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工程師職稱論文範例怎麼寫【通用多篇】

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工程師職稱論文範例怎麼寫【通用多篇】

工程師職稱論文範例 篇一

《淺談現代水利工程機電設備的安裝與施工管理》

1、現代水利工程機電設備安裝與施工管理的重要性

(1)提高水利工程建設的整體質量

現代水利工程的建設或改造具有非常強的系統性,過程中會涉及到各個科學技術領域,例如勘測、土建、水建、機電、爆破等等,其中機電貫穿了工程的始終,如果將土建看作是水利工程的基礎,那麼機電就相當於是水利工程的核心。在機電安裝過程當中,會涉及到空間、管道、線路等許多的內容,甚至可能影響到建築的安全性,需要多個部門協調合作、多個項目交叉運行才能完成安裝任務,環環相扣、前後相接。如果機電設備安裝施工質量不過關,水利工程建設的整體質量都會大大降低,而不僅僅只是會影響到機電設備安裝施工的質量。而通過加強水利工程機電設備安裝與施工管理,一方面既能夠提高機電設備安裝施工的質量,保障機電設備高效、安全運行,另一方面還能夠對其他建設施工項目起到積極的影響作用,提高水利工程建設的整體質量。

(2)提高水利工程的綜合效益

我國的水利工程帶有社會民生性質,與人民羣眾的生活、生產以及安全都息息相關,因此對於水利工程的建設既要講經濟效益還要講社會效益。現代水利工程的運轉在很大程度上都依賴於機電設備,如果機電設備安裝施工管理不到位,既可能導致經濟浪費,同時還可能出現質量與安全方面的問題。例如,如果機電設備安裝管理不當,就可能導致二次施工,浪費時間、浪費材料、浪費人力,如果安裝質量不合格在後期的機電運行過程當中,就非常容易出現故障,其使用壽命會大大縮短,功能價值會大大削弱,同時還可能造成安全隱患,對水利工程工作人員以及沿線的人民羣眾帶來安全威脅。只有通過加強對水利工程機電設備安裝與施工的管理,才能防止上述情況出現,降低施工成本、延長機電設備使用壽命、增強水利工程功能價值,確保水利工程高效、安全、穩定運轉,提高水利工程的綜合效益。

2、水利工程機電設備安裝與施工管理措施

(1)安裝施工準備階段的管理

第一,安裝單位在施工前一定要上報詳細施工組織設計方法,特別是水輪機預埋及蝸殼焊接施工前,要上報專項施工方案和技術措施。並由現場監理工程師以專業的角度對方案和措施的可行性進行審核,具體內容包括施工方案是否具備針對性、預埋質量保證措施是否合理、相關的安全措施是否到位、特殊工種作業人員是否具備資格等等。

第二,機電設備安裝工程中監理人員的配備尤其重要,配備合理的監理人員需要達到以下要求,一是監理人員必須在技術和管理上都有過硬的技術和本領;二是監理人員隊伍要少而精;三是要結合各自特長進行技術上的合理搭配;四是具有豐富的實踐經驗和縝密的理論基礎。

第三,機電設備安裝是一項系統龐大的工程,所以為了便於管理和監管,需要對工程項目進行詳細的劃分。安裝工程實施細節進行編制,讓安裝人員各司其職,每個人都有明確的目標和責任。對具體項目,如水輪發電機組、電氣一次設備、電氣二次設備、通信系統設備等安裝也要進行詳細劃分和編碼,使監理過程標準化、規範化、程序化。項目劃分要依據《水利水電工程施工質量評定規程(試行)》SL176-1996等文件進行劃分。但是現代機電設備更新換代較快,現在的項目劃分標準在有些情況下無法完成,這種情況下就要具體問題具體分析,對項目劃分做出調整和補充,儘量滿足規章制度的要求,又要在實際工作中有可操作性。

(2)安裝過程當中的進度控制與質量控制

第一,在安裝施工的進度控制方面,必須要儘可能確保在規劃的時間內完成項目的所有內容。在實際的水利工程機電安裝施工項目中,安裝施工的進度會受到多種因素的影響,例如設備製造合同、安裝單位資源配置、資金撥付、安裝方案以及設備本身的質量等,都會影響到安裝施工的進度情況。為此,在安裝施工之前,就要做好相關的應對準備工作,例如在採購時必須要和設備製造供應商簽訂交貨時間的合同,明確設備交付時間,並與其他方面的工作內容進行協調配合,確保設備一到手就能立即投入安裝施工,避免設備到手後又因為其他方面的工作延誤導致工期延長。

針對運輸延誤、設備質量存在問題等特殊的意外情況要做好應對預案,例如可以對後面無影響的環節進行施工,以補救延誤的時間,確保工期正常推進。設備質量是影響安裝施工進度的一個主要因素,有的機電設備製造供應商在招標當中為了中標,可能會低價簽署合同,但是為了確保其自身的利益,所以設備的質量參數無法得到很好的保障,如在零部件上選擇次品等,這些質量不合格的產品可能在安裝完成之後才會被發現有問題,這時就需要拆卸、重裝,整個過程消耗的時間非常多,為了避免這樣的情況,必須要在安裝之前就利用各種檢測技術措施,對設備的質量進行嚴格檢測,確保所有投入安裝的設備都質量合格,這對工期進度的控制具有重要的作用意義。

第二,在安裝施工的質量控制方面,首先要對安裝圖紙進行詳細審核,分析安裝質量的影響因素,並且提出相應的預控對策。控制好機電設備質量,所有機電設備都要有合格證、出廠日期、廠家試驗報告、產品説明書及圖紙等資料。水電機電設備安裝的一個難點是設備和設備之間的交界面,設備和土建的結合面。這個環節銜接不當將直接影響到安裝進度和質量。尤其是設備和土建的結合面,在安裝的過程中沒有處理得當,後期很難進行彌補。所以設備安裝前,對設備和土建的結合面要仔細分析,發現問題後及時進行調整,保證安裝質量,後文將會對機電設備安裝與土建施工的配合、協調進行詳細的探討。

(3)其他輔助管理措施

第一,加強對安裝施工人員的教育培訓。一線的安裝施工人員對施工的進度與質量影響都是最為直接的,和普通的工程項目施工人員不同,水利工程機電安裝施工所需的技術水平和專業程度更高,普通的或是非專業的施工人員無法勝任,如果其技術能力不合格,不僅會嚴重拖慢施工進度,同時還會導致安裝施工質量不合格。為此,首先是要精選施工人員,確保其專業能力、技術能力符合水利工程機電設備安裝施工要求,同時還要加強對施工人員的教育培訓,針對具體的工程情況對他們進行相關的技術、技能鞏固,確保他們能夠高效率、高質量的完成安裝施工。

第二,加強對材料的控制,除了機電主體設備之外,在安裝施工過程當中還會涉及到其他的多種材料,這些施工材料對安裝質量同樣具有很大的影響,所以施工前必須要對所有材料進行檢查,確保其質量符合工程需求,同時還要注意對材料的保護,防止在施工過程當中對待用材料的質量造成損害。

第三,加強施工環境管理,水利工程機電設備安裝施工面臨的環境複雜多變,特別是在前期的基礎施工過程當中,施工現場往往會堆放許多的材料與設備,而且常常會有多個項目、工種交叉施工的情況出現,如果對施工環境的管理不得當,就非常容易導致施工混亂的局面出現,各個項目、各個工種的施工都會受到影響。為此,必須要合理的規劃、管理施工環境,即使是在交叉施工的情況下也要劃分出一定的分界線,並且要在施工完成之後對施工現場進行清理,為後面的施工提供良好的環境。

3、結語

機電設備安裝施工可以説貫穿了水利工程建設的始終,為了提高其安裝施工質量,確保水利工程機電設備運行使用的高效率、穩定性、安全性,我們必須要重視並做好現代水利工程機電設備的安裝與施工管理,從安裝施工準備階段就開始着手,控制好安裝施工的進度與質量,加強機電設備安裝與土建施工之間的協調配合,保障水利工程機電設備安裝施工按進度、高質量的完成。

工程師職稱論文範例 篇二

《淺談建築工程造價》

摘 要:隨着我國房地產市場的騰飛,以及社會基礎設施建設的興起,有着豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價諮詢行業發展迅速,其業務類型逐漸完善,工程勘察設計能力提升較快,取得了良好的經濟效益和社會效益。

市場經濟體制下,建築工程的造價也面臨着創新與革命。我國建築造價費用的構成及計算程序和方法對招標投標有着極大的約束力,因此研究現行建築工程造價很有必要。

關鍵詞:建築工程;工程造價;預結算

1、概述

由於建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細緻地去對待的技術與經濟相結合的核算工作,不僅要求編審人員要具有一定的專業技術知識,包括建築設計、施工技術等一系列系統的建築工程知識,而且還要有較高的預算業務素質。但是在實際工作中,不論水平好壞,總是難免會出現這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理,由於新技術、新結構和新材料的不斷湧現,導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料,致使抉算定額或補充定額含有較多的不合理性;其次高估冒算現象在結算時較普遍,一些施工單位為了獲得較多收入,不是從改善經營管理、提高工程質量、創造社會信譽等方面入手,而是採用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為的提高工程造價。另外由於工程造價構成項目多,且變動頻繁,使計算程序複雜,計算基礎不一等等均容易造成錯誤。

2、建築工程造價基本職能

2.1評價職能

工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建築安裝產品和設備價格的合理性時,就必須利用工程造價資料,在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時,也可依據工程造價。工程造價也是評價建築安裝企業管理水平和經營成果的重要依據。

2.2調控職能

國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的,對政府投資項目進行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經濟槓桿,對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。

2.3預測職能

無論投資者或是建築商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據,同時也是籌集資金、控制造價的依據。承包商對工程造價的預算,既為投標決策提供依據,也為投標報價和成本管理提供依據。

2.4控制職能

工程造價的控制職能表現在兩方面:一方面是它對投資的控制,即在投資的各個階段,根據對造價的多次性預算和評估,對造價進行全過程多層次的控制;另一方面,是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控制。

3、建築工程造價的具體內容

按工程不同的建設階段,工程造價具有不同的形式:

3.1投資估算

投資估算是指在投資決策過程中,建設單位或建設單位委託的諮詢機構根據現有的資料,採用一定的方法,對建設項目未來發生的全部費用進行預測和估算。

3.2設計概算

設計概算是指在初步設計階段,在投資估算的控制下,由設計單位根據初步設計或擴大設計圖紙及説明、概預算定額、設備材料價格等資料,編制確定的建設項目從籌建到竣工交付生產或使用所需全部費用的經濟文件。

3.3修正概算

在技術設計階段,隨着對建設規模、結構性質、設備類型等方面進行修改、變動,初步設計概算也作相應調整,即為修正概算。

3.4施工圖預算

施工圖預算是指在施工圖設計完成後,工程開工前,根據預算定額、費用文件計算確定建設費用的經濟文件。

3.5工程結算

工程結算是指承包方按照合同約定,向建設單位辦理己完工程價款的清算文件。

3.6竣工決算

建設工程竣工決算是由建設單位編制的反映建設項目實際造價文件和投資效果的文件,是竣工驗收報告的重要組成部分,是基本建設項目經濟效果的全面反映,是核定新增固定資產價值,辦理其交付使用的依據。

4、建築工程造價的特點

4.1大額性

要發揮工程項目的投資效用,其工程造價都非常昂貴,動輒數百萬、數千萬,特大的工程項目造價可達百億人民幣。

4.2個別性、差異性

任何一項工程都有特定的用途、功能和規模。因此,對每一項工程的結構、造型、空間分割、設備配置和內外裝飾都有具體的要求,所以工程內容和實物形態都具有個別性、差異性。產品的差異性決定了工程造價的個別性差異。同時,每期工程所處的地理位置也不相同,使這一特點得到了強化。

4.3動態性

任何一項工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設期間,在建設期內,往往由於不可控制因素的原因,造成許多影響工程造價的動態因素。如設計變更、材料、設備價格、工資標準以及取費費率的調整,貸款利率、匯率的變化,都必然會影響到工程造價的變動。所以,工程造價在整個建設期處於不確定狀態,直至竣工決算後才能最終確定工程的實際造價。

4.4層次性

工程造價的層次性取決於工程的層次性。一個建設項目往往包含多項能夠獨立發揮生產能力和工程效益的單項工程。一個單項工程又由多個單位工程組成。與此相適應,工程造價有三個層次,即建設項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。如果專業分工更細,分部分項工程也可以作為承發包的對象,如大型土方工程、樁基礎工程、裝飾工程等。這樣工程造價的層次因增加分部工程和分項工程而成為五個層次。即使從工程造價的計算程序和工程管理角度來分析,工程造價的層次也是非常明確的。

4.5兼容性

首先表現在本身具有的兩種含義,其次表現在工程造價構成的廣泛性和複雜性,工程造價除建築安裝工程費用、設備及工器具購置費用外,徵用土地費用、項目可行性研究費用、規劃設計費用、與一定時期政府政策(產業和税收政策)相關的費用佔有相當的份額。盈利的構成較為複雜,資金成本較大。 5.現行建築工程造價的構成

建築工程產品成本由直接成本和間接成本構成,是在建築生產過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現,是建築產品價值貨幣表現的基礎。建築產品的成本反映了建築企業在生產和銷售建築產品過程中的費用支出,集中反映出企業全部工作的經濟效果。建築產品的價格是建築產品價值的貨幣表現,產品的價格是勞動者在生產產品的過程中創造產品的成本,並獲取利潤的表現形式,所以建築工程造價由直接費、間接費、利潤和税金等4個部分組成。

5.1直接費

直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費;措施費是指為完成工程項目施工,發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

5.1.1直接工程費

直接工程費主要時由人工工資、材料費和施工機械使用費組成。

人工工資。人工工資是指直接從事建築安裝工程施工的生產工人開支的各項費用。原來人工工資單價是按以前的有關文件規定確定的,反映的是計劃經濟體制下平均工資水平。與目前的市場經濟體制下的人工工資水平相差共遠,遏制了工人的勞動積極性。另外工人完成分項工程的同時,也相應為企業創造出了利潤。計劃經濟體制下的利潤的計取方法,使工人創造的利潤永遠是在定額基礎上的利潤,不能真正反映出工人剩餘時間創造的價值一利潤。

材料費。材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。建築材料費在建築安裝工程中佔很大比重,建築材料預算價格的高低,將直接影響到建築工程造價的高低。因此,只有在瞭解建材市場行情、價格運行規律的基礎上有預見性地編制建築材料預算價格,才能如實地反映建築工程造價,準確地制定基建計劃,促進企業的經濟核算,取得良好的效益。

材料的預算價格及其組成:

材料的價格:是材料自產地或來源地或交貨地起,途中經中間倉庫轉運、保管最後到達工地倉庫後再出庫的綜合平均價格。通常是根據各地區建委和國家有關規定進行編制計算確定的。

材料的預算價格=(材料供應價+運雜費)×(1+採購保管費率)-包裝品回收值

供應價=原價+包裝費+供銷部門手續費

施工機械使用費。施工機械使用費是指施工機械作業所發生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。

5、。1.2措施費

措施費是為完成工程項目施工,發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環境保護費、文明施工費、臨時設施、夜間施工、二次搬運、大型機械設備進出場及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設備保護、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運輸機械及超高增加、構件運輸及安裝、總承包服務等。

5.2間接費

間接費是指不直接用於建築安裝工程主體,而又實際發生的用於企業組織管理活動的費用。

5.2.1管理人員工資。管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。

5.2.2辦公費。辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。

5.2.3差旅交通費。差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費,市內交通費和午餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫路費,工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。

5.2.4固定資產使用費。固定資產使用費指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬於固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。

5.2.5工具用具使用費和財產保險費。工具用具使用費是指管理使用的不屬於固定資產的生產工具、器具、傢俱、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。財產保險費是指施工管理用財產、車輛保險。

5.2.6勞動保險費、工會經費和職工教育經費。勞動保險費是指由企業支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫卹費、按規定支付給離休幹部的各項經費。工會經費是指企業按職工工資總額計提的工會經費。職工教育經費是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平,按職工工資總額計提的費用。

5.2.7財務費。財務費是指企業為籌集資金而發生的各種費用。包括企業經營期間發生的短期貸款利息淨支出、金融機構手續費、以及企業籌資發生的其他財務費用等。

5.2.8其他。其他費用包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、諮詢費等。

5.3利潤

利潤是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續生存與發展,承包人必須獲利潤。

費用定額規定的利潤率是按擬建單位工程類別確定。

建築業企業可依據本企業經營管理水平和建築市場供求情況,自行確定本企業的利潤水平。利潤=(直接工程費+措施費)×利潤率利潤率=典型工程利潤/(典型工程直接工程費+措施費)

5.4税金

税金是指按照國家規定計人建築安裝工程造價,由施工企業向税務部門繳納的營業税、城市建設維護税、教育費附加等。它是國家為實現其職能向納税人按規定税率徵收的貨幣金額。

建立社會主義市場經濟是我國經濟體制改革的目標,近年來,我國正以有力而堅定的步伐邁向社會主義市場經濟之路,市場經濟的大潮正迅速改變着中國的面貌,改變着人們的物質生活和精神世界。工程造價將大有可為,機遇與挑戰並存,仍需在發展進程中不斷自我完善與提升。

工程師職稱論文範例 篇三

《建築工程施工管理》

【摘 要】隨着城市化的推進,在中國各地的各種建設都在鋪天蓋地的進行。建築工程在今天的城市建設中發揮着重大的作用,合理管理建築工程的施工,對於以後的發展建設起到決定性作用。然而,在現在的建築工程的管理中依然存在部分問題,這些問題的存在直接導致工程準時、按質交付;一旦任何環節出差錯,都有可能血本無歸。

【關鍵詞】三個時期;問題;解決方案;未來發展

建築工程的管理是一項複雜的學科,是管理學與建築學的融合。建築工程的施工,大致可以分為兩個階段:基礎結構施工的前期與裝修及附屬工作的後期。要想完美進行一項工程,則要分別從這兩個方面人手。其次,在施工方面,人員管理、資源分配、工作進度等都需要考慮在內。合理的組織安排便能用消耗最少的資源獲取最大的盈利,相反,不合理的調控不僅會影響工程的準時交工,還會影響工程效果,驗收不合格還會返修,屆時耗費更多資源,使盈利轉虧損。

筆者就近年來國內各種工程所得的經驗淺談當下我國建設管理中出現的問題,並對這些問題進行分析,同時提出相應的解決措施,明確未來工程建設的發展方向。

一、工程建設的三個時期

(一)前期的準備工作

所謂前期,即工程建設中的準備階段,這個階段是整個工程建設的基石,只有用穩固的基石做鋪墊,才有可能達成完美的成果。工程施工前的準備工作包括工程簽約、統籌分析、制定施工方案、準備工作計劃、制定進度表、資源需求表、現場平面圖以及各項保證措施。準備工作將整個工程細細劃分,使工程建設具體到每一天,這樣就有力的保證了工程按時完成;同時人員資源的具體分配,使得工程合理有序的進行,避免了雜亂的操作情況。前期工作的充分準備,是整個工程的關鍵。

(二)中期的工程實施

工程建設的中期是整個工程的核心,換句話講,工程的成與

敗,中期最能表現出來。中期主要包括工程的施工,細分就是人員的分佈、機械的操作、計劃的實施。中期的圓滿完成也代表着大部分工程的完成,前期的充分準備對中期起着決定性的作用,中期之前一定要保證各方面資源的充足。中期是最需要人員操作的部分,機械操作是其中最重要的部分。機械操作完成着大部分的工程建設,管理者的合理安排在其間發揮着重要作用。舉例來講,在道路修建工程中,機械操作完成了道路開闢、道路鋪墊、路面保養;管理者需要適當安排各部分機械的操作任務,在道路開闢的時候進行道路鋪墊、在道路鋪墊的時候進行道路保養。合理的中期安排,可以最大限度地使各部門協調工作,這樣不僅節約了時間,還使機械得到合理的使用,減少了不必要的浪費。

(三)後期的工程完備

一項工程的後期,即工程的收尾階段,是整個工程完滿完成的關鍵。雖然工程在此階段大多都已完成,但依然不能大意。古語云:為山九仞,功虧一簣。在工程的最後階段,施工隊以及合資方依然要小心翼翼。還是以道路修建為例,後期包括道路保養、道路完成交接、場地清理、定時維護。後期工程是整個工程的裝飾,即表面工作。這樣工程才具有外與內的結合,使人們能夠舒服的使用。

二、問題分析

(一)出現的原因

我國之所以如此頻繁的施工,是因為在最初的城市建設中,沒有很好地進行城市建設規劃,以至於部分建設老化,其他部分則是全新的,也就是各種建設的時間不統一,新老交替在不斷更新,所以建設也在不斷的進行着。由於建設的頻繁,在中國,工期一般都很趕,完成的質量也就一般了。其次,在當下的工程建設當中,在工程中起主導作用的都是以前底層建築的經驗豐富人員,它們以自己的實際經驗領導着工程隊進行建設,但是缺少系統的建設培訓,這就導致了建設過程中技術的匱乏,靈感的侷限使得建設產物一直風格如一,單調的視覺充斥着眼球。

(二)各時期的具體問題

一般問題不只是存在於某一個時期,一般一部分出錯,其他的也相應出錯。在工程前期,準備工作的不充足會導致各種情況,一般會有資源不足、設備出錯、人員緊缺。前期的準備工作不到位就會產生這些情況,一些投資者希望用最小的花費獲取最大的盈利,然後縮減開支,降低材料成本,然而,真正施工時才發現還有好多沒有準備好,本來一心盈利,到最後極有可能虧損。正如上文所講,中期是人員操作的時期,中期的存在是整個工程存在的意義,中期出現的問題往往由前期造成的,中期本身存在的問題就是管理者的合理調控問題。不合理的調控,會導致工程不按要求進行,導致不能交付。同時,人員對於機器的操作管理也是問題來源,這還是因為工程隊的領導着缺乏系統的培訓,或者人員監管不力。後期出現的問題則與監管有很大聯繫,工程隊必須一絲不苟的完成每一步,即使工程完成,也要料理好後續步驟。一般出現問題有使用時限提前、使用安全得不到保障。其實,一項工程的成功點不在於工程的完成,而是建成後人們在其中獲取的便利程度。認真完成工程各時期的步驟,才能真正完成好一項工程建設。

三、管理措施

(一)解決方案

對於目前所遇見的問題,相應措施應該從上而下進行。首先,

管理者必須是經過系統培訓且經驗老道着者,管理方法一直在變,我們需要結合實際,用新的管理方法以符合當下建築要求。管理者的職業要求的提高很大程度能帶動工程建設的效果,但是管理者應該以身作則,認真盡責管理好每一部分,不能以盈利為前提而建設;勤勤懇懇,保質保量完成好工作,自會有盈利。在上文提到的三個時期的各種問題,前期的問題解決主要是準備工作做到位,用以保證後續工作的正常進行;中期則是人員的合理調配,這需要一位專業的管理者;後期則是工程隊的後續工作,需要有人實施監督,及時發現問題並解決問題。

(二)未來建設的方向

在未來的工程建設中,我們應該大力培養全方位、高素質的管理者,實時瞭解未來建築的走向以及當下對於建設的要求,並盡力使城市各部分建設達到同一時間段,避免施工不斷給市民正常生活帶來的煩躁。所以,技術的引進與創新是未來工程建設的關鍵,擁有自己獨特的建設技術,才能使未來城市規劃走上正軌。

結束語

工程建設是當下中國城市化建設的主力軍,我們要完善這一主力軍,使得未來中國的建設達到標準的城市化。在此,筆者衷心祝願未來中國的工程建設能夠滿足人們的需求並造福人民。

參考文獻:

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[2]許桂榮。工程項目全面造價管理[J]。工程造價管理,2005(2)

[3]王楠,劉永前。建設工程造價控制與案例分析[M]。武漢武漢理工大學出版社,2005