班組長班組管理個人總結

班組長班組管理個人總結

一年來，在公司各級領導的指導下，我帶領燃運班組順利完成了各項生產工作任務，偶爾在工作過程中也存在一些工作不到位的情況，班組建設工作持續不斷開展、改進，班組安全工作進步明顯，下半年積極努力融入能投管理模式和企業文化。總結2020年的不足，來年完善自我，爭取讓班組個人在明年的工作中取得更好的業績！現在將一年來的工作情況做如下總結：

1、疫情防控：年初面對嚴峻的新冠肺炎疫情防控形勢，在各級領導的關心和指導下，我帶領班組嚴密防控疫情，把班組安全生產工作和疫情防控當作重要任務來抓，按照有利於疫情防控，有利於保障燃煤供應和接卸，有利於保障生產安全的原則，以嚴細實精的工作作風,抓好安全生產，隱患排查，節能降耗等重點工作,確保疫情防控與安全生產兩不誤。

2、經濟指標：班組經濟指標競賽成績良好，前11個月排名中有3個月第一、3個月第二、2個月第三，2個月第四，1個月第5。在日常生產工作中務必加強節能降耗的管理，努力提高生產效率，科學統籌工作，積極搞好經濟指標的管控。工作再認真仔細，避免工作失誤造成考核事件和不安全事件發生。在確保安全、環保的前提下，積極開展經濟指標競賽活動。

3、安全管理：每個班瞭解清楚上煤方式、燃煤結構、設備狀況、接卸方式後，採取最優的生產方案，安全、高效的完成生產任務。日常工作中嚴格執行兩票三制，積極開展安全隱患排查、治理，按照上級要求開展安全大檢查。本人在工作中嚴格執行有關規章制度和技術措施，杜絕誤操作，工作踏實認真，一年來未發生嚴重的人為事故和不安全事件。對於燃運專業和其他班組發生的不安全事件，認真學習，舉一反三，進行了認真分析和總結，採取了相應的防範措施，吸取了經驗教訓。班組安全工作完成較好，無上級開出的安全生產考核單。組織班組認真學習“12.04”不安全事件，採取防範措施，努力避免人身和設備事故。

4、班組建設和7S管理：按照公司和部門的部署，將班組管理工作納入日常工作中，全員參與、各崗位認真履職，不斷完善和提升自我，班組員工思想、精神面貌和團結協作方面有明顯改善。

5、思想政治方面：我通過學習十九屆五中全會精神、十四五規劃和2035年遠景目標，精神振奮，信心滿滿，激情澎湃。我將持續認真學習、領會、貫徹好全會精神，用全會精神武裝頭腦、指導工作、推進工作、提升工作，將全會精神落實到實際生產工作中，並立足主值崗位、擔當履責、攻堅克難、拼搏奉獻，不斷加強燃運班組安全生產管控，加強班組建設工作，更好地為公司的安全生產工作和公司的高質量發展貢獻力量。

6、生產技術論文方面：今年我寫了兩篇總結性論文並在期刊發表。論文《火電廠鬥輪堆取料機常見運行故障及應對措施》，發表在《電力設備》雜誌2020年04期。論文《淺談無線控制在鬥輪機聯鎖中的應用》，發表在《電力系統裝備》雜誌2020年第11期。從學習中去實踐，從實踐中去學習，我將持續努力提升個人綜合素質。

7、2021年的工作打算：

（1）開展班組安全文化建設活動，強化安全生產工作，努力確保鍋爐用煤安全、確保設備和人身安全。

（2）持續加強班組管理工作，特別注意對方圓公司輸煤班組的管理和監督工作，特別是針對新進員工多的情況加強人員的安全管控。

（3）認真踐行中國優秀傳統文化和能投文化，提升個人修養。

（4）班組加強安全、技術培訓工作，提高實際操作能力和事故應急處理能力。

（5）持續學習、貫徹十九屆五中全會精神，武裝頭腦、指導各項工作。