項目經理政治思想、職業道德、專業技術水平工作總結

本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的改革開放，為建設中國特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對於單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起着帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓，從一個建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的項目經理，在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績，現總結如下:

一、政治思想

在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯播電視節目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用於工程建設中，經常和項目部人員進行研討，並組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三個代表”和“十八大”精神，我認真地學習和體會，把“十八”精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為自己工作的準繩，為全面建設“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業。

二、 工作態度和職業道路

從參加工作以來，我就喜歡上建築行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對於再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，並做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨傾盆，我都堅守在崗位上，指揮着一個個工程順利地竣工，看着一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、 學識水平、專業能力

在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。我從2002年9月走出校門開始先後進行了施工員、質檢員、安全員的培訓並取得了相應的崗位證書，2014年10月取得省建設廳頒發的土工和鋼筋兩個課目的檢測試驗員證，註冊了二級建造師（建築、市政、機電）三個專業，並於2018年1月函授畢業於福建農林大學的“土木工程”專業，2018年6月25日在《低碳世界》期刊中發表了“建築工程土建施工現場管理的優化策略探討”論文。2018年9月參加全國一級建造師業考試，現已3門公共課合格，2019年爭取通過“建築工程管理與實務”這門專業課並能取得註冊資格證書。

把計算機作為自己工作的必修課，天正AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工製圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常輕鬆。我通過學習和鑽研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，學會貫通了項目部、公司內部計算機局域網 “OA”辦公系統的應用，使各個部門的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。  

四、具體專業工作

項目在各方參建單位的配合下，精心組織，科學系統分析影響因素，合理調配資源，及時調整施工偏差，嚴格執行PDCA質量管理循環體系。從而縮短了工期降低了施工成本，增加了項目利潤，進一步提升企業的競爭實力。

（二）、2014年10 月至2017年2月我委派到“海口市倚能.美林灣（南區）18#－21#樓及半地下室”項目任項目經理，該項目半地下室頂板設計要求承載大型消防車通行，頂板板厚深混凝土澆築量大，我根據大體積混凝土特點從原材料入手，嚴把原材料關，確定最優配合比、最優砂石級配比，嚴格控制砼坍落度與水化熱，嚴把振搗關、嚴控過振漏振，針對地下室外牆砼養護難的特點，我根據工程施工實際情況大膽採用不拆地下室外牆模板蓄熱養護的方法，成功的控制了温度裂縫的產生。確保了施工質量，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

（三）、2015年7月本人蔘加了由福清市僑鄉建設投資有限公司招標的，“福清市石井花園住宅小區項目 ”的投標。投標過程分為投標文件準備階段、投標階段以及開標、評標和定標階段。

實際操作過程會出現諸多問題和注意事項比如：1、資格預審文件、招標文件不得以營利為目的；2、對資格預審文件或招標文件有異議，應在法定期限內提出；3、投標保證金不得超過招標項目估算價的2%且不大於80萬元；4、投標報價不應超過招標文件規定的最高投標限價，否則將被廢標；5、退還投標保證金時，投標人有權利要求支付銀行同期存款利息；6、招標人不得限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商，不得以業績、獎項作為加分條件。7、逾期送達或者未按要求密封的投標文件，將被拒收；8、投標人之間協商投標報價情形屬於串通投標，使用偽造、變造的許可證件，提供虛假的賬務狀況或者業績，將承擔法律責任；9、投標文件未經單位蓋章和單位負責人簽字等情況，將被否決投標。10、招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序，依次確定其他中標候選人為中標人等。

在規定的地點投標截止時間結束後即進行開標，開標過程由投標人推選的代表檢查投標文件的密封情況，在公證人員的公證下，工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件等主要內容，唱標完之後評標。整個過程充分體現了招投標工作的公平、公正、公開和誠實信用原則。

（四）、間我努力鑽研專業技術知識，在技術創新上傾注了滿腔熱情，在施工一線鍛鍊的幾年中，通過理論聯繫實際，將大學期間所學的專業理論知識迅速轉化成業務能力。作為所在項目部的技術負責人，我在項目經理和公司技術質量部門的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制，在項目施工過程中嚴格遵守並推行公司《質量手冊》及IS09001《程序文件》，成為集團公司貫標成功後第一個嚴格依據IS09001質量管理體系組織施工的一線項目部。

在項目上能夠及時發現問題，並與甲方和設計單位溝通，解決現場施工問題，減少了施工程序錯誤，並節省工期，在施工過程中，放線工作親力親為的去核實，模板製作和鋼筋綁紮、混凝土澆築在現場做好自檢、互檢、交接檢，最後報監理部檢查。（重要節點工序還需通知政府質量監督部門）儘量做到工程工序的規範化。並在各項定位放線及預留預埋施工中，督促施工員進行逐個檢查且定人定崗專人負責，避免出現預留預埋偏差，給後期的二次構件和設備安裝帶來不必要的麻煩。

項目地塊原為城郊的果林和魚潭地形高低不平，北面距地鐵口較近，東面毗鄰市政公路和既有建築，平面位置狹長，可利用的臨時佔用面積小，這就對施工總平面圖的設計提出了更高的要求。我從項目施工用地範圍內的地形地貌狀況入手；充分考慮場地內的加工、運輸、存儲、供電、供水供熱、排水排污設施及臨時施工道路和辦公、生活用房等；利用既有建 （構）築物和既有設施為項目施工服務、降低臨時設施的建造成本；永久道路與臨時道路相結合的原則佈置，合理組織運輸減少了二次搬運；努力減少和避免大量臨時建築拆遷和場地搬遷；臨時設施佔地面積有效利用率大於90%，且符合節能、環保、安全、消防等要求。從而較為合理的完成了施工總平面圖佈置。

五、項目管理

建築項目管理工作是一個複雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關係到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統籌安排，合理利用，全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，合理地利用。最大限度地管好安全生產，堅持“安全第一”的方針，確保工程質量，堅持“質量求生存”的原則。

嚴把工程質量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。

建築行業，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，可以説是“做到老、學到老”的行業，在以後的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。