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企業安全生產應急預案【多篇】

欄目: 安全生產公文 / 發佈於: / 人氣:7.85K

企業安全生產應急預案【多篇】

企業安全責任制度及規章制度 篇一

一、新增設備管理規定

第一條、本公司各部門需增置的設備經批准購買後,須報設備動力科備案。

第二條、經設備動力科進行可行性方面的技術諮詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

第三條、為保證設備安全、合理的使用,各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

第四條、設備項目確定或設備購進後,設備動力科負責組織施工安裝,並負責施工安裝的質量。

第五條、施工安裝,由設備動力科及使用部門負責人驗收合格後填寫“設備驗收報告”方可使用。

二、使用設備管理規定

第六條、電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動力科負責安排技術人員講解。

第七條、使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動力科考核合格,上崗操作。

第八條、使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

第九條、設備動力科要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,並列入工作考核內容。

三、轉讓和報廢設備管理規定

第十條、設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設備動力科要進行技術鑑定與諮詢。

第十一條、設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑑定與評估,填寫意見書交使用部門。

第十二條、使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一併上報,按程序審批。

第十三條、申請批准後,交付供應部辦理,新設備到位後、舊設備報廢、拆除。

第十四條、報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環保科分工負責按有關規定處置。

四、設備事故分析處理辦法

第十五條、發生設備事故,設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

第十六條、發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發生後1個工作日內)。

第十七條、設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽註處理意見,報生產管理部經理。

第十八條、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

第十九條、事故處理完畢,生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

第二十條、人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條、屬設備自然事故,維修部門進行處理,採取防護措施。

五、設備檢修保養規定

第二十二條、生產管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批覆。

第二十三條、生產管理部經理審核計劃,呈報總經理後,批准執行生產管理部半年設備檢修保養計劃。

安全生產管理對企業的重要性 篇二

1、安全生產管理對企業生產經營活動的有效開展起着重要推動作用

安全生產管理是現代企業管理的重要一環。它通過安全生產的法規、安全生產責任制及相關的安全生產管理制度、操作規程等形式,依靠安全生產管理人員的有效工作,達到對企業員工日常行為和對企業生產經營秩序的規範,杜絕職工出現安全生產責任事故,保證企業的正常營運目標的實現。安全生產管理既是一種企業行為,也是一種企業員工的個人行為,只有在兩者既對立又統一的不斷矛盾演化中,才體現出其在企業工作中的重要地位和作用。企業管理層必須實施安全管理,確保安全生產,這是法律責任賦予的要求;企業職工必須接受、服從安全管理,這是每一個職工切身利益的需求。

只有當安全生產管理紮實,安全措施落實到位,獎懲嚴明,企業才能安全生產、才能真正做到可持續發展,反之則會影響企業的效益,動搖員工的心態,最終導致企業的衰敗。

2、安全生產管理的滯後與不到位,直接制約着企業管理水平的整體提高

安全生產管理的滯後主要表現在制度牆上有,法規、操作規程等規定的條文明確、內容清楚,職工也經過學習培訓,但就是在實際工作中不運用,不兑現;明明是安全規章制度約束、規定的東西,有些人就是憑經驗、憑僥倖心理、憑主觀意志、憑個人感情,管理不嚴的現象還屢見不鮮。這一方面説明,安全生產管理與其他工作的差異與特殊性還是被一部分人,特別是管理者所忽略,往往是出了問題重視一陣,問題一過又一切照舊。因此,一些企業標語口號也寫也掛,安全學習也搞,牆上制度、法規全有的情況下,連一些基本的安全隱患的防範措施都不健全、不更新,職工勞動保護也省略不管等,這都表明安全生產管理的滯後。而恰恰是存在上述現象的一些企業,大多是效益不佳,步履維艱的企業。安全生產管理是企業管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業失敗的主要原因,一個企業的成敗“七分在管理,三分在技術”。企業安全生產管理落實的生產經營單位不僅在安全生產管理工作上遺漏少,且企業的經濟效益也較好。

3、安全生產管理工作必須始終放在企業建設的重要位置

對企業而言,每一位職工的工作都與社會經濟的方方面面密切相關。因此,安全生產管理工作的好壞與顯示企業形象的好壞密不可分。

(1) -安全生產管理是貫徹以人為本的現代企業制度管理理念的基本要求。毋庸置疑,每個工作年如有一起安全責任事故發生,不僅對當事人的個人,對社會、企業、所在部門、班組,相關的人和事,都會產生不好的影響,造成較大損失。

(2) 安全生產管理是企業管理的基礎,是企業管理的產物,是人類社會文明進步的經驗結晶。經過多年的實踐,各行業、各企業都有成套行之有效的管理辦法,關鍵在貫徹執行,在於每一位安全管理工作人員的認真、負責工作,更在於企業每一位員工的思想上重視、行動上嚴格自律。

(3) 安全生產管理是企業形象的基礎,企業形象是包括安全生產在內的各個方面共同努力工作的結果,兩者相輔相成,缺一不可。一個事故頻發的企業是毫無企業形象可言的。企業安全生產管理措施、制度落實,極少出安全事故,企業形象就好,企業形象好了又會反過來推動管理。企業的每位員工都要在自己的崗位上加強安全生產管理意識,自覺履行各項安全法律、法規和企業安全生產管理規章制度、操作規程,在管理上創業績,為企業爭光添彩。

企業安全徵文 篇三

各位領導、各位評委、朋友們:

大家好!

我演講的題目是“平安是福”。

“春天的風就像夏天的雨,總是不請自來,剛才還晴空萬里,轉眼卻暴雨驟降,現在的你一定仍在現場進行緊張地工作吧,但願這一陣陣的風吹到你身邊的不僅僅是瓢潑大雨,更有我期盼你平安的殷殷之情。”這是一位電力員工的妻子寫給丈夫的家書,字裏行間無不滲透着一位妻子對丈夫的點滴關愛之情。

平安對於一個人來説是何等重要。在人生的旅途上,您的朋友、您的親人最關心的不是您富可敵國,也不是您地位顯赫,而是您時時平安!因為只有平安,您的夢想才能實現;因為只有平安,您才能享受夢想成真的喜悦。在這個世界上,生命這東西,既堅強無比又脆弱得不堪一擊。用距離來衡量,生與死只有一步之遙;用時間來衡量,生與死只在瞬息之間。有時候甚至一個小小的疏忽和意外都可能輾碎一個鮮活的生命。人都應該珍惜生命,相互關愛,不傷害自己、不傷害他人、防止他人不被傷害、不被他人傷害,對自己的生命負責,對他人的生命負責。因為活着的本身就意味着責任,難道還有比活着的責任更大嗎?所以,平安,不僅是幸福,更是責任。正如那位電力員工妻子寫給丈夫家書中所説的:“你的心中有了安全,那麼才能有平安的你,才能有幸福的家。” 是的,正是這災難性的事故,城市的熒虹不再閃亮,社會的經濟陷入癱瘓。是的,正是這慘痛的事故,強取豪奪,取人性命,讓一個個幸福的家庭瞬間失去了歡笑,讓母親、妻兒在哭泣、在號啕,黑暗給了我們黑色的眼睛,我們要用她來尋找光明,從事故中知道安全可貴,從事故中總結安全教訓,這就是事故留給我們的唯一利益,《安規》正是這一樁樁血的述説。

平安不是樹上的蘋果,熟了就會掉下來,它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園裏的君子蘭,需要我們用心去呵護;平安也不是一個人或幾個人的努力就能實現,它需要我們團結一心,共同努力;它需要我們有“我愛人人,人人愛我”的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業業,腳踏實地做好本職安全工作。對於我們電力人,平安就是人身安全,就是設備安全,就是電網安全。只有一個電力人都付出了努力,每個人都獲得了平安,我們的電網,我們的企業才會平安,我們的家庭才會幸福。如果一個人失去了平安,他的親人、他的朋友必將受到心靈的傷害;如果電網失去了平安,供電就會停止,工作、生產、生活秩序就會被打亂,機器不能轟響,農田不能灌溉,路燈不能照明,家用電器不能運轉……一切都將陷入混亂之中。

就如國家電網公司發佈的xx社會責任報告內容中,向社會清晰的傳達出,作為電網企業履行社會責任的重要使命就是確保電網安全,如何確保電網安全?這就需要我們電力員工在思想上時刻牢記,安全生產、人人有責;遵章守紀、安全穩定。只有電網安全穩定,在工作中提高安全防範意識,按照安規來操作,加大反違章力度,查找隱患,防範於未然,才能確保千千萬萬用電客户用上可靠、優質、放心電。

朋友們,讓我們用心去領會、用行去體驗:平安是最美麗的微笑,平安是最温暖的心意,平安是最親切的問候!電力巨輪正揚起風帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一路平安!

我的演講完了,謝謝大家!

企業安全徵文 篇四

要想真正念好“安全第一、預防為主,綜合治理”這本經,通過“大事敲鐘、小事敲鼓、無事也要敲木魚”的管理方式。抓好安全生產工作,首先要讓每位員工牢固樹立“遵章守紀、防患未然”的安全理念。“大事敲鐘”是指對本單位發生過或兄弟單位通報的安全生產事故高度重視,要組織員工舉一反三,深刻剖析,對照事故原因深挖自身生產經營安全“死角”,牢記事故教訓,引以為戒;“小事敲鼓”,是指當發現安全生產上的隱患和不良苗頭,要拉響警報、敲好邊鼓,促使責任人抓緊整改,防微杜漸,以免小事不抓釀成大禍;“無事也要敲木魚”,即使在平安無事、一切工作正常下,也不能思想鬆懈、管理滑坡,而且要像和尚日日唸誦經敲木魚那樣持之以恆,堅持對全體員工進行安全教育培訓,堅持圍繞日常工作安全防範和監督,以確保安全生產工作常抓不懈。

“安全經”的特點,看似枯燥、常規、簡單、在工作實際上是不可缺少的。在上班的每日,每分裏,將“嚴、細、實”安全三個字作為工作的基本要求,念好安全經,深刻理解這三字的萬斤分量。在工作中達不到安全生產標準要求的堅決推到再來,對危及員工生命的決不心慈手軟,用鐵手腕和鐵面孔對待安全。不當太平官,不當和事老,敢於較真碰硬,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”,嚴格按照規章制度辦事。念好安全經,必須對本單位的安全生產情況瞭如指掌,做到心中有數,對症下藥,有的放矢。工作中正確部署,思路要明確,周密安排,做到萬無一失;監督檢查要細,不求口號響亮,不求形式好看,重在實際,重在落實;走馬觀花,形式主義,蜻蜓點水抓安全工作要堅決排除,努力把各種隱患消滅在萌芽狀態。抓安全生產要撲下身子,深入基層,深入現場,及時發現和解決問題,把安全的各項制度措施落到實處。強化員工的安全教育和培訓,努力提高員工的安全意識和技術素質,要建立健全各項規章制度,規範安全生產管理,使安全生產進入有序可控狀態。念好安全經還要一級抓一級,一級對一級負責,形成層層落實安全生產責任制,形成全員、全方位、全過程的安全管理體系,這樣才能念好安全經。

常言道,“嚴是愛,鬆是害”。安全事故的發生,從表面看是偶然的,但很多事故的發生都是不注重細節,“十案九違規”,都是許多制度執行不到位、管理不嚴、監督不力所致。由此可見,制度執行的好和壞,是否到位,是念好安全經的關鍵。如果每位員工都能對照制度自我約束,相互監督,相互制約,才能保證制度的嚴肅性和權威性。如何發現問題、整改問題、堵漏防變,檢查就是一把“利劍”。安全部門要根據不同崗位及重點崗位,採取不定期、專項和突擊抽查等形式進行安全檢查。檢查時要打破情面,尤其是避免檢查形式化,對檢查時發現的問題,要及時整改,即時處理。特別是對違章人員要立足一個“重”字,一次違章重處,二次違章加倍,三次違章與員工年度考核掛鈎,以警示全員,震懾一片,安寧一方。達到水滴石穿的功能,促使員工在思想上不拋錨。在行動上不違規,真正念好安全經。

一年一度的“安全月”即將來臨,作為公司總經理,要把每一秒當做安全天,把每一天當做安全月。在崗一分鐘,安全六十秒時刻記在心頭,要把“安全經”的條條規定記得牢牢靠靠,把“安全第一,預防為主,綜合治理”這根弦繃得緊緊實實,這樣才能有企業生產經營的保證,就有企業效益的提高,就有企業美好的未來。

企業安全徵文 篇五

在城市軌道交通飛速發展的今天,地鐵已經成為了深圳公共交通的一條大動脈,四通八達的線路承載着數以萬計的乘客在地上地下奔騰。因此地鐵運營安全是一個時刻圍繞着我們的工作主題。那要如何做好安全管理工作呢?居安思危除隱患,預防為主保安全。

曾經在一篇文章中看到過,美國科耐爾大學的懷特曾經提出將事故原因歸為人、機、環境的思想,這些風險要素中的任何一個環節發現異常狀況或不安全的行為,都會引發連鎖反應,導致安全事件的發生。因此“地鐵安全無小事。”一個小小的安全隱患都有可能釀成巨大的安全事件。

調查顯示地鐵安全事故的發生有98%是由於人為的因素,人為的不安全行為,比如操作失誤、違章、應力不足、警惕性差等,都是造成安全事件發生的安全隱患。因此,提高員工安全意識和職業技能是抓好運營安全的工作基礎。因此,安全教育貫穿了我們的整個職業生涯,踏進公司的第一堂課便是安全教育,在公司參加的第一門考試就是安全教育考試,每一次的班前會永恆不變的主題就是安全……這樣那樣的安全教育,安全培訓時時刻刻的在督促我們每一個人我們的工作必須要在安全的情況下進行操作,讓我們時時刻刻銘記安全的重要性,讓每一個人都想安全,每一個人都懂安全,每一個人都保安全。

加強安全檢查也是抓好運營安全工作的關鍵,因此,我們站區由安全組牽頭堅持每月進行四次安全檢查,不定期抽查,仔細的檢查車站的每一個角落,查找不足,嚴抓安全隱患整改,督促每班是否都能夠做到及時發現問題,及時上報,及時整改;是否都能夠做好重點安全部位的把控工作;是否有很好的落實班組成員安全教育工作;是否存在弄虛作假的行為……將一切不安全因素扼殺在搖籃之中。

提高應急救援能力也是抓好安全工作的重點,為了提高員工的應急處理能力,車站定期組織員工以班組為單位深入的對車站各種突發事件的預案進行學習,嚴格貫徹落實每一次的培訓演練,不定時抽查演練的成果,避免弄虛作假走過場的現象出現。並且根據站區的特殊情況——三個均為換乘站,在突發事件處理過程中,需要多個區域多個不同的部門進行配合,因此車站積極牽頭各單位開展每月安全聯合協調會,每個月車站牽頭各單位在運營結束後開展各項突發事件的演練,配合地鐵公安在不同的時間段進行緊急拉鍊演練……以加強各單位之間的聯繫,加強各單位之間的合作,提高對突發事件的應急處理能力。

運營安全管理是一個系統工程,要長抓不懈,我們要時時刻刻關注安全點點滴滴不馬虎,努力做到深入現場排查隱患,做好預防,讓安全事件遠離我們。

企業安全生產製度 篇六

1、獎勵

對認真執行上級安全生產方針政策、模範遵守公司各項安全生產製度、防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵:

1.1、對安全生產提出合理化建議,被採用並有明顯效果者;

1.2、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者;

1.3、及時發現或消除事故隱患,避免重大事故發生者;

1.4、搶險救災有功者;

1.5、積極參加公司___的各種形式的安全生產活動,被評為先進車間、部門、班組和個人;

1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者;

1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選,報公司總經理審核、批准。年終總結會時,由公司根據標準給予一定的現金和物質獎勵。

2、處罰

有下列情形之一者應當給予處罰:

2.1、事故責任者;

2.2、違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者;

2.3、違章違紀,情節嚴重,性質惡劣者;

2.4、破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報事故者;

2.5、事故發生後,不採取措施,導致事故擴大或重複事故發生者;

2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者;

2.7、其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重後果者;

2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人;

2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

處罰由公司安全生產領導小組提出,報公司總經理審核、批准。處罰分為行政處罰、經濟處罰和違法犯罪三種:

2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小,責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.9.2、經濟處罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。

2.9.3、性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

企業安全徵文 篇七

生命對於我們僅有一次,幸福健康的體魄才是人生最大的財富。

安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮着我們的生命,呵護着我們的人生,安全直接關係到我們每個人的切身利益乃至生命,安全更關係到整個武安的形象、效益和生存發展。

安全第一,永不動搖,用安全來關愛生命,就應從我做起,從身邊的小事做起。

安全是什麼?對於一個人,安全意味着健康。

對於一個家庭,安全意味着和睦。

對於一個企業,安全意味着發展。

“無危則安,無缺則全”,安全,它藴涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子温柔的笑臉上,兒女依依的期盼中,母親虔誠的祈禱裏,它是一種期望,一種寄託,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚!

關愛生命,人最寶貴的是生命,而我們的生命僅有在安全的守護下才能得到保全。

有了生命,我們才能去做我們喜歡去做的事,才能去實現自我設立的目標和夢想。

我們要慎待每一件小事,用敏鋭的洞察力去查找身邊的不安全隱患,及時整改和做好防範,堅決杜絕那種隨意性或憑經驗工作的不良作風。

我們即使不必説為了社會和企業發展而忘我奉獻的豪言壯語,僅僅為了我們自身的健康,為了家人的幸福,為了身邊無數朋友的關懷,也要時刻注意安全,關愛我們的生命。

工作中的細心和精心,工作時一絲不苟地執行工藝程序,嚴格按崗位規範資料操作,遵守一切規章制度,從我做起,從此刻做起,從日常生產工作中的每件小事做起,杜絕違章作業,是生產工作得以正常進行,減少和杜絕一切安全事故的前提。

我們工作現場環境有時存在着許多不確定因素,這就要求我們在工作和處理問題時,要時刻持續冷靜的頭腦並不斷提高操作技能以不變應萬變,防範各種突發狀況。

事故出於麻痺,所以麻痺是安全的大敵。

我們僅有憑藉強烈的事業心、職責心,再加上一絲不苟、精益求精的工作態度,來保障機組的安全穩定運行和自身的安全健康,這才能算得上是一名合格武安人。

生命是我們每個人義不容辭的職責。

做好分內應做的本職工作,安安全全的完成生產的各項任務。

從我做起是一種態度、是一種職責、更是一種境界。

企業、社會之所以花那麼大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,是透過這些安全警示教育,安全知識的普及,增強全體員工的安全意識和安全理念,喚起每一位熱愛生活、熱愛工作的社會公民,擔負起為家庭幸福、社會穩定、國家興衰的這份神聖職責,使人人重視安全、時時事事做到安全,不因自我的過錯給社會、企業、家庭和他人帶來不可挽回的經濟損失和無法彌合的心靈創傷。

作為一種態度,從我做起,在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事,追求卓越;作為一種職責,從我做起就會帶着一種正確的思維與決定,遵章守紀避免重蹈覆轍;作為一種境界,從我做起就會在規範自我的行為舉止的同時也留意對他人生命財產的關愛。

“智者是用經驗防止事故,愚者是用事故總結經驗”,這是我們廣為流傳的安全格言。

因為事後補救不如事前防範,實踐證明,缺少經驗,必然導致麻痺大意、放鬆警惕,這正是滋生事故的温牀。

為此我們各班組、各部門都定期學習安全文件,交流經驗,談安全問題,做安全分析,從他人的教訓中吸取經驗,用於我們日常的工作中。

有了警惕,不幸的事故就會躲開,有了防範,不幸的事故才會遠離。

無論工作中還是生活上,多問幾個為什麼,多進行一下深入的風險分析,我們就能最大程度的避免事故發生。

為了武安和諧、完美的明天,為了整個社會少一點悲哀,多一份歡笑,更是為了個人的安全,家庭的幸福,母親的微笑,愛人的牽掛,兒女的祝願,請繃緊“安全”這根弦,讓我們以事故教訓為戒,從小事做起,從點滴做起,克服僥倖心理,真正做到關愛生命,從我做起!

企業安全生產心得體會 篇八

xx月xx日,我公司xxx組織學習了公司安全條例。並經過對XXX類事故真實案例的學習,使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。

有多少次警鐘長鳴,就有多少個血淚辛酸的故事。白髮蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失……眾多的事故統計證明,除客觀的社會緣由和自然災害外,主要的職責者事故源於人們的安全意識淡薄,違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故,都有當事人僥倖心理下的嚴重違章行為。如此淡薄的安全意識,如此淡薄的自我保護意識,不僅僅直接傷害了自我,更對家庭、親人造成了傷害。

安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,關鍵要從我做起,從此刻做起。人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。僅有每個職工的安全意識提高了,安全技術本事提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍僅有經過經常的反覆的安全再教育,再學習才能實現。而端正自我的思想作風,熟練掌握安全專業知識,以及崇高的敬業精神則是實現這個飛躍的必備前提。

作為公司的一員,在對安全生產方面我認識到:我們應當始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,不斷進行安全生產教育和培訓,消除僥倖心理,瞭解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中,我們因該進取應對各級安全單位的的各項檢查規定和考試,做到時時自查、整改,時時學習,刻刻注意。

“安全無小事”,防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是隻為自我,而是為了大家。期望每個人都能時時把安全記心中,刻刻把安全重落實,這樣築起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。

安全生產管理的建議 篇九

1、堅持以人為本,強化安全管理。

在安全管理中要突出人的主導作用,以提高職工羣體安全意識和安全思想水平為基礎。一是要以人為本、搞好安全教育,把提高全員安全素質始終放在職工培訓工作的重要位置。二是要採用多形式、多側面、多層次、立體化的安全思想教育,做到安全教育常抓常新,促使職工自覺地執行規程制度,實現“要我安全”到“我要安全、我會安全、我為安全”的跨越。三是要把安全生產主要崗位及特殊工種、臨時工作為安全培訓的工作重點,並要抓好班組長、中層幹部及生產管理人員安全專題培訓。四是在對職工進行安全思想教育的同時,抓好違章者待崗安全教育,通過專題安全訓導,進一步規範職工的安全行為;並要對重點人物和安全素質差的職工進行安全教育室專題培訓,強化自我防護意識和法制觀念。

2、超前控制,採用本質安全管理

為提高人、設備、工作環境的本質安全度,增強預防事故的主動性及可控性,逐步推廣本質安全技術,從4個方面採取安全措施,做到可控、在控及事前控制。一是提高設備安全水平,除加強設備管理,做到無重大設備缺陷和事故隱患外,要推動科技進步,從安全技術、安全裝備上採取可靠措施,進一步完善安全裝置等安全技術措施。二是認真執行工作危險因素控制卡,凡是有危險性的作業,要制定並落實危險點的安全措施。三是消除裝置性違章,對生產現場不符合安全設備及防護設施等裝置性違章進行整改,達到安全設施規範化標準化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞,從執行規程制度上查找不足和差距。五是進一步把安全工作做深、做細、做實,努力做到“百密而無一疏”,從本質上抓好安全工作。

企業安全生產製度 篇十

一、目的

為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產過程中的安全和健康,實現“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產責任制,確保安全生產目標的實現,特制定此制度;

二、範圍

生產部全體員工;

三、時間、地點

例會時間於每週三下午2:30,例會地點在生產班辦公室;

四、內容

1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;

2、學習有關國家安全生產法律法規、安全環保專業知識及本公司的各項安全生產規章制度;

3、各班組彙報一週的安全生產情況;

4、分析安全生產形勢,交流經驗、溝通工作信息;

5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;

3、每一次會議內容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;

所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態下;

六、處罰

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;

4會議期間發生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節嚴的`上報公司;