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車間副主任述職報告

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在公司的領導下,堅持安全生產,堅持不斷創新,不斷引進新的品種,推動企業的發展,響應集團的號召,深化企業改革,現將2020年上半年來的工作和成績總結如下:

車間副主任述職報告

一、工作情況主要業績

(一)主要工作和業績

1防疫措施:落實到個人,實時監督,做到人人防控和每天實時監控體温,車間制定了嚴格地防疫制度,同時公司制定和發放防疫防控手冊,車間做到定時消毒等措施,保證了車間地安全生產。

2去年十一車間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對蝦蝦苗標粗,購進苗種12800萬尾,銷售了9505萬尾,銷售收入1947610元,利潤是457491.96元;今年十一車間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對蝦蝦苗標粗,購進苗種22843萬尾,同比增長56%,銷售了21456萬尾,同比增長了225%,銷售收入6087820元,同比增長了312.5%,利潤是2574720元,同比增長了562.8%。

3安全生產:俗話説“安全無小事”,在我們從事工作的情況下,與安全分不開,作為一名負責人,要牢記安全生產,在此我指定了一系列的安全政策例如開泵的開關必須要戴絕緣手套,每個車間必須備好滅火器和絕緣棒等,交接班必須水、電、養殖品種認真檢查交接,防止出現漏洞等。公司每個月都有安全月報表,時刻提高警惕,做到安全責任到人,人人有責,才能更好的抓好生產。

4管理:作為一名技術員不但要對技術負責,同時也要對自己的崗位負責,做到安全生產的同時也好狠抓管理。管理上自己制定了育苗車間管理規章制度,例如車間內不準吸煙,不得在工作期間脱的特殊性,作為一名負責人必須讓管理跟得上,否則就會在工作上掣肘。在管理上首重在人,對待工人要嚴肅而真誠,在自己制定的下順利實施,這就給車間一個良好發展的平台,做到安全生產的基礎上不斷增產和創收。

二、主要不足和措施

(一)工作中的不足和措施:

(1) 苗種:通過對比不難看出,今年時間長,培育的苗種數量比去年的將近一倍,並且銷售數量比是去年的2倍多,銷售收入是去年的3倍多,利潤確是去年的5.6倍,總體來説因為時間長,做了2茬苗,而且去年只做了一茬苗,這就是差距。

措施:從中不難看出我們的銷售能力比去年好的多,以後的發展方向不光應該只看苗種,要把苗種做好的同實,我們必須把銷售能力提高上去,這樣我們的銷售額才會增長,做到降本增效,實現企業利潤的最大化。

(2) 技術:今年做苗與去年的相比較,今年苗種發病比較多,損失了大量的苗種,這就我們深入找出原因,一方面苗種出現肝胰臟壞死,損失大量的苗種,一方面是車間技術員都以經驗論,所以説盲目自信沒有做到預防。

措施:我們應該多學習交流做到定時抽檢和勤觀察,前期多預防,對方方面面做到謹小慎微,做到萬無一失,確保苗種正常生長。

(3) 決心與預判:今年的銷售比往年都提前,所以在這裏我們估計的時間和做苗的數量比較少,沒有更好地把握市場。

措施:我們應該更好把握天氣和客户的動態,及時地瞭解市場,針對市場做出相應的措施,不能墨守成規,做到及時有效地正確方針。

三、下半年規劃

1外塘養殖要統一管理進行和劃片分開管理,公司育苗車間就麼幾個人,培育完蝦苗要合理安排人手,做到企業和個人的增收。方案:(1)公司要統一管理,做到企業和員工共同參股共同承擔風險,做到統購統銷。(2)公司要將海水和淡水分開來養殖,進行區域劃分,以有經驗的帶動沒有經驗的員工去養殖,增加員工的養殖經驗和個人收入。

2做到好的區域可以大力宣傳作為示範區給養殖户宣傳,從而增加公司的品牌效應,增強企業的形象。可以魚蝦混養或者適合養魚的池子進行魚類養殖,蝦池進行單獨養蝦,這樣能增加企業經濟效益。

3工廠化養殖不管養殖一批還是兩批可以養殖規格大一些時間往後延遲一些,但是必須及早地投入生產因為中途如果有什麼變故可以及早地補充苗種進行繼續養殖,這樣時間就來得及。價格我們控制不了,但是我們可以控制數量,從而達到利潤。

四、思想工作

在公司我積極響應黨的號召,目前我作為預備黨員,努力做好本職工作,在以習近平主席領導的核心下,我積極的學習和遵從黨的領導。黨的十八大以來,習近平主席發表了一系列的講話,確立了新形勢下我們黨治國理政新理念新思想新戰略,提出了治國理政,必須立治有體,施治有序,堅定文化自信,建設社會主義文化強國,決勝全面剪成小康社會,奪取新時代中國特色社會主義的偉大勝利,使我的心靈受到了極大的震撼,思想也隨之昇華。

作為一名黨員幹部,要時刻牢記黨的教育,拒絕收禮行賄。積極響應集團的黨風廉政建設,簽署幹部反腐敗責任書,做到一名幹部應該具有認真負責和帶頭工作的先鋒模範作用。我不斷的加強學習教育,從思想上務實廉政建設,把從嚴治黨作為自己的信條,使自己在工作中嚴格要求自己,也讓老黨員時刻對自己有個監督。自己作為育苗車間副主任,要把公司黨風廉政建設要傳達到自己每個職工,讓自己進步同時也要推動公司人才的發展進程。

新的一年新的起點,在做好本職工作的同事,要為自己樹立一個方向,以新的目標要求自己,明年育苗應該降本增效,外塘應該魚蝦混養,工廠化成蝦養殖不追求數量,追求效益和規格夠大,這就更加要求自己更加努力,積極地為公司貢獻自己的力量。

以上是我個人述職,敬呈公司的各位領導預覽和指正。