一、施工企業財務管理概述
（一）施工企業的財務管理及其特點
施工企業又稱建築企業，指依法自主經營、自負盈虧、獨立核算，從事建築商品生產和經營，具有法人地位的經濟組織。從組織架構上看，施工企業是以項目為導向的企業，施工項目收入是企業的主要收入來源，其盈虧直接導致企業整體的盈虧，因此施工項目的財務管理在整個企業財務管理中佔着舉足輕重的地位。
從施工企業的財務關係來看，主要包括施工企業與企業股東之間、施工企業與債權人、債務人之間、施工企業與税務機關及行政管理部門、施工企業與業主單位、分包單位之間以及施工企業內部。施工企業的財務管理需要平衡和協調好以上的關係，以達到企業財務管理的目標。
（二）施工企業財務管理的必要性
首先，財務管理在施工企業管理中佔據核心地位。施工企業經營活動是以項目建設為核心，從而引發的其他與之相關的生產經營活動。施工企業財務管理通過對資金供求關係的掌控，為企業的經營活動提供有效的保障，同時，財務管理數據也是企業經營必不可少的重要依據，例如，企業在製作投標書的時候就必須包含企業財務報表及相關財務比率、施工企業在進行證書年檢的時候也需要提供相關財務數據以説明該企業的生產經營情況。此外，企業也需要財務管理反饋出的財務信息，做好企業的籌資決策、投資決策、及利潤分配決策。
其次，做好財務管理是規避企業風險的有效途徑。施工企業風險包括自然風險、社會風險、市場風險和經營風險。在市場經濟的環境下，施工企業的一切生產經營活動都存在諸多不確定的因素，這些因素使企業經營成果呈不確定性，最終導致企業的實際財務收益與預期收益發生偏離。企業的風險財務管理體系，是在充分認識企業風險的基礎上，運用各種科學有效的手段和方法，對風險加以預測、識別、防範、控制和處理，以最合理的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和收益性。
二、目前施工企業財務管理存在的問題
（一）財務管理制度不完善
目前，很多施工企業缺乏完善的財務管理制度。企業財務管理制度主要包括財務機構的設置及崗位職責劃分；貨幣資金、財產物資、債權債務、成本費用、收入分配的管理；財務管理基本業務程序制度等，是企業在進行財務活動時需要遵循原則和方法。不健全的財務管理制度會導致財務管理混亂，財產浪費嚴重等情況。同時，許多企業雖然制定了完善的財務管理制度，但是在生產經營時缺乏執行力，這種現象在施工企業中很普遍，大部分施工企業的項目地點都不在公司本地，項目人員對公司的財務管理制度不能夠充分的瞭解和掌握，在思想意識上也不會高度重視，財務活動脱離了總公司的控制，更具有隨意性，公司沒有科學的考核與獎懲機制，財務管理的水平將大幅度下降。
（二）資金管理薄弱，企業流動資金缺乏
由於施工企業施工項目具有工期長、佔用資金大等特點，施工企業在項目建設的前期需要投入大量的資金（包括工程材料的預付款、履約保證金、以及一些機械設備的購入等），而工程項目的結算要求是按照工程施工進度分批次進行結算並申請施工進度款，工程結束後業主單位也會扣除部分工程款作為質量保證金，目前建築業市場上，大部分業主單位不僅要求施工單位前期投入巨大的營運資金，在支付項目工程款時更是有拖欠的`現象發生，因此施工企業的資金迴流速度緩慢。另一方面，施工企業缺乏完善的應收賬款管理制度，不能及時收回項目工程款、投標保證金等，更有甚者，很多企業工程質保期已經結束但是工程質量保證金仍長期掛在賬面上，企業沒有執行積極的應收賬款管理政策，極易形成呆賬、壞賬。在財務支出上，通常是按照領導的指示辦事，沒有一定的計劃及標準，會造成資金的浪費。企業資金管理不到位，會造成收支失衡，沒有足夠的流動資金支撐項目的建設，使企業資金鍊斷裂。
（三）項目預算管理、成本管理不到位
大部分的施工企業在實際的生產經營過程中，都非常關注項目中標率，這也是企業持續發展的前提，但是中標以後的後續項目管理卻沒有得到重視。項目預算管理和成本管理的不到位，導致企業在項目施工過程中支付不合理，浪費嚴重，不能有效的保證經營利潤。目前，施工企業的預算管理和成本管理主要存在以下情況：
1.施工企業預算管理意識薄弱，對預算管理體系重視不夠，在預算的編制上，通常只重視數字計劃，沒有充分認識預算的管理職能；預算的編制脱離實際，與實際的生產經營活動不協調，企業不能在客觀的條件下，認真收集、分析、總結數據，從而對未來的活動作正確的評估；企業的預算管理缺乏有效的執行力，很多企業在預算管理上組織協調性不強，缺乏全員意識，預算的執行也是少數部門和少數人的事情，沒有有效的問責制度。
2.施工企業在項目成本管理方面存在以下問題：
①在成本費用各要素上的控制力度不夠。成本要素主要分為材料費用、人工費、機械使用費用、間接費用、其他直接費用等。在材料費用控制上，控制力度不夠極易出現材料質量不合格，採購人員拿回扣的現象，在間接費用控制方面，對辦公費、招待費、差旅費的使用沒有約束標準，極易出現費用失控的現象；
②缺乏明確的成本控制責任。
任何一項管理活動都需要建立一系列責任權利相結合的管理體制，成本管理也不例外，施工企業對於成本管理沒有明確的責任劃分，責任制度不能落實到個人，成本控制往往流於形式；
③施工項目合同管理不到位。在項目施工過程中，合同是施工過程中進行管理控制的主要依據，由於施工項目的建設週期都比較長，在施工過程中有許多不確定的因素存在，這些都需要合同條款來加以約束和協調。但由於施工企業人員素質的原因，在制定合同條款時往往存在一些不合理的地方，如條款的規定不夠明確細緻，沒有遵守國家的法律法規等，很容易造成合同糾紛及訴訟失敗。
三、施工企業財務管理的策略建議
（一）建立健全企業財務管理制度
通常，施工企業財務管理制度是由企業財務負責人制定。首先，企業財務負責人要根據企業的財務管理環境來制定財務管理制度，企業的財務管理環境分為外部財務管理環境和內部財務管理環境，外部財務管理環境是指影響企業財務管理的外部因素，如市場、經濟、法律、金融、科學等；而內部財務管理環境是指企業內部影響財務管理的各種因素，如企業的管理體制、組織模式、生產水平、管理水平等，因此，企業的財務管理制度也不是一成不變，它根據財務管理環境的變化而變化。其次，通過有效的措施來保障財務管理制度的貫徹執行，企業應及時組織員工認真學習財務管理制度的內容，加強崗位的培訓，以明確的制度準則來指導其日常工作。另外，要制定科學的管理和考核辦法，建立健全約束和激勵機制，獎懲分明，加強制度落實過程中的監督檢查，以保障財務管理制度的貫徹落實。
（二）重點突出企業資金管理、預算管理及項目成本管理
1.資金管理
資金在企業的生產經營中相當於“血液”的存在，施工企業的資金管理着重於以下兩個方面：
（1）資金的控制。施工企業應建立資金集中管理模式，推行積極的收賬政策；對企業全部項目的工程收入施行統一管理，在進行資金支出時，首先需根據施工企業的實際情況及各部門的資金預算需求，按輕重緩急，制定詳細的資金支出計劃，其次，應嚴格按照資金計劃，通過公司的付款程序，由相關領導審批後進行支付。
（2）提高資金的流動速度，加強資金的週轉利用率。資金只有在高效的流轉中才能產生更多的效益，施工企業一方面在項目開工時可以申請材料預付款，在項目施工的過程中可以通過加快對已完工工程和變更工程的計量工作，做到工程一結束就可以很快形成計量，儘早申報工程款並積極的派人催收以加快工程款的回收；另一方面可以根據市場和企業的實際情況，控制施工過程中成本的消耗，節約費用。同時，建立資金利用效果分析制度，通過分析流動資金週轉率與本企業的歷史指標、計劃指標及同行業指標的差異，及時找出不利因素並找到解決方案，保證企業的生產經營活動有足夠的現金流。
2.預算管理與成本管理
大型施工企業的組織結構通常分為集團公司、經營子公司和項目部，其中項目部是企業預算管理和成本管理的基本單位。在實際項目建設過程中，需要加強成本的控制才能達到良好的預算效果。
（1）加強預算管理意識，建立健全預算管理體系。施工企業應成立專業的預算管理部門，根據企業的實際情況和市場信息，編制出行之有效的預算書，並以其作為責任目標由各級責任人貫徹執行。在預算執行的過程中，將預算的執行效果與目標預算進行對比，找出差錯並分析原因，從而不斷的提高預算管理水平。
（2）成本管理是施工企業財務管理的重點內容，是施工企業經營利潤的有效保證。施工企業成本管理的核心是在保證工程質量、工期等合同要求的前提下，對施工項目實際發生的一切費用進行有效的控制，不斷的降低項目成本。施工企業的成本管理，應加強以下三個方面管理：
①加強成本費用各要素的控制力度，通過預算管理中各項費用要素的管理標準和企業的管理實施細則來加強項目的人工、材料、機械使用費、間接費用等成本要素的控制；
②明確成本控制責任，對於一個施工項目而言，首先應落實項目經理責任制度；其次，根據項目的部門設置和人員安排，分解落實工作及成本控制責任；最後，實行嚴格的成本考核制度；
③提高項目合同管理水平、儘量避免不可預知的成本。企業在施工合同簽訂的過程中，需要綜合考慮各方面的因素，如市場價格水平、款項支付條款、違約條款等，應加強合同管理人員的專業素質培養，在合同制定過程中出現的疑問，應請教專業人士，採取有利的手段，轉移或者規避風險，維護企業的利益。
隨着市場競爭的日益激勵，施工企業的生存發展也面臨着各種各樣的挑戰，施工企業首先應加強自身建設，提高自己的綜合實力。施工企業的財務管理水平，也反映出企業內部管理的水平、企業競爭力的高低。因此，施工企業必須重視財務管理的重要性，根據企業的實際情況，制定行之有效的財務管理規定並積極的貫徹落實。
參考文獻：
[1]楊琳。淺論財務管理在企業管理中的核心地位[J],商業文化，（07）。
[2]戴玉霞。建築企業財務管理探析[J],市場週刊·理論研究，（07）。
一、行政事業單位財務會計基本職能和財會制度現狀分析
(一)行政事業單位財務會計核算和監督職能
對於會計工作來説，最主要的職能就是進行會計核算和會計監督，對於行政事業單位來説也是如此。
從現在的發展來看，我國行政事業單位的資金來源不僅僅是由國家財政撥款進行投資，更是有各種社會上多元化的融資項目組成，這樣的變化對於財務會計工作來説就提出更高的要求，要把財務會計的核算範圍由原來的單一來源模式轉變成多渠道的財務核算方式。
要對相關法律法規尤其是税法進行詳細的學習，瞭解其中的規定，執行其中的要求，明確實際工作中應該履行的各種義務。
其次，對於會計監督，要從原始憑證中開始審核監督，原始憑證是記錄和反應經濟業務的最基本數據，要依法設置賬簿，嚴禁賬外設賬，對會計核算中的資產、負債、所有者權益、收入、支出、費用等進行嚴格監督，定期對會計資料和財產進行檢查，檢查單位經濟業務是否合理合法。
(二)行政事業單位財務會計的預算管理和成本控制
財務會計的預算和成本控制對整個行政事業單位的發展來説，是適應單位長遠發展的需要，同時，這也是對財會人員提出了更高的要求，通過對財務信息的收集和分析，從而對行政事業單位的資金預算進行制定。
加強預算執行監督是深化預算管理的關鍵環節，要對資金的使用過程進行細緻分析，對單位內部的預算管理制度進行更新，這樣才能保證預算管理能給單位的發展帶來動力。
行政單位的成本控制也是很重要的一個方面，我國行政事業單位的成本核算大都採用收付實現制，這就會對會計的資產和負債有關項目產生一定的侷限性，
比如在對固定資產進行計提折舊的時候，在以前的制度體系下是一次性一起計提折舊，但是這樣的方法就會造成單位的資產計量不全面，對會計期間的劃分也不清晰。
行政事業單位的會計核算要保證真實性原則、可比性原則、相關性原則和及時性原則，要在這些原則的基礎上保證會計信息的真實可靠。
(三)行政事業單位財務會計制度現狀分析
首先，針對現今行政事業單位財務會計制度的現狀來看，雖然在發展過程中得到了不斷的完善，但是仍有很多的問題，行政事業單位管理層內部控制意識薄弱、財務會計組織機構設置的不科學、真實資產賬實不符等，
這些問題有些是由於管理層的不重視或者是對財務會計的真實職能瞭解不合理等，使得財務會計在行政事業單位的發展沒有很好的思路和方法，盲目追求資產的高配置，使得單位對資源的利用效率不高，阻礙行政事業單位前進發展的腳步。
二、行政事業單位財務會計的管理漏洞
(一)財務會計的制度建立不完善
有些行政事業單位在發展的過程中因為對財務會計工作不重視，使得財務會計的制度建設不符合時代的要求，大多數的事業單位會計發展仍然是基於以前的會計思想，隨意性大。
再加上沒有相應的監督機制，財務會計工作人員素質層次不一，使得會計工作的準確性和規範性不能很好把握。
其次，因為隨着時代的發展，很多會計賬户的設置發生了很多改變，但是部分行政事業單位並沒有在此基礎上進行對相關會計核算程序或監督方式的改變的制度規定，
使得整個單位仍然是按照以前舊的制度運行整個財務工作，沒有對新時代下會計發展的漏洞進行補缺，導致整個財務工作隨意性較大，財務信息的真實性不能得到保障。
(二)固定資產定期盤點不到位
行政事業單位的財務會計體系中，固定資產的定期盤點非常重要，它是保證整個單位各個項目正常運行的重要保證，但是在實際中，部分行政事業單位對單位內固定資產並沒有按時進行盤點，即使發現了這樣的問題，也沒有進行相關的糾正。
從整個行政事業單位對固定資產的處理流程來看，在固定資產初始購入的時候，單位都能夠進行及時的入賬記錄，但是在投入使用的過程中，並沒有隨時關注固定資產的盤查清點，
不能從細節上把握單位內固定資產詳細情況，從而會出現一些因為遺漏或者失誤而低估或高估固定資產剩餘價值，使得固定資產的賬面價值和實際價值不符合，對固定資產的盤盈或盤虧沒有嚴格把握，而對整個單位的資金流向控制產生一定的阻礙。
(三)財務會計預算問題
對於會計預算等問題，行政事業單位普遍出現對於預算機構設置不重視，人員不足的現象，產生這一問題的主要原因是因為單位內部對財務預算的概念和用途理解不清，
這使得整個實際收支活動根本沒有預算的控制，隨意性大，並且因為預算編制的時間和過程都很短，沒有嚴格的質量要求，這就讓單位內部的資金沒有一個科學的管理體制來約束，
使得資金的利用不能取得最大的可能效果，總而最終導致一些類似資金使用效率和浪費問題的出現。
(四)收入、支出與成本管理存在作弊
一些行政事業單位由於對資金的定期盤點不及時，使得相關人員在收入和支出等日常開支記錄中有機可乘，把行政收費或事業收費與其他類型的收費混淆，而由於沒有很好的管理，對於這類現象相關機構並沒有及時進行調查處理，這就為作弊現象提供了有利可篡的機會。
其次，在成本管理方面，長期以來行政事業單位都是把單位或領導的業績作為考核的標準，並沒有太多的關注相應成本的核算，再加上對於成本分攤沒有相應的細節規定，使得成本工作隨意性大，科學系統性不足。
(五)事業支出或行政支出和年終報表不統一
行政單位或事業單位的支出被稱為行政支出或事業支出，而“預算外收入”是其中的一部分，但是在實際編制報表的過程中要求要把“預算外收入”單獨列出，這就與本來包括在行政支出或事業支出範圍內的'計量方法有出入，
而且，這樣的設置也使得財務會計工作人員的工作量大大增加，既沒有凸顯會計工作的高效性，對單位的財務工作發展也是阻礙。
三、對於行政事業單位財務會計的創新管理髮展思路
(一)完善行政事業單位的財務會計制度
為有效進行行政事業單位的財務會計核算工作，必須要建立行之有效財會制度，要對現今社會背景下更新的相關財經法規、税法和其他會計法規進行學習和了解，在清楚惹事形勢發展的前提下，
對單位的財務會計制度進行修改使其能更協調發揮在單位資金計量、預測等方面的作用，促進行政和教育事業的發展。
(二)強化收支管理監督體系
對於之前由於資金盤點不及時而容易產生的收支作弊現象，要進行仔細分析，對於其中的漏洞制定相關的制度進行監管，要確保收入和支出的準確性和合理性，利用有效的預算管理，對資金的收入支出進行監督，認真做好資金的日清月結檢查工作。
(三)加強審計監督
審計工作是對會計工作的一個強有力的監督方式，具體審計工作分為內部審計監督和外部審計監督。
在我國行政事業單位的發展過程中，不能忽視內部審計的作用，要培養一些專門的單位審計人員，對相關會計賬目進行監督管理，及時發現存在的問題，並要求財務會計部門根據具體的審計意見進行財務的改進，確保財務會計合理高效為單位服務。
(四)完善會計公開手段，提高會計信息質量
行政事業單位要充分發揮外部監督的作用，採用合理的方式公開單位會計信息，利用除內部審計外的社會監督來規範單位財務會計工作的完善性和準確性。
單位可利用一些站務公開的方式，在單位網站或信息欄中告示單位的資金運用和管理情況，發揮羣眾的監督作用，為新時期行政事業單位的發展建立堅強的監督後盾。
(五)加強對財務會計檔案信息化人才培養和管理的重視
對於行政事業單位的會計檔案管理也應給予足夠重視，在科技信息化發展的今天，要想合理科學有效的管理財務會計的相關檔案，必須要藉助計算機的應用，
所以，單位必須要重視財務會計檔案信息化管理人才的培養，適當的進行人才引進或組織相關培訓等提高人員素質水平，為單位信息化會計信息的發展提供必要的人員和技術支持。
一、醫院財務會計內部控制現狀
1.會計信息的真實度有待提高
由於很多醫院內部並沒有行之有效的控制措施，財務會計工作者自身比較鬆懈，會造成會計信息不夠準確和全面，真實性有待考證，十分不利於正常財務管理的開展。
2.控制制度不夠完善和規範
在進行醫院財務管理的過程中，由於規章制度的不完善，造成財務會計管理質量得不到保證。出現這種情況的原因是由於：醫院的管理者對於財務會計的控制能力有限，部分管理人員玩忽職守，很難取得良好成效。管理能力和控制手段的限制使得財務會計工作中存在很多問題。除此之外還要注意，無論是財務管理還是內部控制，使用的辦法和手段必須在法律允許的範圍之內，千萬不能出現違反國家法律規定的行為。
3.電子化設備的使用問題
隨着高科技成果的逐漸推廣，尤其是醫院管理中不斷引進的計算機和攝像頭等產品，推動了醫院管理工作的水平和管理效率大幅度提升。但是電子化設備為財務管理帶來巨大便利的同時，也存在不小的風險。
4.管理隊伍的素質有待提高
因為管理的制度不夠規範和完善、設備質量、工作人員的專業素質不高等原因，造成控制管理的實行都是採用最單一的評估方法，並沒有將投資、籌款等活動納入考慮範圍，直接後果就是機構的發展很不全面；部分財務會計人員本身能力水平有限，對於會計專業知識和執行了解的不夠深入，效率很低、效果很差。
二、改進醫院財務會計內部控制的建議
1.建立健全財務會計控制制度
醫院在進行財務管理的實踐中，要注意制度建設，通過制定有效措施，確保達到管理目的。在醫院內部要實行嚴格的制度，按照制度要求做好管理工作，提高財務會計的控制效率，改善控制效果。首先，要注意從思想上進行真正的轉變，使財務人員樹立起控制意識，自覺要求自己；管理者對於控制工作必須加強重視，通過不斷地完善相關政策和措施，減少決策和管理的失誤；其次，管理人員在內部控制中發揮着無可替代的作用，同樣的，在外部風險的管理中也很重要，通過對風險的監控和及時採取風險規避措施，確保醫院的經濟安全；最後，將內部控制和外部審計進行有機結合，促進醫院管理穩定進步。完善控制制度有利於醫院相關規章制度能夠落實實行，確保政策的執行；有利於提高醫院的整體經營管理水平，促進協調性的提高；提高財務管理工作的效率；加強控制可以確保醫院財務和各項資源的安全性和完整性。
2.加強稽核力度
加強財務的稽核力度，有利於降低醫院的經濟風險，同時也是加強內部控制的有效措施。很多醫院由於缺乏完善的評價、審核體系，財務管理工作效率很低，要想改變這種現狀，醫院要做到就是強化審核和檢查的力度，發揮稽核的作用。利用內部監管部門的權威，加強醫院內部的監督工作；提高監管者的綜合素質，使其能夠適應監管的實際需要；制定科學的稽核指標，為稽核工作的開展提供製度依據，促進財務管理的規範化進程。
3.採用新手段實施全面監管和控制
現代化的醫院管理，必須依靠高新技術的成果。新技術的不斷使用，減少了個人原因造成的失誤，確保醫院的財產安全；根據醫院的現狀，拓寬信息流通渠道，健全實時控制機制，確保監管的全面性；對於各項應付賬款項目實時監管，可以保證監管的範圍更全面，對於整體過程的監管可以幫助管理者瞭解財務會計現狀，使制定的改進措施更有針對性；對工作者來説，可以及時的幫助他們發現自身存在的問題，在以後的工作中及時糾正和解決。
三、結語
醫院的財務管理工作中還存在很多不足，有待於進一步的完善和規範，而通過強化稽核力度、完善控制制度的建設、採用新的監管辦法等措施，可以改變醫院的財務會計控制現狀，加強內部控制，對於保障醫院的財產安全和平穩運行意義重大。因此，醫院的管理人員必須為醫院的實際利益考慮，採取切實可行的控制辦法，保證醫院的正常運作，促進我國的醫療衞生事業的管理水平邁上新的台階。
摘要：財務會計是企業管理中作的重要組成部分，其對於促進企業領導者的經營和決策以及企業的長遠發展有着重要作用。科學技術的發展為我國企業的財務會計工作提供了必要的技術支持，使得企業能夠迅速掌握眾多的會計信息。但也正是由於會計信息的豐富性和流通性加劇，使得企業的財務會計會出現大量的不確定因素，影響企業財務會計工作的質量和效率。為了促進企業更好的發展，各企業必須就財務會計中不確定性問題進行有針對性的探析。本文在此基礎上就財務會計中的不確定性進行了簡單的概述，然後分析了當前企業財務會計中不確定性問題產生的原因，然後根據原因提出解決。
關鍵詞：財務會計；不確定性問題；探析
財務會計工作能夠為企業的經營和決策提供必要的財務會計信息，提高企業的經濟效益，促進企業的長遠發展。因此可以看出，企業的財務會計工作的質量對企業的發展有着至關重要的作用。然而，由於社會經濟形式的複雜化加劇，企業財務會計中出現了更多的不確定因素，使得財務會計出現了系列不確定問題，這對於企業財務信息的有效性和真實性產生了嚴重的不良影響，引起了企業的特別重視。本文就財務會計中不確定和不確定產生的原因進行了分析，並根據問題提出了相應的對策。
一、財務會計不確定的基本概述
所謂財務會計的不確定性問題實際上就是指企業財務部門披露的會計信息在真實性、完整性和有效性方面存在不足，這種不足會導致企業領導者在進行企業決策過程中出現多種不確定，影響企業的經濟效益和長遠發展。企業的根本目的是獲取更高的經濟效益，因此，企業會計不確定問題的產生必然會對企業的發展造成影響，需要引起企業的重點關注。
二、企業財務會計不確定問題產生的原因
1.制度問題。
制度是管理的核心，缺乏完善的管理制度必然會降低企業的管理水平和工作效率。這一點在企業的財務會計管理問題中同樣具有借鑑意義。近年來我國企業發展的規模逐漸擴大，企業市場競爭環境也更加惡劣，由此造成企業需要處理的財務會計信息量大量增加。但是，與企業財務會計信息量增加相對的卻是，企業的財務會計管理制度較為落後保守。大部分企業的財務會計統計制度採用的是過去的方法和手段，這種會計制度會大大降低企業財務會計工作的質量和效率。此外，在會計核算過程中，企業採用的核算法方法也多是以傳統的方法為主，即對企業的財務信息進行簡單的數據統計和核算，缺乏綜合的分析和信息整合。這種方法很有可能造成財務信息的不合理，影響其真實性和適用性。同時，當前的會計報表制度要求工作人員制定報表後要交給企業領導進行檢閲，這期間就很有可能出現信息的流通，對會計信息的真實性造成一定的影響。
2.人員問題。
財務會計工作是由專業人員掌控的，因此，財務會計工作中不確定問題的發生與專業人士的專業素質有着直接的關係。根據對我國企業財務會計工作人員專業素養的一般性調查，我們可以發現，企業員工的會計專業水平、職業道德水平以及其他方面原因均有可能造成財務會計不確定問題的發生。首先，從專業水平來看，會計工作者的專業技能是否純熟直接決定了工作人員的工作效率和質量，而過低的工作效率和質量不僅會降低會計信息的綜合性，還有可能給財務會計信息帶來更多的不確定問題。而從職業道德水平來看，企業領導者職業道德水平不足，命令會計工作人員做假賬的事情經常發生。這就是會計員工職業操守有待加強的具體表現，這種現象的發生必然會影響財務會計信息的真實性，從而影響企業的長遠發展。3.財務會計問題。拋開其他的問題不談，就財務會計本身而言，其自身的存在就決定了財務會計不確定問題的產生。我們都知道，財務會計制度的出現是為了對企業的財務狀況和非財務狀況進行分析和了解，從而幫助企業進行下一階段的經營和決策，避免企業出現入不敷出的情況，促進企業的長遠發展。而事實上，財務會計工作的運作過程中，其不僅需要參考企業的意見，還需要統計國家負責的税收數據和信息。經過多次的信息傳播和流通，財務會計信息在運作的過程中就會存在細微的片尾，給財務會計帶來一定的不確定。
三、解決財務會計不確定性問題的建議
1.進一步完善企業的財務會計制度。
制度規範工作，只有將企業的財務會計制度進行進一步的完善，企業才能夠更加規範財務會計工作，提供會計工作的質量和效率。因此，首先，企業需要根據本企業的實際情況制度有限的財務管理方案，並制定出系統的財務會計制度。許多企業在制定財務會計制度過程中並未根據自己企業的特殊情況進行具體分析，導致企業制定的制度適用性不強，企業在制定財務會計制度過程中需要充分考慮本企業的性質和主要的資金流向等；其次，企業在制定財務會計的過程中必須要加強對會計的監督審核，進一步提高企業會計信息的真實性和有效性；最後，企業必須要制定相應的責任制度，明確工作人員的工作內容和應該承擔的責任，提高工作人員的工作責任心，提高工作人員的工作質量。
2.重視會計管理的重要作用。
傳統的企業財務會計工作中，管理人員總是將財務會計工作和管理工作相分離，導致會計工作不確定問題更加嚴重。事實上，管理會計是財務會計工作的重要組成部分，只有做好企業的管理會計工作，財務會計工作人員才能夠獲取更加全面的財務會計資料和信息，工作人員才能夠更加對原始信息數據進行整理和分析，最終服務於企業領導者。因此，新的時代發展背景下，企業必須要加強管理會計和財務會計的融合，促進財務會計信息的真實性和完整性。
3.提高財務會計人員的專業素質。
財務會計人員的專業素質主要需要從兩方面進行提高：第一，要重點提高會計人員的專業素質和職業判斷能力。財務會計人員在工作中很有可能因為自己的因素而加大財務會計的不確定性。因此，除了要提高財務會計人員的專業技能和水平，企業還需要提高會計人員的職業判斷能力，使會計人員能夠認識到哪些因素會造成財務會計的不確定，對這些可能影響財務會計的不確定因素進行更加科學的處理和掌握；第二，要重點提高會計人員的職業道德。企業應該加強對財務會計人員和管理人員的職業道德培訓，強化企業員工的職業道德素質，使會計工作人員能夠切實做到愛崗敬業、盡忠職守，杜絕財務會計造假事情的發生。
4.加強企業的內部監督和管理。
首先，企業應該完善內部控制制度，為財務會計工作提供有效的制度保障，提高財務會計信息的真實性。內控建設不足是很多企業財務會計不確定問題發生的重要原因，加強企業的內控建設，彌補企業管理中出現的不足，加強企業財務成本控制是降低財務會計不確定的重要手段；其次，加強企業的審計監督和管理。審計監督和管理工作決定着企業財務會計工作的質量，加強這方面工作可以有效提高財務會計的真實性和有效性，減少企業財務會計的不確定。
四、結語
綜上所述，企業應該進一步完善企業的財務會計制度、重視會計管理的重要作用、提高財務會計人員的專業素質，並加強企業的內部監督和管理，以此來解決企業財務會計不確定性問題，促進企業的長遠發展。
參考文獻：
[1]金峯。淺談財務會計中的不確定性問題及其產生的原因分析[J].知識經濟，2010,24:111.
[2]邢智芹。有關財務會計中的不確定性問題與出現原因探討[J].中國鄉鎮企業會計，2015,09:181-182.
[3]黃曉韡。財務報告概念框架修訂六大熱點難點問題探索——基於公允價值視角[J].福建師範大學學報(哲學社會科學版),2015,06:24-30.
[4]朱戰江，劉卡。合理處理財務會計中不確定性問題的幾點建議[J].黑龍江科技信息，2012,05:229.
[5]胡志勇。Lüder政府會計權變模型修正及應用——基於演化經濟學的角度[J].會計與經濟研究，2012,05:24-33.
[6]賈予芳。企業財務會計中的不確定性因素解析及其應對方法[J].經營管理者，2015,34:28.
蒙田範文網