國資企業領導述職、述德、述廉報告

國資企業領導述職、述德、述廉報告

公司緊緊圍繞省國資委、集團黨委的各項工作部署，學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，以黨建促經營，發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，堅持落實黨風廉政建設責任制的要求，緊緊圍繞“穩中求進”的主基調開展工作，攻堅克難，較好地完成了2019年各項工作任務。現將具體情況彙報如下：

一、2019年履職情況

（一）經營管理工作

2019年公司繼續圍繞轉方式、調結構、穩增長、保穩定、促改革的核心展開各項工作，在經營遇到重挫的情況下，上級領導的關心和包容給予了我們戰勝困難的決心，廣大職工團結一致的支持給予了我們攻堅克難的力量和依靠，通過持續的深化改革和對成本費用的有效管控，通過全體員工不畏艱難的共同努力，實現了企業經營的穩定。

2019年公司實現營業收入6155萬元，同比減少400萬元，完成年度預算的95.7%。全年實現利潤總額500萬元，完成年度預算的110%，完成利潤預算指標，較好地完成了2019年的各項經營指標任務。

（二）學習貫徹十九大精神，加強基層黨建工作情況

1、認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。

按照公司支部全年工作學習計劃，明確了支委和班子成員分工。（班子一直沒有配齊），分工加強三重一大決策程序的完善和履行，支部定期組織黨員和中層管理人員進行學習，持續推進落實“兩學一做”學習教育常態化制度化，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全年共組織黨員集中學習30次，召開支部19次、支部委員會17次，黨小組會10次，支部書記講黨課1次，班子民主生活會1次、組織生活會2次，通過學習一定程度上提升了黨員的政治覺悟和政治素質。

2、嚴守政治紀律和政治規矩，履行黨建工作職責

作為公司黨建第一責任人，我帶頭履行職責，帶頭執行紀律。2019年帶領公司強化“兩個責任”的落實，認真履行“一崗雙責”。牢記“黨章是規矩，黨規黨紀是底線”，強化敬畏之心和宗旨意識，嚴肅、認真執行領導幹部廉潔自律的有關規定，在公款接待、公車使用方面均能按照有關規定執行，主動、自覺接受廣大職工羣眾的監督、評議。充分尊重職工羣眾的民主權利，積極徵求員工的意見，瞭解員工最關心、最集中的問題，真正為員工辦實事，工資水平在18年提升12%的基礎上，19年又提升10%，極大提升了員工的滿意度。

3、貫徹落實中央八項規定，廉潔自律情況

持續貫徹落實中央八項規定，緊盯四風不放鬆，公司2019年黨風廉政建設貫穿經營管理全過程

公司經營班子緊緊抓住穩中求進的工作主基調，依靠廣大職工的信任和支持，強化“四個意識”，團結奮進、積極作為、勇於擔當，領導幹部率先垂範，將黨風廉政建設和反腐敗工作納入了全年總體工作中，帶頭營造風清氣正的幹事創業氛圍，嚴格落實“中央八項規定”，分別與管理人員和全體黨員簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《落實全面從嚴治黨監督責任書》。嚴格執行集團修訂的採購招標管理辦法、投資管理辦法、領導幹部履職問責管理辦法等工作制度，規範企業運行制度，用制度塑造班子和管理團隊的工作作風。公司紀檢委員全程參與物資採購和工程項目招標工作，加強紀檢監督責任的落實。嚴格按照集團公司下發的“三重一大”決策制度辦事，做到主體合法、程序合法、內容合法。全年未發生違反黨紀黨規的事情。

4、落實黨管幹部、黨管人才情況

公司堅決執行黨管幹部、黨管人才的組織制度，加強幹部梯隊建設，從基層主管到中層管理人員全部通過競爭上崗產生，公開公平公正的選拔優秀員工到管理崗位，認真履行黨組織關於黨管幹部、黨管人才的各項制度。的各項要求。

5、落實各項改革舉措，攻堅克難，推動企業提質增效情況

在企業定編定崗的基礎上，19年更進一步深化改革，更深層次優化組織結構，合理調控人力成本，為管理人員打造了更廣闊的發展平台。人工成本在不超預算的情況下，在崗員工的人均工資在19年提升的上再上調10%左右。

6、對接新舊動能轉換情況

公司組織中層以上管理人員和優秀職工骨幹召開新舊動能轉換動員會，會議傳達了省委書記全面展開新舊動能轉換重大工程動員大會上的重要講話，着重學習了省國資委黨委書記、主任在省屬企業新舊動能轉換重大工程建設誓師大會的講話和董事長關於集團公司新舊動能轉換重大工程工作部署會議上的講話，要求公司各級管理人員和骨幹分子認真學習、領會講話內涵，以新舊動能轉換為主線，結合自身工作實際和發展要求，做好此項工作的落地破題。

二、存在的問題和不足

戰戰兢兢的2019年已成為過去，緊張焦慮的同時也取得可圈可點的成績，但在奮鬥不止的征程中依然存在不足和急需解決的問題，主要有：

1、需要加強自身政治學習，不斷提升自身的政治理論水平和政治素養；

2、支部對黨建工作的開展需要提升專業化水平；

3、企業專業科學的管理水平需進一步提升；

4、支部委員服務黨員意識需提高，支部學習活動形式較單一，基層黨組織戰鬥堡壘作用沒有真正發揮；

5、經營結構需進一步優化調整以適應新經濟環境和企業持續向好的發展趨勢；

6、主營業務構成單一，需儘快培育新的利潤增長點，增強企業的抗風險能力；

三、2020年工作思路

公司將圍繞省國資委、集團黨委的各項工作部署，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，繼續強化“兩個責任”的落實。認真履行“一崗雙責”，抓好班子建設，帶好乾部隊伍，營造幹事創業的良好環境，使黨員的政治思想覺悟不斷提高，黨組織的凝聚力和戰鬥力不斷增強，按照穩定發展的思路，持續開展好以下工作：

1、加強黨建工作，真正發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用；

2、強化專業質感的服務理念，提升專業高效的管控水平，加強精益管理，為企業持續向好發展夯實基礎。

3、積極培育新的利潤增長點，為增強企業抗風險能力奠定基礎。

4、加強人才引進培養和幹部梯隊建設，為企業後續發展提供人力保障。

5、加大安全管理力度，努力改善消防系統和設施設備老化問題，為企業經營保駕護航。

6、認真學習研究新舊動能轉換內涵，爭取早日破題早日落地。

2020年我將一如既往的帶領全體員工刻苦努力、積極作為，向集團黨委、董事會交出滿意答卷。

2020年1月21日