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財務管理論文【新版多篇】

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財務管理論文【新版多篇】

財務管理的管理 篇一

論文摘 要 企業財務管理是根據資金運動的規律,遵守國家法律制度,對企業生產經營過程中資金的形成、使用和分配,進行預測、計劃、控制、核實和分析,提高資金運用效果,實現資本保值增值的管理工作。

一、財務管理的地位

在發展經濟建設,促進國民經濟發展的當今社會中,企業管理以財務管理為中心是當今新體制、新經濟形勢的產物是社會經濟發展的客觀必然結果。

我國財務管理從國家對企業高度集中管理到成為企業管理中心,經歷了一個漫長過程。從財務管理地位的變遷過程不難看出與社會經濟環境的關係。企業成為競爭的主體,必須自主經營、自負盈虧,自我約束和自我發展,使社會資源流向那些利用效率高,效益好的企業而最終達到合理配置,使投入的資本不斷運動和增值,這就迫使企業注重運用資金,控制成本和增加盈利。

企業的生產經營活動表現為商品的製造、銷售和提供服務,但本質是企業資金的運動和資金的增值過程。企業生產經營的複雜性,決定了企業管理必須包括許多方面的內容,如技術管理、生產管理、設備管理、物資供應管理、銷售管理、財務管理等各項管理工作,他們既有各自的特點,又相互聯繫密切配合,但財務管理是利用價值形式對企業生產經營活動進行的綜合管理,抓好了財務管理,就抓住了企業管理的牛鼻子。

總之,企業為了生存和發展,就必須加強財務管理,充分發揮財務管理的核心作用,正如寶鋼人提出的:“要建立現代化企業的管理制度,就必須建立以財務管理為中心的管理制度。”

二、企業財務管理的方法

企業要建立以財務管理為核心的管理體系,要服從和服務於經營需要,改善和提高工作效率及經濟利益。就要建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理。那麼,企業應如何加強財務管理,我認為應從以下幾方面進行。

1.要建立一支符合現代企業發展的會計隊伍

這支隊伍既要有現代企業的管理觀念,又要有現代企業管理的知識,還要有管理現代企業的才能。在此基礎上確定新的財務管理思路,激勵財務人員參與全過程的經營管理,進行全過程的經濟監督,開展全過程的經濟服務,把財務管理滲透到企業經營的全全過程。

2.以預算為為主體牽頭,實行全面預算管理

在社會主義市場經濟體制下,資源配置將變得複雜化,管理功能多樣,只有實行全面預算管理,才能實施有效控制,其主要工作是:第一,編制企業經營預算;第二,進行有條不紊的預算管理,包括對預算執行情況的跟蹤、分析、評價和考核;第三,搞好月度、季度的結算和年度決算。通過預算控制,避免浪費和損失,增產節約、增收節支,確保企業經濟效益的實現。

3.進行資本金的管理,確保資本的保值增值

現代企業的國有資產,是我國社會生產力發展的物質基礎,在國民經濟中起主導作用。對資本進行管理可以有效地保證企業所有者的權益,使企業各項資本性支出都建立在科學決策的基礎上。特別要保證和發揮投資項目的最佳效益,確保資本的保值增值。在考核企業資本金保值增值的內容上,一般包括實收資本、資本公積、盈餘公積和未分配利潤四個部分,資本金是實現企業自主經營、自負盈虧的前提條件。

因此,建立資本金制度,防止企業行為短期化,防止資產流失,維護企業法人的權益,在現代企業財務管理中就顯得十分重要。

4.進行資金管理,提高資金使用效率

資金是社會化大生產和市場經濟運行的“血液”。資金運動不暢或短缺,社會活動就會受到阻礙。以資金管理為中心,加強資金管理,加速資金運轉,提高資金的增值能力,利用效果,是市場經濟對現代企業經營活動的客觀要求。

為此,財務管理要以資金管理為中心,充分發揮資金管理的積極作用,防止資金的浪費和損失。

5.以管理會計為基礎,參與企業的經營決策

管理會計是一個對信息進行搜索、分類、彙總、分析和報告的管理系統。現代企業的經營思路不僅在於眼前利益,而且着眼於企業長遠規劃和戰略思考。財務管理要以管理會計為基礎,建立會計核算體系,以正確反映企業理財情況和經營成果。

6.進行成本費用控制,提高企業經濟效益

成本費用控制是指對企業成本費用計劃執行過程中的監督、檢查、糾偏活動,是企業成本費用管理的重要環節。它是保證目標成本和成本費用計劃實現的重要措施;是保證成本費用核算真實準確的必要條件;是促進降低成本費用的有效途徑。

7.理順財務管理部門與其它職能部門的職權關係

在現代企業制度下,根據產權明晰的原則和企業財產委託經營制度的要求,財務部門與會計部門必須是分設的。財務管理部門還要明確劃分與企業管理、生產銷售和決策等部門之間的職權範圍,形成以財務管理為核心、分工明確、相互協調的管理網絡系統。

綜上所述,企業財務管理貫穿企業經營全過程、覆蓋經營全方位,處於企業管理的核心地位。要做好企業財務管理工作,一靠具有良好素質的財務隊伍;二靠建立科學的合理的財務管理體制;三靠運用先進可行的管理方法。但首先要轉變觀念,真正確立財務管理在企業管理中的中心地位,充分認識和發揮財)本站●(務管理的作用。

參考文獻:

[1]王巍。中國併購報告2006.北京:中國郵電出版社。2006.

財務管理的管理 篇二

在一次訪談中,新浪新任總裁兼CFO曹國偉是這樣對記者描述的:“今天CFO所做的第一要事,就是要推動公司的併購和投資,進而推動企業戰略的實現。”

作為一名CFO,曹國偉升任總裁前在新浪業務方面介入之深,在最時髦的互聯網行業中也並不多見。在2001年、2002年中國互聯網業萬馬齊喑的兩年裏,曹説,當時最大的痛苦來自於“業務保守時期的突破”。一番審時度勢之後,曹國偉分別於2003年1月和2004年3月閃電收購了訊龍和深圳網興兩家SP公司,前者被認為是“中國互聯網界最為成功的收購”;後者奠定了新浪當年在無線增值業務上的霸主位置。今天,新浪95%的收入來自於廣告和短信業務。曹國偉説,加盟新浪以來“最為得意的事情”莫過於這兩次收購,這也是他堅持的“新業務必須在未來戰略中被認真考慮”的管理實踐。

另外一個例子就是最近被捲入重組漩渦的華源集團。華源旗下有七家上市公司,子、孫公司更是多得驚人。其集團董事長周玉成曾因歷史上發動90次頻繁收購被稱為“併購先生”,據稱,在華源併購多家公司後,總部對旗下公司幾乎沒有任何財務監控,甚至對有些下屬公司的影響力只能“通過周玉成個人來實施”,像下屬公司採購權的統一上收和資金的集中管理等,更是從無談起。儘管集團號稱有500億元的總資產,但因為缺乏統一的整合,旗下公司資產質量並不高,以致集團資金鍊瀕臨斷裂。

在12月1日上海舉行的“2005金蝶技術大會”上,一直鼓吹財務集中而業界稱為“湯集中”的北京工商大學會計學院院長湯谷良指出,國內企業集團大多集而不團,大而不強,其實與集團企業太長的股權結構和落後的管理文化有關,都是缺乏集中管理的股權條件,“一個集團公司有子公司、孫公司,還有曾孫公司和玄孫公司,孫子太多了,爺爺走在大馬路上都不認識。”

財務管理和會計的就業前景 篇三

關鍵詞:業財融合 管理會計 指引體系

管理會計是會計的重要分支,主要服務於單位內部管理需要,是通過利用相關信息,有機融合財務與業務活動,在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。2014年10月至今,財政部相繼頒佈《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》和《管理會計基本指引》,為我國管理會計發展指明瞭方向,為企事業單位實踐管理會計提供了依據。對電信企業而言,如何充分利用並貫徹財政部文件精神,在現有財務管理活動的基礎上,博採眾長,去粗取精,由點及面,自上而下,構建具有電信行業特色的管理會計指引體系意義深遠。

一、電信業管理會計指引體系搭建的政策背景及內在需求

(一)政策背景

2014年10月,財政部下發《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》(財會〔2014〕27號),對我國管理會計發展現狀進行了評述:我國管理會計發展相對滯後,迫切要求繼續深化會計改革,切實加強管理會計工作。《指導意見》在闡述全面推進管理會計體系建設重要性和緊迫性的基礎上,提出了指導思想、基本原則、主要目標,並明確了體系建設應從管理會計理論體系、管理會計指引體系、管理會計人才隊伍建設和管理會計的信息系統建設四個方面加以開展(見圖1)。其中,管理會計指引體系以管理會計基本指引為統領,以管理會計應用指引為具體指導,以管理會計案例示範為補充。

2015年12月,財政部下發《管理會計基本指引(徵求意見稿)》;時隔半年,2016年6月,財政部正式下發《管理會計基本指引》,進一步明確了基本指引的角色定位:基本指引在管理會計指引體系中起統馭作用,是制定應用指引和建設案例庫的基礎,指導企業和行政事業單位管理會計實踐。(見圖2)

(二)內在需求

從行業發展看,收入方面,網絡質量提升、高流量業務快速發展,電信業移動數據及互聯網業務收入保持高速增長態勢;語音業務方面,語音收入降幅逐漸放緩,但是仍有剛性需求。成本方面,隨着信息技術升級換代,網絡成本逐步下降,電信業提速降費成為常態。用户需求方面,高帶寬需求越來越大,移動數據流量也將持續增長。市場競爭發麪,中移動在4G業務中取得了先發優勢,但伴隨中國電信和聯通大力發展4G業務,行業競爭必將更加激烈。

從內在需求看,隨着轉型發展的不斷深化,資源投入壓力日益增大,原有相對粗放的管理模式已難以為繼,電信運營商需要以精益化管理為抓手,搭建低成本高效率的營體系,而精益化管理的實施則需要管理會計數據作支撐,從量化的角度客觀地衡量價值和風險。

以中移動為例,“十三五”戰略規劃下,中移動以“十大重點工程”(見圖3)為抓手,推行“戰略―資源配置―行動計劃―考核―反饋調整”的閉環管理,通過集團總部牽頭、上下聯動的有效執行,將“大連接”戰略落到實處。在此過程中,明確資源保障,建立戰略導向的資源配置機制、戰略落實的責任制和績效考核機制,完善戰略執行的端到端閉環管理體系。那麼,財務部門如何融入業務一線,發揮自己在閉環管理中的作用,值得深思。

二、電信業管理會計職能與目標

(一)管理會計職能

(1)決策信息的融合職能。企業生產經營過程中,接受信息的渠道和途徑多式多樣,涉及的內容方方面面。其中,既包括企業內部的財務信息(預算、收入、成本、內控、風險等),也包括宏觀政策、行業政策、財税政策、市場經營情況、消費習慣等非財務信息。對於電信運營商而言,組織層級複雜,部門職責清晰,崗位分工明確,如果分頭彙報,各部門僅僅從單一角度向上傳遞信息,出發點不同,勢必將管理層置於信息的海洋中。管理會計則能夠有效融合財務和非財務信息,多角度、多維度展現信息的內涵和外延,為管理決策提供充分的信息,有效避免管中窺豹的情形。

(2)決策信息的支持職能。除了信息的碎片化特徵外,信息本身的可靠性與實用性也對管理層的決策至關重要。管理會計通過全流程的信息的分析、刪選和融合,最大程度地做到了去粗取精、去偽存真,支撐管理層瞭解企業全貌,掌握市場動向,明晰政策動態,進而基於可靠的信息做出決策。

(3)經營活動的管理職能。管理會計是在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動,但是管理會計職能的發揮仍然一定程度上依賴於傳統的財務會計的核算與監督。電信運營商目前涉足的業務領域極具多樣性,如何通過政企、市場、投資、維護的角度或者從產品、客户、營銷和網絡運維的角度去做好信息歸集與使用,管理會計的經營管理職能有待發揮作用。

管理會計可以通過前置到業務一線,通過對財務和非財務信息進行比較分析,尋找資源投放與預計目標之間的差異,提出改善經營活動的措施,提高資源利用的效率,提升企業價值創造的能力。

(二)管理會計目標

根據管理職責,管理會計分為面向公司戰略的管理會計和基於業財融合的管理會計。

(1)面向公司戰略的管理會計。圍繞公司戰略,制定經營業績規劃,對企業發展所需資源進行籌劃,優化資源配置,並以經營績效考評為抓手,確保公司戰略規劃的達成。

(2)基於業財融合的管理會計。業財融合是把傳統的相對割裂的業務管理與財務管理體系,通過業財驅動關係,依託業財系統自動對接,實現業務、財務信息的超細顆粒、超細匹配的業財信息歸集和融合管理體系,支撐管理會計信息需求。通過以具體的業務活動為管理對象,通過深入業務前端,細化整合業務和財務信息,為業務活動在價值提升、風險管控等方面提供專業化、常態化的全流程支撐。

就中移動而言,“十三五”規劃下的“大連接”戰略對資源配置、戰略落實、績效考評等已有清晰的規劃和指向。因此,本文考慮,利用業務與財務數據信息之間的驅動關係、因果關係以及豐富內涵信息,通過加工、計算和整理等,形成滿足公司內部經營管理和經營決策所需的有用信息和數據報表,為公司經營決策提供支撐依據,進而推動十大工程的順利完結更有現實意義。

基於此,本文所指管理會計的目標是運用管理會計工具方法,促進業財融合,助力業務發展,實現持續財務支撐和動態業務優化的統一。其中,業財融合是管理會計的基礎和前提,管理會計是業財融合的產出和應用,兩者相輔相成,相互促進。

三、電信業管理會計指引體系建設思路

本文筆者認為,基於業財融合的管理會計指引體系的構建可從以下方面着手。

(一)理論學習

目前,我國管理會計尚未形成系統、全面的理論體系,理論研究有待深入。如要在財政部指引體系的政策背景下推動管理會計的運用,前期的理論學習必不可少。

管理會要在企業生產經營中發揮作用,缺乏理論基礎必定無法長遠,也無法帶來預想的經濟效益。電信運營商如要縮短在實踐中探索的時間,勢必需要一定的理論指導。管理會計的實踐活動以紮實的理論體系為前提,通過系統深入的理論學習,才能將其核心思想、方法工具等與電信業的生產經營活動結合。

(二)政策研習

從《指導意見》到《基本指引》,財政部作為我國主管會計工作的政府部門,近幾年大力推動我國管理會計工作的發展,為企事業單位踐行落實管理會計工作提供了政策指引。因此,對於電信運營商而言,尤其是作為國有大型企業的三大運營商來説,應當與時俱進,將政策學習作為構建具有電信業特色管理會計體系的路徑指引。

(三)體系建設

如何在傳統的財務會計和財務管理體系下,發揮管理會計的作用是擺在電信企業面前的一大難題。在《基本指引》出台後,電信運營商應考慮結合當前財務工作的架構體系,搭建自己的基本指引,形成統一的管理會計制度規範。將指引體系建設作為推行管理會計的先行者,一方面可以形成向心力,明確管理會計工作落實的目標和意義;另一方面,可以充分發揮基本指引的統領作用、應用指引的指導作用,規劃工作開展路徑,同時做好管理會計實踐和應用的推廣工作,以點帶面,從下至上輸送優秀成果。

(四)系統構建

相比一般中小企業,電信運營商在客户關係管理、業務受理平台、網絡運維繫統、財務管理系統、税務管理系統等方面均較為完善,且形成了跨部門、跨層級的系統集成。電信運營商應該考慮如何在現有系統基礎上,加大人力、物力、財力的投入,提高管理會計的信息化水平,實現不同系統之間數據互通,更好地實現業務系統和財務系統的融合共享,提高管理效率。

(五)人才培養

管理會計工作的開展需要綜合型人才的加入。一方面,需要有一般財務人員的知識儲備,瞭解電信運營商在財務核算方面的基本常識並對業務知識和流程有清晰的認識;另一方面,需要掌握管理會計的工具和方法,能夠將管理會計理論和電信運營商的業務進行結合。考慮,電信運營商業務的複雜性以及收入、成本的獨特性,因此,電信運營商在管理會計人才的培養方面,可以優先從內部培養入手,通過CMA考試、定期培訓等形式提高有志於從事管理會計工作員工的業務素質和職業技能。

四、電信業管理會計指引體系的應用

(一)應用現狀

目前企業會計工作依然將重心放在財務會計,財務人員並未及時轉變角色和思想,仍將核算和報賬(審核)作為財務工作的全部。財務人員極少運用管理會計的思維與業務部門進行溝通,將財務部門和人員的作用後置。因為出發點不同,對於業務和方案等理解上勢必存在不同,在業務和財務的交叉點上,因財務人員的滯後評價(或因為業務部門的滯後協商)極有可能造成業務和財務部門的矛盾且容易錯失決策的最佳方案。在基本指引的基礎上,搭建應用指引並形成可共享的實際案例,對於電信運營商來説不失為可行之舉。

(二)應用方向

以中移動為例,基於前期對多維度成本、全生命週期成本、全過程標杆體系等管理會計工具的應用,通過系統化的梳理,在業財融合背景下,可在調研及試點推行基礎上,對經濟增加值、平衡計分卡、對標管理、價值鏈背景下的成本控制與部門間合作等工具方法進行預判和評價,制定具有中國移動所屬電信行業的行業特色的應用指引。面向關鍵管理應用專題與場景,做到嵌入業務運營的端到端全過程。

實踐案例方面,可在基本指引的框架範圍內,在應用指引的具體指導下,通過與高等院校合作的方式,結合IDC、ICT、電子渠道、營銷案等業務活動的管理特點和實踐工作需求,及時總結、梳理管理會計實踐經驗,提煉、總結具有電信業特色的管理會計應用案例,為管理會計的推廣應用提供示範。

(三)應用案例

IDC(International Data Center,互聯網數據中心),是具備可靠性、安全性、可擴展性和Internet接入能力的電信級數據機房,以豐富的計算、存儲、網絡和應用資源向各類客户提供大規模、高質量、安全可靠的主機託管、網絡接入及增值業務等一整套信息服務。在寬帶中國、互聯網+上升為國家戰略的大背景下,IDC市場將呈現爆發式增長。

為更好地以業財融合為基礎進行管理會計應用的理念,本文未考慮前期的投資建設期,而以IDC項目的業務流程為例,結合財務作用進行闡釋。IDC項目的業務流程如圖4所示。

在當前的業務流程下,責任人基本為政企客户部的項目經理、產品經理、客户經理等。即使在收入確認環節,也是依託於ESOP系統,根據報表進行入賬確認;如存在錄入滯後、錯誤等情況,收入確認勢必存在問題。尤其在營改增情況下,在業務洽談、合同簽署和業務受理等環節,如忽視税務風險,在後期計繳税金、專票開具等工作中將產生不可調和的矛盾。

基於業務流程,財務可在以下業務流程中進行融合和前置,做好風險管理、價值評估的工作。

(1)業務洽談。根據洽談環節客户的需求(產品/服務、數量、金額等),運用價值評估模型,做好效益評估,避免業務部門單從收入視角考慮效益的情況。

(2)合同簽署。在合同管理員的審核基礎上,嵌入經辦會計(政企會計、税務會計等)的審核環節。

(3)業務受理、收入確認。在業務受理或收入確認的環節,經辦會計應對錄入的準確性和收入分攤的及時性負責,做好系統數據與合同內容的稽核匹配工作。

(4)資金回收、欠費催繳。藉助系統平台,對合同約定的收款時間進行提示,從資金的時間價值角度出發,做好資金回收和欠費催繳的通報考核。

(5)壞賬確認。IDC主要面向政企客户,即使賬面已確認壞賬,仍應做好資金的追蹤回收工作;同時,針對產生壞賬的客户,建立全集團信用庫,納入後續業務關係的考核之中。

五、結語

本文在政策背景、內在需求、職能與目標的闡述基礎之上,引出電信業管理會計指引體系建設思路,並以中移動為例,提出後續可能的應用方向。如前所述,在當前“互聯網+”背景下,作為始終走在大數據、物聯網、移動互聯網等新興技術前沿的國有大型企業,電信運營商如何充分利用互聯網技術,幫助會計人員從傳統的核算會計向管理會計角色轉變,從而更好地形成財務共享服務、業務反哺財務的協同精細化管理模式,任重道遠。

參考文獻:

[1]譚洪益。新常態下企業管理會計體系的構建[J].上海商學院學報,2015(12).

[2]季光偉。加強管理會計體系建設的研究[J].財會研究,2015(1).

[3]李曉燕。關於企業管理會計體系建設的探析[J].財經界(學術版),2015(5).

[4]張娜。當前形勢下企業如何全面推進管理會計體系建設[J].中國總會計師,2016(1).

財務管理報告 篇四

財務報告是企業向外界傳遞自身經營活動情況信息的一種載體,是企業對外提供的反映企業某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量的文件,包括數據化信息和非數據化信息。數據化信息如資產負債表、利潤表和現金流量表中的有關數據,非數據化信息如財務情況説明書、財務報表附註等。上市公司的財務會計報告主要有招股説明書、上市公告書、年度報告、中期報告和臨時報告。

從形成的性質看,虛假財務報告有錯誤型虛假財務報告和舞弊型虛假財務報告。錯誤型虛假財務報告是指無意識地對企業經營活動狀況進行了虛假陳述,在主觀上並不願意使財務報告歪曲地反映企業經營狀況。這主要是由於會計人員素質較低引起的錯誤,比如經濟業務的遺漏,對會計政策的誤解等。而舞弊型財務報告是指為了實現特定的經濟目的而有意識地偏離會計準則和其他會計法規對企業財務狀況、經營成果和現金流量情況進行虛假陳述的財務報告,它是利益集團或個人為了經濟利益而進行的一種有意作為,是一種損人利己行徑。如不特別強調,本文討論的虛假財務報告指的就是這種舞弊型的虛假財務報告。

從內容上看,虛假財務報告有財務數據虛假和非財務數據虛假兩種虛假財務報告。財務數據虛假的財務報告是最常見的,如企業虛計資產,少列負債,虛增利潤,少扣費用等。非財務數據虛假的財務報告是指對非財務數據進行虛假表述,在上市公司中對公司成立時間的虛假披露,對關聯方關係的虛假陳述等都屬於此類。這種虛假陳述同樣可以使企業達到其造假目的,也散見於我國上市公司的違規案件中。

從類型上看,虛假財務報告主要有上市公告書虛假、招股説明書虛假、年度報告虛假和中期報告虛假等類型。對於非上市公司來説,主要是財務報表虛假。在企業的財務舞弊中,無論出現的是哪一種類型的虛假財務報告,都一樣會產生不利的經濟影響,引起市場秩序的混亂和無序。

虛假財務報告現狀分析

〈一〉資料來源

我們的資料採集於1996-2001年《中國證券監督管理委員會公告》中的處罰決定,對於1996-1999年的資料我們是通過()獲得,同時我們將這些數據與陳漢文等(2001)的數據進行了核對,我們增加了一箇中經公司案例,另外根據我們定義的虛假財務報告概念,在他們的基礎上補充了廣深鐵路(1997)、中遠發展(1998)、藍田公司(1999)和順鑫農業(1998)等四個案例。2000-2001年的數據我們通過直接查詢《中國證券監督管理委員會公告》的書面發行本獲得。這樣,通過我們的採集共得到了36個虛假財務報告案例。

〈二〉現狀分析

1.虛假財務報告的類型分析

在36個案例中,年度報告虛假披露的有28家,中期報告虛假的有7家,上市公告書和招股説明書虛假的有12家,對有關重大事項未能及時予以公告的有8家。説明虛假財務報告主要是年度報告。因為欺詐上市會影響到模擬報告的真實性,虛增資產和利潤、提前確認收入等影響到年度財務報告,而虛增資產和利潤是上市公司作假的主要方面。

2.虛假財務報告的內容分析

虛假財務報告的內容是指在虛假財務報告中的虛假信息。在這36個案例中,資產虛假有7家,利潤虛假有17家,設立時間虛假有3家,股本金和股份數虛假有9家,募集資金用途虛假有7家,支出和負債虛假的有4家,其他情況虛假有15家,包括了虛假陳述股票託管、大股東的持股份額、訴訟案件情況和有意混淆會計報表項目之間的金額等。

從以上數字不難看出,財務報告中虛假信息的分佈面很廣,幾乎涉及到了所有的報告內容。但虛假程度最嚴重的是利潤,然後是資產、資本金和股份數的虛假陳述,改變募集資金用途和挪用募集資金亦佔很大比重。這説明:(1)編制虛假財務報告的主要目的是調節利潤,粉飾公司經營業績,以誤導投資者的資金去向;(2)上市公司籌資只是一種“圈錢”,並沒有好的投資項目,他們在內部資金的壓力下匆忙上市融資,當資金到手後卻不知如何花,最終資金的用途被改變,更有甚者就直接被大股東侵佔和挪用。/

3.虛假財務報告的舞弊手法分析

一般公司進行財務報告舞弊,都會想方設法找一些不容易為審計人員所察覺的手段和方式來進行,以免被發現遭致處罰和被出示非標準無保留意見。但在我們的分析中沒有發現很高明的舞弊手法,有的舞弊很容易被發現。這些舞弊手法包括:

(1)虛假確認收入。指上市公司不遵循收入實現原則來確認收入,而是根據需要提前或是退後確認甚至虛假製造收入,紅光公司、飛龍實業、金帝建設、中國高科、國嘉實業、大慶聯誼、粵海發展、鄭百文和瓊民源等都屬於這種情況。虛假確認收入採用的方法多種多樣,如提前確認收入、通過不具有產權的資產進行交易虛構收入、在不轉移土地使用權的情況下確認收入、通過循環轉賬來製造收入到賬的假相、確認一年中的部分費用但確認全年的收入以提高利潤、少計管理費用、將以前年度的利潤計入本期、費用跨期攤配、虛提返利、衝減成本和費用掛賬、將借款列入投資收益、將應收股利計入投資收益、合併報表中不抵消內部銷售未實現利潤、不將分公司經營情況併入會計報表等。

(2)虛假確認費用或者將費用轉為成本推遲確認。例如,東北製藥公司把本該作為費用處理的2128萬元税金轉入產成品成本,留待下年處理,將公司虧損虛構為盈利1995萬元。大慶聯誼故意漏計費用1058萬元。

(3)利用資產評估調節資產和所有者權益。例如,渤海公司1996年中期報告稱:根據與外商合資的需要,由××會計師事務所、濟南市地產交易物業估價所對長清熱電廠、渤海康樂城兩處產物業進行了評估。根據《企業財務通則》第八條之規定,此法定財產重估增值計入了資本公積金。但事實上跟外商合作的康樂城保齡球館和以長清熱電廠部分轉讓成立東渤海熱電有限公司合作企業尚未註冊成立,此時不能將評估增值入賬。

(4)製造假文件,達到舞弊目的。例如,羅牛山在有關部門為其製作了虛假文件後達到了上市條件。藍田公司在股票發行申報材料中還偽造了兩份土地證以及三份瀋陽市人民政府地價核定批覆,偽造銀行對賬單,虛增鉅額銀行存款。如為達到虛增資產的目的,藍田公司偽造了該公司及下屬企業三個銀行賬户1995年12月份銀行對賬單,共虛增銀行存款2770萬元,佔公司1995年財務會計報告(合併資產負債表)中銀行存款額的62%.綜藝股份通過地方政府製造假文件和通過審計師事務所編制虛假驗資報告,大慶聯誼亦通過有關方面製造假文件欺詐上市,活力二八編造1997年2320萬元銀行進賬單稱配股資金到位。

(5)採用調整溢價比例進行縮股。例如,大明公司採用調整溢價比例的方式,對公司的股本進行調節,大明公司的招股説明書宣稱:“1993年4月10日,公司召開創立大會暨第一次股東大會,審議並通過了公司籌委會工作報告、公司章程和股本總額、股權構成及調整溢價發行比例的方案,溢價發行比例為1∶3,公司股本總額為4800萬元。1993年5月8日公司正式註冊成立。”而其事實上協議規定大明公司的股權證的發行價格為1∶1.2,在股票發行和股權證登記時按2.5∶1的比例進行縮股,將公司註冊資本12000萬元縮減為4800萬元。

(6)投資收益不入賬,形成賬外資產。例如,廣深鐵路公司將君安證券公司1996年12月30日以投資收益名義匯給的2000萬元,未列入投資收益,並將該2000萬元匯給君安國際公司,形成賬外資產,違反了現行會計制度。

(7)漏計支出和債務。例如,新能源股份有限公司漏記利息支出4758萬元,漏記債務826萬元。

(8)提前確認資產。例如,西安聖方對2000年3月出具技術鑑定的2.4億元無形資產和1999年11月通過技術鑑定的1.7億元無形資產在1999年10月31日的資產負債表中確認。

(9)私自對衝賬户款項。例如,西安飲食公司在未經會計師事務所同意,在1998年的年報中掛在其他應收款下的回購款分別與短期借款1600萬元、一年內到期長期負債2211萬元、其他應付款1089萬元抵消。

(10)隱瞞重大事項。例如,佛山照明、中遠發展、羅牛山、寶石公司、紅光公司、順鑫農業、藍田公司、中集公司、嘉寶實業、聖地和活力二八、閩福發都不同程度的存在隱匿重大事項行為。

財務管理的學習篇五

關鍵詞:學習共同體 《財務管理》課程 課堂教學模式

一、現狀分析

《財務管理》是高職會計專業的核心課程,着重講授財務管理的基本理論和基本方法,培養高職學生分析、解決現實財務問題的能力。該門課程具有公式多、計算指標多、綜合性較強的特點。傳統的教學方式抑制了不少學生學習的積極性和主動性,也不利於學生創新能力的培養。《財務管理》課程教學模式的改革是大勢所趨,要提高教師的授課效率,除了理論知識的傳授,更加強調對學生運用能力的提升,培養學生溝通、協作和創新能力。

二、構建基於“學習共同體”的《財務管理》課程課堂教學模式

課堂教學是整個教學工作的中心環節,課堂教學效果的好壞直接影響整個教學工作。擬從以下幾方面構建基於“學習共同體”的課堂教學模式:

(一)課程教學目標設定

大眾化教育階段使高等教育成為社會分層的重要工具,學生越來越多樣化,在教學過程中,要尊重學生不同的學習方式、不同的價值取向和不同的學習結果。課程教學目標要以培養學生的職業能力為核心,既包含對相關基本理論知識的學習,也注重學生職業道德的培養。

1、知識目標

(1)瞭解企業資金運動過程中的財務關係及其協調:(2)掌握貨幣時間價值的計算:(3)掌握風險價值的計算:(4)掌握籌資決策、投資決策、財務分析的基本方法:(5)瞭解企業籌資決策、項目投資決策實務操作的一般流程。

2、技能目標

(1)能夠進行短期資金籌集:(2)能夠進行長期籌資方案的設計及評價:(3)能夠勝任項目投資評價工作:(4)能夠進行證券投資管理:(5)能夠進行流動資產管理:(6)能夠完成收益分配工:(7)能夠勝任財務分析工作。

3、職業道德與素質養成目標

(1)培養良好的財會職業道德和職業判斷能力:(2)培養與人團隊合作、溝通協調的職業素質。

(二)基於職業能力的培養設計教學任務

基於“學習共同體”的教學模式下,學生和教師組成學習共同體,在課堂內,以完成共同的學習任務為載體。在這種教學模式下,教學任務的設計意義重大。一方面,要依據專業培養目標和崗位職業能力,選取教學內容和設計學習任務,同時還要遵循學生的認知規律和知識結構。因此,我們將課程分為財務管理認知、財務管理的基本價值基礎、籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、財務分析等7大教學模塊。

(三)組合使用多種教學形式,提高教學效果

與傳統講授式教學模式不同,基於學習共同體教學模式的課堂教學形式更加多樣化。除了傳統的課堂講授外,還可以使用案例教學、分組討論、財務模擬、專家講座、專題報告等教學形式,在激發學生學習興趣的同時,促進學生可持續發展能力的培養。教學形式的具體選擇,應由教學內容的特點決定。

(四)基於現代教育技術拓展教學手段

教學手段是師生教學相互傳遞信息的重要工具。基於“學習共同體”的教學模式下,《財務管理》課程除了傳統的多媒體教學外,還可運用Excel軟件工具以及沙盤模擬軟件開展教學。多媒體教學中圖片、動畫、影像等資料的運用,使得教學生動形象;Excel軟件強大的數據處理和分析能力,為課程的教學提供了理想的平台,同時它豐富的圖表分析使得抽象的財務問題轉化為直觀的圖表,增強了學生的學習興趣,對於提高學生的財務分析能力意義重大;沙盤模擬教學通過沙盤真實場景的模擬,使學生深刻領悟企業經營過程中各個環節的資金管理,在實戰中提高學生的分析問題的能力。

(五)課程考核評價方式策略

考核是評價教學效果、檢查學生能力、推動教學改革的有效途徑,既要體現教學過程、能力的培養,又要反映教學質量、學習效果,激發學生學習的積極性、主動性。基於“學習共同體”的教學模式下,《財務管理》課程的考核要改變傳統的以知識考核為主並採用紙面考試的形式,考核主體多樣化,強調基於工作任務的考核,構建基於職業能力評價為核心的課程考核體系,明確形成性評價和終結性評價的作用,考慮綜合能力和課程參與度,強化過程性考核,最終實事求是地給每個學生一個公正的成績。

三、結束語

基於“學習共同體”的《財務管理》課程課堂教學模式下,對學生學習興趣的激發貫穿整個教學過程,從課程教學目標的確定,到教學形式、教學手段的選擇,都充分尊重學生的個性特點,以學生為本;同時,針對不同的教學任務,採用理論講授、案例教學、分組討論、財務模擬、專家講座、專題報告等不同教學形式,教師與學生、學生與學生之間組成學習共同體,協作完成共同的課堂目標;課程考核的多樣化,使每位同學都可以得到公正的評價。

參考文獻:

[1]盛錦春。高職財務管理課程整體設計與實施探索[J].職教論壇,2011年,2:44-46.

[2]易顯飛,廖小平。基於學習共同體理論的思想政治理論課教學模式探究[J].中南林業科技大學學報(社會科學版),2013年,1:152-155.

財務管理報告 篇六

人的能力不是與生俱來的而是學來的,財務人員需要不斷加強業務學習,培養學習型的財務隊伍,年底再做一個總結。下面是小編為大家整理的財務管理年終總結報告範文,供大家參考!

財務管理年終總結報告範文____年畢業於東北財經大學財務會計專業,____年通過全國會計師職稱資格考試並取得了相應的職稱證書,__年通過國際acca資格認證考試,__年通過遼寧省財經類職稱外語考試,__年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

____年5月調至瀋陽市____開發中心做財務工作,同年8月成立瀋陽____公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,於____年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與瀋陽____公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終於在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳户上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導説:趙會計,這可是一千萬哪,我説,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這説明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,儘可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

二、業務方面

本人自____年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規範化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為瀋陽____公司在財務管理方面的制度很規範,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《税法》的有關規定,並結合本公司的實際情況,積極參加並做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近_年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規範化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才嚮往的地方。

財務管理年終總結報告範文在4s店,作為新入行的財務人員,除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監管工作,有幾點重要的關健點建議你注意:

一、存貨管理,財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常瞭解,幾個重要數據要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存備件,監督好備件的入出庫過程,對於存貨管理軟件應熟悉其功能,對於一些比較特殊的入出庫需要在財務的監督下進行,4s店財務工作重點。財務上的庫存備件一定要與庫房內實物價值相符。

二、服務收入管理,公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統的數字相符,一定要慎重進行反結算,並確保反結算是在財務的監督下。且反結算只能是由財務結算人員進行,不對其他人員授權。

以上是兩個最容易出問題的地方。

三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的銷售價格,有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務備案,超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認。

四、加強供應商的管理,4s店一般對於客户管理不需要財務人員關注,因為一般這都有現在的管理模式,往往取決於生產廠商的要求。備件、精品的採購由於財務人員並不懂得有關專業知識,似乎很難對此加以監管,但這又是非常重要的需要監管的地方,初期簡單的方法是,要求採購部門將供應商檔案提交,必要時可進行適當抽查,試調,分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

財務管理年終總結報告範文轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了税務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退税工作。

以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。

及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。

除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、明年的工作構想及要點:

希望自己在新的一年裏,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:

一是加強本部門的成本核算與管理,

二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發揮財務部門的職能。

三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

財務管理年終總結報告範文作為盈眾一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。

管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責税務檢查、各種審計協調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,併為__年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了__年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動彙報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務部彙報了本單位財務工作情況;

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部彙報。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這裏我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平台,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

財務管理年終總結報告範文20__這一年即緊張有序又輕鬆愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範,發揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現總結如下:根據公司的經營理念和現代管理方式的要求,財務工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環境下,財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規性工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。

財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閲。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,也是財務工作的基本職能。

核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,將農業生產成本按分步法進行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產成本採用了分車間按品種法明細核算,當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上採用日工薪制,對於試生產階段較為適合,待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。

首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。

財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助説明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。

首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

在完成財務常規性工作的基礎上,財務部在這一年裏裏還認真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台階。

在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟的情況下,經歷了各種複雜多變問題的磨鍊後,終於走上正軌,理順和掌握了整套出口退税流程。安裝最新版本出口退税專用軟件。

2、一般納税人年檢工作,在2__年度銷售額沒有達到標準的情況下,協調國税局給予年檢通過。

3、20__年度社會保障年檢合格。

4、協調省商務廳,爭取2__今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作,已經與商務廳和財政廳協調溝通,具體事宜正在辦理之中。

由於20__年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。

5、報關編碼更改工作。

由於報關編碼的不一致,公司納税負擔將會加重,所以在財務部的組織下,通過其他有關部門的密切配合和共同努力,使得已經報關的業務成功變更,為公司本月及將來挽回較大經濟損失。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;

3、財務軟件未能升級為__版,效率不是;

4、財務部的管理職能沒有充分發揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問題,修改,然後堅決執行到底;

2、每人都定立學習目標,通過考試取得職稱和學歷,來逐步提高自我;

3、條件允許的情況下,進行_絡升級,實行erp核算和管理;

4、通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

財務管理的管理 篇七

隨着市場經濟形勢的不斷髮展變化,現代公司自身的發展在面臨巨大機遇的同時也在應對着更多的挑戰。如何在多元化的市場發展形勢下保持良好的發展態勢,在激烈的市場競爭中站穩腳跟,這對於公司來説提出了更多的要求。在激烈的市場競爭氛圍中,公司的財務工作作為核心的業務,其只有更好地對自身的作用進行充分的發揮,才能更好地提高公司的核心競爭力。在公司內部管理工作中,財務工作作為公司內部管理工作的重點,保障財務管理工作的整體水平是公司發展的重中之重。在公司財務工作開展的過程中,財務治理和財務管理工作本身具有十分密切的聯繫,但是其工作內容和服務對象同時也存在一定的差異。公司管理者要對於公司財務治理和管理工作的關係進行深入的探究,以科學的方式做好公司財務治理和管理工作的對接。

2公司財務治理的概念

財務治理這個概念的出現,主要是針對於公司中一些相對複雜的財務關係進行處理為目的的。針對於這一概念,很多專家和學者對於這方面的內容都存在不同情況的看法,部分專家學者認為財務治理工作應該關注公司的管理效率,而另外也有一些專家則更關注財務治理工作開展所實現的公司內部公平的實現。作為公司財務治理工作的開展需求,其應該從高層次的角度,對於公司工作者的利益進行全面的保障,關注公司的長遠發展,對於公司內部的資源進行合理的配置。

3財務管理的概念

公司的財務管理工作的開展,主要是針對於公司內部經濟行為進行管理,以處理內部經濟和財務方面的問題為主要的工作內容。財務管理工作的對象是公司的內部資金,並且為公司的各項經濟活動停工相關的資金方面的基礎,以科學的方式對公司的資金進行相應的分配,從而促進公司各項運營管理工作的有效開展,為公司創造更多的利潤。在財務管理工作開展的過程中,要對於公司的發展目標和經濟活動的開展目標進行明確,以科學的財務管理工作來確保公司內部各項資金的管理行為更加有序、規範。

4公司財務治理和財務管理的關係

就工作範圍和工作對象來看,公司財務治理和財務管理具有一定的共同性,但是二者的作用卻存在很大的差異。公司財務治理和財務管理的之間存在一定的共同的特徵,二者具有相同的理論基礎,並且相關工作的開展需要機遇公司的內部管理制度。公司財務治理和財務管理兩項工作的開展,均以提高公司利潤獲取能力,提高公司經濟效益為基本的目標和最終的目的。公司財務治理和財務管理工作的開展對象,都是公司內部的財權,具有相同的開展對象。正是由於二者之間具有相同的特性,從而公司財務治理和財務管理的概念經常被混淆。公司財務治理和財務管理具有一定的差異性,二者產生的背景不盡相同。相對於財務治理來説,財務管理工作的起步較早,其發展過程與公司是同步的。財務治理工作則是出於公司提高自身內部資源優化配置水平為目標,並且關注對內部信息的規範。財務管理工作的開展,關注公司財務方面的具體管理目標,財務治理則更加關注內部不同方面利益的協調。總之,公司財務治理和財務管理兩種工作方式既負責不同的工作內容,同時又擔負着相互補充的職責,二者的有效開展是確保公司財務順利流動的關鍵。

5公司財務治理和財務管理的對接思路

第一,對財務管理工作的目標進行明確,科學地分配財務權利。財務活動開展的過程中,要對於財務治理和財務管理的制度進行完善,結合公司的財務發展目標來推進公司發展目標的落實。對於公司經濟活動的開展來説,財務目標的制定是非常重要的。一套良好的財務管理制度,才能更好地對財務工作的開展提供導向作用,讓通過財務治理和財務管理的開展更加協調、一致。對財務進行科學地劃分,可以讓不同的部門對於自身的責任進行明確,並且對於不同主體之間的職能和權利進行平衡。同時也可以細化管理過程,讓財務工作的開展效果得到最大程度的發揮,提高公司的整體管理水平。第二,加強監督和激勵。科學的監督激勵機制,可以對於財務治理和財務管理的活動進行規範,提高二者之間的對接效果,讓公司的經濟活動目標得到更好的實現。與此同時,有效的外部監督,可以對於公司內部各項工作中的問題進行及時的發現和解決,最大限度地控制公司的經濟行為,減少經濟損失。對於一個公司來説,其內部的資本結構直接決定了公司的運行方式,並且對於治理結構會產生很大的影響。規範內部的資本結構形式,可以更好地提高公司自身的市場地位,樹立良好的公司形象,同時也能讓內部監督和約束活動效果得到最大的發揮。經過大量的實踐分析可知,股權過於分散和過於集中,都不利於公司內部控制管理活動的開展。針對於公司的具體情況和特點,制定一套科學的激勵機制,可以對財務工作的開展提供全面的激勵和保障,並且調動廣大財務人員自身的工作熱情,這對於提高公司內部管理水平和各項管理措施的落實效果來説都是具有十分重要的意義的。第三,提高對財務風險的規避和控制能力。在現代社會的市場經濟環境下,公司自身面臨着諸多的外來風險。作為眾多風險中的重要一種,財務風險對於公司自身造成的影響是很大的。提高對財務風險的規避能力,可以更好地為公司的發展提供更加全面的保障。要想達到對風險的規避,公司自身必須要具有作古的風險控制能力,並且具有一套科學、完善的風險評估控制機制,可以有效地對風險進行檢測與分析,未雨綢繆地幫助公司制定相應的發展策略。第四,從戰略層面上對財務工作進行重視。財務管理工作的開展與公司的發展是密不可分的,公司的管理者要從戰略層面上對財務工作進行重視,認識到財務工作對公司自身的重要意義。通過對於相關價值理論進行研究,結合相關的優化策略,讓公司自身的價值鏈更加完善,提高公司的價值。管理者要通過對公司內部架構、發展戰略以及特點進行全面的研究,構建出一套完善、科學的組織架構,位財務治理和財務管理工作的開展制定出相應的方案和依據。另外,財務工作的開展,也要隨着外界市場形勢的變化和公司所面臨競爭環境與對象的變化進行調整和確定,讓公司的整體實力更加全面。另外,在公司內部運營管理工作的開展過程中,也要對於管理工作的落實情況進行全面的考核,就財務治理和財務管理工作的開展效果進行評價,通過不斷地優化和調整,提高公司內部財務工作的開展效益。第五,提高公司內部的信息交流效率。隨着時代的發展和進步,公司內部對於信息方面的需求越來越高,高質量、及時有效地信息,可以為公司各項決策的制定提供科學的依據。公司要結合自身的實際情況,構建一條暢通的信息交互渠道,高效地對各類信息進行反饋,進而調整相關的財務工作,減少由於信息不對稱所導致的各類財務管理工作問題和風險。另外,公司在保證溝通管道暢通的同時,應加強對信息披露制度的規範。從我國一些上市公司來看,信息披露只拘泥於形式,並沒進行實質的創新,披露的內容缺乏實效性。另外,對財務治理信息沒有做出具體的規範或要求,所以,公司在盡力財務治理體系時,應首先完善信息披露制度。政府的相關部門應加速修訂信息披露準則,強化信息披露規範,通過相關法律法規,對財務機制和體制上的問題進行解決。

6結束語

財務管理的關係 篇八

關鍵詞:管理會計;財務管理;融合發展

在會計學專業中,管理會計和財務管理具有同樣的重要性,兩者有很深的歷史淵源,兩者都源於20世紀20年代,在內容上有很多共同的地方,兩者都有各自的角度和側重點,並且有自己特定的研究和服務對象與發展方向。本文旨在通過比較分析和研究管理會計和財務管理,證明管理會計在現代經濟中的重要作用。

一、財務管理和管理會計的相同之處

財政部門在全國註冊會計師指定的參考書中提出,財務管理是“企業管理的一個部分,是有關資金的取得並有效使用的管理工作”。這個定義突出了財務管理是一項有關資金如何獲取、並如何有效使用的管理工作。國內的一些專家在引進西方的管理會計後,認為管理會計是一門新興的學科,它是滿足企業內部管理預測、決策、控制和考核的需求而產生的,把管理與會計結合起來,是為了加強企業管理,並提高經濟效益。它既是一種實現企業管理現代化的手段,又是一項企業現代化管理的重要內容。從以上的定義中可以看出,財務管理和管理會計擁有同樣的管理屬性,它們的基本作用都是為企業的管理服務,並滿足企業營運發展的需求。除了這一根本的共性外,財務管理與管理會計還有以下相同點:從方法體系、管理理論和管理過程來看,二者均是按照計劃、決策、執行和控制這個順序來進行的;二者分析信息的來源都是企業的財務會計資料;兩者在管理中產生的數據資料、報告文本等文字載體都不具有法律效力,對外也幾乎都不承擔法律責任;兩者主要是根據企業的運作現實情況,從而採取一定的措施,積極促進企業的發展。

二、財務管理和管理會計的不同之處

財務管理和管理會計發展到今天,二者的不同點也尤為明顯。二者間最根本的區別是:財務管理的主要內容是管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本來獲取更多的資金和如何更加有效地使用資金。財務管理是外部環境與企業連接的重要紐帶,與金融市場的運行緊密相關。管理會計則是關於企業的經營管理信息系統,不僅需要考慮如何高效運用資金,還需要考慮物化後的資金在經營管理活動中如何最佳的配置。管理會計還通過業績評價、責任會計與控制會計來實現管理人才,並通過有效地安排來高效搭配人才、資源和崗位,從而提高企業的經營管理效率。財務管理中的時間價值觀念引入了經濟學學科中關於成本利潤的相關內容,影響企業經營的管理和經濟效益。而管理會計在它的發展過程中不斷吸收眾多理論和方法。這些理論與方法也可以被財務管理消化和吸收。此外,管理會計吸收的激勵理論、委託理論對經濟實踐中的財務管理活動與績效評價有很大的啟發作用,值得借鑑。

三、財務管理和管理會計內容交叉的解決方法

處理這個問題過程中的總體原則是:首先要將兩個課程間的教學內容的重複率降到最低,提高學生們的學習效率和興趣,並能按照實務的要求,連貫各個知識點,從而建立一個完整的知識體系。所以筆者覺得應該把傳統的管理會計的內容和財務管理課程相融合,或直接合併成一門財務管理課程。從目前的發展趨勢來説,新興的管理會計已逐步成為一門獨立的學科。同時,傳統管理會計與財務管理在研究目的、對象、特徵和反映內容上都基本一致,這也是兩者可以相互融合的基礎。這兩門課程合併成一門課程有很多優點:(1)有利於從整體上體現兩者理論上的相互關係,以形成一個完整的理論體系;(2)在實訓課程的安排上,將相關內容綜合以後再實訓,可以使學生更好地把握企業資金管理的內容和本質,使其更具有真實感,從而提高學生們的實訓效率和實訓興趣。

四、結語

對於一個企業而言,財務管理和管理會計工作都是內部管理的需求,它能夠有效管理企業生產經營活動的全過程,提高資金的使用效率,最大化實現企業的經濟利益。雖然財務管理與管理會計之間的關係仍處於爭辯階段,但是從不同角度分析仍可區分它們之間的不同之處。它們雖然分工有所不同,但對企業的長遠發展來説都是具有重要意義的。

參考文獻:

[1]杜學森。管理會計[M].南京:東南大學出版社,2004.

[2]陸正飛。財務管理[M].大連:東北財經大學出版社,2007.

做好財務管理工作範文 篇九

關鍵詞:財務檔案;管理工作;存在問題;有效措施

中圖分類號:G271 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)08-0-01

財務檔案管理屬於財務管理系統的一部分,也是國家和企事業單位檔案管理的重要組成部分。財務檔案記錄各種經濟業務活動,反映各種經濟情況及經濟數據,並作為證據保留下來,為企業管理者制定經濟計劃和做出經濟決策提供重要依據,這就是財務檔案管理的主要內容。但目前財務檔案管理中存在很多問題,對企業單位的經營運行造成不同程度的影響。針對存在的問題需進行科學的調整和管理,有助於財務檔案管理工作順利進行,並提高企業單位經濟運營的效率。因此,在經濟飛速發展的今天,應特別重視財務檔案管理。

一、財務檔案管理工作中存在的問題

改革開放後,我國社會經濟不斷髮展,並在各方面取得了巨大進步。各項管理工作也逐漸完善起來,並取得了很大成就。財務檔案管理作為管理工作的重要組成部分,也在不斷進步,取得了很好的成績。但在管理工作中依然存在很多問題,主要有以下幾點:

1.缺乏財務檔案管理意識或管理意識薄弱

記錄企業財務信息的的財務檔案是企業運營情況的真實寫照,財務將各種財務信息收集並整理歸檔,使之成為企業單位管理人員進行科學決策的重要參考依據。但是很多財務管理人員或者企業單位的管理層缺乏財務檔案管理的意識或者財務管理意識薄弱,導致很多財務信息的遺漏或遭到損害。其中不乏重要的財務資料和信息,這些財務資料和信息的遺失或損害會直接或間接影響企業單位的正常運行,從而給企業造成不同程度的經濟損失。

2.缺乏專業管理人員

目前,只有在大型企事業單位才設有專門的人員來管理財務檔案,並在財務檔案管理工作上有明確的分工。其他企業很少設有專門的工作人員管理財務檔案,且管理分工非常混亂,管理部門之間、管理人員之間的職責分工不明確。管理工作的缺位、越位、錯位等現象普遍存在。檔案管理工作非常混亂,如歸檔混亂、資料遺漏、信息不全、保存凌亂、檔案分類混亂等,嚴重影響企業單位財政工作的正常運行。

3.財務歸檔工作不規範

目前很多企業單位的財務歸檔工作不規範,難以實現全面歸檔和全面管理。歸檔的內容大多隻限於收集憑證,製作賬表等簡單的管理工作,對單位經營的各種合同、登記憑證等缺乏有效的管理,或者對檔案資料歸檔不合理,保存不完整等。而正規的財務檔案管理工作除了對賬表及報表的進行歸檔外,還應對企業單位的經濟合同、各類票據領用登記表、資產評估報告、檢驗資產報告、各種審計報告等進行歸檔,並送往專門的檔案室保存完整。目前財務檔案管理工作中存在的這些不規範行為,企業領導應引起足夠的重視。

4.財務檔案管理的基礎設施不完整

屬於財務檔案管理的檔案資料宜儲存在專門的檔案室,以便整理歸檔和查找。但目前我國大多企業單位,除一些大型企事業單位外,沒有設立專門的財務檔案管理室進行檔案管理。或者即使設有檔案室,但裏面的基礎設施也相當有限,有些只有檔案架子和桌椅;另外,檔案室的環境也相當惡劣,如無安全防護網,空氣不流通、陰暗潮濕等,導致檔案資料受潮、發黴發臭,甚至會遭他人篡改或者丟失等情況。

二、做好財務檔案管理工作的有效措施

1.提高財務檔案管理意識

針對企業單位在財務檔案管理中缺乏足夠管理意識的問題,企業單位的管理層應引起足夠的重視。財務檔案管理工作是實現科學決策的重要依據,良好的財政檔案管理工作能協助管理者順利開展工作,使各項工作落到實處。首先要進一步瞭解財務檔案管理的意義,意識到財務檔案管理是提高決策,尤其是經濟決策的重要依據;再次,規範財務檔案工作,並將其納入企業日常管理中,制定相應的規章制度,保證財務檔案管理工作有序進行;最後,嚴格監督檔案管理工作人員,落實責任制,以此提高檔案管理人員的責任感。

2.設立專人負責財務檔案管理工作

財務檔案管理工作關係企業單位領導的決策,針對很多企業領導忽略財務檔案管理工作的行為,建議管理者重視財務檔案管理工作,並設專人負責該項工作。如在小企業可安排一名財務人員專門負責財務檔案管理,嚴格監督專門管理人員。重視培養財務檔案管理人員的專業素質,組織相關的培訓,提高管理人員的業務能力。使其掌握財務檔案管理的流程,並注重細節,將檔案編號入冊,便於查找。若企業的檔案不多,則可將整理好的檔案統一交至檔案室儲存,並分類擺放。

3.注重財務檔案的分類

利用先進的信息技術,將財務檔案資料科學歸類,建立財務檔案數據庫,逐漸轉化舊的管理模式,實現電子文件歸檔的電子化,是財務檔案管理的必然趨勢。財務檔案分類細化,如分為會計賬簿、財務報告、會計憑證、預算報表、票據管理、合同管理、資產管理等,逐步走上電子信息檔案數據庫道路。

4.完善財務檔案管理的基礎設施

完善財務檔案管理的基礎設施,並加大對基礎設施建設的投入是提高財務檔案管理的有效途徑。如設置專門的財務檔案管理室,並優化檔案室環境,如保持室內整潔、開窗通風、做好室內防濕工作等,完善檔案室的基礎設備,如配備裝訂機、滅火器、計算機、濕度計、乾燥劑等。這些基礎設施的配備和完善,是提高財務檔案管理水平的有力保障。

總之,在財務檔案管理中存在多種問題,針對存在的各種問題,及時採取有效措施進行改善或改進,有助於提高財務檔案管理水平。使財務檔案管理真正發揮在企業決策中的重要作用,實現企業經濟運營正常化以及經濟效益的最大化。

參考文獻:

[1]崔劍非。企業財務檔案管理和企業經濟發展[J].檔案管理,2008(05).

財務管理的學習篇十

1.1實踐教學環節組織鬆散,未能體現人才培養與實踐緊密結合的專業特色。

縱觀各應用型高校財務管理本科專業的人才培養方案,很難發現一份與學術型財務管理本科專業人才培養方案顯著不同、具有應用型本科人才培養鮮明特色和較強實踐操作性的應用型本科財務管理專業實踐教學體系設計方案。現有專業實踐教學體系設計方案普遍存在諸如實踐教學環節組織鬆散、前後未能實現相互銜接,實踐教學組織安排與體系構建未能與市場、社會、企業需求等實現“無縫對接”,未能體現應用型本科財務管理專業人才培養各個環節均應該與社會實踐緊密結合的應用型財務管理本科專業特色。

1.2實習實訓基地的“空心化”,實踐教學難以達到預期的實習實訓之目的。

建設實習教學基地之根本目的就是為了更好地讓學生了解和熟悉企業財務管理的工作環境、掌握企業財務管理工作流程,深刻理解財務管理理論和方法在企業實際工作中的具體應用。正因為如此,目前各應用型本科院校都通過各種途徑、採取不同方式在數量眾多的各類企事業單位建立實習實訓教學基地。然而,由於目前我國大多數企業都沒有設置單獨的財務管理部門,造成應用型本科財務管理專業學生很難找到專業對口的實習實訓基地進行專業實習,更談不上專業實訓。即使像銀行、證券、保險、信託投資等金融類實習實訓基地設置了單獨的財務管理部門,基於財務管理工作的嚴肅性和會計信息的保密性,這些單位大多數都不願意接收財務管理專業實習生;即使學生找到了這些專業對口的實習實訓單位,在單位內也只能是進行參觀實習,很難深入到實習單位財務管理部門內部進行卓有成效的實訓活動。實際上,目前應用型本科院校建立的為數眾多的實習實訓基地幾乎呈現“空心化”狀態,實習實訓基之“空心化”問題毫無疑問會嚴重影響應用型本科財務管理專業學生的實習實訓效果以及專業實踐能力的培養質量。

1.3實踐教學教師指導的“虛擬化”,實踐教學能力欠缺是其“瓶頸”。

實踐教學是應用型本科財務管理專業教學的鮮明特色和關鍵環節,實踐教學效果的優劣將直接關係到本專業教學培養目標能否順利實現,能否為地方經濟和區域經濟發展輸送高質量的應用型本科財務管理人才。目前各應用型高校財務管理專業教師普遍缺少本專業及相關專業崗位實踐技能,甚至有相當部分老師從學校畢業後直接從事教學工作,沒有會計、審計和財務管理的實踐經歷和工作經驗,對財務管理工作的具體業務環境也未親身經歷,對一些細節不甚瞭解。教師實踐教學能力的欠缺導致其實踐教學缺乏真實性、現實性和權威性,甚至指導實踐教學呈現“虛擬化”狀況,流於形式。教師實踐教學能力欠缺已成為影響應用型本科財務管理專業人才培養質量之“瓶頸”。因此,建立具有豐富理論知識和較強實踐教學能力,能夠在理論和實踐結合層面上勝任實踐性教學的財務管理專業教師隊伍勢在必行。

2應用型財務管理本科專業實踐教學的改進思路

2.1實踐教學內容的模塊化設計。

實踐教學內容是根據人才培養目標,由相關學科知識及實踐教學環節,按一定比例及邏輯順序排列組合而成的教學系統。然而,目前眾多高校關於應用型本科財務管理專業實踐教學內容,統一的做法是以理論課程各章節知識點設計實踐教學內容。應用型本科專業人才培養過程中實踐教學內容的設置既要體現專業人才培養內在要素的基本要求,更要主動適應市場經濟的要求和時代需要。鑑於此,應用型本科財務管理專業可以借鑑如德國應用科技大學“模塊化”教學理念,針對應用型專業人才“素質、知識、能力”的基本要求,設計相應的“投資實踐模塊化”“、融資實踐模塊”、“資本運營模塊”“、現金流量管理與計量模塊”等幾大實踐教學模塊化內容,對於每個教學模塊的內容選擇以“實踐性、實用性”為標準進行模塊集成。目前教育界流行的主流觀點也認為,模塊化實踐教學內容的設計既能夠突出技術指導的先進性和實用性,又有助於確保專業實踐教學質量與人才培養目標的實現。

2.2實踐教學環節的集成化構建。

根據應用型本科財務管理專業人才培養目標和基本要求,制定出既科學合理又符合崗位需求的實踐教學環節流程圖,是構建該專業實踐教學體系的重要內容之一。應用型本科財務管理專業實踐教學環節的設計可以借鑑現代企業組織管理的集成化思想,設計的基本思路是:“以計算機網絡為平台,以模擬實訓為基礎,以認知實習為依託,以職業技能培訓與認證為補充,以專業實習與畢業論文為綜合”,構建出邏輯清晰與層次分明、能夠實現前後相互銜接、層層遞進的實踐教學環節集成化流程圖,這是破解當前應用型本科財務管理專業實踐教學環節組織鬆散的有效措施。

2.3實踐教學基地的網絡化組織。

實習實訓基地是實踐教學體系得以實施的載體,在應用型本科財務管理專業實踐教學體系中居於舉足輕重的地位。儘管當前各應用型本科高校都非常重視實習實訓基地建設,也相繼建立了為數不少的校內校外實習實訓基地,但由於沒有理順實習實訓基地與校方的合作關係、交流形式、權利與義務等相關問題,甚至都沒有簽訂合作協議,造成各高校實習實訓基地建設更多停留於文字或流於形式,缺乏有效的管理機制或辦法,呈現出“虛渺化”之態勢,難以保證這些實習實訓基地的有效運行,更談不上藉助此平台實施卓有成效的實踐教學。為了改變應用型本科財務管理專業實習實訓基地建設和管理的“虛渺化”,各高校可以借鑑企業網絡組織管理理論,以網絡化形式將各實習實訓基地“集結”起來,對實習實訓基地實施“網絡化管理”。這是因為,“網絡化管理”具有如下優勢:網絡組織內節點企業能夠相互協作、獲取特定資源、節省信息費用。如果把高校與實習實訓基地置於同一個網絡組織之中,“集結”成為“網絡節點”,校企雙方通過簽訂權、責、利明確的實習實訓合作協議,從而切實提高應用型本科財務管理專業學生實習實訓的實踐教學效果。

2.4實踐教學專業教師技能化的培養路徑。