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教導處主任競聘稿

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:9.12K

第一篇:教導處主任競聘稿

教導處主任競聘稿

教導處主任競聘稿

尊敬的領導、同事大家上午好!

我叫***,今年34歲,中國共產黨黨員,教導處主任競聘稿。能夠站在這裏參加競選,我的心情非常激動。我首先感謝領導、同事們對我的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。在充滿生機與活力的新時代,在挑戰與機遇並存的今天,在人才濟濟的楊店子高中,捫心自問,我能幹什麼?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適逢這次進行中層競崗的機會,我本着鍛鍊自己、提高自己的目的走上講台,展示自我,接受評判。我競聘的崗位是:教導處主任。

我競聘教導處主任主要理由有:

第一,具有豐富的管理經驗。自從03年畢業我一直在教導處工作,在***和***兩位主任的帶領下,我不斷的學習,積累了豐富的管理經驗,並取得優秀的成績。在10年的年度考核中被評為"優秀",今年經過培訓考試取得中級心理健康諮詢員的資格,演講稿《教導處主任競聘稿》。

第二,具有吃苦耐勞的精神。教導處工作雖然繁雜累人,但一塊塊德育獎牌,讓我感到無比自豪,後進生的巨大進步,讓我感到無比欣慰,整潔安定的校園環境,讓我感到莫大的收穫,學校的快速發展,讓我感到無比的幸福。

第三,能夠勤於反思,不斷完善自我。正因為年輕,讓我有精力努力工作;正因為年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;()正因為年輕,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索教育管理學生的工作。

如果能競聘成功,我將重點做好以下點:

1.加強自身修養,勤於向領導、同行學習,不斷提高業務水平和服務能力。

2.加強溝通,團結協作,建立更加和諧的工作關係。

3.加強學生自我教育,進一步提高學生的自主管控能力。

4.加大德育制度的執行力度,提高管理的規範化水平。

5.加強學校、家庭、社會教育的聯繫,進一步辦好家長學校,積極應對新形勢下的挑戰。

各位領導、各位同事,無論這次競聘成功與否,我仍將繼續勤奮工作,為學校爭光添彩。

謝謝! 《教導處主任競聘稿》

第二篇:教導處主任競聘稿

尊敬的領導、同事 大家上午好!

我叫***,今年34歲,中共黨員。能夠站在這裏參加競選,我的心情非常激動。我首先感謝領導、同事們對我的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。在充滿生機與活力的新時代,在挑戰與機遇並存的今天,在人才濟濟的楊店子高中,捫心自問,我能幹什麼?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適逢這次進行中層競崗的機會,我本着鍛鍊自己、提高自己的目的走上講台,展示自我,接受評判。我競聘的崗位是:教導處主任。 我競聘的主要理由有:

第一,具有豐富的管理經驗。自從03年畢業我一直在教導處工作,在***和***兩位主任的帶領下,我不斷的學習,積累了豐富的管理經驗,並取得優秀的成績。在10年的年度考核中被評為“優秀”,今年經過培訓考試取得中級心理健康諮詢員的資格。

第二,具有吃苦耐勞的精神。教導處工作雖然繁雜累人,但一塊塊德育獎牌,讓我感到無比自豪,後進生的巨大進步,讓我感到無比欣慰,整潔安定的校園環境,讓我感到莫大的收穫,學校的快速發展,讓我感到無比的幸福。

第三,能夠勤於反思,不斷完善自我。正因為年輕,讓我有精力努力工作;正因為年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因為年輕,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索教育管理學生的工作。 如果能競聘成功,我將重點做好以下點:

1.加強自身修養,勤於向領導、同行學習,不斷提高業務水平和服務能力。

2.加強溝通,團結協作,建立更加和諧的工作關係。

3.加強學生自我教育,進一步提高學生的自主管控能力。

4.加大德育制度的執行力度,提高管理的規範化水平。

5.加強學校、家庭、社會教育的聯繫,進一步辦好家長學校,積極應對新形勢下的挑戰。

各位領導、各位同事,無論這次競聘成功與否,我仍將繼續勤奮工作,為學校爭光添彩。

謝謝!

第三篇:教導處主任競聘稿

教導處主任競聘稿

尊敬的領導、同事大家上午好!

我叫***,今年34歲,中國共產黨黨員。能夠站在這裏參加競選,我的心情非常激動。我首先感謝領導、同事們對我的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。在充滿生機與活力的新時代,在挑戰與機遇並存的今天,在人才濟濟的楊店子高中,捫心自問,我能幹什麼?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適逢這次進行中層競崗的機會,我本着鍛鍊自己、提高自己的目的走上講台,展示自我,接受評判。我競聘的崗位是:教導處主任。

我競聘教導處主任主要理由有:

第一,具有豐富的管理經驗。自從03年畢業我一直在教導處工作,在***和***兩位主任的帶領下,我不斷的學習,積累了豐富的管理經驗,並取得優秀的成績。在10年的年度考核中被評為"優秀",今年經過培訓考試取得中級心理健康諮詢員的資格。

第二,具有吃苦耐勞的精神。教導處工作雖然繁雜累人,但一塊塊德育獎牌,讓我感到無比自豪,後進生的巨大進步,讓我感到無比欣慰,整潔安定的校園環境,讓我感到莫大的收穫,學校的快速發展,讓我感到無比的幸福。

第三,能夠勤於反思,不斷完善自我。正因為年輕,讓我有精力努力工作;正因為年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因為年輕,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索教育管理學生的工作。

如果能競聘成功,我將重點做好以下點:

1.加強自身修養,勤於向領導、同行學習,不斷提高業務水平和服務能力。

2.加強溝通,團結協作,建立更加和諧的工作關係。

3.加強學生自我教育,進一步提高學生的自主管控能力。

4.加大德育制度的執行力度,提高管理的規範化水平。

5.加強學校、家庭、社會教育的聯繫,進一步辦好家長學校,積極應對新形勢下的挑戰。

各位領導、各位同事,無論這次競聘成功與否,我仍將繼續勤奮工作,為學校爭光添彩。

謝謝!

第四篇:教導處主任競聘演講稿

大家好!

首先,我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。

我校實行中層幹部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本着鍛鍊、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞台,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是教導處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

作為一名教導主任,首先應該明確自己的職責, 教導處主任是教導處的負責人,在校長直接領導下,領導和團結全體工作人員,協助校長全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的經常組織管理工作,具體的來説很多很多,每個教導處都有張貼,在我看來,主要有:一、做好校長的助手,充分發揮協助作用。比如協助校長貫徹教育方針,完成教學任務,協助校長制定和組織實施學校的教育、教學工和計劃,考核制度等,經常進行檢查,定期進行總結。還有協助校長做好教師和有關職工的思想政治工作等。 二、處理日常教務行政工作,組織學生入學,做好師生考勤考績,組織學生考試,督促閲卷,指導質量分析;進行排課、管理好學生的學籍等,還有做好資料的蒐集與整理工作。三、組織、管理教育教學工作。全面瞭解教師的思想狀況、業務專長和教學水平。協助校長選配教研組長。審查教研組的工作計劃和教師的教學計劃。檢查教師備課及教學情況、組織觀摩教學,通過聽課,參加教研組織活動,檢查學生作業、分析試卷以及召開學生座談會等途徑,瞭解和掌握教學情況。組織教師的文化和業務進修等等(請你繼續關注本站:)。

一所好的學校,好的管理理念必不可少,作為教導主任,立足定小的實際,我個人覺的,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學是學校工作的中心環節。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發展的根本途徑)。二是教學秩序、教學常規是教學質量的保證(一所好的學校嚴格的教學常規必不可少),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、以農為本、均衡發展、知識管理 。以人為本就是要以教師、學生為本,從制度到活動組織,再到評價體系,一一顯現。以農為本的現代教育管理理念的基本內容包括:一是學校的階段性培養目標主要不是向高一級學校輸送“高材生”,而是造就熱愛農村、熱愛農業的“新型農民”;二是課程管理不是以主科為中心,而是文化課與活動課並重,強化勞動技術教育,讓勞動技術教育由一般性課程躍升為特色性課程,成為國家農村教育政策實施的突破口,展現其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目,走出當前不利的學科歧視困難;雖然我們國小能做的很少,但是我們可以樹立這樣的理念,我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。三是均衡發展,我理解的並非城鄉的均衡,那我們無能為力,但我們可以做到學校內部的均衡發展,教師均衡發展,避免骨幹流失的人才欠缺;學科均衡發展;學生均衡發展首先要合理分班,另外學生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在於組織中的知識與技能進行有效地捕捉,以使這些知識和技能分佈到能夠幫助組織實現最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學校的知識創新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續發展的優勢。知識管理就是要形成“創新-----共享------共同發展”的有序過程。基於以上的理念,我的教育管理措施主要有:

一、建立詳細的各類管理制度,從師德考核到教科研活動安排,再到考勤等,力爭做到有章可循,有則可守,同時體現以人為本的理念。

二、結合中心校的競聘,做好教師的競聘上崗工作,同時合理分班,減少差異,做到量才使用,發揮教師的最大能動性。進一步營造公平競爭的教學、發展機制堅持穩定和適當調整優秀學生、後進學生的原則,進行科學合理分班;今後教師執教鎮級及其以上公開課、評優課,除上級指名外,一般都要遵循“自願申報——説課——推薦上報”的程序,以確保教師公平競爭的機會。

三、多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教

師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、多種形式的説課、賽課活動、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當的時候,也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示範課,進一步總結中老年教師課改的經驗。

四、加強課題研究和教育教學反思的力度。學校鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。尤其是個人課題,對於作出成績的教師在評優、考核、競聘中給予優先。另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

五、改革教學評價體系。改進評價內容和評價方法,在關注學生學業成就的同時,關注學生情感、態度、行為方式的發展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結合起來,實現評價主體的多元化。對教師的評價,除了對教學成績的考核以外,關注教科研,輔導學生,課堂教學等,也把學生評價、家長和社會評價結合起來

六、發揮綜合實踐活動的育人功能,教導處組織開發校本課程,合理設置綜合實踐活動課程。要求教師在各學科中都要開設綜合實踐活動,每學期至少搞2項綜合實踐活動。

七、發揮信息技術、網絡技術在教育教學和管理中的優勢,進一步完善集體備課的機制與管理。提倡教師製作個人網頁,宣傳自己的科研成果。教導處帶頭使用計算機進行教育教學管理。

八、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。

作為教導主任還要認真及時做好各種檔案的蒐集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集,我認為要做到:一要全面系統,教導處的資料很多,有計劃、制度,有上級來文,有試卷收集,有學籍管理等等,要作好資料的收集,要分門別類,作好整理。二要勤快,細心。定時整理,收集教師們該交的,定時歸檔。三是管理信息化。

以上是我對教導主任的一點兒個人見解,有不當之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,批評指教。

第五篇:教導處主任競聘演講稿

教導處主任競聘演講稿

2014年7.15

大家好,現在我既緊張又激動,我是一個普通的一線教師,能有機會來這裏參加競聘中層領導,真的是感謝學校為我提供了這樣展示自我的機會。我認真想過,我們學校有那麼多老師都有當主任或者組長的經驗,我只當過班主任,我憑什麼來競聘?那就是我希望我們學校越辦越好,我要為學校的發展獻計獻策。我競聘的是教導處主任,假如我當選教導處主任,我將開展以下工作:

第一、首先我將認真履行教導處各項工作,維護學校正常的教學環境和秩序。協助校長和主管領導建立更健全,更科學,更人性化的規章制度。做好校長與廣大教師的橋樑與紐帶,深入教學一線瞭解情況,以學生為本,以教師為本,服務於教師,服務於學生,服務於家長。

第二、明確目標,理清思路。樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念。學校要發展,關鍵是教師的發展;教師要發展,離不開紮實有效的教研活動。如果我能在教導處工作,我會建議 “一週一課”教研模式,還有繼續我們前幾年的高效課堂模式,這是基礎。讓我們鐵中的老師們都具有鐵中特色,就是課堂活潑且高效,而不是哪一個老師的特點。要力爭讓老師們多參加市級省級優質課,練功課,説課等比賽,既鍛鍊業務能力,又能提高學校和自身的知名度。以後評先,多給普通老師們機會,不要總是老面孔,應該讓我們學校的老師們儘可能多的成為骨幹教師,成為市級省級的名教師,專家教師。

第三、開展多種形式的説課比賽、示範課、校內研討課、組織好校內教研活動,以活動促發展,不斷提高教師實施新課程的能力。如組織學科帶頭人、骨幹教師上示範課,組織青年教師上研討課,舉辦青年教師説課競賽或評優課。繼續開展教師“三筆一畫”活動,組織教師大練基本功。適當的時候,也可以考慮組織全校老師去外面學校學習聽課,進一步總結課改的經驗。

第四、爭取信任,搞好團結,為廣大教師作好服務工作。在加強個人修養,練好基本功的同時,要認準自己的角色,為領導和同事們分憂解難。學校的發展有賴於我們所有的同事能團結一心。我是一名共產黨員,在黨的教育事業中經受了多年的鍛鍊,我熱愛我所從事的教師工作。我深知光靠一個人的力量是無法幹好工作的,因此,搞好團結,齊心協力,優勢互補,大家擰成一股繩,才能使整

個集體有戰鬥力,才能完成上級下達的各項工作任務。

第五、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。尤其是個人課題,對於作出成績的教師在評優、考核、競聘中給予優先。另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,特別是要加強週考、月考,期會考試,期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

第六、關注學生的健康成長與發展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時瞭解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。 完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學生的穩定。

第七、發揮信息技術、網絡技術在教育教學和管理中的優勢,進一步完善集體備課的機制與管理。鼓勵教師電子備課,網絡備課。提倡教師製作個人網頁,開博客寫日誌,交流教育心得,宣傳自己的科研成果。

第八、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。以上是我對教導處主任崗位工作的基本思路。無論這次競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對。如果成功,對我來説,爭來的是一份信任,一副重擔,在以後的日子裏,我會增添一份拼搏向上的信心,不辜負校領導和同事們對我的期望;如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進取,充分發揮自己的聰明才智,與全校老師一起努力,使我校的教育教學工作邁上新的台階,共同創造鐵中輝煌燦爛的明天。