我會擺正位置，當好配角，積極主動的協助主任做好各項工作，圍繞公司決策和領導意圖，為領導獻計獻策，充分發揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協作，共同讓經理工作部成為公司領導的喉舌，溝通員工與領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地。接下來是小編為大家整理的關於幹部競聘講話，方便大家閲讀與鑑賞!
幹部競聘講話1
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好!
首先，讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰士進入工商部門。先後在工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反覆思考，回答是肯定而有力的。
因為，我愛崗敬業。
我是軍旅出生，17歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神，帶領全所同志經常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位，受到局領導和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閲歷，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好河東分局局長這一工作。
積極競爭上崗，對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面，我就競爭的河東分局這一崗位，談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係
兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變;由“領導交辦，辦就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的各項工作;其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次，處理好與監管對象之間的關係 ，做到文明執法，熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設
內部管理，最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合併組成，區域大，範圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力，及時瞭解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規範工作程序，強化內部管理，健全外部監督機制，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生;堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。
三、寓管理於服務之中，確保各項工作任務順利完成
從發展和服務經濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務於管理之中，在抓好基礎性工作中，還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢，全方位做好招商引資的服務及監管工作，為振興德安經濟而添光增彩。
我深信，知難而進，勇於挑戰，開拓創新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將用“_代表”思想武裝自己，結合自身工作的特點，在招商引資、市場培育、大力發展非公有制經濟方面，竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點，以點帶面，協調發展，用專業精神，打造專業水平，爭創全市乃至全省一流的工商分局。
分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責任，不管結果如何，我都會以“不以一時之得意，自誇其能;不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，紮紮實實的工作，踏踏實實做人。
我的演講到此結束，謝謝大家!
幹部競聘講話2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
個人簡歷
本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，並於2019年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。5TOP
主要業績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出台在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地説：我是財務管理科科長職位的最佳人選。
工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳户”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，説明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
幹部競聘講話3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我叫，去年我運氣不錯，有幸轉業到市委辦這個人才濟濟、團結又温暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，捫心自問，我能立什麼?我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什麼……
站在大家面前有點單瘦的我，穩重而不死板，激進而不張揚，温和而不懦弱， 愚鈍而不懶惰，正直而不固執。我**年9月考入空軍飛行學院，學過飛行，後因視力下降停飛改做地面工作，幹過排長、指導員、幹事，大學文化，中共黨員，2019年9月轉業。在有206名軍轉幹部參加的進政法系統考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關市委辦工作，在此，我衷心感謝領導和同仁的厚愛。與大家共事一年來，我既有不小的壓力，更有無窮的動力。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基於以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔任副主任的素質
二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦説過：熱愛是最好的教師。我熱愛文祕工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作後，我謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文祕人員所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。
三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的連隊工作，既要維護連隊幹部的權威，又要和戰士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰士們的愛戴，在我轉業離隊時，好多的戰友因捨不得我離去而淚流滿面，自發地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和黨性鍛鍊，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該説得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。2019年的軍旅生涯，培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今，我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什麼崗位上，作為一個經過部隊多年摔打的共產黨人，做什麼事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊的培養和自己的良心。
另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。
一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的瞭解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作後，我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。
二是有一定的文字基礎。“腹有詩書氣自華”。我在中學階段就愛好文學，參加過文學社，17歲時就發表過詩歌，在部隊有二十多篇文學、新聞作品和理論文章在省級以上報刊發表。到督查室工作後，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作權威的》在今年的第一期《當代祕書》雜誌上刊發後，廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信要求我們寄送資料，供他們取經學習。
三是有一定的管理能力。我在部隊工作期間，在基層連隊任職達五年之久，從事過連隊的日常管理和思想工作。在我的任期內，我所在的警衞連是軍區空軍的基層達標先進連隊，我還帶隊參加過軍區空軍警衞專業大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了一定的管理經驗。
四是對編輯工作有初步瞭解。轉業前我當過近兩年的新聞幹事，在空軍報社實習過_月，是空軍報的特約記者和解放軍報的特約通訊員，從事過團裏簡報和廣播稿的主編工作，對攝影也不是個外行。在督查室工作的一年時間裏，我主要從事《益陽督查》、《民情調查》的編輯，應該説我對編輯工作也算得上一知半解。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台。
第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、紮實工作，鋭意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性和有益陽特色的黨委機關刊物。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!
幹部競聘講話4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動，這也是我和在座的各位為我處今後的發展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現，今天我本着“認識自己，相信自己”的原則，來競聘“市場開發科科長”這一職務，希望得到領導及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件：
1、參與和組織了連徐高速E7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫;
2、在項目一直從事經營管理工作、開發工作程序也清楚;
3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用;
4、大學期間英語通過國家四級考試，2019年通過交通部造價工程師考試;
我的自我評價是極易適應新環境，有較強的團隊協作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執着肯幹。
我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進，沒有山峯就談不上攀登。
我於1996年7月畢業於重慶交通學院橋樑及結構工程系，同年8月分配到天津工程處工作，至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發展併成熟起來。先後參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設，從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經濟師，每一步都凝聚着領導的信任，濃縮着艱辛和汗水,每一步都是自身價值的昇華,每一步又都是我人生一個新的起點.當用自己多年積累的經驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那麼的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學應有所用。
2019年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標後必須有切實可行的標後預算，其預算結果作為處與項目簽定承包合同的重要依據，因此做好這項工作是十分關鍵的，但是,怎麼樣的去做,做到什麼樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來説，無疑是一次挑戰,沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經驗，只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春豔科長的帶領下，以各施工項目為活動基礎和調研平台,瞭解各地區的物價水平及市場平穩狀況，掌握各項目實際施工生產過程中各施工環節的具體情況，彙總各地區的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標後預算，為領導的決策提供原始依據，併為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結的一個體現,只有不斷的總結自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高.幾年來,本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板樑預製及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鑽孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我帶領的TQC質量管理小組編寫的“採用全面質量管理法保證幹振碎石樁施工質量”的QC成果獲得由中國質量管理協會、中華總工會等評選的“全國優秀質量管理小組”稱號.我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班，總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中,我開闊了視野，擴大了自己的知識面，使自己對“技術經濟”這一新興詞彙有了更深更徹底的理解，我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步，只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐，也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業服務。
在知識經濟日益發展的今天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業餘時間的不斷努力,於2019年考取了天津大學在職工程碩士學習班,目前,基礎課程已經全部結束，不斷的理論聯繫實際,使自己在質的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導致質的變化。
市場開發可以説是我們企業生存發展的源頭，俗話説：“巧婦難為無米之炊“，如果沒有建設工程，那麼再會經營的能手也只能望洋興歎。重要的工作往往伴隨着辛苦，這是眾所周知的事情，但是,只要我們有一種不可替代的責任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功，我會把信息蒐集、儲備工作放在首要位置，在此基礎上作好開發工作。
本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我願在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監督與指導,更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.
不管結果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最後,預祝這次的競聘活動圓滿成功.
謝謝大家!
幹部競聘講話5
各位領導、各位同事：
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務。我現年歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的，幹過x年的,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
1.建立科學合理的組織結構體系。
進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統一，上下級行的部門設置對應關係或包容關係.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時，參照大型商業銀行的組織結構模式，以事業部製為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。2.完善信息系統，提供詳細的基礎數據。
分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統支持，通過設置收支分解參數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等，合理科學地歸集部門收入和成本，並通過信息系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實現全行數據集中的行，重新審視加強現有的信息系統，根據編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統，為部門預算的編制和業績考評提供強有力的數據支持。3.提升服務層次，豐富服務內涵。
服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞温馨的窗口，樹立支行的良好形象。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。
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