摘要：近年來，隨着我國城市化水平的飛速發展，高層建築施工技術也有了非常大的提高。高層建築結構、功能及施工標準與傳統建築相比，其水平已經有了很大的提升。建築工程中基礎設施的建設與人們日常的生產生活緊密相關，特別是建築給排水的質量問題，如果施工質量無法達到相應的規定要求，就會給人們的生產生活帶來非常大的影響。由於現階段施工技術還不是特別完善，導致在施工過程中存在着很多問題，這已經成為建築施工單位在現階段面臨的一個急需解決的根本問題。文章結合多年的工作經驗，就現階段高層建築給排水工程的特點以及存在的一些問題進行簡單分析。
關鍵詞：高層建築；給排水；施工技術；管理
高層建築相比較傳統的建築而言，建築的功能更加的豐富、建築管網的系統更加複雜，這就給排水施工的質量控制工作帶來了很大的難題。高層建築給排水施工，對施工材料的選擇、施工現場的管理以及施工圖紙的理解提出了更高的要求。與此同時，高層建築的給排水工程因為建築自身的特殊性，在後期進行管線維護以及管線升級方面會存在許多困難，所以在進行施工時，應嚴格控制和檢查施工過程中各工序的質量。
1高層建築給排水施工的特點
1.1消防滅火是高層滅火的主要手段
因為高層建築的高度非常高，但是現階段的消防車當中的滅火水槍實際的高程只有30米，如果發生火災，通常情況下撲救工作難度非常大。所以，消防滅火的系統就成了現階段對高層進行滅火的主要手段。為了有效的確保在發生火災的時候，消防滅火的系統可以及時的啟動，迅速的處理火災，在進行高層建築消防系統的管線安裝及設備的調試工作中一定要加強重視。要保證根據設計及國家的相關規定要求進行施工，定期的開展對消防系統的日常維護工作，一定要派專人定期進行檢查，以保證消防系統能夠安全的運行。
1.2高層建築的給水管線長
高層建築的給水管線非常的長，消防系統管線當中的靜水壓力就相對較大，而實際在進行使用的過程當中，就比較容易出現管線震動的情況，甚至可能破壞管道及相關配件。在對排水管進行排水的時候，因為管徑或者是一些其他的原因，比較容易產生大的噪音，大大的影響了使用的效果。在對高層給排水進行施工的時候，一定要仔細的考慮管線還有設備的防震以及防噪音的處理工作，選擇比較先進的管材及新型設備。所以，選擇合理、科學、有效的供水方式和供水材料是特別重要的，能夠有效的減少靜水壓力和降低噪音，為系統安全正常運行，提供重要的基礎保證。
1.3高層給排水的設備複雜
高層給排水的設備相比較傳統的建築系統更加的複雜，對施工人員的綜合素質要求也更加的高。特別是一些高層的工業建築或者是商業建築當中，隨着對建築的應用功能細緻的劃分，高品質的商業建築的給排水設備有很大的差距，對施工現場的組織工作以及對施工人員日常的培訓都提出了非常高的要求，施工單位必須要根據實際情況來制定施工方案。
2高層建築給排水施工當中存在的問題
在對高層建築的給排水系統進行施工的過程當中，主要存在的問題就是：現場施工人員的綜合素質不高、施工的方案沒有準確的進行描述、施工的工序不合理等，對於上述存在的問題必須要及時進行改善。
2.1預留套管及孔洞的施工
在對建築給排水進行施工的過程當中，因為主體的結構是一次進行澆築的，在進行給排水施工時不能對樑、板進行開洞。因此一定要在主體結構進行施工的時候，就已經做好套管還有孔洞的預留工作。在結構及地下室外牆進行合模之前，要根據施工方案仔細檢查給排水系統管線的標高及位置，並且一定要做好防水的工作。在對建築物的地面進行施工前，一定要做好外埋地管線的施工，一定要確保管線施工的質量安全。一定要根據建築的圖紙來嚴格的複核預留套管的位置還有實際的管徑，杜絕在後期進行使用的過程當中由於孔洞位置出現錯誤從而致使在後期進行修改的問題。這不僅會大大增加工程的造價，而且也對防水的實際效果埋下很大的安全隱患，直接影響到住户後期的使用問題，並且後期的維修非常的麻煩，修補的難度也非常大。
2.2高層建築當中的管道堵塞問題
高層建築當中的管道堵塞問題是最容易發生的一種問題，而且也是最難進行處理的一個問題。通常情況下，給排水管道都是安裝在地面之下，如果發生管道堵塞的情況，一定會對地面進行挖掘。在挖掘的過程當中，如果沒有采取有效的措施或者採取的方法不合理，就非常容易導致管道內混入垃圾，特別是建築垃圾進入其中，就會大大增加管道發生堵塞的狀況，給相關的清潔維修工作增加了很大的困難。
2.3高層建築的給排水工程中的出水量問題
在對高層建築的給排水工程進行施工的過程當中，通常都是在樓層較高的位置，這就會導致出水量較低或着是水壓不足的問題。從設計的角度進行分析，有可能是由於進行設計的管徑無法有效的滿足實際的需要，或着是在進行設計的時候沒有考慮到用水高峯的問題。而從施工方面來説，也有可能是由於在進行施工的過程當中，管道當中有雜物進入，或者是由於管徑沒有按照設計方案的實際要求來進行鋪設，從而致使水壓無法滿足實際的需要。
3高層建築的給排水施工技術管理
3.1做好圖紙會審
施工圖紙在整個施工過程當中都是非常重要的，在進行施工前，相關的施工單位一定要深入的理解圖紙所表達的意思，對不理解的地方一定要及時和設計人員進行交流。需要重點關注這兩方面的問題：
①設計的圖紙是否能夠有效的滿足實際的需要，圖紙設計的內容是否具備可行性；
②結合其他圖紙，審核給排水管線存在的問題，檢查是否存在管線穿越樓梯間等問題。
3.2給排水預留施工技術
建築給排水系統每一個預留口的大小及位置直接關係到給排水系統的質量，在給排水系統施工時應重點關注，確保給排水管道能夠正常、穩定的進行施工。所以，在進行施工前應明確工程中所有預留口事先應預留的位置，並逐一編號。施工時，要嚴格控制好預留孔的大小、標高等，嚴格按照國家規範進行施工。
3.3分區分工
對於高層建築，通常情況下建築面積都非常大，對施工組織的管理難度相對也較大。給排水施工時，應採用分區進行安裝的施工模式，在一定程度上會大大的提高施工的效率和質量。
3.4管道材料的選擇
高層建築給排水系統施工時，要加強對給排水管道相關的材料的選擇。比較常見的管道材料有塑料管道及金屬管道這兩種，在實際使用時各有優劣。金屬管道在長時間使用後，容易出現鏽蝕，而且安裝施工的工序相對來説也比較複雜。而塑料管道一般情況下都是內、外壁較光滑，相對來説更加衞生、耐壓以及耐蝕。但是在實際使用過程中，塑料管道所產生的聲音相對金屬管道要大很多。因此高層建築的排水管應儘可能的採用消音功能更好的排水管道。總而言之，隔音以及經濟耐用是選擇給排水管道相關材料時的基本原則。
3.5施工技術措施
想要詳細的清楚設計的意圖，就一定要明確建築給排水的佈局以及一些具體的要求。要嚴格的對施工現場進行組織管理的工作以及採用的科學的合理的施工技術，不斷完善施工的方案，主要包含下列幾點內容：
①原材料及現場設備管理。材料進入現場時，要有相關的產品合格證、生產許可等證明材料，並且要嚴格檢查進入現場的材料批次以及具體的規格是否能夠達到相關的設計標準；
②隱蔽工程驗收管理。在高層建築給排水工程施工過程中，為了能夠有效的提升整體工程質量，必須堅持做到及時進行隱蔽驗收；為了增強監督管理工作的力度，必須做好相關的隱檢記錄工作，並且一定要繪製專項表格，為複查工作提供更大的便利；
③人員及資料管理。所有的施工人員一定要持證上崗，特殊工種要有專業技術合格證明。對施工圖紙、施工驗收資料等要有專人負責，並且要詳細進行登記造冊，對相關的資料進行歸檔存放，保證資料的完整。
4結束語
綜上所述，高層建築給排水系統在整個建築工程當中是非常重要的組成部分，其實際施工質量的優劣對整個建築工程的使用起着關鍵性的作用。因此，在高層建築給排水施工時，要控制每一個環節的施工質量，才能從根本上確保建築給排水的施工質量。
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建築施工安全管理
一、安全目標 管理為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制。 企業 必須建立起一支高素質和穩定的安全技術幹部隊伍，確保施工安全的順利進行。
1、控制目標
（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；
（2）年輕傷亡率低於8‰；
（3）無食物中毒；
（4）創文明安全工地各項達標90%以上。
2、計劃目標
(1)X月X日—X月X日開展三級入場 教育 。
(2)X月X日—X月X日開展施工現場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。
(3)X月X日—X月X日開展“全國安全生產周”活動及上級部門開展的安全生產月活動，接受有關部門組織的文明安全工地驗收及安全生產紅旗工地檢查，推動施工現場小責任區整潔，大現場文明標準化管理。
(4)X月X日—X月X日開展架子搭設標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。
(5)X月—X月份開展小責任區整潔，大現場文明標準化檢查活動，迎接下半年文明安全工地複查及驗收。
(6)X月X日—X月X日開展百日安全生產無事故活動，重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動；
(7)X月X日—X月X日進行安全生產總結，表彰當年安全生產文明施工管理先進集體與個人。
3、機構人員
（1）建立安全生產領導小組：以項目經理為組長，書記、執法經理為副組長，分包隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現場管理領導小組。
（2）執法監督部下設安全組：設組長一人（安全人員按以下要求設置）負責對項目安全生產的管理和檢查。
○12萬平方米以下的工程設專職安全員1名；
○22—6萬平方米的工程設專職安全員2名；
○36—10萬平方米的工程設專職安全員3名；
○410萬平方米以上的工程設專職安全員4名；
（3）施工現場根據工程大小配備2-5人組成安全整改隊，負責施工現場安全 問題 的整改。
（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執法監督部由執法部長統一進行業務指導和管理。
（5）班組長、分包專業隊長是兼職安全員，負責本作業班組工人的健康和安全，負責消除本作業區的安全隱患，對施工現場實行責任目標管理。
二、安全生產責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確建築施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業中的安全和健康，特制定本責任制。
本責任制由公司安全科負責監督執行，各級、各部門、各項目經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如下：
（一）公司經理責任
1、認真貫徹執行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規、規範，掌握本企業安全生產動態，定期 研究 安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任。
2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
4、領導並支持安全管理部門或人員的監督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防範措施的制定和落實，預防事故重複發生。
（二）公司生產經營責任
1、對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助分公司經理認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業中、長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制及施工組織設計。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊複雜工程項目或專業工程項目施工方案。審批本企業工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃。
4、領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽取(三)公司技術經理責任1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助公司經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊複雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性， 並提出決定性意見。
4、領導安全技術公關活動，確定勞動保護研究項目，並組織鑑定驗收。
5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加傷亡事故的調查，從技術上 分析 事故原因，制定防範措施。
7、貫徹實施“一圖九表”現場管理法及業內資料管理標準。參與文明施工安全檢查，監督現場文明安全管理。
（四）安全部門責任
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，並監督檢查公司範圍內責任制的執行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標，並負責貫徹實施。
3、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查企業內部的安全操作規程，並對執行情況進行監督檢查。
4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。
5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。監督檢查公司每月一次、項目經理部每週一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設計、會審；參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修後在投入使用前的驗收，合格後批准使用。
8、參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收，及時發現問題，監督有關部門或人員解決落實。
9、深入基層研究不安全動態，提出改正意見，制止違章，有權停止作業和罰款。
10、協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的單位，要及時彙報領導，督促解決。
11、鑑定專控勞動保護用品，並監督其使用。
12、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。
13、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，並指導工人正確使用。
14、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，並按規定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、採納安全生產的合理化建議，保證本企業一圖九表法、業內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
（五） 技術部門責任
1、認真 學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制施工組織設計和專業性方案的過程中，要在每個環節中貫穿安全技術措施，對確定後的方案，若有變更，應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。
（六)組織部門(勞資、人事、教育）責任1、勞資、勞物
（1）對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級 內容 之一，對招收新工人（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產素質。
（2）嚴格執行國家和省、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，並向安全部門或主管領導通報情況；
（3）認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規，嚴格執行有關人員的勞動保護待遇，並監督實施情況。
（4）參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防範措施，並認真執行對事故責任者的處理意見。
2、人事
（1）根據國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經驗的安全乾部，保證安全乾部的素質。
（2）組織對新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。
（3）按照國家和省、市有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監督管理人員。
（4）參加因工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理決定。
3、教育
（1）組織與施工生產有關的學習班時，要安排安全生產教育課程。
（2）各專業主辦的各類學習班，要設置勞動保護課程（課時應不少於總課時的1-2%）。
（3）將安全教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。
（七）生產計劃部門
1、在編制年、季、月生產計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務，納入生產計劃優先安排。
2、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作（如支拆腳手架、安全網等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。
4、在生產任務與安全保障發生矛盾時，必須優先解決安全工作的實施。
（八）項目經理責任
1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項目安全生產管理辦法，或提出要求並監督其實施。
3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本着安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
8、對外包隊加強文明安全管理，並對其進行評定。
（九）項目技術負責人責任
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。
2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規範、規程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。
5、項目工程 應用 新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、貫徹實施一圖九表法及業內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
10、加強外包平米包乾的結構安全評定及文明施工的檢查評定。
十)項目工長、施工員責任1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。
2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術交底，履行籤認手續，並對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。
3、經常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮。
4、每週或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，立即停止使用，並上報有關部門或領導。
6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。
（十一）項目班組長責任
1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻幹，進現場戴好安全帽，高空作業繫好安全帶。
4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育。
6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導十二)項目工人責任1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模範遵守安全生產規章制度。
2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。
3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。
4、對不安全作業要積極提出意見，並有權拒絕違章指令。
5、發生傷亡和未遂事故，保護現場並立即上報。
6、進入施工現場要戴好安全帽，高空作業繫好安全帶。
7、有權拒絕違章指揮或檢查。
（十三）分包單位負責人責任
1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。
2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。
3、必須保持本單位人員的相對穩定，人員變更，須事先向有關部門申報，批准後新來人員應按規定辦理各種手續，並經入場和上崗安全教育後方準上崗。
4、根據上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督其執行情況，發現問題，及時糾正、解決。
5、參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業現場安全生產狀況，發現問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。
6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作， 並立即上報有關領導。
7、服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵遊勇。
8、特殊工種必須經培訓合格，持證上崗。
三、安全技術措施的編制要求與實施
（一）施工組織設計中必須具有的安全技術措施
1、施工組織設計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。
2、採用新工藝、新技術、新設備、新施工 方法 及本工種的工序轉移都要制定相應的安全措施，並提出安全技術操作要求。
3、對於爆破、吊裝、暫設電氣、深基礎、大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術措施。
4、編制腳手架搭設方案。繪製平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設説明，提出安全技術措施，50M以上外架有 計算 書並向有關人員交底。
5、施工組織設計要在消滅危險作業、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。
6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置，要在設計中明確，並提出使用要求。
7、大孔徑人工擴底樁基礎工程必須根據地質水文資料、設計要求、作業環境擬訂方案並報公司，經總工審批後方可開工。要防止土方塌方。
8、腳手架、吊籃、吊架、橋樑的強度設計及上下道路、安全網、密封網的架設，要求架設層次、段落達到驗收要求。
9、外用電梯的設置及井架、門式架等垂直運輸設備拉結要求及防護技術措施，“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業場的隔離防護措施。
10、易燃、易爆、有毒作業場所，必須採取防火、防爆、防毒措施。
11、季節性的措施。如：雨季施工防雨、防洪、冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離棚的措施。
12、施工組織設計審批後，任何涉及安全的設施和措施不得擅自更改，如需要更改必須報原審批單位重新審批。
（二）安全技術措施的落實措施
1、工程開工前，總工程師或技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底。每個單項工程開始前，應進行重複交待單項工程的安全技術措施。有關安全技術措施中的具體 內容 和施工要求，應向工地負責人、工長進行詳細交底和討論，以取得執行者的理解，為安全技術措施的落實打下基礎。
2、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班組或個人，並實行驗收制度。
3、安全技術措施的交底是重要的，但是安全技術措施的檢查落實就更重要。項目技術經理、執法經理、施工負責人（工程部長、技術部長、工長等）、編制者和安全技術人員，要經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施規定的行為，並且要注意發現和補充安全技術措施的不足，使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，每天對各工地實施情況進行檢查，並監督各項安全措施的落實。
4、對安全技術措施的執行情況，除認真監察檢查外，還應建立必要的與 經濟 掛鈎的獎罰制度。四、安全技術交底1、施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。
2、安全技術交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。
3、各班組每天要根據工長簽發的安全交底，工序程序技術要求，進行有針對性的班前講話，講話應有記錄。
4、為了幫助工長及時對作業班組進行安全技術交底，專為施工負責人（工長）編制了一套常規安全技術交底資料供施工中 參考 。在使用中要根據施工環境、條件做一些調整或增加五、安全 教育
（一）、安全教育制度
1、違章教育制度。
2、換崗教育。
3、特殊工種培訓教育。
4、對新機具、新設備和新工藝應由有關技術部門制訂規程並對操作人員進行專門訓練。
5、對變換工種及換崗、新調入、臨時參加生產人員應視同新工人進行上崗安全教育。
6、對從事有毒、有害作業的人員由衞生和有關部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育後方可上崗。
7、綜合教育。
（二）安全生產教育
1、項目班子必須先受教育。
2、思想和方針政策教育。
3、勞動和紀律教育。
4、安全知識方面的教育。
（三）安全教育形式安全教育培訓可以採取各種有效方式開展活動，如建立安全教育室，舉辦安全知識講座、報告會、培訓班，進行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關安全教育的電視片，舉辦以安全生產為內容的書畫攝影展覽，舉辦安全知識競賽，出版報、牆報，編印簡報等。
（四）法制教育定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業的現象發生。
（五）安全技能教育安全技能教育就是結合本工種特點，實現安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識的教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位專業技術知識。
（六）特殊作業人員的培訓教育
1、確定特殊作業的範圍和培訓依據是中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第13號，《特殊作業人員安全技術培訓考核管理辦法》。自1999年10月1日起施行。該標準對特種作業的定義、範圍、人員條件和培訓、考核管理都做了明確規定。
2、從事特殊作業的人員，必須經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，並經考核合格取得正式操作證者，方準獨立作業。
（七）三級教育
1、公司或分公司安全科組織進行的安全生產教育。
2、項目部進行的安全教育。
3、班組進行的安全生產教育。
（八）經常性教育安全教育培訓工作，必須做到經常化、制度化。把經常性的普及教育貫穿於管理全過程，並根據接受教育對象的不同特點，採取多層次、多渠道和多種形式的教育方法，以起到良好的效果。有針對性的交底內容，以保證六、安全生產檢查安全生產檢查是我國工人階級在實踐中創造出來的。它是在勞動保護工作中的具體運用，是推動開展勞動保護工作的有效措施。它包括 企業 本身對生產衞生工作進行的經常性檢查，也包括由地方勞動部門、行業主管部門聯合組織的定期檢查。還可以對安全衞生進行普遍檢查，也可以對某項 問題 ，如防暑降温、電氣安全等進行專業重點或季節性檢查。
1、迎接上級安全檢查的各項準備。
2、安全生產檢查的具體方式：
（1）安全執法檢查(2)企業定期安全大檢查(3)專業性安全大檢查(4)季節性安全大檢查(5)驗收性安全大檢查(6)班前班後安全檢查(7)經常性安全檢查(8)職工代表安全檢查(9)工地巡迴安全檢查(10)工地“達標”安全檢查3、安全檢查記錄(1)班組安全檢查記錄(2)專職安全員檢查記錄(3)項目安全值班記錄4、安全生產檢查中應注意的問題(1)檢查要有領導、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經常性的安全檢查外，其他的各種安全檢查都必須有領導有計劃的進行，特別是組織的大檢查，更為必要。
（2）建立安全檢查的組織機構。
3、要制定安全檢查計劃。
4、檢查中重點要突出。
5、安全檢查的評定
6、檢查結果的處理安全檢查是發現危險因素的手段，安全整改是為了採取措施消除危險因素，把事故和職業通病消滅在事故發生之前，以保證安全生產。因此，不論何種類型的安全檢查，都要防止搞形式、走過場，更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風。要講究實效，每次安全檢查都要本着對安全生產、對廣大職工的安全健康高度負責的精神，認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，積極廣泛地發動羣眾搞好整改。對檢查出來的問題，必須做到條條有着落；件件有交待。施工作業中的安全。
七、工傷事故的調查與處理
（一）施工事故的預防
（二）施工傷亡事故的處理程序
1、迅速搶救傷員，保護事故現場。
2、組織調查組。
3、現場勘察。
（三）施工傷亡事故的處理八、特種作業人員安全技術培訓考核制度九、施工現場安全色標管理制度
1、安全色
（1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
（2）藍色：表示指令，必須遵守的規定。
（3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標誌
（1）禁止標誌：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
（2）警告標誌：是使人們注意可能發生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
（3）指令標誌：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標誌底色均為藍色）。
（4）提示標誌：是向人們提示目標的方向，用於消防提示（消防提示標誌的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
十、施工現場安全動態管理日檢表施工項目：
工程名稱 檢查日期 氣象氣温 片區責任人施工層數 檢 查 員 負責工長序號項目檢查內容説明
1 腳 手 架 間距、拉接、腳手板、卸荷、剪刀撐兜立安全網
2 吊籃架子 卡頭、保險繩、就位固定、滑輪、吊點吊繩、保險鈎3 特殊工種持證 電工、電焊、蹦車、架子、電梯、捲揚機、信號工、機操、塔司、鍋爐工4 井字架 墜落裝置、天輪木型鋼、天輪柄卸料平台、吊籠安全門、地錨、纜風繩、超高限位、鋼絲繩、電箱、捲筒3—5卷，視覺、防護棚、信號5 坑槽邊坡 防坡（支撐）、邊坡荷載、欄杆、爬梯、斜道6 臨邊防護 槽(坑)邊和屋面、進出料口、樓梯、平台、框架結構四周7 孔 洞 口 電梯井口、預留洞口、通道口、陽台口8 電 氣 首末端漏電保護器、各種閘具完好、導線、接線、照明、門鎖、一閘多機、三相五線9 垂直運輸機械 吊具、鋼絲繩、防護設施、吊鈎保險10 中小型機械 防護裝置、接零、接地、輪、軸罩、漏電保護器11 材料堆放 模板、中小構件、小鋼模、鋼管、水泥、砂、石12 電 氣 焊 把線、焊距、二線到位、乙炔瓶、氧氣瓶、回火裝置、防護罩13 防護用品使用 安全帽、安全帶、防護鏡、防護鞋14其它防護平整、標誌、水坑、臨時便橋15 特殊情況 腳手架基礎、塔基、電氣設施、防雨設施、交叉作業、纜風繩、外用電梯安全門、首層安全網16 出入道口及 斜 道 防護棚、欄杆、寬度、高度、防滑條、擋腳板、平台寬度17 消防器材 滅火器，桶，勾，警示牌、用火證，看火人、焊點距離木工房、倉庫用火管理制度、煙頭，吸煙室18 消防設施 消防井消防池抽水機消防通道備 注 隱患打× 有防護打√ 整改記錄：安全防護施工現場日檢表使用説明：
在施工現場安全員在日檢表上未發現隱患，或發現隱患不報告，就是安全員的直接責任，如果生產經理、技術經理將存在不能整改的問題報項目經理，而項目經理未解決，發生工傷事故，就是項目經理的直接責任。現場安全日檢表將施工現場項目經理、生產經理、技術經理、工長、安全員的責任分得十分清楚。
3、缺項的處理18項安全防護整個項目工程上，不可能每個時期都是全項，如果起重一項沒有可以劃去，如日檢表範本，序號4項目中，無井字架，可將井字架一項劃去。
摘要：伴隨着我國經濟的高速發展，人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深，在建築工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建築電氣工程的發展奠定了基礎。安全施工管理對於建築電氣工程的施工具有着較為重要的作用，一個安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進行，促進建築行業得到持續穩定的發展。
關鍵詞：建築電氣；工程；安全施工；管理；措施
1建築電氣施工管理中的問題分析
1.1管理制度不完善
對多數的施工單位而言，其管理制度並不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經濟效益，從而選擇一些質量比較差的材料，甚至私自改動施工的流程，在施工中存在着偷工減料的現象，這樣對工程的質量產生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監管方案，在工程項目施工過程中，沒有對工程進行相應的監管，導致工程存在着質量的問題，為後期的安全性埋下了嚴重的隱患問題。
1.2施工技術缺少創新
隨着我國快速發展的同時，促進了電氣工程的快速進步，然而施工單位出於成本方面的考慮，並不願意投資引進先進的技術、先進設備，不願意出資給工人進行培訓，導致其施工的設備落後、施工技術無法滿足發展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規、思想固化，不願接受新技術、使用新方法，對新技術、新方法產生了一定的排斥心理，從而不有利於工程技術的快速發展。
1.3人員專業水平參差不齊
我國建築業的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業的施工人員也不例外，他們更願意接受的是師傅帶徒弟的學習方式，而不會主動去查看規範、學習規範、應用規範，這就給施工技術的提高帶來了一定的影響，導致施工人員的技術無法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監管不嚴，施工人員對圖紙和規範一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正，將會出現非常難以補救的問題。
2提高電氣工程安全施工管理的對策
2.1完善電氣施工管理制度
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過採取制度對其相關的單位和工作人員進行約束。首先，要對施工材料的質量進行監督和把控，保障材料的質量可以滿足工程要求，從而提高施工的質量；然後，加強施工人員職業素養教育，掌握規範要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業有機結合起來，保證工程的施工可以順利的進行，最後，現場的監管人員也需要提高自身的素質，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現場的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監管。
2.2加強施工人員的培訓
對施工單位來説，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優勢，必須要提高施工人員的素質，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業務培訓，使施工人員提升專業水平，熟練掌握先進的技術和設備，提高施工的效率；通過經常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發生；通過責任感的灌輸，使施工人員注重施工質量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。
2.3注重隊伍建設
積極的引進國外先進的技術，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重複勞動的現狀；注重引入專業性比較強的人才，鼓勵人員在技術方面進行不斷的創新，充分的重視人才，為人才的發展提供出相應的平台；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩定施工隊伍；開展經常性的技術比武活動，保證工程質量持續穩定提高。
3電氣施工中安全技術措施分析
3.1暗配保護管的安裝分析
暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專業的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現象，或者出現漏埋的現象，後期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術措施。
（1）瞭解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，瞭解線管的走向、材質等方面的問題。對圖紙進行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發生衝突的地方要注意協調。對施工人員進行技術交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
（2）預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進度。管線材質和規格嚴格按照圖紙選擇；管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土時震動脱落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束後，要對敷設的管線進行認真檢查，及時發現存在的問題，並進行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日後查驗。
3.2防雷接地及等電位聯接的措施分析
利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網絡是現在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優點。然而，這項工程也是隨土建專業連續進行的，如果不注意過程控制，會出現更加難以補救的後果。
（1）鋼材的焊接應滿足要求。在等電位聯接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，並按要求操作，不能想當然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現夾渣、氣孔、未焊透等現象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。
（2）做好聯接導通性測試。接地及等電位聯接安裝完畢後，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時採取補救措施，如增加跨接線等。等電位聯接在未來電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹的工作態度，確保有效導通，保護人身及設備安全。
4結束語
通過對上述內容進行分析研究後得出，建築電氣是覆蓋面廣、各專業配合緊密、專業技術要求比較高的工程。隨着人們對用電設備的要求越來越高、電氣設備越來越多，建築電氣施工逐漸複雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進電氣安裝工程的順利實施。
參考文獻：
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1我國建築施工安全管理的現狀分析
1.1施工人員專業技能水平有限
目前，我國建築施工單位的安全管理人員綜合素質水平不高，專業的從業人員相對較少，實際工程中安全管理工作落實不到位。另外，施工人員大多來自於農村地區，專業技能水平不高，安全意識較為薄弱，而施工單位卻並沒有對其進行專業的安全技能培訓，這些原因都會直接影響工程項目的順利施工，更嚴重的是，部分工程施工現場管理人員及項目經理對現行的法律法規缺乏應有的認識。
1.2施工單位不重視安全生產工作
大多數建築施工單位尚且未認識到安全管理的重要性，對國家相關的法律、法規理解不透徹，沒能真正意識到安全生產對工程正常施工的重大影響，這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實不到位，安全施工檢查力度不夠，明確的獎懲機制缺位。甚至部分項目經理只是在開會時強調文明施工、安全生產，而並沒有真正的親臨施工現場。
1.3安全責任制不健全
建築施工安全責任制主要是將安全生產責任落實到個人，逐級落實安全生產責任，並簽訂相應的責任書，確保安全生產的正常進行，但是我國建築施工安全責任機制還有待進一步完善，安全生產機構形同虛設，存在相對較強的形式性，因為無法有效的保證衞生保衞機構、文明施工機構、消防機構以及安全生產機構正常開展工作。
1.4施工環境較差
建築工程施工環境特點主要體現在施工機械立體交叉、高空、露天等。一般建築工程項目較大，施工機械繁多，施工場地狹小，並且周圍環境比較惡劣，這些因素都會在不同程度上影響工程施工的順利進行。據不完全統計，由惡劣的建築環境所引發的安全事故佔建築工程事故的50%以上。
1.5施工人員技術不規範
眾所周知，規範操作是安全施工的保障。目前，大多數施工人員沒有接受過專業的技能培訓，對一些機械操作以及工藝的正常施工不是很瞭解，從而在實際施工過程中只能依據自己的方式亦或是主觀臆斷進行施工。另外，建築施工單位對《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》不熟悉，宣傳力度不夠，進而導致工程監理機構管理不到位，給安全生產埋下安全隱患。如施工現場立網、平網材料不合格；部分腳手架操作不規範；臨時施工操作不規範等。
1.6安全監理執行力度不夠
工程監理機構是保證建築工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多監理單位安全監理工作落實不到位，甚至相當一部分監理人員工作態度消極，對安全監理認識模糊，進而造成整個安全監理工作不能順利的進行。因此，在施工過程中出現的安全隱患不能及時的予以處理，也沒有及時的向上級彙報，從而使監理工作不能充分發揮其應有的作用。
1.7對安全管理的認識存在誤區
建築施工過程中的安全管理是動態管理，它貫穿施工的整個過程，而質量管理主要強調的工程結果，因此，在實施過程中要開展專項投入與跟蹤管理。但目前，部分建築施工單位在施工現場沒有配備安全管理人員，只是將質量管理員兼職安全管理，這種現象直接反映出施工單位片面的重視工程質量，而嚴重的忽視了施工安全。
2提高建築施工安全管理的具體措施
安全施工是建築單位和城市建設部門的頭等大事，因此，強化管理，加強領導，完善制度，提高認識，從根本上提高文明施工水平和安全施工，已經成為當今建築單位的主要工作。具體措施如下：
2.1落實安全生產責任制
建築施工安全直接關係着人民安居樂業、社會安定以及政治的穩定，其是建築可持續發展前提，也是建築行業健康穩定發展的基礎。因此，建築施工單位和城市建設部門要始終將安全生產放置在首要地位，將其視為工程施工生產的主要工作。建築施工企業要認真學習《建設工程安全生產管理條列》，並進一步提高施工人員的文明施工意識以及安全操作規範，增強施工人員的安全意識和自我保護意識。同時，要建立健全安全生產責任制，明確各單位機構安全責任制，並建立資料檔；要明確安全生產責任制，切實提高施工人員的操作技能，以保證工程安全順利的進行。
2.2創設良好的施工現場環境
建築施工現場環境直接影響着工程能否安全的進行。近些年以來，因施工環境惡劣所造成的安全事故逐漸呈現出上升趨勢。所以，施工單位要盡己所能創建良好的施工環境。在高空作業時要做好的安全保護措施，對於不利於工程施工人員身心健康的因素要做好防護措施，主要包括粉塵、噪音等，從根本上為施工人員提供一個安全良好的施工環境。
2.3提高施工人員綜合素質
施工人員的綜合素質對工程能否安全、順利的進行具有非常重要的作用。主要體現在以下幾點：
2.3.1加強工程監管
建立健全工程監管機制，提升監管機構安全監管水平，並根據實際情況制定安全監理資料，從根本上提升監管人員的綜合素質水平，確保安全監管工作落實到位，並在實際工程中發揮其應有的作用。
2.3.2提高施工人員的專業技能水平
要不定期的對施工人員進行安全知識和施工技能培訓，確保一線施工人員能夠熟知操作流程。對於一些特殊工種，要進行專業的培訓，並經過考核合格後才能上崗。
2.4重視安全生產，發現安全隱患及時整改
工程項目管理者要善於發現施工過程中存在的安全隱患，及時做出整改措施，並及時分析造成這種現象的原因。同時，要建立獎懲機制，以經濟手段促進安全生產。工程施工管理是一項動態的過程，因此在思想上不能有半點麻痺、鬆懈。對於不適應或落後的安全管理要及時進行整改，切實提高工程的動態管理水平。
2.5加大安全施工投入，加強安全生產監督
利用計算機網絡技術，形成系統化的檔案庫，及時公開施工過程中的一些不良行為，提高安全生產意識。加大工程安全施工投入，結合實際工程項目，引用先進的、安全可靠的生產設備，對於陳舊設備及時進行更換，從而實現以科技為基礎，提高施工企業的安全生產能力。造成安全施工事故的另一個主要原因是安全監督落實不到位。監理人員要依據技術操作規範和相關的法律法規定期的對施工現場進行檢查，確保施工每個環節必須遵循相應的操作標準，比如文明施工、現場防護等。對於存在安全隱患的施工環節或違反相應法律法規的施工單位要及時進行制止，並責令整改，以便於從根本上杜絕安全事故的發生。
3結語
總之，建築行業安全生產不僅直接關係到人民的生命財產安全，還會影響到社會的穩定發展。隨着社會經濟的快速發展，政府及各級單位逐漸開始重視建築安全施工工作。因此，要根據工程施工現場情況，制定可行的政策，落實安全管理措施，加大安全監管力度，努力做好安全管理工作，防止一切安全事故的發生。建築施工單位還要不斷創新安全管理模式，運用科學的管理方法，提高施工人員的安全意識以及自我保護能力，只有這樣才能促進施工安全管理工作的有序開展。
摘要：隨着我國經濟水平的提高，城市基礎設施建設也取得了飛速發展，在城市化建設的進程中，土建工程取得巨大成就。在房屋建設施工節能中，大量的建築工程項目在建設施工過程中，必然會導致大量能源消耗，從而加大了我國能源配置的壓力。所以應在保證建築的使用和質量的前提下，運用多種建築施工節能技術和管理措施，以提高能源利用效率。本文關於房屋建築施工和工程節能技術管理的措施進行簡要討論和分析。
關鍵詞：房屋建築；工程節能技術；技術管理
1引言
城市經濟和建築工程的發展與土建房屋建築工程息息相關。房屋建築施工是一項對各種技術手段綜合應用的項目，其中對於工程節能控制有着高技術要求。隨着經濟的快速發展，城市化進程不斷加快，房屋建築項目的數目和規模逐漸增大，伴隨着建築企業之間的競爭。在激烈競爭的市場環境下，各企業想要擁有自己的競爭優勢就要加大房屋建設施工和工程節能技術管理對策的分析。
2房屋建築工程施工與節能技術控制的依據
2.1全面準備基礎工作
在房屋建築施工中，測繪技術是一項最為基礎的工作，是控制質量的有效手段。對於高層建築，測繪技術是從整體上把握，起着整體策劃作用。關於高層建築施工的層數、可以具體到對邊長等一些數據進行精準的統計和測量，為建築工程提供基礎數據和前期準備。首先對穩定性、適宜性等方面進行評價，然後進行施工勘測、繪製各種類型地形圖，全面掌握高層建築的一些要素，如斷面測量，施工參數等。
2.2設計文件的全盤需要
在房屋建築施工中，需要嚴格按照經過批准的設計圖紙和技術説明等相關的設計文件，從而保證工程的質量。承包單位需要參加技術交底以及圖紙會審，需要充分了解設計意圖，合理設計屋面坡度和厚度，按照質量控制的全面要求，嚴格按照圖紙樣式和施工技術要求，儘可能減少建築結構中的偏差，從而提升整個房屋建築施工的質量。在按照圖紙施工時，控制點不能形成熱橋，考慮排氣孔和通風問題，根據設計文件需要，安置伸縮分隔縫，從而保護屋面，以防因熱脹冷縮而造成大面積開裂。在施工之前，承包單位在運用技術時，要考慮天氣的影響，應儘可能在晴天開展工作，做好原材料和防水工作。保證基層的清潔乾燥後，才能鋪設保温層，必要時可以塗隔氣層。
3房屋建築施工節能技術管理對策
建築施工節能技術具有低能耗、高科技和污染小等特點。節能技術的應用有效促進建築行業的節能發展。因此需要技術的創新和開發，新型節能建材的研發，新技術的學習和引進。
3.1建築施工採暖和製冷節能技術管理
對熱電站和供熱管網等進行技術改造，提倡採用新型節能採暖系統技術，利用集中製冷系統，將燃氣空調和熱電冷部門聯繫在一起，共同合作。
3.2提高房屋屋面的保暖節能技術
在房屋建築建設中，對於節能技術的運用主要是合理安排防水設施和樓房保暖設施，使房屋可以同時發揮防水和保暖的作用。想要達到屋面的保暖節能要求，需要合理配置保温設備，選擇吸水性強但導熱力弱的設備，如聚苯乙烯板塊等材料作為房屋屋面保暖設配。還有一種方式是將保温層放入防水層，稱作反鋪法，這種方法使用過程簡單，所需成本低，比較符合房屋建築的節能技術觀念。
3.3提升房屋外部牆面保暖節能技術
在房屋牆體外層進行保温，效果好過內層保温，但是運用的建築設備成本高，粘連性不好，容易出現掉落和進水的問題。所以對外牆進行建設時，要按規定砌牆，經過處理，保證牆的質量，進而達到節能的目的。施工人員需根據實際情況，合理設計解決方案，選擇適宜的保温設備。提高外牆的保暖可以節能，提高房屋的使用價值，節省開支。
3.4提高房屋門窗安裝保温施工節能技術
門窗的密封性和傳熱係數關乎外牆節能措施應用的關鍵。在房屋門窗方面，需要選擇合適的樓房門窗設備，針對其質量，價格和實用性進行比較，選擇出最合適的設備。門窗安裝完畢後，需要仔細檢查門窗和牆體之間的切合程度，檢查抵抗風壓強度和空氣的流通，防止雨水滲透。加固安裝門窗，要控制好鬆緊問題，不可太緊或太鬆。針對用户的需要，可以有所改動，如可以通過合理安排門窗距離，加大空氣的流通；重新分佈窗户的位置，選擇合適的玻璃，增加房屋的採光。在保證採光和通風的條件下，可以通過減小門窗洞口的面積，從而減少冷風滲透和傳熱損失，以此來提高門窗的保温性能；採用密封性好的新型門窗材料和泡沫塑料密封條，可以提高門窗的氣密性；對於推拉窗軌道，必須密封處理。
3.5房屋的負一樓頂部的防潮保暖節能技術
房屋的負一樓頂部和地面接近，容易受潮，所以既要具有抗壓能力，又要具備很好的防潮保暖能力。對房屋建設中負一樓的頂部需要防潮、保暖、抗壓等建設，因此選擇設備材料時，要結合當地氣候和建築設計特色選擇合適的建築材料，這樣既可以節約開銷，又符合房屋建築工程節能技術的要求。
3.6提高施工牆體施工節能技術和保温技術
牆體是建築物外圍結構的主體，對於牆體保温材料的選擇有着重要作用，保温性能的好壞密切影響建築物的耗熱量。目前主要推廣空心磚牆和複合牆體技術，可以很好的達到節能保温的目的。空心磚牆一般採用順牆長方向平砌，不宜砍鑿，當牆體中有管道或預埋件處時，應使用實心磚。而牆體保温是牆體節能技術應用的重要環節。在施工過程中，一般採用抹灰，噴塗，粘貼和複合等方式在牆體內側或外側設置保温層。
3.7施工工程節能改造技術管理
建築施工節能要做到新節能技術的開發和對已有建築細節的節能技術進行改造。如使用新型節能保温材料建設牆體，減低熱傳遞，人工製冷的使用盡量減少，甚至不用；使用太陽能熱水器供暖或供熱水，減少石化燃料的使用。
4結語
我國對於建築施工及節能技術的開發應用越來越重視，其發展也逐漸走在世界前列。但是建築施工節能技術涉及面寬廣，與建築，能源都有聯繫。所以在發展過程中，需要政策支持，建築設計和現場施工管理等多個部門合作完成。相關技術研發和管理人員不僅要提高自身專業素質，更要有豐富的實踐經驗，可以更好的完善房屋建築施工及節能技術。這就要求我國要儘快完善相應的法律法規，在實際建設中有多個部門相互合作，相互聯，從而實現高效的節能效果。工程節能技術人員要緊跟時代的腳步，改革創新，提升自身專業技術水平，結合實際，這樣才能不斷提高我國房屋建築的質量，完善工程節能技術。
參考文獻：
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摘要：現場施工技術是建築工程的重要環節，它貫穿於整個工程項目實施的全過程。加強施工現場技術管理對於工程企業降低項目成本、提高工程質量、控制施工工期及保障安全生產起着重要的作用。結合多年的現場施工技術管理實踐經驗，論述了加強工程施工過程中技術管理的重要作用和意義，同時剖析了現場施工技術管理過程中存在的問題，提出了提升工程施工技術管理的措施，以期對提高建築業現場施工技術管理水平提供一些理論支持。
關鍵詞：建築行業；工程施工；現場管理；施工技術；質量管理
1引言
施工過程中的技術管理工作是整個工程質量保障體系中的一個至關重要的環節，它不僅關係建築工程交付後的正常使用和安全，還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關。因此，在施工過程中企業必須要加強施工現場技術管理，實現施工技術與質量成本及工期安全的效益最大化。
2建築工程現場施工技術管理的作用及意義
2.1建築工程現場施工技術管理的作用
科學有效的施工技術管理就是嚴格按照國家現行的技術規範、規程，科學合理地開展施工過程中的各項技術工作，通過對人、機、料、法、環等方面的積極影響和控制，確保正常施工有序進行，並最終保障工程質量，實現資源投入與效益的有效結合。
2.2建築工程現場施工技術管理的意義
2.2.1加強施工現場技術管理有利於提升工程企業的經濟效益選擇科學合理技術方案是施工現場技術管理的重要工作之一［4］，為對施工現場技術進行有效管理，就必須選擇資源配置合理、生產效率較高、經濟效益好的設計方案，並在施工現場對施工資源進行合理配置，根據工期和施工特點合理安排各工序進程，加強機械管理有效利用大型機械工作時間，多項技術措施綜合實施，減少施工成本，提高施工效率，優化施工方案。因此，加強施工現場技術管理，通過各項施工要素的優化配置，能夠促使工程企業提升經濟效益和社會聲譽。
2.2.2加強施工現場技術管理有利於控制建築工程質量目標加強施工現場技術管理是為了確保施工過程中各個階段的工序質量和操作質量［1］，最終實現施工單位整個工程質量目標。所以，在進行施工現場技術管理時，技術管理者要秉持科學的管理理念，對施工中的技術是否合理進行決策，加強監管，考核施工技術是否達標，選擇施工方法是否正確等多項因素，並將技術確認工作融入到各工序和技術工人操作中，從而使得在進行工程施工的同時，能夠嚴格控制工程的質量，保證建築工程的各項功能達到規範標準。
2.2.3加強施工現場技術管理有利於推進建築工程行業健康發展在科學日益發展的今天，建築工程行業各項新材料、新技術、新工藝、新裝備的不斷出現，帶動了各種新型建築結構的技術進步，這些推進建築工程行業健康有序發展的技術改革創新，都必須通過企業技術力量進行使用和推廣，從而使高科技技術能源為企業服務，為企業創造利益。
3建築工程施工現場技術管理中存在的問題
3.1參建單位對項目技術管理重視程度低
隨着建築工程建設市場深化改革工作的持續推進，各國有、民營施工企業實行自負盈虧經營策略，為了控制成本，大部分施工企業在進行項目管理人員配備時，一味的重視節約，減少技術管理人員，試圖達到節約成本的目的，尤其在中小型項目上，不管是業主、監理、施工單位、勞務分包隊伍，均採取一人多崗制，或在重要項目和關鍵環節，基本使用一般技術管理人員，有的根本就不配備，採用以包代管方式代替技術監管。
3.2施工現場技術管理體系不健全
施工現場技術管理體系不健全的主要有以下幾個方面：一是施工現場管理制度不完善，貫徹執行不力。如施工現場質量自檢、報監程序不能嚴格按規章履行，未落實現場技術交底制度，交底無實質性內容，缺乏指導性和針對性，施工作業人員對危險因素不知道，不明瞭；二是各相關崗位職責履行不到位。雖然施工企業對各職能部門及相關人員都制定了崗位職能和相應職責，但有些部門履行相應職能不到位。如檔案管理部門與施工現場技術部門聯繫不及時，不能對現場已經形成的施工技術資料及時歸檔整理，造成遺失；質量管理部門對施工現場發現的質量缺陷不上報，卻自行處理等問題。
3.3施工現場技術管理措施落實不到位
有些企業，雖然制定了詳盡的工程項目施工技術管理措施，但在貫徹落實中，還存在以下不到位的現象：一是施工現場技術資料記錄、收集及整理工作，沒有按照企業相關規定進行，導致施工現場技術資料成為技術檔案，不能與工程施工進度一致推進；二是開工初期制定的《項目施工方案》和《安全方案》與現場施工脱離操作，導致《項目施工方案》和《安全方案》不能為現場施工技術提供理論指導，最終影響工程質量和安全問題；三是有些企業的施工現場技術管理資料存在事後補充的現象，有的技術員由於各種原因沒有在施工現場直接形成技術管理資料，而違規採取憑記憶補充的做法，致使現有的技術管理資料存在錯漏現象，沒有給工程項目施工技術經驗的總結創新提供依據。
3.4施工技術管理人員技術水平參差不齊
由於近幾年來，建築市場快速發展，建設工程項目迅猛增加，造成建築工程項目技術精尖的管理人員嚴重不足，在崗的從業人員中普遍存在管理經驗不足、技術水平低、綜合素質差等問題，造成了施工技術管理工作水平提升緩慢。
4建築工程現場施工技術管理提升的幾項主要措施
4.1加強對技術管理工作的重視
建立和健全技術管理的管理機構和各項管理制度，完善施工企業現場施工技術人員獎懲機制，明確各級技術管理人員的責、權、職，組織各級人員學習各項新技術規範和技能培訓，鼓勵施工現場技術人員學習先進管理方法和管理經驗，支持技術改革創新，全面開展QC活動，解決技術難題，推進技術進步。
4.2完善施工現場技術管理的規章制度
嚴格遵守各項建築工程施工技術管理制度是搞好施工技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。完善的施工技術管理制度實施的目標是，確保現場施工技術達到規範化、合理化。在進行現場施工技術管理時，必須按照建築工程現行技術規範，制定技術管理及考核方案，明確技術管理目標和措施，發現技術人員技術監管工作不力時，按相關規定給予通報批評或經濟處罰［5］；當技術人員採用科學的管理方式，為企業提高效益時，也要及時給予表揚和獎勵。
4.3參與工程實施階段全過程，嚴把工程質量關
4.3.1熟悉施工圖紙，明白設計意圖開工前做好設計審查工作，從專業角度深入地剖析施工圖紙［3］，組織有關技術人員分專業、分工種研究分析設計文件，核對圖紙在內容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關的結構圖在尺寸、座標。、高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數量。規格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷。發現問題及時與參建單位溝通，針對不明確的施工問題，及時交換意見，並進行全程記錄存檔。還應及時將圖紙、設計文件等及時向現場施工的工程技術人員進行技術交底，同時制定出本工程項目施工技術要求實施細則。
4.3.2認真研究制定施工組織設計並嚴格執行鍼對不同類別、性質的建築工程，根據設計、規範、規程等技術性文件要求，經技術人員分析總結後，制定出施工現場技術管理方案及進度計劃，包括施工方法和施工程序、工程施工進度計劃、關鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地（如機械、供電、供水、供風、通訊及場內交通等）佈置、施工總平面佈置、工程合理化建議等。現場施工組織設計報告還要經過甲方的討論和審議認可後方能實施。施工中詳細落實作業方法、施工機械、勞動力用量、主要材料用量在內的技術措施，及時發現糾正不正確的操作技術和施工方法，使工程的施工按照施工組織設計有序進行，確保工程質量、現場安全和施工進度。
4.3.3嚴格把好建築材料質量關嚴格執行材料進場和使用制度［6］，如建設單位提供材料，在購買建築材料時，可安排技術人員與採購人員同時對材料進行檢測試驗，並在原材料進場前和進場後實行抽樣試驗和檢測，杜絕材料及相關配件與採購樣品不符合的現象，一旦發現不合格的材料就要按相關規定阻止進場或嚴禁使用。同時施工現場的技術管理人員要熟悉材料取樣抽檢及試驗方式的有關規程，加強對一些主要材料和相關配件的檢驗工作，對於經檢驗不合格的材料，嚴格按照程序退場，已經使用的必須及時更換，確保工程質量。總之，要嚴格把好建築材料質量關，杜絕劣質材料進場使用。
4.3.4提高施工技術管理人員的綜合素質綜合素質高的施工技術管理人員是建築工程現場施工技術管理質量的重要保障，所以要加強施工技術人員的教育培訓工作，培養高素質的技術管理人員［2］。一方面要進行專業基礎知識教育，及時熟悉掌握新出台的新標準、新規範、新工法，進一步提升技術人員的從業技能和業務素質。另一方面，應加強技術管理人員職業道德的培養，使其在職業品德、職業紀律、執業能力和職業責任等方面嚴格要求自己，從而將技術管理人員的業務素質與職業道德有機結合，促進技術管理人員隊伍的整體提升。
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摘 要:通過加強建築施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育，加快建立安全機制，不斷更新施工安全生產標準，完善施工安全保證保障系統，建設好施工安全管理體制，確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理，才能達到施工安全、效益的最佳效果。
關鍵詞:安全管理；建築施工；安全措施
1 安全管理工作中存在的主要問題
1.1 對施工安全的片面認識 在許多建築企業中，特別是部分中小企業，對施工安全認識不完整，不科學。片面認為建築產品的最低使用年限一般都在50年以上，工程質量的好壞是起決定性的，而施工安全只是一種現場的、短期的、事中發生的，只要項目工程竣工，安全問題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事；提高了安全標準，必然要加大工程造價；提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產品質量等錯誤認識。
1.3 重視書面規定，輕視現場管理 許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現場施工中的安全問題，只要應付一下，不出事就行了。
1.4 重視前線工地，輕視後方保障 錯誤的認為後方科室人員，是佔編制不創造財富的，他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付，錯誤的認為整改會延誤工期，耽誤進度。
1.5 重視資歷經驗，輕視計算數據 一些施工人員認為現場應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線等，都應以資歷高、經驗足為導向，而計算數據只是複雜繁瑣的數字，不能作為實做的依據。
2 全面增強施工人員第一文庫網的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針，以專業安全知識為內容，用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防範能力，明確自己安全生產責、權、利的關係，以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規認真地進行分析、討論。
二是堅持1天1條，將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理，機制的建立，系統的完善，營造出施工企業的安全文化。
3 明確工程項目的安全生產責任人
施工企業在工程項目訂立合同之後，安全管理工作應與其它工作同步開展，同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人，並明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產生於生產過程中，必須要“以預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素。並依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段，施工企業的管理層，要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所，開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，並做好安全技術交底工作。
4.2 狠抓施工生產安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。並針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。具體要求:
（1）要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
（2）開展好事前班組安全教育，施工前的安全防護檢查，並要樹立“下一道工序開展前，安全防護已完善”的思想。
（3）做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作，如井支架、腳手架、各類支撐等。
（4）卸料平台等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。
（5）掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
4.3 確保材料供應的質量
材料部門對於各種原材料，應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術人員，都要加強技術業務的學習，掌握好常用材料的質量標準和性能，熟悉材料在保管和運輸的規定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地，以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4 電力、機具、設備的維護和保養
首先規定它們的操作者，必須經過崗前培訓，並持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次，要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案，實現管理工作標準化、制度化。
5 發現安全隱患及時制定整改措施施
工企業管理者，要善於總結以往的安全教訓，找出“通病”、“頑疾”，並制定出相應的整改措施。在日常施工中，發現安全隱患時，要當場剖析原因，即時指正，限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果，應跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經濟輔助手段，促進施工安全生產。
6 開展施工安全管理事後總結工作要將施工安全的事後總結工作
納入系統行業化、法制化，方能使建築企業全體人員，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質，增強安全理念，持之以恆地確保建築施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結標準化格式，並納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案，以便規範和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣，並認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
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1建築施工安全管理施工的具體狀態
第一，市場管理控制無序。施工方在獲取標底之後，為了精簡費用，把項目分包給一些小的企業，這些企業本身的水平有限，它們的人員流動比較明顯，因此就導致安全管理施工無法順利進行，當問題發生之後也不知道該追究誰的責任。
第二，材料質量太差。對於建築行業來講，材料的質量關乎到項目的總體質量。在施工中使用的材料類型多種多樣，而且使用的量也很大，所以無法每個都仔細檢查，因此大部分時間都是採用抽檢措施來處理，這時候就必然會產生遺漏，導致一些質量較差的材料進入到施工場地之中。
第三，資金欠缺，管理控制落後。施工方為了獲取項目，打壓價格，導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義，導致項目的安全管理費用被隨意的使用，有的企業根本就沒有設置足夠的安全管理資金，長久之後就導致老舊的設備得不到更新，加上個別施工者的安全意識較低，沒有認真的開展檢查施工等，最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。
第四，管理者沒有形成安全思想。在施工中，發現很多項目的管理人員根本沒有從內心之中注重安全管理施工，這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時，就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠，不按照規定開展施工，最終使得安全管理活動無法很好的開展。
第五，安全教育施工落後。當前階段，施工企業的安全管理施工者數量太少，而且素養不是很高，根本不符合相關規定。除此之外，行業的從業者的總體素養較低，很多的基層人員尤其是民工等沒有從內心意識到安全的重要性，他們在施工的時候不按照安全要求開展，加之負責人沒有定期開展安全方面的培訓施工，這就導致很多的安全隱患存在。個別工地雖説擁有齊全的安全管理資料，也開展了培訓等工作，但是其過於形式化，也無法發揮實際的意義。
第六，缺乏完善的監督管理體系。雖然現階段我國的建築行業經過過年的努力已經形成了“總承包企業－專業分包企業－勞務企業”的三級格局的情況，但是管理結構依舊是科學合理，還沒有完全形成以龍頭是總承包、依託專業承包、基礎是勞務分包為金字塔形的較為資質完善的體系。通過調查發現當前行業市場競爭無序，一個工程時常會有很多的分包機構，這些分包商的特點是普遍社會信譽較差，建築施工技術和管理水平偏低下，這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料，缺乏嚴格的監管體系，不顧施工安全，以謀取最大的利益。
2提升建築施工安全管理力度的方法
第一，不斷完善法規條例。當項目明確以後，要禁止轉包現象出現，並加快安全法律法規建設的腳步，依法追究違章指揮，不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品，或者是強行命令冒險作業，長期連續作業的責任。施工企業在加快制定適合本企業生產管理法律法規的同時，可以借鑑以往成功的施工經驗，以補充和完善施工的完全標準和制度，確保企業安全生產管理施工有章可循。
第二，明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個個體身上，對管理控制者進行必要的監督核查。施工企業的負責人要對本企業的安全生產施工全面負責，項目負責人對建設項目的安全施工負責。按規定配備專職安全員，對安全員進行年度培訓和考核。建立安全檢查制度，進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監管力度，負有安全生產職責的有關部門要按職責分工，組織對企業安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價，加強日常的監督和管理措施。如果發生了安全方面的問題的話，就必須秉承四不放過理念：即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。
第三，強化原料的管理力度，做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產企業以及產品等，對於那些使用量較大的材料要在規定的範圍中開展采購活動。而且，要保證原料檢驗施工合乎要求，積極檢測有關指標，採取多指標以綜合控制材料質量，不允許採用單指標或常規指標控制原材料質量的做法。
第四，建立安全資金保障制度。科學合理的建立起一套安全資金保障制度，以此來加大安全專項的投入，強制推行先進適用的技術裝備。例如大型起重機械要安裝安全監控管理系統等，編制安全資金使用計劃，嚴格按照計劃實施，對淘汰的高耗能設備叫停，儘可能選用環保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進行檢查，不能盲目使用。設專人對設備進行定期的、科學的、規範的養護和維修。建立設備台賬，做到有據可查，有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發放及時有效、使用安全。
第五，切實提升管理控制者素養。管理者的素養在很大的程度上會對施工的質量以及安全等產生一定的影響。因此，必須要切實提升管理者的綜合素養，只有擁有了高素養的安全管理人才，才能夠更好的開展指揮施工，才能夠更好的檢查隱患。相反的，如果安全管理人員的能力太差的話，就會導致項目面對很多的安全漏洞，問題頻發。
第六，做好安全培訓施工。施工者在進入場地開展施工以前的時候，必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義，都能夠在施工中時刻謹記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義，這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系，建立預案，建立應急救援組織，定期進行應急救援演練，配置救援器材和設備。在施工前要進行書面的有針對性的安全技術交底，配備各種機械安全操作規程。特種作業一定要持證上崗，人證合一。
第七，完善監管機制。經濟的高速發展必然帶動行業的進步。身為行業的關鍵環節，安全管理施工非常受人們的關注。國家作為安全管理的關鍵方，它在安全管理方面發揮着非常關鍵的意義，必須強化政府主導意義，不斷完善安全管理監督體系。安全生產管理是建築工程施工方面的重要施工，必須建立監督管理網絡系統，對安全生產監督管理部門進行考核，加強安全生產管理保障制度的實施和管理，建立安全有效的長效機制，對建築個企業的責任進行確定、落實，加強各部門之間的團結協作，使建築施工過程能夠有效順利進行。
3結束語
不論是何種形式的國家，它們的發展都不能夠脱離建築行業而單獨存在。要想真正的開展好建築行業，為廣大羣眾謀求福利，就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關鍵的一個構成部分，和相關人員的人身安全有着非常密切的關係，工作中必須高度關注。
摘要：隨着我國經濟的飛速發展，基礎設施的建設也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建築的出現，有關高層建築施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。儘管我國出台了相關的法律法規，相關部門也開始重視安全管理。但是，建築單位缺乏對應的意識和規範合理的管理辦法，導致我國施工問題頻發。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比，然後在學習國外安全管理優點的基礎上，進一步改善我國在建築施工方面的途徑。
關鍵詞：高層建築施工；安全管理；安全文化；社區模式
由於建築業具技術複雜、形式多樣，還伴隨高低處作業等特點，施工現場安全狀況多變，儘管國家立法行業規範等等都嚴格執行，安全事故的也難免常有發生。本文對高層建築施工安全管理進行了探討，對一些安全管理問題進行了分析，旨在能改善我國施工安全管理現狀。
1、國內外對施工管理的研究
1．1國外施工安全的研究概況
國外的一些學者在高層建築施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze，他在調查建築安全事故時，發現有9成事故是可以避免發生的。其中由於工人的不規範的行為所導致的事故佔絕大多數。他深入的調查了建築工人流動率與建築安全的關係，得出這樣一個結論：受僱時間和事故發生率呈反比關係。通過此次調查他還發現工作壓力大的工人事故發生的概率較大，他認為提高工人工作效率與發生事故率存在正比例關係。還有國外的一些學者從行為因子理論的角度，構建了一些理論體系，主要包括以下五項：
（1）熟知進行行為管理的對象。
（2）發現在安全管理中關鍵的工作步驟和操作條件。
（3）對這些關鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估。
（4）對上述操作條件的規範性進行不間斷的評價。
（5）對施工安全進行週期的反饋。
依據這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關施工安全文化上也有比較系統的研究。
1．2國內施工安全的研究概況
我國在高層建築安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統及安全文化等。例如在安全管理機制方面，有專家進行了標準化研究，得出其標準化分為兩個層面，企業和項目。並且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面，有關專家對其具體方法進行了細緻的探討，提出來關於場地建築適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制，有相配套的法律法規和管理制度並且可以高效的實施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關專家對我國在建築業中因意外事故所導致的經濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出，我國在高層建築安全管理方面還處於初級階段，相關的法律法規還不太健全，這方面亟待提高。應儘快的完善有關高層建築施工安全管理的體系。
2、我國高層建築施工安全管理的現狀
2．1高層建築施工安全管理現狀
伴隨着我國經濟發展，建築業也進入了高增長的時期。最近幾年建築安全事故頻發，越來越多的建築發麪的負面新聞被報道，商家為了經濟利益偷工減料，為了追求工程進度忽視建築質量，為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設施監管等不合格。目前我國高層建築施工安全管理現狀可以概括為四個方面。
1、我國相關的法律法規不夠完善，並且和建築安全相關的技術標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關於建築行業的法律只頒佈了《中華人民共和國建築法》和《建設工程安全生產管理條例》。
2、建築行業的人員素質水平整體偏低。由於很多工人知識水平有限，缺乏相應的安全教育和相應的技術培訓，使他們時常處於潛在的危險中。
3、建築施工設備跟新換代慢，這就給施工帶來了新的挑戰。設備往往跟不上新建築對其高科技的要求。無形之中增加了危險係數。
4、企業一般只是單一的關注施工進度而忽視施工的安全管理，導致企業在安全監督方面不遵循法律條例、監管不嚴等現象。
2．2我國高層施工安全管理存在的問題
一般的高層建築工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發生概率較大，最主要的有以下幾個問題。
（1）由於高層建築需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由於基坑深，要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導致人員的傷亡。時刻關注深坑作業施工人員的安全。
（2）高層建築意味着大量的高空作業，增加了施工的不安全因素。高空作業應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
（3）由於高層建築常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
（4）高層建築一般工期較長，在此期間季節環境的變化人員的流動都可能使設施由正常工作狀態變成危險狀態。綜上所述在高層建築的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業物體擊打事故，現場大型機械傷害事故等佔事故的絕大多數。
3、我國高層建築施工安全管理有待改進的方面
我國在高層建築施工安全管理方面有待改進的方面包括以下幾種：
（1）應該從企業內部環境着手堅持“人文關懷，安全第一，”的方針，積極的對工人進行安全教育，組織安全管理“社區參與”的培訓。讓企業內部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優先的意識植入管理層中，建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
（2）完善相關的安全管理辦法，我國應不斷健全和完善生產安全責任制，落實責利對等體系，健全相關的保險，構建完善的安全管理成績評分制等。
（3）整合構建施工安全管理機構，在企業方面應該建立起相關的安全管理信息系統。項目部方面應完善制定全天的安保執勤制度，對項目安全進行定期的檢查，應檢查的方面包括之前事故發生處現狀的改進、安全管理制度的執行情況以及工人是否有違規操作的情況。
（4）加強工人安全意識，積極的組織員工參加安全教育學習相關的法律法規，在企業內部構建良好的安全文化環境，定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓，安全生產知識包括高空作業的知識，大型機械的使用知識，電氣化安全的知識等。
（5）施工過程中要提高相關的安全技術的管理，制定完善的安全管理計劃。由於在高層建築施工的工期長，工作量大，人員流動頻繁，諸多因素使得安全生產過程中存在很多隱患，一次構建科學合理的安全技術管理計劃十分重要。計劃的內容應儘可能詳細，可操作性強。比如工地上的設備有專人負責，落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修，有專人對施工現場進行定時的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規範的工作方法。
4、結束語
本文通過對比中外在高層建築施工安全管理中的問題，發現我國在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認清我國在高層建築施工安全管理現狀，發現我國在這方面存在的問題，藉此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領域的不足，推進我國在這方面健康持續的發展。
參考文獻
［1］張彥民，何孝貴，韓同銀．施工安全技術與管理［M］．北京：氣象出版社．2001，7．
［2］謝建民等．國內外建築施工安全標準化管理［J］．建築安全．2000，4．
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