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監理員個人總結【精品多篇】

欄目: 員工工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.4W

監理員個人總結【精品多篇】

工程監理個人年終工作總結 篇一

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動着社會的進步,創造着世界的文明,去迎接着人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛着自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司着想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負着公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新台階,為社會出更多的力。

監理個人總結 篇二

xx年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年裏的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間,過去的一年多裏,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業於人,尊客於心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的夥伴”服務理念的含義:為客户提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客户的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

在xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服務於移動。按照建設工程委託監理具體執行文 件及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計文件,完成了無線專業14年全年工程信息管理的監理工作。 一、14年全年度完成工程概況:

鄭州移動無線專業14年的主要工程建設項目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作:其中TD七期共170個站點,LTE二期共1100個無線宏基站,二期增補共2150個 宏基站

在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,於6月底完成了LTE二期的建設任務,9月底完成了TD七期的建設任務,並基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,要求我們發揮前期工程合署辦公取得的先進經驗,充分發揮公司的優勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,並順利開展4G三期的啟動工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

1、認真負責,嚴謹上進

在14年的工作中我繼續負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息彙總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環節之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領導交流,做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,並消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展,本年的工程跟去年一樣也經歷了2個階段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建設進入衝刺階段,鄭州移動繼續採用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息彙總通報工作,經歷兩個月連續奮戰,完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了響應建設需求,我協助鄭州移動制定出了LTE二期增補建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計完成LTE新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創造鄭州移動日建設新記錄,得到了業主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉鎮4G站點的從無到有,行程連續覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了更好的發展及提高,在這裏要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、存在的不足

1:正式會議材料的通報能力有所欠缺:由於經常協助業主進行工程建設數據分析,通報相關材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現總結能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關工作,需要改善,我也會

繼續豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關會議中嶄露頭角,為公司爭光。

2:現場監理能力的欠缺, 13年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會相對少一點,但是我深深認識到現場的監理工作能力才是監理工作的核心,是個人技術能力全面提高的基礎保障,對於這些不足,在以後的工作中我也會有傾向的進行系統化改善,加強現場監理技術學習。20xx年監理工作目標和計劃

1、加強學習:通信行業的發展是日新月異的,12年的TD到13年的4G開始建設再到現在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監理,我們更應該及時的補充業務知識,提高業務能力。我會在新的一年裏爭取多補充自己的通信專業知識

2、加強現場質量安全管理,提高安全意識:質量是我們服務能力的最佳體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視,因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。

3、加強和客户溝通,及時瞭解客户各方面的工作需要,積極配合客户處理各項工程,並向客户提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

4、加強內部管理工作以及人員培養,努力為公司培養相關的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

監理個人工作總結 篇三

1、任務環境

初到工地,人地陌生,而自己面對着監理使命量年夜,監理地區廣,監理任務職員少,等客不雅晦氣身分,是以正在現實監理任務中,的確碰到了一些堅苦,面臨堅苦自己並已畏縮,知難而退,正在現實任務中,主動自動靠近業主戰啟包商取他們相同,調和各類閉系,有利於儘快地展開監理任務,並抓鬆時候熟習施工圖紙及有閉設想申明材料,正在最短的時候內領會工地情況及施工步隊的環境,很快的進進了工地監理工程師的腳色。

正在監理現實任務中,自己請求施工單元奉行周全量量辦理,成立健全量量包管系統,做到完工有陳述,施工有辦法,手藝有交底,定位有複查,資料、裝備有實驗,隱藏工程有記實,量量有量檢、專檢,交工有材料。

正在工程量量節制圓面,採納自動節制取主動節制相連繫,監理任務自動停止,以防備為主,對啟包商天資停止檢查,重面檢查企業註冊證實戰手藝品級,交驗有閉證件(複印件),領會手藝氣力簡況,首要施工裝置履歷等,查抄砂、石、火泥、鋼筋等資料的供給環境及砼、沙漿的共同比。

按照工程特色及影響工程量量的關頭部位,考核啟包人提交的施工構造設想,並針對其不敷的地方提出改良定見,核對進廠資料的本初憑據、檢測陳述等量量證實文件。

停止事前節制,確保工程量量變亂沒有產生或少產生。比方:夏季施工,氣温較低,砼灌溉、砌體砌築、牆壁抹灰等皆沒有易包管量量,是以請求施工單元供給夏季施工計劃,提早防備,倖免凍害產生。

對主要工程部位及易呈現量量成績的分部工程擬定量量預檢辦法,請求施工單元體例防備辦法及施工計劃,從而包管了工程的施工量量。

增強事中節制,正在監理施工進程中,收現有量量成績,固然啟包商有嘗試室的量檢陳述,但本着為業主背責的立場,實時對該批有量量成績採納仄止查驗手腕停止抽檢,確疑其各項目標知足設想請求前方許可施工單元利用。為包管施工量量,自己實時下收監理告訴並請求施工單元對證量出缺陷的部位做建補處置,併到達設想、標準請求的量量尺度。

正在各工序施工中,請求施工單元嚴酷履行國度戰處所有閉施工報驗軌制,對施工單元交驗的有閉施工量量報表實時查抄認定,按照設想文件及啟包條約中有閉工程量計較的劃定,對啟包單元申報的已落成程的工程量停止考核、籤認。工程監理小我任務總結監理記實是工程監理不成貧乏的環節,自己有完好而充實的監理日誌,具體的記實了天天施工現場的有閉環境,為公允的辦理業主取啟包商的爭端供給靠得住的根據。

自己正在各工地的監理進程中,主動調和各單元間的閉系,使它們彼此共同,彼此撐持,弄好跟尾,包管了施工量量戰進度。

2、幾面倡議

1、嚴酷履行監理法式

今朝工地監理任務並已完整按監理法式停止,比方:設想交底,圖紙會審,第一次工地集會,背業主戰啟包商引見監理工程師及監理內容,擬定監理計劃、監理細則等任務已按監理法式停止或僅部門按監理法式停止,形成監理工程師到工地後置之不理戰沒有知監理規模及若何監理等實際成績,為倖免此類成績正在此後監理任務中再次產生,便必需嚴酷履行工程扶植監理法式,使監理工程師明白監理使命戰監理根據,做好監理任務。

2、健全項目監理部構造機構

項目監理機構職員設置裝備擺設應齊備,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗亭職責合作明白,通信、交通舉措措施齊全,由於本工程監理線路少、地區廣,以是隻要具有便利的交通東西,能力包管各施工段的巡查及旁站監理任務,使監理任務沒有呈現忽略,包管監理任務量量讓業主對勁。

3、停止監理職員培訓、提升全員教養

增強監理任務職員培訓,構造員工當真進修《監理標準》,同一監理尺度,加入市建委、量量監視站舉行的各類進修班,領會操縱新政策、新尺度,為做好監理任務挨下脆實的根本。

上述為自己事監理任務的總結,果到公司任務時候較短,有些成績提法能夠比力單方面,任務當中借存正在很多不敷的地方,敬請公司帶領、同事們正在此後的任務中多減斧正。

監理個人總結 篇四

時光如梭,不知不覺中參加工作已經一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、條理化。從而在百尺杆頭,更進一步。為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取刻訓。現將這一年的工作心

得小酷如下:

一、工作方面:

1、面對眾多的變更,我們駐地監理要準確瞭解施工情況,把握施工關鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點,難點,可能遇到的情況和需要採取的措施,在遇到困難後和承包單位一起分析情況,研究對策,並始終把握“安全可靠,方便施工,經濟合理”的原則,嚴格審批施工單位提出的各項變更,既要保證施工

的順利進行,又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,並應及時檢查承包商在工程進度

方面存在的不足,及時指出,督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時,按公司有關資料整理規定,統一資料填寫的標準、方式。

4、及時監督電氣設備的交接試驗工作,試驗過程中應做好監理旁站記錄,並對試驗結果的各數據按照國標及有關行業規定進行審核。

5、抓工程質量:

1)抓質量意識教育,從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,我們始終堅持對承包商説明質量的重要性,把質量任務落實到每個

作業人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質量意識。

2)嚴格堅持質量控制的監理程序,從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業交底,都認真對待從不懈怠。

3)堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查,在巡查中及時指出施工單位在材料使用,工器具準備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質量。

4)對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序,堅持全過程旁站與見證,做好記錄。

5)堅持工程例會制度,定期召開由監理人員和承包商共同參加的工程例會,例會上總結上週計劃執行情況,工程質量情況,找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協調各方面努力解決困難,明確下週工程計劃,預測可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題,通過總結、預計,提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進行。

7)堅持重大事情分析會制度,對各重點工序,各重大事件都要召開由監理人員、承包商項目總工參加的會議,對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。

8)堅持對安全生產、文明施工的監督檢查工作,認真檢查承包商特殊工種的上崗證;基坑開挖,主體結構施工,強調基坑的基本安全防護設施,安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視,不得圖省事過於簡陋,對施工單位不夠重視安全隱患,要求整改,對於電路安全我們亦不厭其煩,老生常談,反覆強調,對各標段的交通疏解,指揮交通,安全警示,圍擋施工便道,材料堆放,土方運載車輛的清潔沖洗,我們亦放在每時每刻日監理巡查日程中,發現問題及時指出,這些對施工單位的安全生產,文明施工都起了積極的促進作用。

二、個人學習思想方面:

要學會計劃工作,學會不斷總結。必須提高自身的業務素質才能保質保量的完成

工作任務。

一個沒有事業心的人是無法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業來完成,工程的需要就是命令。勇於奉獻,服從工程整體需要,工

作中切實履行合同,以對工程負責、為業主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義。公司需要有幹勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績説明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強,

1、要加強學習,認真提高業務、同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強,滿足崗位的要求。一個稱職的監理人員不僅要有本專業紮實的理論基礎和設計、施工及管理經驗,還應熟悉與本專業相關的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體佈置等,而且還要學習工程管理、經濟、法律法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發達,機電產品更新換代較快,新技術、新工藝、新產品層出不窮,必須

居強學習,才能跟上時代發展的需要,勝任工程監理工作。

2、今後在搞好業務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

每一天都意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心在以後的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時代發展的步伐,為公司今後的發展做出應有的貢獻。

距理工作的職責不僅賦予監理工程師一定的權利,也要求其承擔一定的'義務。能否處理好二者的關係,對監理工作的開展很重要。只看重權利,而不履行義務,甚至以權謀私,有悖於監理人員的道德要求,國家法律法規也不容許,無法正常開展監理工作。若只盡義務而放棄合法權利,很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務,不僅影響自身形象,也不能切實履行監理工程