抓基層黨建履職情況述職報告

抓基層黨建履職情況述職報告

根據市委安排，現將履職情況報告如下：

一、履行職責情況：

（一）健全制度，落實責任，增強黨建工作合力

一是研究制定《基層黨建工作計劃》。加大基層黨建目標量化管理考核力度，納入辦事處千分目標考核體系，分值增加到300分，簽訂了《黨工委“兩單四化”服務型黨組織建設責任書》，制定黨建工作清單16條，徵求黨建服務訂單20條。

二是落實基層黨工委、黨支部層層抓黨建工作的責任制。明確了抓基層黨建責任人的職責，形成“黨工委書記統籌抓、分管副書記具體抓、黨工委成員一起抓、支部書記、黨建聯絡員直接抓”的工作網絡化管理格局。

三是量化考核，適時表彰。嚴格“十星級”黨支部評選標準，評選出十星級黨支部1個、九星級黨支部2個，表彰了3個先進基層黨組織、3名優秀黨支部書記、28名優秀共產黨員，並採取以獎代補的形式，給予3個先進黨支部補助經費1.5萬元。同時，對連續兩年發展黨員空白的XXX社區取消了評先資格。

（二）圍繞目標，突出重點，夯實黨建工作基礎

一是紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動，確保了學習實效。周密組織，通過黨工委委員上黨課、集中觀看了《焦裕祿》等教育影片，營造了濃厚氛圍。堅持開門搞活動，提出專項整改措施共3個方面15條；廢止制度5項、修改完善8項，積極開展了“四學四比四爭做”活動，提高了黨員幹部的執行力。

二是突出抓好軟弱渙散村黨組織整頓。針對大張營社區班子不團結、信訪問題突出情況，在市政府辦公室工作組的指導下，首先凝聚大張營社區“三委”班子核心；其次辦事處成立駐村幫扶工作隊化解XXX等信訪積案；運用“四議兩公開”工作法籌資新修村室、發動知名人士和企業捐贈新修村道路1800米，使後進村整改工作取得了顯著成效，村級班子得到規範加強。

三是加大黨建工作投入，推進黨組織陣地建設。加強陣地建設，投入資金9萬餘元，修繕9個社區辦公場所，發揮村級組織活動場所“一室多用”功能。投入資金2.1萬元，規範辦事處便民服務中心建設；總投資6萬多元，在機關辦公區、8個社區建成黨務政務公開欄。

四是突出抓好黨員發展工作。注重在大中專畢業生、退伍軍人、致富能手羣體中發展黨員，今年舉辦了入黨積極分子培訓班一期，培訓積極分子29人，發展黨員11人，13名預備黨員按期轉正並做好信息入庫管理工作。

（三）創新思路，突出特色，打造黨建工作亮點

一是創建“3+1”非公黨建的幫培模式。選取轄區紅旗農資專業合作社和金澤蘭服飾2個非公企業作為“兩新”組織黨建示範點，創新模式，在組建、制度、載體上充分利用黨建指導員、屬地村支部書記、組工幹部“3+1”的對接幫扶模式開展非公黨建工作，紅旗農資公司選配曾擔任過黨委副書記多年的退休幹部劉西嶺同志為紅旗農資合作社黨支部書記，為企業發展提供堅強組織保障，擴大黨組織的覆蓋面。

二是打造黨員科普教育基地。依託紅旗專業合作社為載體，依照黨建親民、科技惠民思路，高標準建設了農技教育平台，並積極在全市宣傳推介，打造了貫徹落實羣眾路線教育實踐活動的良好平台，全年累計培訓3500多人次。

三是整體推進社區特色黨建工作。積極探索社區黨建工作與經濟發展互相促進新路子，先後創建了以韓老家、韓嶺社區為代表的便民服務型黨組織示範點；在“三夏、三秋”工作中，開展黨員幫扶活動，組織黨員志願者“便民服務隊”，對轄區困難黨員家庭幫助其搶收搶種，切實解決他們的困難，體現出哪裏有困難，哪裏就有黨員和組織。積極籌資1萬元慰問建國前老黨員、困難老黨員；籌資1.2萬元資助貧困大學生12名。在和興農業生態園以“支部+合作社”的模式創建助農增收黨建示範點，通過黨建示範帶動作用，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

二、存在問題及原因

一是履行黨建第一責任人意識不強。把工作重心和主要精力放在項目建設工作上多，對陣地建設和經費保障上投入不夠，僅限於市級財政撥付，未給貼補。 

二是黨組織陣地建設部分不達標。目前辦事處活動場所不達標的社區有天安、韓嶺、劉莊寨、小張營4個社區。

三是社區幹部工資待遇低，帶來工作熱情不高。大部分社區幹部只參加了新農保，沒有參加其他社會保險，導致工作幹事的思想滯後。

三、下一步工作打算

一在強化領導責任上下功夫。創建“兩單四化”服務型黨組織，制定黨工委和基層黨支部黨建服務清單，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的基層黨建工作機制。

 二在支部陣地建設上下功夫。抓建設強陣地，完成對天安、韓嶺、劉莊寨、小張營社區黨支部的規範化建設。抓設置強服務，規範辦事處、社區黨羣綜合服務平台，集中受理就業、社保、醫療、黨員幫扶等公共服務事項。

 三在黨員幹部管理上下功夫。建立獎勵激勵機制，對社區支部書記實行年度考核，被評為優秀、稱職檔次的，每月可分別獲獎勵100元、60元。凡年度內社區黨支部被評為市先進黨支部的，辦事處財政將分別追加該社區辦公經費總額的60%作為獎勵。

四在創新管理機制上下功夫。落實省委“四項制度”，構建綜合便民服務體系，打造“服務三平台”，即建立黨員服務中心、志願服務中心、黨員羣眾接待日，解決好服務羣眾“最後一公里”問題。完善基層矛盾調解化解制度，以“解千家困，暖萬人心”結對幫扶活動為主要載體，在基層黨組織與黨員、羣眾之間架起了一座“連心橋”，實現基層黨組織和黨員羣眾“無縫隙對接”。