等各項活動,與此同時參加黨員衝刺季、無償獻血、黨員志願者活動,嚴格落實一崗雙責的責任,以更高的標準要求自己,在支部中起到引領作用。

二、 強化責任擔當,努力做好本職工作

今年10月根據公司黨委任命,我由工程管理部調任至綜合管理部,負責工程、信息化、基建驗收等相關工作。説句實話,肩膀上的責任又重了。我一方面積極銜接對口業務部門政企客户部,屢思路,排計劃,抓好工作落實。今年已完成工程項目驗收178項,信息化項目驗收39項,基建驗收15項,對公司的重點項目、重點工程,全程參與,全程把控工程時間節點。堅持省公司驗收工程的標準和規範,堅持實事求是,抓嚴管理,不留情面,嚴格把好工程質量關,促使施工單位提升施工質量意識,從而促進工程質量的提升。抓工程質量,促工程進度,定期做好在建工程巡檢巡查。對在建工程進行全程監管,對工程完工時間的節點進行定期檢查,對隱蔽工程的施工質量進行全程監督,施工做不到位的地方及時提出整改方案,真正做到對工程的現場監管。嚴格要求自己在項目終驗上站好崗,守好責。另一方面協助主任及分管領導,做好綜合管理部其他工作如員工的考核工作,驗收項目立項,流程管控,各部門之間的協調與工作推進等。一是圍繞公司全年中心任務光纖入户推進工作,我下沉至大浦、洑東兩個站,先後在9至12月下沉基層站蹲點10餘次,根據自身業務屬性,指導兩個站在光纖入户工程改造上提質增效,到12月底,兩站均已完成全年光纖化改造的目標任務。二是配合做好光纖入户一户一單核查工作,光纖化項目改造,公司器材等設備投入增大,用户體驗度是否滿意,工程項目設備設施建造排線是否合理,是開展一户一單檢查的工作核心,是保證公司業務長效常態化開在的根本。自光纖入户一户一單專項檢查落實以來,我們會同公司公眾客户部、安播運維部、財務、紀檢監察聯合對23個鄉鎮開展一户一單專項檢查,督促各站嚴格落實一户一單制度,提醒倉庫管理員、外線維護人員遵守器材領用流程,並及時登記好台賬記錄,查擺工程施工隊線路排布所出現的問題並向上反饋。充分做好光纖入户工作的基礎工作,為切實提高用户滿意度,築牢用户基礎作出應有貢獻。

三、 築牢紅線意識,確保自身清正廉潔

作為一名綜合管理部副主任,我率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、深入學習《中華人民共和國監察法實施條例》、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐工作聯繫起來,紮緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做一名清正廉潔的幹部。

四、 存在的不足問題

1. 對驗收的時間節點把控不嚴。

2. 主觀能動性有待加強。

3. 敬業精神,學習新業務的方法還有待進一步提高。

過去的一年,本人有優點,也有缺點與不足。在2021年新的一年中,本人將繼續發揚去年的優點,在新一年的年度工作中不斷學習,不斷完善自己,儘自己最大的努力把不足之處加以改正,爭取更大的進步。