現金管理的問題。現金管理不僅僅是指現金的支出，主要是指現金的分配，一些企業由於自身其它的財務管理環節出現的問題，導致了資金不足，現金使用受到影響，而一些企業快速發展，能夠收回大量的現金，但對這些現金管理不科學，使許多現金固定不動，沒有發揮其原本能夠創造的企業效益。
1.加強財務風險意識
企業要尋求提高財務管理水平的首要任務就是提升其風險意識，提高風險控制及應對能力。一方面要從企業的管理人員出發，從自身的管理態度及觀點上進行科學的調整，認識並加強對風險財務管理重要性的學習，另一方面要根據企業自身的經營狀況，將財務管理中的風險預算做為重要內容來落實到每個崗位上，從財務人員的每一項職責單位做起，全面的保持良好的風險管理態度。
2.注重財務內部控制
企業的管理人員要全面的掌握企業自身的財務管理狀況，因此就要加強自身的管理控制。無論何種規模的企業，其管理及發展都應當以內部的財管內容為根本，來決定或控制其它方面的管理。企業的內部財務控制要求企業從財管管理的制度、財務計算方法、人員分配及崗位職責等多個角度，來實現對內部的管理控制。另外還應當加強企業在風險預算、評估等管理內容的重視力度，通過科學的風險管理辦法為企業應對風險做出充分準備，以便更好的控制隨時可能出現的風險。
3.增強財務預算管理
財務管理的每一個財務支出環節都是最為關鍵的管理內容，財務預算是有效發揮企業財務功能，利用資源最大化手段，發揮其最佳效用的關鍵。預算化管理符合現在的信息社會對財務管理的客觀要求，是不是能夠抓住機會把握信息是不是能夠駕馭市場的關鍵。企業加強財務預算不僅要從企業自身的經營狀況與特點出發，更要結合國際上先進的預算管理制度或方法，將預算的流程、計算方法、預算方案等信息全面考慮在內，使企業的預算不僅停留在資金層面，更將企業的固定資源或投入產出等內容，做出統一運算，綜合性評估企業的預算水平，並實施科學資金投入方案。
4.加強應收賬款管理
科學管理和安排企業的應收賬款及款項回收，一方面要通過有效的回款收回手段，按時完成應當到期收回的款項任務，另一方面要加強對合作企業或客户的信用狀況分析和調查，對於一些有惡劣合作行為的客户應當改變合作策略，例如增加訂金比例等方式，保證企業的利益儘量少的受到損失，或者對特別惡劣的客户直接選擇停止合作。另外自身還要建立起完善的客户回款情況統計，建立完善的拖款應對策略，從而最大化避免企業經濟損失。
5.完善企業現金流管理
企業的現金管理首先要完全掌握企業的現金持有和流動現狀，然後對於資金流動不足方面，要加強資金支持，使企業的正常運營行為不受影響，而對於企業的現金持有業務方面，要最大化發揮其流動價值，在保證了基本的企業運轉前提下，進一步提高現金的流動水平，從而科學控制企業的現金管理，使其能夠發揮其最高的經濟效益。還可以成立一個財務管理小組，小組成員包括項目的所有業務部門，來加強各項業務之間的交流和信息的傳遞，這就提高了財物部門的工作效率，財務管理水平得到了明顯的提高。
在各項財務管理的提升策略中，每一項內容都不是獨立存在的，只有將各個財務管理環節有效的結合在一起才能夠將企業的財務管理功能發揮最大化作用，才能夠使企業通過科學的財務管理尋求其發展與進步。通過將企業的財務預算及風險控制做為重要的管理內容，將具體的工作職責落實到每一個財務人員身上，細化財務職能分工，能夠使企業全面的發揮其財務管理的作用，為企業在其它方面的財務流動管理及資金運用和支出管理，提供有效的支持，同時還能夠為企業的其它方面管理提供必要的參考信息。做為市場經濟環境下最重要的企業管理部分之一，企業的財務管理對企業自身有着重要的意義，同時也對企業提出了更高的管理要求，沒有科學有效的財管機制，企業就無法尋求發展，甚至無法尋求市場的立足。
在市場環境中企業需要結合先進的財管經驗，對自身的財務狀況全面掌握，通過科學的計算方法和管理手段，最大化的發揮其財務管理與資金優勢，創造更高的企業價值，為企業的發展鋪平道路。目前我國企業由於自身存在的財管方面的問題，而使一些企業的發展受到嚴重的影響和阻礙，完善的財管內容不僅包含了基本的財務核算管理及現金管理，更重要的是財務風險評估、風險控制策略，以及企業的財務預算，只有將這些內容完全以科學的管理方法相結合，才能發揮企業財管的最大作用，促進企業的良好發展狀態。
【內容摘要】農村基礎建設除了領導幹部的選拔和村委的組建外，財務管理規範化也是目前值得探究的重要問題，這種模式的規劃符合我國社會主義的基本國情，並對村務和村政財務的實施都是一個參考。要以農民的利益為基礎，迎合人民羣眾的需求，應該遵守公開透明的機制。本文就對我市農村現存的財務管理障礙做了幾點調查，並提出了一些具體的解決措施，希望對我市農村財務管理規範化建設有所幫助。
【關鍵詞】農村；財務管理；規範化；問題；對策思考
改革開放以來，我市農村基礎設施不斷完善，農民的收入不斷提高。但是由於我市廣大農村的經濟狀況牽扯着很深的歷史背景，所以其經濟情況相對落後，這很大程度上制約了新農村建設的腳步，也不利於農民收入的進一步提高。因此，為了更好的實踐建設社會主義新農村的目標，我市農村財務管理的規範化必須提上日程。
一、我市農村財務管理規範化的主要障礙
(一)農村財務管理混亂
自貢市內的農村財務都是交由村社財務統一代收管理，與實際發生的財務脱節，而村社財務內部有決定權利的又是村社幹部，其財務管理能力不強，賬目記載的混亂不清，法律意識還淡薄；對於一些基本的三資管理情況一塌糊塗，尤其是資源管控和資產評估這一塊，沒有統一的記載和規劃；在現金流動使用中，隨意支配，收入和支出從不記錄在案，且常常是坐收坐支；對於歷史遺留問題，每一任村社幹部的離職都不會進行財務審計，使得財務虧空的現象較為嚴重，新上任的村幹部只顧自己在任期間的財務管理，對於核對審計歷史賬目的工作放任不管。
(二)農村財務管理公開化、透明化程度較低
在農村地區，村民對財務管理的工作並不熟悉，也不知道財務管理具體包括什麼，有哪些方面的內容，所以，村社財務委託代管的公開化和透明化的程度較低，多數的財政支出都是由村社自己説了算，沒有明確的賬目記載，財政的花銷也無從查起。出現這種普遍現象的原因有幾點：一些村社幹部利用職權操控財務，以方便自己行事；有些村社任用的會計只是走個形式，拿着工資不做工作；少數的一些農村會自發的組織一些人來管理本村財務，但是剛開始工作還算認真，但是時間久了就消磨了管理的積極性；最重要的一點是，村社和村民都意識不到財務管理公開透明的意義，財務管理也就無從説起了。培訓管理缺乏。
(三)農村財務業務人員力量薄弱且培訓管理缺乏
我市農村目前的狀況是大量的青年勞動力外流，守在家裏老弱居多。這就使得我市農村村社理財小組人員缺乏，只能由一些老年人來擔任理財監督的工作，而對於這種需要專業知識的工作來説，這樣的安排根本無法滿足工作的需要。另外，現在村社財務中心的業務人員多半都缺乏專業的培訓管理，對財務的工作根本就不知道從何下手，只能簡單的記記賬目，專業化的管理根本做不到。況且，村委會中的關係複雜，主管賬目的部門不明確，對於一些混亂的賬目根本就不會查證，誰的勢力大誰説的算，對於一些挪用公款、中飽私囊的現象都是睜一隻眼閉一隻眼，沒有人會去追究，只要上面領導不過問，一切都會相安無事，嚴重影響了財務管理的工作的進展。
二、財務管理規範化的對策
(一)建立健全完善的財務管理機構
想要明確財務管理機構，首先要加強我市村社財務委託代管中心的建設，增強力量，加強財務法律條令的學習，健全財務管理的流程和管理體制，這樣能有效的約束工作人員，督促村社幹部盡到應盡的責任和義務。建立健全的財務管理機構，要明確村社財務人員的工作內容，做好財務賬目的記錄，每一筆收入、每一筆支出都要記錄在案，以便後續的查驗。對於村社幹部的離職工作要做好，離職前要將村社的財務賬目審計清楚，各項開支和收益要對號入座，有不明白的賬目要處理妥善，然後移交給下一任幹部。
(二)財務管理公開化、增加透明度
農村的財政管理主要把握在村社的領導幹部手中，在使用過程中比較隨意，記的賬簿也是如流水賬般毫無章法可言，記載也只是大概的賬目，沒有辦法公開透明。這是自打建國以來就形成的陋習，很難糾正，想要做到財務管理的公開化和透明化，轉變村社領導幹部的觀念很重要。想要做到這種公開透明的財務管理，對賬目的花費和審核一定要記載清楚，每使用一筆款項都要經過申請批覆，在領導決定同意後才可以放款，不可私自動用，這個樣才能將賬目清清楚楚明明白白的公示給村民，有助於農村的經濟建設。
(三)要聘請專業的高素質的人員進行培訓管理並加強
村社財務委託代管中心的建設在我市村社財務代管中心，高素質的人才是比較短缺的，所以，要對現有的從業人員定期的進行培訓深造，要求他們掌握必要的知識技能，對於賬目的記錄、整合和審核等程序都能熟練的操作，還要做到賬目審核的月月清，這樣就不會積累太多的陳舊賬目無法及時審核而影響賬目的公開透明。如果條件允許，還是鼓勵村社財務中心招聘專業的財務管理精英人員來管理財務賬目，加強村社代管中心的業務力量，這樣既能帶來系統專業的管理方法，還能傳授其他工作人員一些知識，帶動村社財務管理的科學化和合理化發展。還要明確村社財務代管中心在財務管理中的地位，以方便其行使財務管理的職權，不被村幹部和村裏複雜環境所影響。培訓管理缺乏。
(四)要對村社財務管理加強監督力度
村社財務管理工作對農村的建設起着至關重要的作用，上級部門要加強對農村基層財務的監管工作，時常督促村社財務部門將賬目記錄的清晰明瞭，這樣在視察工作的時候可以隨時查閲賬目資金的流動情況，對於有疑問的地方就能及時指出並給予解答。啟動這樣的監督機制，對村社財務管理是督促，也是鼓勵，讓基層的領導和羣眾知道，他們還是有人關心的，隨時關注着基層的一舉一動，也能讓一些心術不正的人及時收手，一心一意為村民工作，這樣才能促進農村財務管理規範化的建設。
三、結束語
我市農村的經濟社會發展正處在一個非常重要的轉型階段，作為保證農村綜合改革以及建設小康社會的重要保證，從各方面完善農村財管制度體系就尤為重要，要不斷完善其結構體系，嚴格審核財務公開，積極引進優秀人才和先進技術，推動我市農村的財管建設更加規範化和法制化，全面實現農村的社會主義小康建設。
【參考文獻】
[1]金蕾。農村財務管理存在的問題及對策。中國外資，2013(7).
[2]肖永波。農村財務管理存在的問題及探討。農民致富之友，2013(3).
一、規範公路養護單位財務管理，完善財務管理制度
為了規範公路養護行業的各項財務管理行為，寧夏回族自治區公路管理局專門制定寧夏回族自治區公路養護財務管理制度，針對財務管理體制、財務支出的審批權限與程序、資產的管理責任與管理辦法、專用資金提取與使用的審批權限、路產賠補償費的收取和使用、工程建設節餘的分配辦法等做出了明確的規定。在執行中，財務管理人員應根據財務行為的性質和重要程度確定財務管理權限，明確主管部門和所屬單位的各自職責。同時，在財務管理中應堅決貫徹制度中“一支筆”的審批制度，嚴格控制單位內部的管理權限，規範財務事項的審批程序，強化財務部門的職能作用。這些都是完善財務管理制度的重要方面。
二、強化公路養護單位會計核算制度
作為公路養護單位，在會計核算中應將重點放在會計政策的確定和核算的統一標準上來。為了提高會計核算質量，公路養護單位應根據國家會計制度和其他有關規定的要求，結合寧夏回族自治區公路養護單位的業務和管理特點，針對本行業的會計政策和行業的特殊性要求，制定行業會計核算的規範性制度，對會計事項的處理時限、財務報告的編制要求、報送時限和程序等作出明確、具體規定。使寧夏回族自治區公路養護單位會計核算與國家統一的會計制度對各自單位進行會計核算業務實現統一。
三、完善財務內部職責劃分與管理
財務部門是公路養護單位的重要的管理部門。財務部門是單位資金控制的最後環節。在中國特色社會主義市場經濟條件下，財務部門要寓財會監督於日常服務，以財會管理促進效益的提高。公路養護單位財務部門內部職責的劃分總體原則是在單位管理層統一領導下，實行財會管理與財算職能的分離，財務人員由上級機關集中委派。單位財務部門內部職責的具體劃分：
1.財務主管的職責：
負責單位的財務會計工作，協助單位領導做好本單位的財務工作。組織制定財會制度和相應的實施細則。發現問題並及時糾正。負責監督單位的各項財務計劃執行情況，提出財務分析報告並提出建議，供領導參考。主持或者參與擬定單位重要經濟合同，組織審批各項目預算決算、用款方案和原輔材料供應計劃。負責所屬單位的財務監管，審查財務報表等。
2.會計主要職責：
按照會計法規，會計的主要職責是完成財務主管交辦的工作，具體完成記賬憑證編制、會計明細賬和結賬登記、核對賬目。會計必須做到賬務數據準確、賬目清楚，賬務的處理手續完備。對賬目中存在的不合法、不合規的原始憑證，應堅決拒絕編制記賬憑證並上報單位會計主管，及時處理和化解。
3.出納主要職責：
具體負責單位的收付款業務。在具體收付款業務中，出納必須認真嚴格地執行國家現金管理制度。嚴格執行現金管理制度關於庫存現金的限額規定，對超出超過部分必須及時送存銀行。在現金收支中，堅決杜絕坐收坐支或以白條衝抵現金；在票據管理中，嚴格票據管理制度。出具支票必須經過單位主管領導和財務主管同意；建立健全完善的現金和銀行存款賬目。出納員經辦每一筆收付款業務前，必須複核收付款憑證，查實憑證中的項目和金額；妥善保管使用的支票印鑑、“現金收訖”“現金付訖”等各種印章。精通業務是財務人員的必備素質。公路養護單位的財務管理工作面臨着深刻的變化，財務人員要不斷學習新知識，新經驗，加強電算化知識的學習，另外要開放眼界，掌握外語，以便適應對外業務工作的需要。
四、增強法制觀念，強化公路養護管理人員的法律意識和政治思想意識
我國是社會主義法制國家，自覺遵守憲法和法律是每一位中國公民的義務和責任。法規和制度是規範財務人員行為的準則，是財務工作的基本依據。財務人員不斷地學習相關的法律知識，做到學法、知法和守法，認真履行工作職責，才能保證執業的清廉，維護社會公平、正義。
五、結束語
近年來受一些拜金思想的影響，個別財務人員的頭腦中滋生了享樂主義的思想，嚴重侵害了我國的財務制度和人民羣眾的利益。因此，財務人員要強化道德修養，加強理論學習，深入貫徹落實科學發展觀和黨的精神，時刻牢記工作職責，養成良好的職業道德，堅持廉潔自律，堅決抵制不正之風，作一個遵紀守法的財務工作人員。
《企業工會財務管理》
摘要：企業工會的一項重要的工作就是企業工會的財務管理。提高企業工會財務管理水平是企業向前發展的客觀需要，目前，我國的企業工會財務管理工作中仍然存在着很多的問題，應該通過採取定期進行綜合業務素質培訓、強化監督約束機制、加強財務規範化管理等一系列的措施，建立一套有效可行的財務管理機制，不斷增強工會財務管理水平，做到合理利用工會的經費。
關鍵詞：企業；工會財務管理；工會經費；措施
引言：企業的各級工會在開展工會工作，發展工運事業，維護工會，實施服務職能的最重要的經濟基礎和物質保障來自於企業工會財務所管理的工會經費。伴隨着經濟的發展，企業工會內部所暴露出的問題也越來越多，這就要求企業工會管理要不斷的進行提高和完善。在發展的大環境下，企業工會的管理將面臨着更多更新的挑戰，廣大的工會財務人員肩上的責任也更加重了，今後要努力探索、不斷創新，對各項會費的支出進行合理安排，加強企業工會財務的預算管理機制，共同提高企業工會財務管理水平。
1、經費收支預算、工會的經費收支預算是工會年度財務收支計劃。經費的收支預算體現着工會的整個工作方針、工作重點。通過對工會經費的收支預算，我們不僅可以掌握工會的運作程序，還可以預測工會的未來發展趨勢。由此可以看出，企業工會的經費預算可以充分的體現年度工會工作的總思路，總的格局以及財力調控的舉措和力度。可是近年來，上級反覆多次強調工會預算的重要性，嚴格要求認真落實工作，可是重決算，輕預算的弊端依然存在，對預算工作不重視，有的甚至是把去年的實際完成數照抄照搬過來，基本不按照正規的預算程序去辦，沒有通過工會委員會集體討論再作出決定並提交到經費審查委員會審查同意，使得預算與工會的實際工作相脱節。企業的各項日常經濟活動也不依據預算進行開支，工會也沒有行駛有力的監督力度，造成工會經費開支隨意性大的不正常局面。對於支出經費，只要工會主席批准了，工會會計簽字了就可以報銷，導致濫開口子，經費支出失控。
2、經費流失風險、工會工作的物質基礎就是工會的固定資產和低值易耗品。雖然多年以來，工會在不斷的完善充實工會財產管理制度，但是由於重錢輕物的思想使得管理制度一直未能有效地落到實處。主要體現在：(1)購入物品時沒有執行同步入賬；(2)對財務的管理和使用沒有落實到人，以至於漏登記而形成賬外資產；(3)對於登記在冊的固定資產未完整記錄品牌型號以及規格等；(4)年度財產清查力度不夠，只是走形式而已；(5)不及時進行財務處理；模糊固定資產和低值易耗品的界限，使資產總之不實；(6)攝像機、數碼相機、電腦、高檔樂器等財產長期外借或者由使用人保管，回收不回來；(7)單位分出去的財產長期沒有辦理移交手續，易造成實際賬目出現偏差。
3、費用支付缺乏合法性、工會的相關制度規定：“原始憑證是發生會計事項的唯一合法證明”。在審計過程當中，我們發現許多工會購買的或批量的或零買的羊毛衫、運動服、被罩、牀單、襯衣、電飯鍋等物品用來作紀念品或獎品，在記賬的時候沒有附上相應的一個的説明，導致使用目的不祥，去向不明。有些人可能就會鑽漏洞進行暗箱操作，由此可見，企業工會財務管理的隨意性太大，合法性不夠。
4、忽視資金安全問題、經由xxx批准、中國人民銀行發佈的《現金管理暫行條例》中明確規定：使用現金的結算起點定位1000元，超過使用的金額時，要以支票或者銀行本票的形式進行支付；對已經核定過的庫存現金進行限額，開户單位一定要嚴格遵守。但是，大多企業工會都是以現金作為主要的支付手段，有的時候單位到外地購物都會直接攜帶大量的現金，這不僅違反了現金的管理規定，還存在極大的風險。許多事實上購買的固定資產或者低值易耗品，由於虛假不實的發票不能夠作為入賬、建卡的合法依據，而最終成為了賬外資產。
5、記賬不按規範化標準操作、全國總工會有關的文件規定，本單位行政的會計專業人員可以兼任工會的會計核算工作。在檢查中，發現許多兼職會計人員沒有履行自己的職責，對於工會的會計賬務一個季度，甚至是一年才進行一次處理，更有甚者為了圖省事竟然將不同的經濟業務的會計事項強行捏和在一起記賬。有的單位讓經辦人直接在記賬憑證上簽收現金、物品。
1、加大工會經費收繳力度
工會開展工作的物質基礎和保證全部系在工會經費上，工會經費是工會財務管理的重要內容。作為審計部門，應該把工會經費撥交情況列入年度審計工作內容作為檢查被審計單位遵紀守法情況的一項重要內容來抓；對於不按時撥交經費的單位，要求其財務主管負責，實行嚴厲的懲罰制度，比如撥交經費和各項評比表彰相掛鈎，直接取消其年底評優資格，情節嚴重的還要給予必要的經濟處罰。對於屢教不改，依然不按時撥交工會經費的的單位，工會應該運用法律手段進行強制撥交，以保障工會經費撥交的及時性、完整性和嚴肅性。
2、強化監督制度，使工會財務規範化管理、建立合理規章制度，規範行為，對財務預算管理制度的約束力進行強化。除了要認真執行工會的財務制度，還要按照有關法律法規，並結合自身企業的實際情況，建立一套完善的工會財務管理制度。比如內部牽制制度、內部管理制度、稽核制度、報銷規定等一系列制度，並根據崗位的情況實行責任到人制，明確分工任務。
提高工會財務管理的科學化和制度化，做好會計基礎工作，為此，工會的領導要認真抓起來，虛心聽取會計工作人員的好的建議，與財務人員一起制定好會計基礎工作的思路和方法，按照工會財務管理規定的要求制定實施細則和規定。工會領導要定期對工會會計基礎工作進行檢查，在人力物力上給予大力支持，保證工會工作順利進行。
3、加強工會資產管理、促進工會資產的合理利用，首先要明確產權關係。工會資產管理的薄弱環節就是固定資產管理。我們要採取以賬查物、以物對賬、以物建賬的形式，把每一項資產都進行仔細的核對編號，並建立了資產管理檔案。如果在檢查中發現問題，要及時採取有效措施，進行補救，制定相應的管理措施，以預防下次再出現類似情況。真正做到物有賬、人有責、每一筆賬都落到實處，規範工會資產管理工作，讓工會的資金得到充分的利用，切實提高資產管理水平，讓資產管理得到進一步的規範。
4、強化工會預算管理、工會財務管理的中心環節是工會財務預算，工會的財務預算是有效使用工會經費的重要手段。工會要做好財務預算，就必須嚴厲杜絕預算外支出。企業工會在編制預算的時候，要做到量入為出，收支平衡，略有結餘的原則。任何人員都不能夠超越預算的規定，報銷不在預算範圍內的款項。預算要充分考慮好工會工作中的重點、難點、整體。預算在被審查批准後要嚴格按照預算的標準來實行，採取積極有效的措施組織收入，以保證預算支出的需要。對於超出預算的費用，要進行嚴格的審查，找出原因，明確責任。工會財務會計在做賬的時候要保障數字真實，內容完整，賬、表、證統一，各種附表齊全，決算説明清楚。如果有特殊原因而導致超出預算，那麼就必須要經過經費審查委員會的審查確認後，才能夠對編制預算調整方案。對決算進行分析，檢查預算的執行情況，在年終後，如有超支，查明原因，落實責任，為正確的決算提供準確的數據依據，同時也是為完善下一年的預算打下堅實的基礎。
5、提高財務人員素質、提高工會財務人員的綜合素質是一項非常重要的工作，我們可以採取多種手段和途徑來達到提高工會財務人員的綜合素質的目的。如：鼓勵員工進行專業技術的資格考試，學習接受新的業務和新的知識，每年定期開展相關的業務培訓，解決市場經濟條件下工會財務管理中出現的問題情況，培養業務骨幹。除了加強在業務方面的培養之外，還要重視品德的養成，工會財務人員應該愛崗敬業，有良好的職業道德。如果工會的財務人員對工作不重視，是不可以幹好的，只有真正願意幹、喜歡幹，對待工會的工作認真積極，才能幹好。德才兼備是挑選工會財務人員的重要原則之一。
6、充分發揮經審會監督作用、經審會代表的是羣眾的利益，對經費的收支情況和預決算的編制情況以及工會部門的遵紀守法情況進行監督審查。工會經費的監督審查，是對源頭的審查，是最基礎性的審查，也是最實際的監督。定期對經費的使用情況進行檢查，及時的發現問題，解決問題，並提出有效的改進措施。把評審的結果多進行公開，隨時徵求他們的意見，實行管理、民主監督，重視員工提出來的財務管理的意見和建議。
結語：總而言之，企業工會的財務管理是企業的重要經濟環節，必須嚴格把關，運用合理的時段來有效的控制經費的收支，隨着經濟的不斷髮展，進一步提高完善企業工會財務管理的水平是企業健康快速的發展的必要保障。
參考文獻：
[1]黃崗。工會財務會計百科全書。銀聲音像出版社。2006年5月
[2]陳國睛。關於工會財務管理改革的思考。中國工會財售。2007年2月
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