一、個人工作總結
1﹑原公共部位牆面設計方案為混油石膏板，提出與銷售合同簽訂內容不符，存在交付投訴風險，於公司設計部溝通後最後決定全部採用牆磚施工。
2﹑户內電氣管線絕大部分採用預埋，小部分採用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時間，地暖和空調控制的電源管由總包代預埋減少了後期開槽破壞剪力牆、預埋階段分包較多、分包單位因工作面小進度滯後等現象。
3﹑電氣管預埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成後總包單位從未提出因配管進度滯後影響粉刷工期索賠事件。提出中驗前需要進行牆面二次配管建議，使粉刷介入時間提前，節省一定工期。
4﹑營銷同事提出連體開關安裝完成後之間存間隙，在施工前組織監理、精裝修單位對底盒預埋間距進行測量並作了規定，提高開關完成後的觀感。5﹑切實落實樣板先行工作，各工作開展施工前均需施工樣板，對大面積精裝修管線施工設置了3套管線樣板房，並按公司要求邀請各職能部門進行會驗避免大批量返工，也為後續工作順利展開奠定基礎。規定監理驗收標準。
6、根據現場實際情況報領導同意後規劃了實景樣板區的具體範圍、落實景觀單位的進度。
7、組織消防單位對地下室所有綜合管線進行BIM深化，後續施工按此開展工作，減少因施工空間和位置不對產生的返工。
8、考慮到地暖施工厚度，在預埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪。
9、因以往項目煤氣立管滲漏問題存在普遍現象，現要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責。
10、提出亮化工程中路燈用電性質與景觀路燈用電性質不同需要統一。
11、與設計部黃工梳理前期土建遺留聯繫單，並全部出具完成。
12、精裝修招標中提醒成本部清單保温漏項， ppr管材的大小與圖紙表示DN的換算問題。
13、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。
14、組織牆改辦對牆體進行驗收，並根據文件要求（pc項目可以提前退一半押金）及時辦理完成牆改退費，費用已退到公司賬上。
15、安排精裝修單位對預埋盒進行自檢，完成後報監理驗收，重點關注:1.盒子是否按圖紙尺寸施工，2.上下有沒有對齊，3.是否與灰餅對齊，4.盒內是不是空鼓。
16、邀請材料供應商對ppr管道施工工藝和注意要點進行交底。
17、規定精裝修單位試壓、養水需要照片及時反饋便於檢查和時刻了解動態進度。18、編制技術標的時候規避了以往會發生簽證的事項，儘可能的減少後期聯繫單費用。
二﹑存在的不足及改進措施
1﹑與供應商交流中語言措詞方面經朱總提醒後發現自己確實存在一定問題，與人交流中需要加強注意自己言談舉止。
2﹑專業方面多向同事們請教學習專業外的知識，提高自己業務能力，使自己達到一專多能，這樣才能使自己強大，也符合公司發展的需求。
3、增強自己的前瞻性和計劃性，使各項工作做到可預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
蒙田範文網